Rikkus on peaaegu iga inimese peamine eesmärk. Kuidas elavad rikkamad inimesed? Mis on nende lugu? Süveneme edukate inimeste elude kroonikasse. Igaüks unistab oma lemmikettevõttes edu saavutada ja palju raha teenida. Mida selleks vaja on? Tõenäoliselt olgu esiteks pea õlgadel. Olulised tegurid on aga õnn ja edu. Kui vaatame miljardäride elu, imestame alati, kuidas nad sinna jõudsid. Mõnikord oleme lihtsalt kadedad ja unistame olla nende asemel. Mõned inimesed lihtsalt imetlevad rikaste inimeste edu, teised aga püüavad igal võimalikul viisil oma kogemustest õppida.

Kõik need inimesed töötasid ühel või teisel viisil väga kõvasti ja uskusid oma tulevikku. Aastate jooksul uurisid nad oma tegevuse struktuuri, omandasid kogemusi ja andsid hindamatu panuse oma arengusse. Traditsiooni kohaselt avaldab ja uuendab ajakiri Forbes perioodiliselt rikkaimate inimeste nimekirja, millele me ka vaatame.

Rikaste statistika

“Maailma rikaste inimeste” nimekiri sisaldab 2015. aasta veebruari seisuga 1827 nime. Nende kogurikkus on 7 triljonit dollarit! Seda on raske uskuda, kuid see on tõsi. Mõelge lihtsalt sellele numbrile. Võrreldes eelmise aastaga, näitab statistika, et kõigi õnnelike koguvarandus on kasvanud 650 miljardi dollari võrra. Vaid aastaga jõudis rikaste nimekirja 285 uut nime. Huvitav fakt on see, et kõik uustulnukad on Hiina Vabariigi kodanikud.

Bill Gatesi lugu

Tema rahaline varandus on umbes 75 miljardit dollarit. Pole saladus, et Bill Gates on Microsofti looja. See on mees, kellel on suured tähed, mis muutis inimkonna saatuse arvutitehnoloogia suunas. Bill Gates on Ameerika Ühendriikide kodanik, see on tema kodumaa, kus ta sündis, kasvas ja on elanud 59 aastat.

Bill on aastaid olnud Forbesi nimekirja liider, mis sisaldab kõiki maailma miljardäre. Uute arvutitehnoloogiate loomine ja investeerimine rikastavad jätkuvalt Microsofti omanikku. Viimase aasta jooksul on tema varandus kasvanud 8,5 miljardi dollari võrra. Arvutigeeniuse järjepidevaid võite kinnitab fakt, et ta tõusis 15 korral edetabeli liidriks!

Bill Gatesi kohta võib palju öelda, kuid kõige olulisem on see, et ta on inimkonna peamine filantroop. Rikkaimad inimesed Neil on ka inimlikkus, noh, vähemalt mõnel neist. Tänu Gatesile loodi abivajajate abistamiseks perefond, mis on kasutanud juba üle 27 miljardi dollari. Peal Sel hetkel perefond hakkas võitlema sellise haigusega nagu lastehalvatus. Abi suunatakse peamiselt kolmanda maailma riikidesse.

Meediamogul Carlos Slim

Suure telekommunikatsioonivõrgu omaniku Grupo Carso kapital on 72 miljardit dollarit. Carlos sündis Mehhikos ja on juba 75-aastane. Viimase nelja aasta jooksul on Carlos Slim olnud ajakirja Forbes rikkaimate inimeste edetabeli esikohal. Vahetuskursi langusega see aga nihkus ja vähendas oma positsiooni. Kahjuks on ta ainus liige maailma 10 parima rikka inimese hulgas, kes on viimase aasta jooksul kaotanud 1 miljard dollarit rikkust.

Mexican Financial Corporation hõlmab paljusid erinevaid ettevõtteid. Tohutud rahavood kummitavad isegi riigiametnikke. Carlose osaluste hulka kuuluvad sellised tuntud ettevõtted nagu Gruppo Carso, Gruppo Finacieo Inbursa ja paljud teised. Mehhiklase nime võib sageli kuulda teleuudistes, erinevates aruannetes ja statistikas.

Edu saladus Amancio Ortega

Hispaanlase koguvarandus on 64 miljardit dollarit. Amancio on suurima kauplemisplatvormi Inditex peamine esindaja ja omanik. See hõlmab selliseid kaubamärke nagu Zara, Pull and Bear, Bershka jt. Hispaania oligarh on Euroopa rikkaim mees!

Taga eelmisel aastal Amancio suurendas oma netoväärtust 6,5 miljardi dollari võrra. See on uskumatu arv, kuid me ei tohiks unustada, et üle-eelmisel aastal suutis Ortega teenida üle 20 miljardi dollari. Hetkel ta Inditexi kuningas ei ole. Nüüd on tema toolil teine ​​juht, kuid sellest hoolimata kontrollib Amancio endiselt üle 60% ettevõtte aktsiatest.

Ortega on kuulus kollektsionäär. Tema kogumise teema on kinnisvara! Kõikide objektide hinnanguline koguväärtus on umbes 4 miljardit dollarit. Kõige oluline osa tema vara on 43-korruseline pilvelõhkuja Madridis nimega Torre Picasso. Just selles Madridi kõrghoones asub Google'i peamine filiaal Hispaanias. 2013. aastal ostis miljardär 26 uut hoonet, kulutades umbes 835 miljonit dollarit.

Amancio Ortega kasvas üles tagasihoidlikus töölisklassi perekonnas raudtee. Minu töötegevus tulevane ärimees alustas oma tegevust riidepoes. Ortegal pole isegi keskharidust! Esimesed tooted tulid välja 1972. aastal ja siit sai alguse tema kiire karjäär.

Ameerika unistus. Warren Buffett

See mees teab investeeringutest palju. Ülikoolis omandatud akadeemilised teadmised ja rasked elukogemused aitasid tal jõuda 58 miljardi dollari suuruse varanduseni. 84-aastane ameeriklane on Ameerika Ühendriikide rikkaimate inimeste edetabelis teisel kohal.

Warren ei ole oma kõrge vanuse pärast piinlik, mistõttu jätkab ta aktiivset tööd ja teeb uusi finantstehinguid, mida rahvusvahelise meedia lehekülgedel ilmse huviga arutatakse. Eelmise aasta statistika järgi sai Buffett 5 miljardi dollari võrra rikkamaks.

Nii suurepärast kasumit õnnestus tal saada tänu Heinzi ketšupi tootmiseks suure valdusettevõtte ostmisele ja edukale investeeringule Kesk-Aasia naftatööstusesse. Ameeriklane ei unusta heategevust! Tema viimased annetused abivajajatele ulatusid 3 miljardi dollarini ja kogu aja jooksul üle 20 miljardi dollari.

Nagu miljardär ise ütleb, sõltub tema edu suuresti sellest, millisest raamatust ta nooruses luges. “Nutikas investor” – see äri ja investeerimise õpik, mille autoriks on Benjamin Graham, inspireeris noort ärimeest suurteks tegudeks. Buffett omandas põhilised investeerimisoskused ja õige lähenemise sellele asjale. Igavene nõuanne, mida võib kuulda Warren Buffettilt: "Ärge pöörake tähelepanu lühiajalisele investeerimisele, mis võib kildudeks hajuda, vaid keskenduge alati pikaajalistele investeeringutele ja oodake."

