Agrotööstuskompleks. Põllumajandussektorite paiknemist mõjutavad tegurid

Põllumajandusorganisatsioonide ja agrotööstuskompleksi ettevõtete organisatsiooniliste ja majanduslike aluste rajamise põhimõtted

Sõltumata põllumajandusorganisatsioonide ja põllumajandusettevõtete omandivormidest ja tüüpidest on nende organisatsioonilised ja majanduslikud alused üles ehitatud järgmistele põhimõtetele:

Teostatakse põllumajandusorganisatsioonide ja agrotööstuskompleksi ettevõtete tegevust omapäi, nende põhjal täielik vastutus äritulemuste eest;

Põllumajandusorganisatsioonide ja põllumajandusettevõtete hulka ei kuulu muud juriidilised isikud;

Põhitegevused: põllumajandussaaduste tootmine, nende töötlemine ja müük;

Sovhoosid, põllumajanduslikud tootmisühistud (APK), talurahvamajandid ja muud organisatsioonid toodavad oma tootmist riigi poolt omandisse või kasutusse antud maal. Põllumajandusühistu liikmete, sovhooside töötajate ja teiste kodanike isiklikku abipõllumajandust, samuti individuaalset aiapidamist saab neile eravaldusena üleantavatel maatükkidel teha;

Põllumajandusorganisatsioon (põllumajandusettevõte) on juriidiline isik, tal on oma bilanss ja pangakontod, sh välisvaluutakonto, oma lahusvara ja tooted. Riigi-, avalik-õiguslike ja muude organisatsioonide sekkumine põllumajandusorganisatsiooni (põllumajandusettevõtte) tegevusse on lubamatu;

Põllumajandusorganisatsioon (põllumajandusettevõte) tagab õiguse sotsiaal- ja ravikindlustusele ning sotsiaalkindlustus töötajad;

Põllumajandusorganisatsioon (põllumajandusettevõte) parandab töötajate heaolu, tagades sotsiaalne struktuur elukohad, sobivate elu-, töö-, igapäevaelu tingimuste loomine ning töötajate professionaalse, kultuurilise ja kõlbelise arengutaseme tõstmine;

Põllumajandusorganisatsioon (põllumajandusettevõte) võib vabatahtlikult ühineda taludevaheliste ühenduste, liitude ja muude lõimumisvormidega;

Põllumajandusorganisatsioon (põllumajandusettevõte) vastutab oma varaga kohustuste eest igat liiki tegevuste puhul ega vastuta (välja arvatud talupojad) oma töötajate võlgade ja kohustuste eest, nagu ka nemad ei vastuta võlgade eest. põllumajandusorganisatsioon (põllumajandusettevõte);

Omavalitsuse demokraatlikud alused kõigis põllumajandusorganisatsioonide (põllumajandusettevõtete) struktuurides.

Organisatsioonidele riigi vorm vara (sovhoosid) seotud :

Õppe- ja katsetalud;

Tõufarmid;

Abi- ja muud riiklikud põllumajandusorganisatsioonid ja põllumajandusettevõtted.

Keskmiselt moodustab 1 sovhoos üle 3 tuhande hektari põllumaad, sealhulgas umbes 2 tuhat hektarit põllumaad.

Riigi põllumajandusettevõtteid saab luua ühtsete (vabariiklike või kommunaalettevõtete) vormis.

Sovhoosid ja muud riiklikud põllumajandusorganisatsioonid ja põllumajandusettevõtted teostavad oma tegevust Valgevene Vabariigi kehtivate õigusaktide kohaselt. Iga sovhoos töötab välja harta, mis sätestab tema tegevuse peamised eesmärgid. Sovhoosi põhikiri on peamine dokument, mis reguleerib majandusesiseseid suhteid ja suhteid teiste organisatsioonide ja kodanikega. Harta võetakse vastu töökollektiivi koosolekul ja see tuleb registreerida.

Riiklikud põllumajandusorganisatsioonid ja agrotööstuskompleksi ettevõtted on iseseisvad kaubatootjad, kes tegutsevad kõrgema võimu alluvuses. Riik annab maa ja vara omandiõiguse üle sovhoosidele põllumajandussaaduste tootmiseks, töötlemiseks ja müügiks, lähtudes maa ratsionaalsest kasutamisest ja muudest põllumajandustootmise elementidest, et saada kasumit. Sovhoosides on reeglina kõrgem tootmise kontsentreerituse ja rakendamise tase võrreldes põllumajanduslike tootmisühistutega (APK). Juriidiliste isikutena on sovhoosidel arveldus- ja muud pangakontod, sh. valuuta. Nad tegutsevad täieliku omafinantseeringu põhimõtetel, kannavad varalist vastutust oma tegevuse tulemuste eest ning vastutavad sotsiaalse arengu ja töötajate materiaalsete stiimulite eest.

Põllumajandusorganisatsioonid ja riigi põllumajandusettevõtted vastutavad kõigi kohustuste eest oma bilansis oleva vara väärtuse ulatuses. Riigiorganid ei vastuta põllumajandusorganisatsioonide (põllumajandusettevõtete) kohustuste eest ning nad ei vastuta riigi ja selle organite kohustuste eest. Erandiks võivad siin olla juhud, kui sellise põllumajandusorganisatsiooni majandusliku maksejõuetuse (pankroti) põhjustavad selle asutajad (osalised), kellel on õigus anda sellele juriidilisele isikule kohustuslikke juhiseid või muul viisil määrata tema tegevust.

Pärast kohustuste täitmist, maksude ja muude maksete tasumist riigile realiseerib sovhoos toodetud toodangu ja saadud kasumi ise.

Sovhoosi suhted kõigis valdkondades teiste organisatsioonide, ettevõtete ja kodanikega majanduslik tegevus reguleeritakse lepingutega. Vastavalt kehtivale seadusandlusele võivad sovhoosid teostada välismajandustegevust.

Sovhoosis luuakse osakonnad, loomafarmid, brigaadid, töökojad, üksused ja muud allüksused, millele määratakse maatükid ja seadmed. Sovhoos võib vabatahtlikkuse alusel ühineda erineva organisatsioonilise ja juriidilise vormiga ühendustega, et koostöö alusel võimalikult terviklikult ära kasutada materiaalseid, rahalisi ja tööjõuressursse. Samas säilib sovhoosil enamasti juriidilise isiku iseseisvus ja õigused.