Larry Ellison – Ameerika teabegeenius

Sündinud USA-s ja tema netoväärtus on umbes 48 miljardit dollarit. Larry siseneb suurärisse esindajana infotehnoloogiad. Tema firma kannab nime Oracle. Ellison on saanud juba 70-aastaseks ja tal pole plaanis töötamist lõpetada. Tema kreedo on olla alati kõiges esimene. IT-geenius on viimase aasta jooksul oma varandust 5 miljardi dollari võrra paisutanud. Talle meeldib sageli kommenteerida konkureerivaid ettevõtteid, mis tema arvates ebaõnnestuvad. Sarnaseid väiteid võis kuulda selliste ettevõtete kohta nagu Google ja Apple.

Larry Ellisonile meeldib ka kinnisvara koguda. Tema eraomandite suurim kontsentratsioon on Malibu linnas. Lisaks on ta väikese Hawaii saare omanik. Miljardäri hellitatud unistus on ehitada Lanai saarele maja, mis ühendaks endas kõik meie planeedi paradiisimärgid.

Charles ja David

Vendade Charles Kochi ja David Kochi väärtus on umbes 80 miljardit dollarit. "Maailma miljardäride nimekirjas" jagavad nad 6. ja 7. kohta. Igal neist on umbes 40 miljardit. Ameerika vennad on ammu 70-aastased. Charles on 79-aastane ja David 74-aastane.

1967. aastal sai Charles Kochist osalise tööajaga direktorite nõukogu esimees peadirektor Koch Industries. See ettevõte on kasumi poolest Ameerika Ühendriikides teisel kohal. Viimase aasta jooksul suutis ettevõte teenida 120 miljardit dollarit, samal ajal kui Koch ise lisas oma kapitali 6 miljardit dollarit.

Vendadele Kochidele kuulub üle 80% Koch Industriesist. Nooremat venda David Kochi peetakse New Yorgi rikkaimaks härraks. Charles ja David tegelevad heategevusega ning kuuluvad maailma 10 mõjukaima filantroopi hulka.

Sheldon Adelson - Mänguimpeeriumi kuningas

See on huvitav ja uskumatult andekas inimene. Tema sissetulekuallikas on mänguäri, nimelt Las Vegas Sandsi kasiino. 81-aastaselt on Adelsoni netoväärtus 38 miljardit dollarit. 2013. aastal teenis Sheldon ühe ööga 33 miljonit dollarit. See juhtum aitas miljardäril tõusta maailma miljardäride nimekirja tippu. Mänguimpeeriumi kuningas sai rikkaks niipea kui võimalik tutvustades oma ettevõtet riikides Kagu-Aasias.

Tänapäeval on sellised riigid nagu Macau ja Singapur muutunud üha populaarsemaks. Seda kõike tänu suurimatele mänguväljakutele, kuhu armastavad koguneda rikkaimad inimesed üle maailma. Kagu-Aasia teenis 12 miljardit dollarit.

Ja Sheldon Adelson ei mõtle seal peatumisele. Tema plaanide hulka kuulub suurte kasiinode avamine Lääne-Euroopas. Madridi lähedal arendab Adelson uut projekti, millesse on juba investeeritud 30 miljardit dollarit. Sellised äristrateegiad on uskumatult riskantsed. Miljardär saavutab aga oma eesmärgid, mis annab talle tulemuseks kõigi aktsiate kasvu kuni 3% kuus.

Paradoksaalselt toetab Sheldon Adelson Ameerika Ühendriikide Vabariiklikku Parteid. Multimiljardär investeerib erakonna eesmärkide ja eesmärkide toetamiseks tohutuid summasid. Hiljuti kuulutati tänu Sheldonile välja online-kasiinode keeld USA-s.

Waltoni pereliikmed

Waltoni perekonnas on 4 miljardäri. Christy Waltoni varandus on 37 miljardit, Jim Waltoni varandus 35 miljardit, Alice Waltoni varandus 34,5 miljardit, Robson Waltoni varandus 34 miljardit.Kõik klanni liikmed on seotud Retail-ettevõttega. Miljardäride vanus on vastavalt 70, 67, 65, 70 aastat.

Harv juhtum, kui peaaegu terve pere kantud Forbesi nimekirja. Christy Walton on maailma rikkaim naismiljardär. Jaemüügiettevõtte asutaja on John Walton (Christie surnud abikaasa). Viimase aasta jooksul on jaeketi aktsiad tõusnud 6%, mis toovad 460 miljonit dollarit.

Retail Empire loodi 1962. aastal. Hetkel on ettevõttel üle maailma ligikaudu 11 tuhat erinevat filiaali ja frantsiisi ning ettevõtte töötajate koguarv on üle 2 miljoni inimese. Lisaks kuuluvad perele veel ArvesBank ja Hyatt Hotelsi kett.

Forbes: Venemaa rikaste inimeste nimekiri

Forbesi edetabelis on jõukamate inimeste hulgas venelasi. Venemaalt pärit rikaste inimeste arv on üle 100 inimese. Igaüht neist jälgib ajakirjandus ja statistikat peetakse Ameerika ajakirja Forbes jaoks. Peaaegu kõik selles nimekirjas olevad inimesed hakkasid kunagi sentide eest töötama. Nendest räägitakse alati televisioonis, ajalehtedes ja lihtsalt tänavatel.

Miljardäri netoväärtust on võimatu 100% täpsusega määrata. Nende rahaline olukord muutub iga sekundiga. Mõnel see suureneb, teistel väheneb. Mõned inimesed kogevad olulisi muutusi, teised mitte.

Siin on nimekiri Venemaa 100 rikkaima inimese kümnest hõivatud kohast:

• Vladimir Potanin - umbes 15,4 miljardit dollarit.
• Mihhail Fridman – 14,6 miljardit dollarit.
• Alisher Usmanov - umbes 14,4 miljardit dollarit.
• Viktor Vekselberg, tema varanduse suuruseks hinnatakse 14,2 miljardit dollarit.
• Aleksei Mordašovil on 13 miljardit dollarit.
• Vagit Alekperov – veidi üle 12,2 miljardi dollari;
• Leonid Mikhelson – 11,7 miljardit dollarit.
• Vladimir Lisin – 11,6 miljardit dollarit.
• Gennadi Timtšenko on 10,7 miljardi dollari suuruse varandusega eelviimasel kohal.
• Mihhail Prohhorov lõpetab miljardäride nimekirja. Tema varandus on 9,9 miljardit dollarit.

Enamik Vene nimekiri hakkas trepist üles kõndima karjääri kasvu 90ndate alguses. Kõik nad õppisid ka koolides, kõrgemates õppeasutused, töötasid ja muretsesid oma tuleviku pärast. Nad kõik uskusid vanasse heasse ütlusse: "Kannatlikkus ja töö jahvatavad kõik."

Tõenäoliselt tundsid kõik kunagi huvi maailma 10 rikkaima inimese kohta.