Juhtorganite struktuuri, juhtivtöötajate arvu ja ülalpidamiskulud kehtestab sovhoos ise. Juhtimine toimub ainukättesaadavuse põhimõtetel koos töökollektiivi omavalitsusega. Leping sõlmitakse sovhoosi direktoriga. Direktor vastutab organisatsiooni tootmis- ja majandustegevuse tulemuste eest ning lahendab kõik küsimused, välja arvatud need, mis kuuluvad tööjõu üldkoosoleku ja sovhoosinõukogu pädevusse. Direktor juhib iseseisvalt sovhoosi vara. Tootmisosakondade meistrid valitakse töökollektiivide koosolekutel, mille järel kinnitab nende kandidatuuri direktor.

Sovhoosi vara on puutumatu ja on riikliku kaitse all. Tema sovhoosivara saab konfiskeerida ainult kohtuotsusega. Sovhoos ise planeerib oma tegevust lähtuvalt nõudlusest toodete, tööde, teenuste järele ning vajadusest tagada tootmise areng, sotsiaalne baas ja töötajate sissetulekute suurenemine.

Sovhoosides saab kehtestada töötajate varaosad. Sellise osa suurus määratakse kindlaks, võttes arvesse töötaja talu töös osalemise koefitsienti (kogemus, palgad jne.).

Varaosalt võib igal aastal koguda ja maksta intresse (dividende) töökollektiivi üldkoosoleku poolt kehtestatud summades. Töösuhted töötajaid reguleerivad tööseadused. Tasustamise vormid, süsteemid ja suurused kehtestatakse iseseisvalt. Minimaalne suurus töötasu määrab seadus.

Sovhoosist lahkumisel talupoja(talu)ettevõtte loomiseks tuleb selle töötajale eraldada eraldi maatükk seadusega kehtestatud suuruses. Isikliku abipõllumajanduse läbiviimiseks võib sovhoositöötajatele anda omandisse kuni 1 hektari suurused maatükid. Sovhoosile üleantud maadelt saab ta anda töötajatele ajutiseks kasutuseks heina-, karjamaa- ja muude maade krunte kollektiivi üldkoosoleku poolt kehtestatud summas.

Sovhoos on kohustatud looma ohutud töötingimused.

Sovhoos on kohustatud oma kuludega õigeaegselt ellu viima keskkonnakaitsemeetmeid ning vastutab maade, metsade, veekogude jms mõistliku kasutamise, taastamise ja kaitse nõuete ja normide täitmise eest.

Riiklikud põllumajandusorganisatsioonid hõlmavad ka maapiirkonna abikrundid tööstusettevõtted. Enamasti on need loodud selleks, et pakkuda töötajatele täiendavaid toiduaineid. Mõned neist taludest loodi kahjumlike põllumajandusorganisatsioonide baasil. Enamik tütartalusid on tööstusettevõtete struktuuriüksused, kuid mõned neist on iseseisvad põllumajandusorganisatsioonid. Maapiirkondade abitalude vara moodustatakse tööstusettevõtete materiaalsete ressursside arvelt. Tootmise mahu ja struktuuri ning toodete kasutussuuna määravad asutajad. Maatükid määratakse abitaludele. Keskmiselt moodustab 1 abitalu umbes 70 hektarit põllumaad. Kõiki põhilisi põllumajandustöid teevad talu alalised töötajad. Tasustamise vormid kehtestab asutaja. Töötajate ja asutaja suhted vormistatakse vastavate poolt töölepingud. Enamik maapiirkondade tütartalud müüvad oma toodangut organisatsioonidele Toitlustamine ja asutajaorganisatsiooni töötajad.

iseseisev majandusüksus, mis toodab põllumajandussaadusi, teeb töid ja osutab teenuseid avalike vajaduste rahuldamiseks ja kasumi teenimiseks. Turutingimustes on vabariigi majanduse või tööstuse, kus tooteid vahetult toodetakse, arendamine võimalik ainult ettevõtlusvabaduse alusel, mida saab teostada erinevates tsiviilseadustikuga määratletud organisatsioonilistes ja juriidilistes vormides. Valgevene Vabariik. Ühe või teise vormi valik sõltub algkapitali suurusest, kavandatava tegevuse ulatusest, seltsingu loomise võimalusest teiste ettevõtjatega, maksustamise spetsiifikast ja paljudest muudest asjaoludest. Ettevõtjad, keda köidab autonoomia ja sõltumatus vahetutest ülemustest või partneritest, saavad registreeruda kui üksikettevõtjad juriidilist isikut moodustamata. Reeglina on aga kaupade ja teenuste turul suured osalejad ettevõtte (juriidilise isiku) staatuses. Ettevõte kui majandusmõiste on ettevõtlik tootmisüksus, mis tegutseb erinevad valdkonnad tegevust ja tegutsemist varaobjektina eraldiseisva kinnisvarakompleksi näol. Juriidilisest vaatenurgast võib ettevõte kui kinnisvarakompleks hõlmata maatükke, hooneid, rajatisi, seadmeid, inventari, toorainet, tooteid ja muud vara. Ettevõte teostab majandusüksusena iseseisvat tegevust, mille eesmärk on süstemaatiliselt kasu saada vara kasutamisest, toodete müügist, tööde tegemisest või teenuse osutamisest ning mis on sellel ametikohal registreeritud seadusega kehtestatud Okei. Sotsiaalsest vaatenurgast on ettevõte inimeste meeskond erinevad kvalifikatsioonid, mida seovad teatud sotsiaal-majanduslikud suhted ja huvid ning kasumi teenimine on aluseks kogu meeskonna vajaduste (nii materiaalsete kui vaimsete) rahuldamisele. Seetõttu on ettevõtte eesmärkideks: töötajatele sotsiaalselt õiglase töötasu maksmine, mis tagaks tööjõu taastootmise; Loomine normaalsetes tingimustes töö ja puhkus, tööalase kasvu võimalused jne. Igat tootmisega tegelevat põllumajandusettevõtet iseloomustab tootmis-, tehniline, organisatsiooniline ja majanduslik ühtsus. Tootmise ja tehnilise ühtsuse määrab tootmisvahendite kompleks, millel on tehnoloogiline ühtsus ja tootmisprotsesside üksikute etappide seotus, mille tulemusena ettevõttes kasutatavad toorained muudetakse valmistooted. Samuti võimaldavad need kasumi teenimise eesmärgil osutada teenuseid ja teha teatud töid allhanke korras. Organisatsiooni ühtsuse määrab ühe meeskonna ja ühtse juhtkonna olemasolu, mis kajastub ettevõtte üldises ja organisatsioonilises struktuuris. Majandusliku ühtsuse määrab töö majanduslike tulemuste ühtsus - müüdud toodete maht, kasumlikkuse tase, kasumi suurus, ettevõtte rahalised vahendid jne. Kasumi teenimine on tegevuse põhieesmärk. Kuna ettevõte on vara omanik, on Valgevene seadusandluse kohaselt sellel juriidilise isiku õigused. Juriidiline isik on organisatsioon, mille omandis, majandusjuhtimisel või operatiivjuhtimisel on eraldi vara ja kes vastutab selle varaga oma kohustuste eest, võib oma nimel omandada ja teostada varalisi ja isiklikke mittevaralisi õigusi, kanda vastutust. ja olla kohtus hageja ja kostja. Juriidilistel isikutel peab olema iseseisev bilanss või kalkulatsioon. Juriidiline isik kuulub riiklikule registreerimisele ja tegutseb kas harta või asutamislepingu või harta või ainult asutamislepingu alusel. Harta kajastab: ettevõtte (firma) organisatsioonilisi ja õiguslikke vorme; nimi, postiaadress; tegevuse teema ja eesmärk; põhikapital; kasumi jaotamise kord; kontrollorganid; nimekiri ja asukoht struktuuriüksused jne. Ettevõttel peavad olema teatud iseloomulikud tunnused, ilma milleta ei saa teda juriidilise isikuna tunnustada ega osaleda täielikus majanduskäibes. Esiteks peab ettevõttel olema vara, majandusjuhtimine või operatiivjuhtimine. Eraldi vara olemasolu tagab ettevõtte materiaal-tehnilise tegutsemisvõime, majandusliku sõltumatuse ja usaldusväärsuse. Teiseks on ettevõtte põhiseaduslikuks tunnuseks võime vastata oma varaga kohustustele, mis ettevõttel on suhetes võlausaldajatega, sealhulgas eelarvekohustuste täitmisel. Kolmandaks on ettevõtte kui juriidilise isiku tunnuseks tema võime tegutseda majandustehingutes enda nimel, st vastavalt seadusele sõlmida igat liiki tsiviillepinguid äripartnerite, toodete tarbijate, kodanike ja kodanikega. muud juriidilised ja üksikisikud. Neljandaks, oluline omadus Ettevõte kui juriidiline isik on tema õigus (võimalus) olla hagejaks, esitada nõudeid süüdlase vastu ning olla ka kostjaks kohtus kohustuste täitmata jätmise korral vastavalt seadusele ja lepingutele. Viiendaks peab ettevõttel kui juriidilisel isikul olema iseseisev bilanss või eelarve, korrektne arvestus toodangu tootmis- ja müügikulude üle ning riigiasutuste kehtestatud aruannete esitamine. Ja lõpuks, igal juriidilisel isikul peab olema nimi, mis näitab selle juriidilist vormi. Nagu eespool märgitud, on ettevõttel üldine ja organisatsiooniline struktuur. Ettevõtte üldstruktuur tähendab tootmis-, abi-, teenindus- ja muude osakondade kompleksi, nende arvu, suurust, nendevahelist seost hõivatava pinna suuruse, töötajate arvu ja tööriistade osas. Tootmise struktuur on tootmisprotsessi korraldamise vorm ja väljendub ettevõtte tootmisüksuste suuruses, koguses, koosseisus ja osakaalus. Põllumajandusettevõtte põhiline struktuurne tootmisüksus on enamasti kompleksne meeskond, mille sees on erinevad tootmisüksused - farmid. Tugiteenuste ülesanne on tagada peamiste majandusharude - taimekasvatuse ja loomakasvatuse - normaalne häireteta töö. Abitsehhid hõlmavad remondi-, tööriista-, sanitaartehnilisi, energeetika- jne. Toorme ja tarvikute ladustamise, transpordi ülesandeid täidavad teenindusosakonnad. Ettevõtte struktuur peab olema ratsionaalne, ökonoomne, arusaadav (pakkuma lühimad teed põllumajandussaaduste, tooraine ja tarvikute transport). Väga oluline on luua optimaalne ettevõtte juhtimisstruktuur. Organisatsiooniline struktuur Ettevõtte juhtimine on tellitud teenuste kogum, mis juhib selle tegevust, suhteid ja alluvust. See on otseselt seotud ettevõtte tootmisstruktuuriga, mille määravad ettevõtte personali ees seisvad ülesanded, juhtimisfunktsioonide mitmekesisus ja nende maht. Iseloomustatakse juhtimisaparaadi organisatsioonilist struktuuri erinev number lingid Ettevõtte tegevust juhib esimees (direktor või peadirektor), kelleks võib olla kas vara omanik või töötaja(sellisel juhul sõlmitakse temaga leping). Varustama tõhus juhtimine Ettevõttes on juhil otsene alluv funktsionaalne aparaat juhtkond ja asetäitja. Igaüks neist juhib osa tootmisprotsessi juhtimise tööst ja alluvad neile vastavad funktsionaalsed teenused. Juhtimisaparaadi struktuur sõltub: toodangu mahust, majanduse spetsialiseerumisest, toodetavatest toodetest jne. Ettevõtte juhtimissüsteemis saab eristada järgmisi tegevusvaldkondi: tehniline varustus, mis on keskendunud investeeringute ja tehnoloogia juhtimisele. Selle ülesanne on luua tingimused seadmete ja tootmisressursside võimalikult tõhusaks kasutamiseks; personali ühistegevuse korraldamine, sh ülesannete jaotamine konkreetsetele täitjatele ja tähtaegadele, täitmise kontroll, puuduste ja rikete kõrvaldamine ettevõtete tegevuses; sotsiaalne pool, mis annab tõhus töö süsteemid. See hõlmab töötajate valikut ja edutamist, vastutuse ratsionaalse jaotuse tagamist otsuste tegemisel, tõhus süsteem palgad jne. Ettevõtte kui terviku ja ka üksikute teenuste tegevuse määravad selle arengu välised ja sisemised tingimused. Välistingimuste hulka kuuluvad: olemasolev majandussüsteem, selle õiguslik alus, tase valitsuse määrus, elanikkonna kombed ja traditsioonid jne. Sisetingimused on oma mõju ja mõju olemusest ettevõtte toimimisele järgmised: tootmise ressursitoetuse tingimused. Need on hooned, rajatised, masinad ja seadmed, sõidukid, tooraine, kütus, elekter, tööjõud jne ehk kõik, ilma milleta pole võimalik korraldada põllumajandussaaduste kasvatamist; tingimused, mis tagavad vajaliku majandusliku ja tehnilise arengu taseme (teaduslik ja tehnoloogiline areng, uusimad põllukultuuride kasvatamise tehnoloogiad, töötajate täiendõpe, innovatsioon); tagavad tingimused äriline elujõulisus ettevõtte finants- ja majandustegevus (turundus, reklaam jne). See on tingimuslik jaotus, nende rühmade vahel pole selget piiri. Need erinevad tootmisele avaldatava mõju astme poolest. Esimene rühm määrab ettevõtte ressursid, selle potentsiaalseid võimalusi, kuid nende võimaluste rakendamise tase sõltub teise rühma kasutamisest. Kolmandasse rühma kuuluvate tingimuste elluviimine on otseselt suunatud tootmisrütmi tagamisele, korraldades kõikide vajalike ressursside tagamise põllumajandussaaduste tootmiseks kvaliteetselt ja koguseliselt turunõuete rahuldamiseks, vähendades tootmiskulusid või vähemalt hoides neid tõhusa kaubandusliku tööga teatud tasemel.