See artikkel vaatleb lähemalt maailma rikkamaid inimesi, selgitades välja nende rikkuse allikad ja kuidas see on võrreldes eelmise aastaga muutunud.

Esikohal on teist aastat liidrina püsiv Bill Gates, teisel kohal on Carlos Slim Helu ja kolmandal Warren Buffett.

1. koha sai William Henry Gates III

Bill Gates on planeedil olnud 12 aastat. Fotodel kannab Bill alati prille, sest... Pikaajalise arvuti taga töötamise tõttu tema nägemine halvenes. Näeb hea välja oma 54 aasta kohta. Tema varanduse suuruseks hinnatakse 53 miljardit dollarit.

Peaaegu kõik teavad tema tegevust. Bill Gates on Microsofti kaasasutaja ja ühtlasi ka direktorite nõukogu esimees. Säilitades kogu maailma rikkaimate inimeste esikohta, kaotas ta 2008. aastal selle Warren Buffettile, misjärel sai 2009. aastal taas esikoha. Ja ta võistleb endiselt koos Carlos Slim Heluga "maailma rikkaimate inimeste" edetabelis juhtimise eest.

Teise koha saab Carlos Slim Helu

71-aastasele näeb Carlos fotosid vaadates päris hea välja. Ja see pole üllatav, sest viimastel andmetel hinnatakse tema varanduseks enam kui 74 miljardit dollarit.

2012. aastal suutis Carlos Gatesi edestada 18 miljardi dollariga. Carlos Slim Helu suutis Bill Gatesi esikohalt nihutada tänu tema American Mobile'i korporatsiooni aktsiate tohutule kasvule peaaegu 27% võrra, mis aitas teda selles läbimurdes märkimisväärselt kaasa - lõppude lõpuks kuulub talle 67% selle ettevõtte aktsiatest. .

Ettevõtja alustas tegevust Mehhikos, omab selles linnas palju telekanaleid, samuti mõningaid aktsiaid suurtes Mehhiko ja Ameerika ettevõtetes. Carlos Slim Helu on Mehhiko kodanik, kuid tal on ka araabia juured, sest... tema vanemad on pärit Liibanonist.

Kolmanda koha saavutas Warren Edward Buffett

Tõenäoliselt teavad seda Ameerika investorit nüüd peaaegu kõik planeedil. 2008. aastal suutis ta võtta esikoha "maailma rikkaimate inimeste" edetabelis, kuid peagi pidi ta selle esmalt loovutama Gatesile ja seejärel Carlos Alile. Tänu edukatele investeeringutele erinevatesse tööstusharudesse on tema varandus jõudnud 50 miljardi dollarini.

Ta sai hüüdnime "Omaha oraakel" tänu tema hämmastavale võimele ennustada investeeringu edu. Ta on omanud aktsiaid üle 10 aasta ja see viitab pikaajalise investeerimispositsiooni õigsusele.

Neljanda koha sai Bernard Arnault

Bernard Arnault on üks edukamaid inimesi maailmas. Prantsuse ärimehe varanduseks hinnatakse 41 miljardit dollarit. Omab 47% osalust juhtivas luksuskaupade müügiettevõttes LVMH. Kuulsate kaubamärkide Louis Vuitton, Kenzo, Chaumet, Givenchy, Guerlain, TAG Heuer, Moët & Chandon, Hennessy omanik. 1999. aastal tahtsin osta Gucci Groupi. Kahjuks kukkus 6,15 miljardi dollari suurune tehing läbi.

Viienda koha sai Lawrence Joseph Ellison

Tema varandus ulatus 39,5 miljardi dollarini. Lawrence on kuulsa firma Oracle asutaja, suurima ettevõtte NetSuite Inc investor.

Ta suurendab oma sissetulekuid läbi investeeringute mõnesse ettevõttesse ja on saavutanud selles häid tulemusi. 1990. aastal oli Oracle'il raskusi, oli vaja filiaale vähendada ja töötajaid koondada, kuid Larry osutus edukaks juhiks ja taastas ettevõtte endisele positsioonile.

Kuuenda koha saab Lakshmi Niwas Mittal

Tema varanduse suuruseks hinnatakse 31,1 miljardit dollarit. Tänu oma visadusele oma eesmärkide saavutamisel nimetab Lakshmi end "India Bill Gatesiks".

Ta on maailma suurima metallurgiaettevõtte Arcelor Mittal omanik, millel on filiaalid kõigis riikides. Ukrainas on tal Arcelor Mittal Krivoy Rogi tehas, mille ostu ta Julia Tõmošenkoga kokku leppis.

Inimestega suheldes keskendub Lakshmi rohkem üksikisikule kui ametlikele kontaktidele. Oskab leida kompromisse ja on inimeste suhtes tolerantne. Kummalisel kombel on ka maailma rikkaimad inimesed inimesed.

Seitsmenda koha sai Amancio Ortega

2014. aasta seisuga hinnatakse tema varanduseks 31 miljardit dollarit. Omab suurt Hispaania kaubamärki Zara, mille kasum kasvab pidevalt.

Rõivaste tootmine, turustamine ja müük toimub ilma vahendajateta, mis võimaldab populaarse kaubamärgi hindu alandada 25%. Ettevõte tabab kiiresti uusimaid moetrende ja on seetõttu tuntud kogu maailmas.

8. koht - Eik Batista

Tänu 30 miljardi dollari suurusele sularahasäästule on ta "maailma rikkaimate inimeste" edetabelis 8. kohal. Ta teenis selle summa oma koduriigis Brasiilias kaevandustööstuses töötades.

Ta jäi oma riigile truuks ega lahku sealt, mis teeb maksuametile rõõmu. Ta alustas oma karjääri kullakaevandamisega ja asus hiljem tegelema muud tüüpi rauamaakidega. 51-aastaselt on tal 2 last, ta oli abielus Playboy kaanelt pärit tüdrukuga.

Üheksanda koha sai Mukesh Ambani

Tänu naftafirmale Reliance Industries on tema netoväärtus 27 miljardit dollarit. Tema ja ta vend pärisid ettevõtte isalt, kuid vennad läksid tülli ja jagasid selle omavahel ära.

Tema sissetulek kasvab pidevalt ja ta võib peagi võtta esikoha "maailma rikkaimate inimeste" edetabelis.

Kümnenda koha sai Christy Walton

Maailma edukaimate inimeste seas leiame Christy Waltoni. Christie päris oma autoõnnetuses hukkunud abikaasalt maailmakuulsa kaubanduskorporatsiooni Wal-Mart. Esialgu sai lesk 25 miljardit dollarit, kuid 2012. aastaks suurendas ta oma kapitali 28,5 miljardini, tänu millele on ta maailma miljardäride edetabelis 10. positsioonil.

Wal-Mart on suur jaemüügikett üle kogu maailma. Ettevõttes töötab 2 miljonit töötajat enam kui 6500 kaupluses, teenindades ligi 180 miljonit klienti üle maailma.

_________________________________________________________

Maailma rikkaimad inimesed on alati huvitavad, sest neilt saab motivatsiooni ja omaks võtta vajalikud tõekspidamised. See maailma rikkaimate inimeste nimekiri tõestab taas, et meil on alati, mille poole püüelda. Edu kõigega.

"Jumalad ei põleta potte" - mõistate muidugi selle ütluse tähendust. Kõik, kes lõid midagi uut või saavutasid edu, olid tegelikult tavalised inimesed, oma puudustega, mõnes mõttes õnnetud ja mitte alati alguses rikkad. Kuid see ei takistanud neil suureks saamast ja ajalukku minemast. Seetõttu on sellise inimese elulugu sadu ja tuhandeid väikeseid õppetükke meist igaühe jaoks.

1. Ray Kroc's McDonald's: puhtus, teenindus ja kvaliteet

Ray Kroc - asutaja ülemaailmne võrk McDonalds. Ray esimene õppetund on see, et vanus ei ole takistuseks. 52-aastane pabertopside ja mikserite müüja suutis näha vendade McDonaldide väikese restorani potentsiaali ja arendada seda planeedi mastaabis. Vendade asutus oli kavandatud nii, et kliente teenindati võimalikult kiiresti. Kroc sai arenemisideest vaimustuses see suund, et suurendada nendesse ettevõtetesse oma segistite tarnimist.

Ray ostab oma vendadelt õiguse avada samanimelisi restorane ning mõni aasta hiljem ostab ta kõik McDonaldsi õigused ja hakkab frantsiise müüma. Selle tulemusel õnnestus Krocil muuta potentsiaalselt edukas ettevõte tõeliselt kasumlikuks, valides motoks "kiirus, puhtus, teenindus ja kvaliteet". Tema ettevõte on korduvalt tõestanud, kui oluline on muutuval turul ellujäämiseks muutuda. Kui algas tervisliku toitumise alase teadlikkuse tõstmise kampaania, suleti tohutul hulgal kiirtoidurestorane üle maailma. McDo kett on püsima jäänud ja pealegi hoo sisse saanud tänu läbipaistvusele, avalikkusele ja aususele. Restoranid muutsid oma formaadi keskkonnaroheliseks, lisasid menüüsse salateid, loetlesid iga toote kalorite arvu, käivitasid ekskursioone tootmisse jne.

Kroc tahtis algusest peale, et kuldsete kaarvõlvidega restoranid asuksid inimliikluse parimatel ristmikel – ta mõistis juba siis, kui oluline on olla alati nähtav. Seetõttu investeeris ta kogu raha selle arendusse, selle asemel, et isiklikult seenena kasvavast võrgust saadavat kasumit nautida. Muide, ostes maa, millel kõik tema restoranid seisavad. See võimaldas Krocil mitte sõltuda välistest asjaoludest – kasvavatest maakuludest või maaomanike kapriisidest.

Võrgustiku sissetulekute stabiilsus põhines lihtsal asjal: inimesed harjuvad teatud stiiliga ja neil on raskusi ootamatute muutustega. Seetõttu "lõpetasid" nad esmalt teenuse ja leiutasid kartulid ja hamburgerid ning alles siis hakati restorane kloonima kogu USA-s ja seejärel kogu maailmas. Loomulikult täiustage seda protsessi käigus järk-järgult. Muide, Kroc kontrollis ja aitas tagada McDonald’si standardid kõigis keti restoranides isiklikult.

2. Lego asutaja: klotsid, millest sai 20. sajandi mänguasi

Alati saab teha midagi uut, isegi kui ümberringi on palju konkurente. Tõsi, ainult siis, kui tead täpselt, mida tahad. Algusest peale on Lego pühendunud täpsuse, vastupidavuse, ühilduvuse ja põlvkondadevahelise seotuse põhimõtetele. Legokomplekte on toodetud teatud standardite järgi alates 1958. aastast sama suurus. See on viinud selleni, et tänapäeval saavad vanemad kinkida oma lastele lapsepõlvest pärit ehituskomplekti ja lapsed saavad hõlpsasti kombineerida superuusi esemeid vanaaegsete komplektidega.

Lisaks on Lego näinud palju vaeva, et nende plastik oleks kõrgeima kvaliteediga, tugevaim ja ohutum. Üks faktidest: iga osa sisaldab baariumsulfaati – seda on röntgenikiirtel näha, kui laps selle osa alla neelab. See tähendab üht: „Kas sa tahad olla parim? Olgu see pisiasjades!”

Ja ettevõtte asutaja oli tavaline puusepp - Ole Kirk Christiansen, kes oli lihtsalt tähelepanelik - ta märkas, kuidas tema poeg ja sõbrad mängisid värviliste puitkuubikutega, ja mõtles välja oma ehituskomplekti. Hiljem seadis ta esiplaanile kvaliteedi, töökindluse ja ohutuse – mille poole kõik vanemad püüdlevad.

3. Ema Teresa: tingimusteta armastus inimeste vastu

Nobeli rahupreemia laureaat, suurepärane naine kes päästis inimesi sõnas, tegudes ja palves. Tema peamine õppetund meile on see, et ta aktsepteeris inimesi: "Kui hakkate inimeste üle kohut mõistma, ei jää teil piisavalt aega nende armastamiseks." Iga päev enne majast lahkumist palus nunn, et Jumal annaks talle jõudu aktsepteerida inimesi sellistena, nagu nad on – kurjad, kahjulikud, argpüksid, ahned. Ta keskendus iga päev inimeste parimatele omadustele ja aitas selle mõttekäiguga inimkonda. See on keskendumise ja keskendumise kõige olulisem õppetund, tõeliselt inimlik suhtumine inimestesse. Ema Teresal ei olnud inimestest kahju, sest ta mõistis nende nõrkusi. Seetõttu leidis ta sõnu ja abistamisviise, mis tõesti inimeste kasuks töötasid.

4. Steve Jobs: kas kohutav või suurepärane vidin

Tal polnud hiilgavaid võimeid ja tohutuid stardivõimalusi. Steve Jobs nägi lihtsuse jõudu ja selle eeliseid inimestele. Jobsit ei ajendanud mitte soov saada innovatsioonist rikkaks, vaid soov anda endast parim. Lõõgastumine ja sisuga töötamine oleks pidanud enamiku inimeste jaoks Jobsi sõnul olema lihtne ja arusaadav, sest mitte iga kasutaja pole programmeerija, kellele meeldib koodi ja riistvarasse süveneda, et luua isiklik ideaalne vidin igaks juhuks. Tavainimesed soovisid sageli lahedat kvaliteetset toodet, mis nende elu lihtsamaks teeb.

Kalligraafia ja zen-budism sisendasid Steve'is kirge lihtsuse vastu ning tema visadus, desarmeerimine ja jõhker ausus ning nõue olla parim muutis Apple'i praeguseks. Need, kellelt Jobs karjuvalt aju töötamiseks nõudis, lõpetavad temast kõnelemise tavaliselt nii: «Ta alandas meid kohutavate töötingimuste loomisega. Kuid just tema pani mind tegema seda, mida ma tegin, teadmata, kas ma olen selleks võimeline.

Jobs ei jätnud kunagi kasutamata ühtki võimalust, mis eristas teda teistest. Kui ta nägi suurt väljavaadet, pani ta selle saavutamiseks kogu oma jõu ja nende jõu, kes olid tema käeulatuses.