10. Põllumajandusettevõtete ja -ühenduste mõiste ja liigid

Põllumajandusettevõte on agrotööstusliku komplekssüsteemi peamine tootmislüli. See on tootmisvahenditega relvastatud ja maal kollektiivset tööd tegev töötajate kollektiiv, kes toodab põllumajandussaadusi vastavalt valitsuse tellimustele ja lepingutele oma tarnimiseks ja oma vajadusteks. Ta korraldab oma tegevust plaanikohaselt täieliku omafinantseeringu, omafinantseeringu ning töökollektiivi tsentraliseeritud juhtimise ja omavalitsuse kombinatsiooni alusel, tal on iseseisev bilanss, pitsat, pangakontod ja tal on õigus juriidiline isik. Põllumajandusettevõttel on põhi- ja teenindusharud. Peamised majandusharud: taimekasvatus; loomakasvatus.Teenindusvaldkonnad: töökoda; autoparkla; elektripood; töötlev tööstus; saeveski Praeguseks on välja kujunenud järgmised äriüksuste organisatsioonilised ja juriidilised vormid: 1. Äripartnerlused ja ühiskond on äriettevõte. organisatsioonid, mille hartafond on jagatud asutajate või osalejate aktsiateks või osamakseteks; osalejad võivad olla nii kodanikud kui ka juriidilised isikud. isikud: a) mille täisorganisatsiooni liikmed tegelevad seltsingu nimel ettevõtlusega ja vastutavad üksteisega solidaarselt kogu oma varaga; b) usaldusühingud - neil on üks või mitu osanik, kes ei osale juhtimises, nad ei ole allutatud tütarettevõttele, riskivad ainult oma panuse piires ettevõttesse. 2 . Tootjate ühistud on äriorganisatsioon, mille osalejad on kohustatud andma varalise osalise sissemakse, võtma oma tegevuses isikliku töö ja kandma täiendavat vastutust ühistu kohustuste eest võrdsetes osades, kuid mitte vähem kui ühistus saadud aastatulu summas. kui hartas ei ole sätestatud teisiti). 3. Ühtsed ettevõtted-äriline Organisatsioonil, millel ei ole omaniku poolt talle määratud vara omandiõigust, ei saa seda vara jagada osadeks: a) riigi; b) eraomandiks.

11. Põllumajandusettevõtete ja -liitude organiseerimise aluspõhimõtted, nende tootmine ja organisatsiooniline struktuur

Kõik põllumajandusettevõtted teostavad oma tegevust vastavalt neile pandud ülesannetele organisatsioonilised alused kooskõlas ettevõtlusseaduse ja koostööseadusega. Põllumajandusettevõtete korraldamise põhimõtted: 1) ettevõtete tegevus riikliku majandusliku ja sotsiaalse arengu kava-prognoosi alusel vastavalt kehtestatud kontrollarvudele, valitsuse korraldustele ja põllumajandussaaduste tarnimise lepingutele, majandusnormidele ja piirmääradele; 2) ettevõtete töö korraldamine täieliku omafinantseeringu ja omafinantseeringu põhimõttel; 3) omavalitsus, 4) isemajandamine;

5) võimaldada ettevõttel teha kõik otsused omal algatusel, kui need ei ole vastuolus kehtivate õigusaktidega; 6) riik ei vastuta ettevõtte kohustuste eest ning ettevõte ei vastuta riigi ja teiste ettevõtete, organisatsioonide ja asutuste kohustuste eest. Põllumajandusettevõtete tootmisstruktuur esindab põhi-, lisa- ja abitööstuste koosseisu ja suhet. See kehtestatakse, võttes arvesse kohalikke tingimusi ja põllumajandusettevõtte ees seisvaid ülesandeid. Organisatsiooniline struktuur põllumajandusettevõtted on põhiliste tootmisüksuste koosseis ja suhe ning individuaalsed teenused. See sõltub otseselt majandussektorite spetsialiseerumisest ja kombinatsioonist, selle suurusest, maa territoriaalsest jaotusest ning muudest teguritest ja tingimustest

12. Ühtsed ettevõtted

Ühtsete ettevõtete tegevust korraldatakse vastavalt Valgevene Vabariigi ettevõtete seadusele ja uuele tsiviilseadustikule, võttes arvesse viimaseid muudatusi ja täiendusi. Nende dokumentide alusel töötab iga ettevõte välja oma põhikirja, mille kinnitab kõrgem organ ja vastav täitevkomitee. Harta sisaldab majandusarengu põhieesmärke ja -suundi, maakasutusõigusi, üksuste ja talituste koosseisu ning muid sätteid. Ühtsete ettevõtete ülesanded: 1.riiklikult kavandatud eesmärkide täitmine; 2.põllumajandussaaduste tootmise ja müügi suurendamine riigile ning nende kvaliteedi tõstmine; 3.tööjõu tootlikkuse tõstmine 4.tootmiskulude vähendamine,kasumlikkuse tõstmine; 5.töötajate materiaalse huvi suurendamine; 6.töötingimuste parandamine. Ühtne ettevõte arendab vastavalt kehtestatud tootmissuunale põhi- ja täiendavaid taime- ja loomakasvatusharusid ning loob abitööstusi. Ühtset ettevõtet juhib direktor, kes võetakse tööle lepingu alusel. Direktor korraldab ühtse ettevõtte kogu tööd ning vastutab selle tulemuste eest riigi ja tööjõu ees. Direktorile alluvad spetsialistid ja tootmisosakondade juhid. Viimased määrab direktor. Ühtne ettevõte on juriidiline isik, omab pangakontosid ja pitsatit. Kõrgem asutus viib igal aastal läbi tervikliku ühtse ettevõtte tootmis-, finants- ja majandustegevuse auditi.