5. Leiutaja Nikola Tesla: "Katsed on nii imelised, et mul pole aega süüa"

Tesla näitas meile, et autoriteet ja kuulsus võivad olla kitsarinnalised. Nii ei võtnud oma karjääri alalisvoolule üles ehitanud Thomas Edison kuulda küsimusi ja nõuandeid, mis tulid elektrikatsetes tema abilise, tollal tundmatu Nikola Tesla huulilt. Ja selle tulemusena võitis teda elektriturul just see abiinsener, kes oli varem Thomas Edisoni tohutult jumaldanud ja austanud.

Edison suhtus Tesla arvamusesse külmalt, kuigi kasutas oma täiustatud masinaid, ning keeldus nägemast vahelduvvoolu võimalusi – nii-öelda ohutut ja paindlikumat. Sellist voolu edastati pikkadel vahemaadel väiksemate kadudega. Kuid kuni Tesla trafode leiutamiseni kasutas enamik tarbijaid ainult neile tuttava Edisoni leiutisi.

Seetõttu pidi Tesla inimeste kujutlusvõimet haarama. Näiteks 1983. aastal Chicago maailmanäitusel jäi ta vahele vahelduvvoolu 2 miljonit volti läbi keha. Keskenduda? Ei, vool läbib keha pinda ega tapa – Tesla teadis sellest juba sajand tagasi. Muide, see on järjekordne paljude inimeste poolt tänapäeval armastatud õppetund – kui tahad oma toodet müüa neile, kes pole selleks veel valmis, siis vajad suurejoonelist esitlust. Šokeeriv ja salapärane.

6. Harry Houdini: nipid arenguks

Houdini oli suurepärane illusionist. Ja tema trikkide saladus oli hoolas otsimine – ta otsis pidevalt uusi viise, kuidas üllatada inimesi sellega, mis talle kättesaadav oli. Harry ei lõhkunud lukke ega lõhkunud köisi neist vabanedes – ta tundis füüsikat ja oli publikule guttapertš. Nii tundis ta põhjalikult lukkude ehitust, avardas oma tehnilisi ja tehnoloogilisi teadmisi, testis oma keha tugevust, arendades tohutut painduvust ja võimet liigutada liigeseid ja kontrollida üksikuid lihaseid.

Aga kaduva elevandi trikk? Siin aitas kaasa armastus optiliste trikkide vastu ning nende loomise põhitõdede sügav mõistmine. Ta ei teadnud, kuidas vaimudega suhelda (mida talle omistati), kuid ta parandas oma võimet saada inimestelt salajast teavet, kohandada olukordi ja ennustada käitumist.

Houdini ajendas soov olla eile parim versioon endast ning see arenes tehnoloogia ja füüsiline kultuur. Iga päevaga ta täiustas ja parandas seda, mida ta sai parandada. Ja seetõttu oli ta suurim illusionist.

7. Tony Hsieh: vau on elu mõte

Lahe firma sündis lihtsast soovist – toimetada tellimus võimalikult kiiresti ja hämmastavalt kohale. Tony Hsiehi loodud Zappos muudeti kõike, mis jalatsite tarneprotsessi keeruliseks tegi – logistikat, laohaldust, tootepaigutust, müügiskripte. Seega töötab iga praktikant ettevõttes paar nädalat kõnekeskuses, et õppida tulevastest klientidest aru saama – ja kõik tema mõistlikud kommentaarid lähevad koheselt juba töötavatesse skriptidesse. Kõik finants- ja logistikatehingud on kõigile ametlikele tarnijapartneritele kättesaadavad spetsiaalsel veebiplatvormil.

Ettevõtte tegevjuht seadis kõik ühe eesmärgi nimel – luua oma klientidele iga päev vau-efekt. Ja tal oli õigus. Kui ostuprotsess ise (tellimise lihtsus, enam kui sõbralik teenindus, kingakarbi avamise rõõm) tekitab pidevat rõõmu, on inimesed valmis üle maksma, poolel teel kokku saama ja andma tagasisidet sellele, kes neid imetlema pani. Näiteks ühel päeval helistas üks klientidest vihjeliin Zappos kell 2 öösel ja palus leida lähima pizzeria aadress. Ja üllataval kombel sai ta vajaliku teabe kiiresti kätte. Tõsi, nagu hiljem selgus, oli see Tony Hsieh ise.

Tony Hsieh sai oma klientide kohta rohkem teada ja leidis uusi võimalusi nende üllatamiseks. Muide, üks kliendiõnne komponente oli tegevjuhi sõnul töötajate endi õnn. Shay pööras suurt tähelepanu ettevõttekultuuri loomisele, kus teiste abistamine pole mitte ülevalt peale pandud kohustus, vaid harjumuspärane käitumine. Juhina nõudis Tony sõna otseses mõttes, et kõik oleksid iga minut loomingulised, näitaksid neile igal võimalikul viisil oma hoolitsust klientide vastu, makstes häid ideid ettevõtte eelarvest lõbustage oma kolleege ning tunnete kõiki nägemise ja tiitli järgi, et kõik äriprobleemid kiiresti lahendada.

Vastastikune abi ja lihtsad vooluringid põhimõte „vähema vaevaga rohkem” aitas Tonyl ka tema raamatut „Million Dollar Company: Delivering Happiness” reklaamida. Ta andis avaldamata raamatu blogijatele ja peavoolumeediale vastutasuks nende arvustuste eest, mis iganes need ka olid. Selle tulemusena sai uus väljaanne hetkega populaarseks, eksimata iga päev turule ilmuvate raamatute hulka.

Peamised järeldused elulugudest

Igaüks neist isiksustest õpetas meid oma töösse lõpuni uskuma, end täiendama ja olema detailide suhtes tähelepanelik. Kõik need inimesed näitasid, mis on oluline:

Näha võimalusi, mitte piiranguid;
võta alati laiemat vaadet;
luua isegi rutiinsetes ja igavates asjades;
mõista, et teise õnn sõltub sellest, kui palju oled oma probleemi tuvastanud ja sellele lahenduse leidnud. Ainult oma probleemi lahendades saate lahendada teiste probleeme.

Natuke trenni viimast korda. Mine poodi ja proovi selga kõige kallimat ülikonda, mis seal on, või kõige ilusamat kleiti, mida sa eile vaadata ei saanud, sest kartsid hinnasilti. Tundke meeldivat materjali ja kvaliteeti, mõistke, et saate selle endale saada. Kui sa tõesti tahad. Harjuge mõttega, et see kõik on võimalik ainult siis, kui mõelda suurelt. Saate seda endale lubada.

Raske on leida inimest, kellele ei meeldiks külluses elada. Ja kui mõnel tuleb senti teenimiseks iga päev kõvasti tööd teha, siis teistele on saatus kinkinud päranduse näol tohutud varandused.

1. Rikkus ilma õnneta on tühi müntide helin

Kahjuks pole enamik meist saatuse armsad ja meie igapäevastel muredel pole lõppu näha. Kuid paljud rikkad inimesed lõid oma esimese kapitali tänu leidlikkusele ja oma annete õigele kasutamisele, millel põhines kogu nende elulugu. Ja mõtteid, nagu aeg näitab, ühendab üks asi - teha tööd nii palju kui võimalik targemalt ja ära ole laisk.

Kuulus prantsuse kirjanik ja filosoof Stendhal uskus, et inimene ei ela maa peal selleks, et rikkaks saada, vaid selleks, et saada õnnelikuks. Kõrge heaolu saavutamine ei tähenda rahu ja elurõõmu leidmist. Selle otseseks tõestuseks on maailma rikkaimate inimeste elulood. Paljud luksusesse uppuvad miljardärid jäid endiselt üksikuks ja õnnetuks.

2. Maailma rikkaimate inimeste elulugu ja mõtted ning ka lahked

Selle maailma edukad inimesed on kõigile teada. Näiteks Bill Gates on juba mitu aastat olnud üks Ja kust ta alustas? Ma lihtsalt armastasin tehnoloogiat, tundsin huvi arvutite vastu ja lõin Microsofti programmi. Ta lihtsalt võttis riski, kuid võttis kalkuleeritud riski, mõistes, et toode on vajalik personaalarvuti kasutajatele. Tema peamine moto on mitte peatuda. Just tema pakkus välja, et intellektuaalomandil on banaanide säilivusaeg.

Vaatame teist edukat daami. Mustanahaline ameeriklanna Oprah Winfrey elas vaeses peres ja õppis lihtsas koolis. Ainult enesetäiendamine, uudishimu ja püüdlik suhtumine kõigesse, mida ta teeb, tõi ta ajalooosakonna pinki. Võib-olla õpetas talle palju just maailma rikkaimate inimeste elulugu ja mõtted, kelle kohta ta ajalooraamatutest õppis. "Ära loobu oma unistustest. Ära ole endas pettunud. Sinu visadus tasub end ikkagi ära!” - need on tema sõnad. Need on otsene kinnitus tema otsusekindlusele. Terav mõistus, soov süveneda inimeste saatustesse ja kõne puhtus muutsid tema OMA saate vaatajate seas populaarseimaks ja nõutuimaks. Nii et mitte kõik maailma rikkaimate inimeste elulood pole täis saatuse kingitusi.

3. Omandatud või omandatud?

Ma ei taha tegelikult teada saada, kuidas Vene suurärimehed rikkaks said, kogu asi on selles, et siin töötas lisaks intelligentsusele ja leidlikkusele ka “freebie” efekt. Paljud Venemaa rikkad said nõukogude ajast alles jäänud vara omanikuks: tehased, tehased, kombinaadid jne. Maailma rikkaimate inimeste elulugu ja mõtted Venemaa miljardäridest on kaotamas oma õpetlikkust ja tähendust. Kõik teeniti 90ndatel pettuse teel kellegi teise või riigi kapitali omastamise teel.

Ameerika miljardär Donald Trump on teine ​​teema. Ta kasvas üles tavalises neljalapselises peres. Donald oli raske laps ja et poisi rasket temperamenti vähemalt veidi ohjeldada, saadeti ta 13-aastaselt sõjaväeakadeemiasse. Ja seal õppis ta distsipliini ja sitkust. Ta kirjeldas oma tegelast suurepäraselt sõnadega: "Äritegevuses on parem olla jultunud, isegi jultunud, kui karm ja raske." Õppimine tõstis moraali ja Donald otsustas soovitud tulemuste saavutamiseks olla agressiivsem. Üle maailma laiali hajutatud arvukate kasiinode ja hotellide omanik alustas koos isaga riigi toel Commodore hotelli rekonstrueerimisest. Maailma rikkaimate inimeste – Donald ja Fred Trumpi – elulugu räägib, et rikkuse juurde ei ole lihtsaid teid. Elu premeerib neid, kes raskusi ei karda.

Maailma rikkaimate inimeste elulugu algab sageli moraalse ja psühholoogilise laadi šokkidega. Peaasi, et seda saaks teha ja mitte kalduda kõrvale seatud eesmärgist.

Rockefelleri nimest sai rikkuse sümbol.

John Rockefeller oli kuue lapse teine ​​laps.

Ta meenutas, et isa rääkis talle juba varakult ettevõtetest, milles ta osales, ja selgitas äritegevuse põhimõtteid.

Rockefeller kirjutas oma isa kohta: «Ta tegi minuga sageli tehinguid ja ostis minult erinevaid teenuseid. Ta õpetas mulle, kuidas osta ja müüa. Mu isa lihtsalt “koolitas” mind rikkaks saama!”

Kui John oli seitsmeaastane, hakkas ta müügiks kalkuneid toitma ja teenis lisaraha naabritele kartuleid kaevates.

Ta kirjutas kõik oma äritegevuse tulemused oma väikesesse raamatusse. Ta investeeris kogu teenitud raha portselanist hoiupõrsasse ja juba 13-aastaselt laenas ta tuttavale talunikule 50 dollarit 7,5% aastas.

Isa kasvatamist jätkas ema, kellelt ta õppis töökust ja distsipliini. Kuna pere oli suur ja isa ettevõtted ei lõppenud alati edukalt, pidi ta sageli säästma.

13-aastaselt läks John Richfordi kooli. Oma elulooraamatus kirjutas ta, et tal oli raske õppida ja tundide lõpetamiseks pidi ta kõvasti õppima.

Sest John Rockefeller oli peres üks vanemaid lapsi, siis läks 16-aastaselt tööd otsima.

See jätkub kuus päeva nädalas ja kuus nädalat. Töö otsimine oli raske, kuid Rockefeller ei tahtnud farmi naasta. Suurte raskustega sai ta tööle raamatupidaja assistendina ja sellest sai tema elus pöördepunkt, sest ta sattus ärimaailma ja sai sellest osa.

Ta kehtestas end kiiresti pädeva professionaalina ja niipea, kui ettevõtte raamatupidaja ametikohalt lahkus, määrati tema asemele kohe Rockefeller. Samal ajal määrati palgaks 600 dollarit, samas kui tema eelkäija sai 2000 dollarit, seetõttu lahkus Rockefeller ettevõttest ja see oli tema elulooraamatus ainus palgatud töö.

Rockefeller oli vaid 19-aastane, kuid tal oli juba 3 tööaasta jooksul teenitud kindel stardikapital. Lisaks laenas ta isalt veidi raha. Seda tehti selleks, et korraldada väikeettevõte, mis müüb jahu, teravilja, sealiha ja muid tooteid.

Tema äri arenes ja õitses edukalt ning mingil hetkel John Rockefeller mõelnud majanduse reaalsektorisse investeerimisele. Ja siis seisis ta silmitsi küsimusega, kuidas leida tõhus investeerimisobjekt.

Ühel hilisõhtul kõndis ta tänaval ja märkas, et igas majas põlevad tuled – inimesed süütasid petrooleumilampe. "Mis siis?" - ütleks iga teine ​​inimene.

Lõppude lõpuks, mis oli tol ajal nafta? See oli midagi uut, mida kasutati tööstusliku petrooleumi tootmiseks. Bensiinist polnud isegi juttu.