13. Põllumajanduse tootmisühistud

Oma praktilises tegevuses juhindub SEC Valgevene Vabariigi koostöö seadusest, SECi hartast ja kehtivatest õigusaktidest. SPK on vabatahtlikult ühinenud talupoegade äriorganisatsioon põllumajandusliku ja muu tootmise ühiseks läbiviimiseks, ühendades oma liikmete vara ja kollektiivse töö. SEC on demokraatlikel juhtimispõhimõtetel ja riigi kaasabil täieliku sõltumatuse ja omavalitsuse, oma- ja omafinantseeringu tingimustes tegutsev põllumajandusettevõte. Vastavalt SECi hartale on selle peamised eesmärgid: riigi elanikkonna toiduainete ja tööstuse vajaduste rahuldamine põllumajandusliku tooraine järele; nende töö- ja elutingimuste parandamine, küla sotsiaalne ümberkujundamine; tööviljakuse tõstmine, arenenud tehnoloogiate juurutamine, kasutamine majanduslikud meetodid juhtimine ja omafinantseering. Riigitellimuste raames hanke- ja töötlemisettevõtete poolt müüdavate toodete eest tasutakse riigihanke hindadega. Muude toodete puhul võidakse rakendada kokkuleppehindu, kuid mitte madalamaid hindu kui soovituslikud hinnad. SEC kõrgeim juhtorgan on üldkoosolek. Koosolekute vahelisel perioodil viib juhtimistoimingud läbi juhatus. Üldkoosolek võtab vastu ühistu põhikirja, valib esimehe, juhatuse ja revisjonikomisjoni, otsustab ühistusse vastuvõtmise ja väljaarvamise küsimused, võtab vastu sisekorraeeskirjad, töötasustamise eeskirjad, rahaline vastutus kahju eest jne SPK omab juriidilise isiku õigusi, omab pitsatit ja pangakontosid.

14. Talurahva (talu)talud

Talurahvatalud on majanduslikult isoleeritud väikekollektiivid, mis toimivad kohalikke olusid arvestades. Nende põhitöötajad ühendavad juhtimis- ja tegevjuhifunktsioonid ning kannavad isiklikku vastutust tootmistulemuste eest. Talurahvatalu loetakse looduks hetkest, kui ta saab riigiakti ja maa ning on registreeritud kohalikus rahvasaadikute nõukogus. Talu võib omada ka hooneid, rajatisi, seadmeid, kariloomi, valmistatud tooteid ja muud vara. Talurahva talude maksimaalne suurus = 100 hektarit. Seda tüüpi talude toimimist reguleerib seadus “Talurahva (talu)põllumajanduse kohta”. Maa saamiseks esitavad kodanikud avalduse küla rahvasaadikute nõukogule. Viimane peab seda kahe nädala jooksul taotleja ja maaomaniku osalusel läbi vaatama ning saatma oma otsuse rajooni täitevkomiteele, mis kuu periood peab tegema otsuse. Positiivse otsuse korral väljastatakse vastav riiklik akt. Talurahva talude õigused: 1) majandada iseseisvalt maad; 2) valmistatud toodete omand ja nende müügist saadav tulu; 3) püstitada kehtestatud korras elamuid ja tööstushooneid; 4) saada maa arestimise või sellest loobumise korral kulude hüvitamist. Talurahva talude kohustused: 1) kasutama maad tõhusalt; 2) rakendama meetmeid maa kaitseks; 3) panustama õigeaegselt rentida ja maksud 4) ei riku teiste maaomanike õigusi Kolm aastat on talurahvatalu vabastatud kõigi maksude tasumisest.

15 . Põllumajandusettevõtete suuruse näitajad

Olenevalt tootmistingimustest ja piirkonna sotsiaal-majanduslikust struktuurist võivad tõhusad olla nii suured põllumajandusettevõtted kui ka väikesed talupojatalud. Sellepärast ratsionaalne korraldus tootmine hõlmab talu kõige sobivama suuruse kindlaksmääramist. See peab vastama tootlike jõudude arengutasemele, spetsialiseerumisele, s.t. olla optimaalne. Teisisõnu, all optimaalne suurus Tavapäraselt mõistetakse põllumajandusettevõtte või selle allüksuse suurust, mis muu võrdsuse juures tagab parim tulemus oma tootmistegevust. Suured talud on teatud eelised, kuid tuleb meeles pidada, et maa-ala suurenemisega piletihind, muutub juhtimine keerulisemaks, mis mõjutab negatiivselt tootmise efektiivsust. Põllumajandusettevõtte suurust iseloomustavad järgmised näitajad: 1) bruto- ja turustatava toodangu maht; 2) maa-ala, sh. põllumaa, haritav maa, mitmeaastased põllukultuurid 3) kariloomade arv 4) töötajate arv; 5) põhimaksumus tootmisvarad jne. Põllumajandusettevõtte suuruse põhinäitaja on aga tootmiskulud. Toodete maksumust saab määrata võrreldavate või ostuhindadega. Ratsionaalsed suurused:- piima- ja lihafarmid: 4,5 - 6,5 tuhat hektarit põllumaad; - linafarmid: 3,5 - 6,5 tuhat hektarit põllumaad; - köögiviljafarmid: 1,8 - 2,0 tuhat hektarit põllumaad; - jaotus: 800 - 1200 hektarit põllumaad maa- ja 10-14 masinaoperaatorit - piimafarmid: minimaalselt 200 pead, optimaalselt 400 pead, maksimaalselt 600 pead - mullikakompleksid: 3,0 - 3,5 tuhat pead;

16 . Põllumajandusettevõtete suurust määravad tingimused ja meetodid

Põllumajandusettevõtete suurust mõjutavad järgmisi tingimusi(tegurid): 1. Looduslik – reljeef, vee kättesaadavus; 2. Majandus - spetsialiseerumine, tootmise intensiivsuse tase, konkurents; 3. Tehniline - mehhaniseerituse tase erinevates tööstusharudes, transporditingimused, tehniline varustus;4. organisatsiooni mõõtmed asulad, nende asukoht, teedevõrk. Põllumajandusettevõtete ratsionaalse suuruse kindlakstegemiseks kasutatakse järgmisi meetodeid: 1) statistiline - üldistatakse erineva suurusega, kuid sama erialaga talude kogemusi. Samas võimaldavad rühmitused kindlaks teha, mis suuruses (maa, kariloomad) on maksimaalne efektiivsus; 2) monograafiline - võimaldab kindlaks teha, millised tegurid võimaldasid saavutada kõrge tootmistõhususe; 3) arvutuslik-konstruktiivne - koheselt määratakse kindlaks meeskondade ja farmide suurused ning seejärel põhjendatakse üksuste arvu ja määratakse farmi suurus; 4) majanduslik-matemaatiline - hõlmab vastava majandus-matemaatika probleemi lahendamist.

17. Maa kui tootmisvahendi tunnused

Igal põllumajandusettevõttel on teatud ressursid: maa, tööjõud, materjalid, tehnilised. Nende kogusumma moodustab ressursipotentsiaali, kuid ressursse on väga raske tõhusalt kasutada, kuna iga hektari põllumaa kohta on vaja teatud arv töölised, tootmise põhivara, materjal Raha. See probleem lahendatakse ressursipotentsiaali korraldamise protsessis. Peamine tootmisvahend põllumajanduses on. Maa. Maa omadused: ei ole inimtöö toode; see on ruumiliselt piiratud Mida suurem on viljakus, seda suurem on põllumaa; Mida parem on maa ja mida kõrgem on künd, seda suurem on talu; mida kõrgem on mulla viljakus, seda odavam on toota 1 tsentner tooteid; Maad ei saa asendada ühegi teise tootmisvahendiga, kuna see ei kolida; Krundid ei ole kvaliteedilt ühtlased; Maa kl õige kasutamine ei kulu, vaid parandab pidevalt selle kvaliteeti.

18. Maa koosseis

Põllumaad on nende vajadusteks antud maad Põllumajandus. Need jagunevad: I. põllumaa - põllumajanduses peamise tootmisvahendina kasutatavad maatükid, s.o. Nad osalevad põllumajandussaaduste tootmises. Põllumaad jagunevad: 1. Põllumaa moodustab umbes 60% põllumajandusmaa pindalast. Põllumaa põhijooneks on erinevate põllumajanduskultuuride süstemaatiline kasvatamine ja külvamine. Tootlikkus 1 hektari kohta on teistest põllumajandusmaaliikidest kõrgeim. 2.Heinad on maatükid, millelt niidetakse heina jaoks muru. Heinamaad jagunevad: a) üleujutatud; b) kuivad maad; c) soine; d) radikaalne paranemine, s.t. need, kuhu on rajatud uus hein; e) pindmine paranemine, s.o. ilma muru lõikamata.3. Karjamaad on maad, mida kasutatakse kariloomade karjatamiseks: a) kuivad maad; b) soine; c) kultuuriline; d) niisutatud; e) puhas (võsastunud on alla 10% pinnast); e) põõsas. 4. Mitmeaastased istutused– aiad, puuvilja- ja marjapõõsad. 5. Kesa on varem põllumaaks kasutatav maa, mida ei ole rohkem kui aasta kasutatud põllukultuuride külviks. Teatud tüüpi põllumajandusmaa olemasolu ettevõttes määrab selle tootmissuuna ja spetsialiseerumise taseme. II) muu: metsavööndid, teed, metsad, sood, tiigid, põõsad, ehitusmaa

19. Maaarvestuse korraldus

Maa arvestust põllumajandusettevõtetes kajastab “Maa nööriraamat”. See võtab arvesse järgmist teavet: maa üldpind, sh. põllu-, põllumaa, püsikuistutused, kesa, heinamaa, teedealused maad, kuristik. Maajuhtmeraamatu andmete õigsuse eest vastutavad talu juhataja ja peaagronoom. Raamat sisaldab 4 osa: I osas on toodud maade loetelu, kus on märgitud pindala ja asukoht. II-s - talule määratud maade koosseis. III - maa kvalitatiivsed omadused IV osas - andmed isiklike kruntide kohta ja omanike täisnimed. Kõik põllumajandusettevõtted esitavad igal aastal 1. novembri seisuga külvikordade kasutuselevõtu ja arendamise aruande. Lisaks peavad kõik põllumajandusettevõtted põldude ja külvikordade ajaloo raamatut. Maaarvestus viiakse läbi ka põllumajandusettevõtte majandusaasta aruandes. Kord 4 aasta jooksul jälgivad keemiajaamade spetsialistid maa kvaliteeti. Kord 10-15 aasta jooksul viib Giprozem koostamiseks läbi uuringuid mulla kaart. Maakasutuse efektiivsusnäitajad jagunevad: a) looduslikuks (saak, HP toodang 100 hektari kohta, TP 100 hektari kohta, ühikutoodang 100 hektari kohta); b) kulu (kasumi ja tulu suurus, brutotoodang 1 hektarilt või 100 hektarilt)

Tõstatagu juhtimisarvestuse teema sellises spetsiifilises ja üsna harva käsitletavas valdkonnas nagu põllumajandus. Andmeid selle valdkonna asjade seisu kohta on kogunenud palju, kuid neid on raske julgustavateks nimetada. Niisiis, millest me täpselt räägime? Mida selle mõiste all tavaliselt mõeldakse?

Juhtimisarvestuse all mõistetakse info kogumise ja esitamise süsteemi, mille alusel tehakse otsuseid konkreetse organisatsiooni tegevuse kohta. Tänu juhtimisarvestuse süsteemidele on võimalik aru saada asjade olukorrast - ettevõtte seisukorrast, olemasolevate ressursside ratsionaalsest või mitte väga ratsionaalsest jaotusest. Sellise süsteemi lõppeesmärk on tõsta igasuguse tootmistegevuse efektiivsust.

Raamatupidamise peamised eesmärgid

Nagu teisteski valdkondades, on ka põllumajandusettevõttes peamine anda juhtidele ja tegevjuhtidele kompetentseks otsustamiseks ja ettevõtte edukaks juhtimiseks vajalikku teavet. Selle peamised ülesanded hõlmavad järgmist:

1. Tootmisplaani ja eelarve koostamine.
2. Arvutage kulusid ja määrake kontrollimeetmed, kasutades raamatupidamisarvestuse tööriistu.
3. Saadud andmete analüüs ja saadud aruannete põhjal otsuste väljatöötamine.

Raamatupidamine põllumajandusorganisatsioonides. Millised on omadused?

Ettevõtete juhtimisarvestussüsteem eeldab väljastatavate toodete kvaliteedi ja kvantiteedi optimaalse kombinatsiooni saavutamist. Põllumajandusele iseloomuliku majandusliku efektiivsuse taseme määrab esiteks kindlaksmääratud suhe (kulud-tulemused), mis sõltub otseselt kõigi tootmisressursside kasutamise efektiivsusest. Teiseks neile iseloomulike protsesside juhitavuse kohta.

Põllumajandusorganisatsiooni juhtimissüsteem tuleks üles ehitada lähtuvalt kuludest kui peamisest motiveerivast tegurist. Süsteem nende optimaalseks jaotamiseks peab varustama vajalikku teavet nõutava detailsusega aidata kaasa nende tegevusvaldkondade väljaselgitamisele ja elluviimisele, mida võib pidada väga tulusaks. Just selline poliitika võib selles valdkonnas tõhusust tõsta.

Põllumajandussektori reformidest

Meie riigis on juba mitu aastakümmet toimunud teatud reformid, mille eesmärk on pakkuda maksimaalseid võimalusi, mille sihid ja eesmärgid avalikustatakse üksikasjalikult valitsuse määrusega. Venemaa Föderatsioon number 717, avaldatud 2012. aasta juulis. Selles on loetletud peamised vastuvõetud ülesanded perioodiks 2013–2020. programm.