Kuid Rockefeller mõistis: maailm ei seisa paigal, linnad kasvavad ja samuti vajadus valgustuse järele, nii et nafta, millest petrooleumi toodetakse, saab peagi peamiseks kaubaks, mida hinnatakse mitte vähem kui kulda.

John Rockefeller muutus süstemaatiliseks investeerida naftasse ja see taktika oli edukas: ta tabas hea makromajandusliku trendi, sest “must kuld” sai üheks kõige vajalikumaks kaubaks.

Tema firma Standardõli loodi 1870. aastal.

Oma tegevuse alguses märkas tulevane miljardär, et kogu naftaäri on mingi kaootiline masin. Ta mõistis, et ainult asju korda ajades saab ta mõelda mingisugusele äriedule.

Ettevõte hakkas tootma tulu ja Rockefeller hakkas järk-järgult ostma ükshaaval teisi naftaettevõtteid, väikeseid ettevõtteid, mis ei olnud liiga kallid.

1880. aastaks oli Rockefelleri käes tänu arvukatele väikestele ja keskmise suurusega ühinemistele 95% Ameerika naftatoodangust.

Rockefelleri lapsed pidid pärima tohutu varanduse, ja see oli suur vastutus.

Rockefeller teadis, et Jumala annet ei saa raisku lasta, ning ta andis endast parima, et õpetada oma lastele tööd, tagasihoidlikkust ja vähenõudlikkust.

John Rockefeller juunior ütles hiljem, et lapsena tundus raha talle salapärase ainena: „See oli kõikjal ja nähtamatu. Teadsime, et raha on palju, kuid teadsime ka, et see on taskukohane. Kellelegi, kes oli kuni kaheksanda eluaastani riietatud tüdrukute kleitidesse (Rockefellerid kandsid üksteise järel vanu riideid ja teist poissi neil ei tulnud), sõnas tulevane miljardär ülimalt leebelt.

John Rockefeller Sr lõi kodus turumajanduse mudeli: määras oma tütre Laura “tegevjuhiks” ja käskis lastel pidada üksikasjalikke raamatupidamisraamatuid.

Iga laps sai kaks senti kärbse tapmise eest, kümme senti ühe pliiatsi teritamise eest ja viis senti muusikatundide tunni eest.

Kommidest hoidumise päev maksis kaks senti, iga järgneva päeva väärtuseks hinnati kümme senti. Igal lapsel oli aias oma peenar – kümme väljatõmmatud umbrohtu maksid ühe sendi.

Rockefeller juunior teenis puude lõhkumise eest viisteist senti tunnis ning üks tütardest sai raha selle eest, et õhtuti majas ringi jalutas ja tulesid kustutas.

Hommikusöögile hilinemise eest said väikesed Rockefellerid ühe sendi trahvi, nad said juustu ühe tüki päevas ja pühapäeviti ei tohtinud nad midagi peale piibli lugeda.

Naine ei jäänud oma mehele kuidagi alla: helde Rockefeller kavatses lastele jalgratast ostma hakata, kuid tema sõnul pole majja lisarattaid vaja: "Kui on üks jalgratas neljale, õpivad nad jagage omavahel..."

Sellise kasvatuse tulemused olid üsna vastuolulised.

John Rockefeller oli Ameerika ajaloo üks suurimaid filantroope.

Kogu oma elu maksab ta kirikule kümnist - 10% oma kuusissetulekust.

Lisaks ehitaks ta Chicago ülikooli, Spelmani kolledži, Rockefelleri ülikooli, moodsa kunsti muuseumi, kloostreid ja Rockefelleri fondi, Rockefelleri meditsiiniuuringute instituudi.

1917. aastal andis John Rockefeller kõik oma asjad üle oma vanemale pojale. Ja 20 aasta pärast naftamagnaat sureb.

Ja tema heategevuslik sihtasutus endiselt eksisteerib, tuues inimestele kasu.

Nüüd kuulake ühe orja lugu.

Tema nimi oli Teljumžin, ta oli kirjaoskamatu mees.

Tema ressursikogumis polnud midagi. Teisel kausil on tohutud võimsad riigid: Hiina, India, Iraan ja paljud teised väiksemad.

Selleks ajaks ei olnud Hiinal mitte ainult lugematu hulk inimressursse, vaid paber ja püssirohi olid juba leiutatud ning Hiina müür oli ehitatud.

Iraagi ja Iraani poolel on 250 tuhandest inimesest koosnev armee ja hulgaliselt rahalisi ressursse.

Kujutage ette seda ajaloolist skaalat: ühelt poolt hiiglaslikud territooriumid, arenenud teadus, väed ja rikkus, teiselt poolt üks kirjaoskamatu kerjus.

Isegi mitte riiki, mitte vürstiriiki, sest mongolid elasid sel ajal uluses, peredes, klannikogukondades, vaid ainult ühe inimesena. Tema isa juhtis perekonda, kuid naabrid rikkusid ta uluse, tapsid isa ja müüsid ta orjusse.

Esimese asjana põgenes ta orjusest ja sai vabaduse.

Naastes oma kodumaale, kogus ta oma sugulased, kes olid laiali üle stepi, omaenda ulusesse. Uluste võitlus oli selleks ajaks jõudnud haripunkti. Mongolid tapsid üksteist ja olid seetõttu sissetungijatele kerge saak.

Endine ori seadis endale eesmärgiks ulud ühendada ja veresauna peatada.

Ägeda võitluse tulemusena õnnestus Teljumžinil Mongoolia perekonnad ühendada. Selleks ajaks, kui ta Suures Khuralis kõigi ulude juhiks kuulutati, oli ta juba 51-aastane.

Sellest hetkest algab lugu suurest khaanist - Tšingis-khaanist.

Järgmise 35 aasta jooksul vallutas ta pool maailma.

Iga riik, kuhu ta läks, langes. Nad ei saanud sellele mehele vastu seista ei oma vägede, leiutiste ega rikkusega.

Kirjaoskamatu ori sai Euraasia valitsejaks. Kuid veelgi hämmastavam on see, et ta lõi impeeriumi, mis kestis sajandeid.

Ta lõi ühe arenenuma maksukogumissüsteemi, oma aja kohta kõige arenenuma teedesüsteemi, katkematu posti, korrakaitsesüsteemi – röövimised ja vägivald peatati selles suures impeeriumis.

Praktikas lõi ta uue majandusruumi, mis andis tõuke vallutatud maade kiirele arengule.

Vastavalt Tšingis-khaani loodud seadustele valitsesid tema järeltulijad neid tohutuid territooriume sajandeid.

Mida suutis kirjaoskamatu ori luua?

Impeerium, mis kestis sajandeid pärast tema surma.

Lähemal uurimisel osutub tulemuseks õnn suurepärane töö ja hoolikas ettevalmistus.
Bodo Schäfer

on mees, kes tegi palju säravaid avastusi, millest tuntuim on elektripirn.

Lisaks lõi ta General Electricu, mitmesaja miljardi dollari väärtuses äriimpeeriumi.

Kui see silmapaistev teadlane ja ärimees oli väike poiss, käis ta, nagu me kõik, koolis, kuid õppis seal vaid 2,5 kuud.