Millest see tõsine dokument räägib? Eelistatakse optimaalset maad, toiduainete tootmise ja kõigi peamiste põllumajandussaaduste liikide kasvu stimuleerimist, haiguste leviku tõkestamist loomade seas vastavate tegevuste rahastamise kaudu ning põllumajandusturu infrastruktuuri toetamist. Otsuse kohaselt tuleb müügiturge tõhusamalt reguleerida ning tugevdada ja toetada põllumajandusorganisatsioonide nn väikeettevõtlusvorme.

Tähelepanu tuleks pöörata tõhusamale suhtlusele valitsusagentuurid kontrolli põllumajandussektoriga. Selle perioodi peamiseks ülesandeks on selle olulise majandusharu kasumlikkuse järkjärguline tõus, maaelanike elukvaliteedi tõstmine ning tingimuste loomine uuenduslikeks arendusteks ja inimväärseks. tehniline abi põllumajandusettevõtted.

Rahaasjadest

Näidatud aastate eest aastal föderaaleelarve Programmi elluviimiseks panditakse märkimisväärne hulk vahendeid. Rahasüstid toovad ootuste kohaselt tööstuse arengusse kaasa mitmeid olulisi muutusi. Kuid tuleb meeles pidada, et peamine tingimus on sihipärane ja eraldatud vahendite võimalikult ratsionaalne kasutamine.

Me ei tohiks unustada, et maailma põllumajanduse struktuuri muutustega, mis ilmnesid pärast meie riigi impordisanktsioonide kehtestamist teatud tüübid vaja on selle sektori tõhususe järsku tõusu ja kodumaiste tarnijate toodetud põllumajandustoodete läbimõeldud korraldamist.

Edukalt tegutsevates põllumajandusettevõtetes on vaja tõsta tööviljakust, saavutada põllukultuuride kasvatamise kõrgem efektiivsustase ning tagada riigis vajamineva põllumajandussaaduste hulga katkematu hankimine, et kõrvaldada selle puudus. Erilist tähelepanu tuleks pöörata tõhus kasutamine rahavara - maa, põllumaa, talud, aiad, kariloomad, transport jne.

Mis on oluline?

Põllumajandussektor eeldab noorte ja kompetentsete juhtimisspetsialistide kaasamist, uusi uuenduslikke programme ja arendusi igas tootmiskohas. Põllumajandusettevõtte korraldamine nõuab selget vastutuse jaotust. Finantseerimisallikaid, nii oma kui ka subsideeritud, tuleb kasutada maksimaalse efektiivsusega.

Nende eesmärkide edukaks saavutamiseks peab igal põllumajandustootmise valdkonna majandusüksusel olema hästi toimiv sisemine kontrollsüsteem. Ilma selleta on võimatu luua tõhusat tootmistegevust ja tuvastada vajalikke sisemisi reserve.

Kus on süsteem?

Põllumajandusettevõtete juhtimise peamiseks raskuseks on täieliku ja usaldusväärse teabe puudumine, ilma milleta on läbimõeldud juhtimisotsused võimatud. Hetkel puudub ühtsete metoodiliste soovituste süsteem, mille järgi oleks võimalik korraldada majandusharude arvestust ja juhtimist. Seetõttu rahulduvad paljud ettevõtted võimalikust palju madalama tulutasemega, suurenevad ettenägematud kulud ning kaovad usaldusväärsed andmed tootekulude kohta.

Loetletud tegurid mõjutavad negatiivselt kõigi põllumajandusvaldkondade tasuvust. Kahjuks pole meie riiki veel ühendanud spetsiaalne infohaldussüsteem, tänu millele oleks võimalik põllumajandusettevõtete tegevust optimeerida.

Raamatupidamise tähtsusest

Eeltoodu valguses toimib juhtimisarvestus peamise tööriistana, mille kaudu on võimalik hankida kõik vajalikud andmed teadliku äriotsuse tegemiseks. Selle olemasolu ettevõttes viib moodustamiseni ühtne süsteem informatsiooni ning tagab juhtkonna poolt tehtavate otsuste tõhususe ja õigeaegsuse ning sellest tulenevalt põllumajandusorganisatsiooni eduka arengu.

Raamatupidamise põhjal need luuakse teabebaasid muud andmed peale raamatupidamisandmete, kuid ilma milleta vastuvõtmine on võimatu tähtsaid otsuseid. See süsteem võimaldab jälgida ka farmi kõige asjakohasemaid valdkondi ja aitab kaasa ettevõtte vaimu arendamisele töötajate seas.

Miks asjad ei liigu?

Nagu juba mainitud, ei ole kahjuks veel olemas ühtset juhtimisarvestuse süsteemi kogu selle tööstusharu sektori jaoks. Selle rakendamise meetmed on seotud pigem üksikjuhtumitega. Selle põhjuseks on selle konkreetse tööstusharu tegevusele omased raskused ja eripärad ning traditsiooniliselt konservatiivne suhtumine enamiku juhtimissfääri muutustesse.

Teave vaieldamatute eeliste ja lisavõimaluste kohta, mida juhtimisarvestus võib põllumajandusorganisatsioonidele pakkuda, on raskesti tajutav ega leia toetajaid. Selle tulemusena on spetsialistid võimelised tõhusal viisil just selle raamatupidamise korraldamine on väga puudulik.

Mida sa teha saad?

Kus on väljapääs praegusest olukorrast üle saamiseks? Analüütikute sõnul on mõttekas kasutada järgmisi meetmeid:

1. Kohandage olemasolev lääne kogemus Venemaa tingimustega, arvestamata edukate kodumaiste arengute olemasolu (sealhulgas nõukogude perioodi oma), ja rakendage neid asjatundlikult kaasaegse majanduse muutunud tingimustes.
2. Töötada välja põhimõtteliselt uued parameetrid, mille järgi see on võimalik tõhus organisatsioon põllumajandustootmine, ühendades need ühtseks süsteemiks koos suurema kontrolliga finants- ja juhtimisvaldkonnas tehtavate otsuste üle.

Konkurentsivõimest

Kui probleem luua püsiv elujõuline infosüsteem Venemaa põllumajandusettevõtetes rakendatud juhtimine lahendatakse, suureneb oluliselt selle tööstuse konkurentsivõime. See omakorda võimaldab Venemaa põllumeestel suurendada oma toodangu kogumüügimahtu ja tugevdada oma olemasolevaid territoriaalseid positsioone siseturul.

Selguse puudumise tõttu reguleerivad dokumendid aastast sarnase raamatupidamise alal Venemaa seadusandlus on vaja välja töötada vajalikud standardid koos nende rakendamise meetodite ja iseärasuste üksikasjaliku kirjeldusega vastavalt tööstusharudele.

Põllumajandustootmise korraldus teoorias. Miks tulemusi pole?

Tänapäeval selles valdkonnas olemasolevad teoreetilised uuringud ei anna tõhusat pilti juhtimisarvestuse võimalustest praktilise rakendamise. Nende autorid tegelevad peamiselt katsetega muuta olemasolevaid lääne meetodeid, võtmata arvesse Venemaa põllumajandusorganisatsioonidele omaseid tööstusharuspetsiifilisi jooni. Et juhid mõistaksid juhtimisarvestuse süsteemi juurutamise tähtsust ja teostatavust, on vaja tõsist majandusuuringut.

Raamatupidamise aluseks peaks olema läbimõeldud protseduur kõige vajaliku kogumiseks ja töötlemiseks esmane teave. Selliste andmete kogumi põhjal on võimalik kehtestada kulude kontroll üksikute objektide kontekstis. See on umbes erinevate põllukultuuride või nende tervete rühmade kohta (taimekasvatuses) või loomaliikide kohta mõnes teises majandusharus - loomakasvatuses.

Eelarve koostamisest

Juhtimisarvestuse meetod, mida nimetatakse eelarvestamiseks, võimaldab põllumajandusorganisatsioonide juhtidel planeerida oma võimalusi koos saadud tulemuste hilisema analüüsiga. Mis on selle meetodi põhipunktid? Nende hulka kuuluvad sihtimine, koordineerimine ja kulude prognoosimine. See viiakse läbi tegevuseelarvete koostamise teel, kontrollides nende tegevust tulemusaruannete abil.

Põllumajandusorganisatsioonide eelarvete koostamise eripära on olemas eristavad tunnused, nimelt vajadus planeerida mitmesuguseid näitajaid (külvi- ja väetisekogused, planeeritud koristus, piimatoodangu ja kariloomade arvu kasv, söödakogus jne). Koostatavas eelarves tuleb arvesse võtta hooajalisi kõikumisi, igale majandusharule (linnukasvatus, taimekasvatus, loomakasvatus, mesindus) omaseid iseärasusi, kohandamist kliimategurite ja füsioloogiliste sündmustega – alates viljapuudusest kuni kariloomade surmani.

Põllumajanduse arendamise ja täiustamise käigus määratakse kindlaks majanduslik efektiivsus ettevõtetele. Seetõttu on põllumajandusettevõtete liigid ja tüübid rühmitatud vastavalt tegevustingimustele, põllumajandussüsteemile ja tootmisintensiivsuse tasemele. Lisaks võivad igas põllumajandusettevõtte tüübis ja tüübis olla sarnaste ettevõtete alarühmad, millel on sarnased omadused, kuid erinevad põllumajandusettevõtted. Mida suurem on põllumajandusvöönd, seda rohkem põllumajandusrajatisi sellel asub.

Sellest tulenevalt tekib rohkem põllumajandusettevõtete liike ja liike. Esialgu toimus põllumajandusettevõtete liikide ja tüüpide uurimine ja määramine arenenud talude näitel. Praegu piisab põllumajandusettevõtete tüüpide ja tüüpide põhjendamiseks tootmis- ja majandusproportsioonide ning põllumajanduse arengusuundade kindlaksmääramisest.

Ehitusplatsi turundus- ja geoloogilised uuringud aitavad samuti kindlaks teha projekti teostatavuse. Igal juhul ei tohi me unustada, et kõik põllumajandussektorid kujutavad endast ühtset mehhanismi. Ja põllumajandusettevõtete tüübid ja tüübid on seotud tegevusvormide, üldise majandusliku ja territoriaalse spetsialiseerumisega. Tüübi järgi võib põllumajandus olla:

• Piimatooted, liha või liha ja piimatooted (veised)
• Liha- ja piimatooted, arenenud seakasvatusega
• Seakasvatus
• Piim-köögivilja
• Köögiviljad
• Linnukasvatus
• Tribal
• Seemnekasvatus
• Kasvuhoone köögiviljakasvatus
• Karusloomakasvatus
• Veinikelder
• Talu viljapuude istikute kasvatamiseks
• Puuviljakonservitehas, suhkru-, linatöötlemistehas, jahujahvatuse minitärklise tehas jne.

On ettevõtteid, kes on saavutanud kõrged tootmisnäitajad, ja on ka neid, keda peetakse mahajäänuteks. Nagu te aru saate, mõjutab selliste põllumajandusettevõtete olemasolu põllumajandustoodangu üldist näitajat protsentides. Sellega seoses kaob osade projektide investeerimisatraktiivsus. Selleks, et teie põllumajandusprojekt oleks kasumlik ja end kiiresti ära tasuks, on teil vaja esialgne analüüs piirkond, kuhu kavatsete ehitada põllumajanduskompleksi või talu.

Peamistel põllumajanduslikel ettevõtete tüüpidel võivad olla mittepõllumajanduslikud majandusharud, mis jagunevad abitootmiseks, tööstuslikuks tootmiseks, käsitööks, teenindustootmiseks ja taludeks. Põllumajandusettevõtete liigid määrab organisatsiooniline ja õiguslik struktuur. Põllumajandusettevõtete tüüpide ja tüüpide iseloomustamiseks peate teadma seadusandluse põhitõdesid. Tavaliselt on põllumajandusettevõtete tüübid:

• Riikliku ja raames tegutsev talu valitsuse programmid
• Farmivälise juhtimissüsteemiga loomakasvatuskompleksid ja maaparandusettevõtted
• Agrotööstuslikud äriettevõtted
• Privaatne maamaa

Kolhooside ja sovhooside organisatsioonil on riiklik-äriline staatus ning see määratakse kindlaks kasumi-, sotsiaalseid ja majanduslikke huve arvestades välja töötatud õigusnormidega. Nagu näha, sõltuvad põllumajandusettevõtete liigid ja tüübid ka juhtimissuhetest. Rohkem detailne info Mille poolest üks talu teisest erineb, leiad rubriigist “See on huvitav”.

Kui teate, milliste organisatsiooniliste raskustega peate silmitsi seisma, saate tootmist ratsionaalselt jaotada ja muuta oma ettevõtte konkurentsivõimeliseks. Põllumajandussaaduste tootmisel peavad olema selgelt määratletud eesmärgid ja eesmärgid, territoriaalne ja üldmajanduslik planeerimine, toodete maht ja valik.

Kui teil on raskusi ja te ei suuda iseseisvalt määrata põllumajandusettevõtete liike ja liike, helistage meile! Meie ettevõtte spetsialistid oskavad teie soove ja nõudmisi arvestades mugavalt paigutada maapiirkondadesse tööstus-, majapidamis- ja muid hooneid, koostada tehnilisi spetsifikatsioone ja teha kulukalkulatsioone! Ootame teie kõnesid!