Selle peale helistas koolidirektor oma emale ja ütles: „Teie poeg on keskpärasus! Ta on loll ja ei saa normaalsete lastega õppida! Võtke ta koolist välja!

Mille peale see suurepärane naine vastas: “Minu poeg on maailma kõige säravam laps! Te olete idioodid ja rumalad inimesed!"

Väike Thomas jäi tõesti oma eakaaslastest maha ja kooli programm seda talle ei antud, aga ema andis oma suhtumise, sõnadega talle nii võimsa tõuke arengus, et muutis tema tulevikku. Ta tegi tema tuleviku suurepäraseks!

Tänapäeval ei kujuta me lihtsalt oma elu ilma elektrivalguseta ette.

Kuid tavaliselt lülitit vajutades mõtlevad vähesed inimesed selle leiutise ajaloole.

Elektripirni loomiseks tegi Thomas Edison üle kümne tuhande (!) katse.

Kõik tema kolleegid olid juba ammu kaotanud usu toimiva mudeli loomise võimalikkusesse.

Edison ütles: "Jah. Iga ebaõnnestumine, mida me kannatame, on ainus tee tõeni. Iga ebaõnnestumine viib meid õigele otsusele lähemale. Iga kord saame teada, et see tee ei vii eduni, kuid valime kohe uue tee ja teeme uue katse.

Vaid 1016. korda Thomas Edisoni pirn süttis põlema ja muutis meie tsivilisatsiooni kulgu.

Igavene monument visadusele ja õige suhtumine ebaõnnestumiseni.

Kui see esimene elektripirn tema laborilaual vilkus, nägi Edison juba „suureid linnu, mida valgustasid alajaamad, keerukas masinate ja juhtmete süsteem, mis kandis valgust linnatänavatele, kauplustesse, asutustesse ja kodudesse”.

Paljudele tundus see metsiku unenäona, kuid ta elas päevani, mil tema unistus täitus.

Kaks noort meest asutasid Michigani ülikooli lähedal väikese pitsabaari.

Neil polnud raha istumisrestorani rajamiseks, nii et nad kasutasid pitsa ühiselamutesse toimetamiseks vana Volkswagenit.

Neil tuli geniaalne idee: pitsa kojutoomise äri.

Kuid alguses äri ei õitsenud, nii et partnerid istusid maha, et arutada praegust olukorda. Tundus, et äri ei suuda kunagi kahte toita.

Seetõttu ütles üks partneritest: "Ma lahkun ja jätan teile oma poole ettevõttest. Aga ma tahan Volkswagenit hankida."

(Tom Monaghan), teine ​​partner, nõustus selle tehinguga. Alustatud ärist ta loobuda ei tahtnud.

Nii sündis ettevõte Domino pitsa».

Jätkates ettevõtte arendamist, lõi ta võrgustiku, mille väärtus on praegu ligikaudu 1 miljard dollarit.

Teine partner sai palju kasutatud Volkswageni.

Monaghan lõi lihtsuse ja tõhususe põhimõtetest lähtuvalt maailma suurima kojutoomisega pitsafirma.

Tema strateegia töötas ja 1989. aasta statistika näitas, et Domino filiaalid tootsid üle poole Ameerika pitsast.

See oli absoluutne garantii kolmekümne minuti jooksul kohaletoimetamiseks, mis tegi sellest turuliidri.

80ndate alguses oli Monagenis viissada kauplust ja kümnendi lõpuks oli neid juba üle viie tuhande.

Tema teedrajav vaim on teinud temast "kojupitsa kuninga".

“Traditsiooniline haridus julgustab õppima fakte ja seejärel õpetab emotsionaalselt kartma vigu. Ja see hoiab sind füüsiliselt tagasi.

Elamine ja kartmine on halb teie tervisele, vaimule, emotsioonidele, füüsilisele ja rahalisele olukorrale.

Nagu ma varem väitsin, pole mul palju raha mitte sellepärast, et ma oleksin parem akadeemilises õppes, vaid sellepärast, et tegin rohkem vigu, võtsin endale õiguse teha vigu ja õppisin neist.

Olin valmis tegema rohkem vigu... ja ootan, et saaksin rohkem teha... samal ajal kui enamik inimesi teeb kõvasti tööd, et tulevikus vigu vältida... sellepärast on meil erinevad tulevikud.

Sa ei saa oma tulevikku parandada, kui sa ei ole valmis proovima uusi asju, võtma riske, tegema vigu ja neist õppima.

Robert Kiyosaki

Honda mark

Soichiro Honda oli väga vaese pere esmasündinu, vaese sepa poeg, kes parandas jalgrattaid.

Tema pere oli nii vaene, et viis last surid imikueas nälga.

Väikesest Jaapani külast pärit kirjaoskamatu mehaanik unistas oma ettevõtte avamisest.

Olles kogunud kogu raha, isegi müünud ​​oma naise ehteid, asutas ta Toyota autofirmale kolvirõngaste tootmise.

Tema külakaaslased olid hämmingus ja üllatunud – kuidas saab kirjaoskamatu inimene äri avada?

Lisaks kolvirõngaste valmistamisele töötas Honda pidevalt oma tehniliste leiutistega. Pikka aega miski ei töötanud tema jaoks.

Kolleegid naersid tema üle, nad uskusid, et ta peaks lihtsalt jätkama nende sõrmuste tootmist ja mitte midagi uut leiutama, muidu läheb ta varsti katki.

Nad mõnitasid teda ja seda juhtub alati, sest väikesed inimesed, kes kardavad riskida, kes kardavad sammu astuda, kes kardavad midagi ise teha, võtavad teie lüüasaamise rõõmuga vastu.

Nad on õnnelikud, et ka teil ei õnnestunud. See on vabandus nende hallile, igavale ja õnnetule elule. See on sisemine garantii, et nad elavad õigesti, ei aja kaela välja, ei riski ega kannata.

Kujutage ette, kuidas te end tundsite Soichiro Honda, kui ma neid naeruvääristamist kuulsin.

Kuid just sel hetkel juhtus ime. Soichiro mõtles välja viisi, kuidas jalgrattaga sõita ilma energiat kulutamata. Ta kinnitas oma naise jalgratta külge väikese mootori ja tegi oma esimese mopeedi.

Kui ta oleks sel hetkel kuulanud "heasoovijaid" ja keeldunud leiutamist jätkamast, oleks ta võib-olla kogu oma elu olnud vaid üks tuhandetest Toyota tarnijatest. Tundmatu, kuid üsna jõukas mees.

See sündis ebaõnnestumisest suur impeerium Honda, mis on nüüdseks viie suurima autotööstuse gigandi hulka ja toodab 75% kõigist maailma mootorratastest ning tohutul hulgal vajalikke kodumasinaid.

Siin Soichiro Honda edu valem:"Edu tuleb ainult korduva ebaõnnestumise ja eneserefleksiooni kaudu. Tegelikult on edu vaid 1% teie tööst, ülejäänud 99% on ebaõnnestumine.

Honda tegi mootorrataste jaoks sama, mida Henry Ford tegi autode jaoks. Ta võttis uinuva, stagneerunud turu ning muutis selle aktiivseks ja dünaamiliseks.

Tema järjekindel püüdlus parema auto unistuse poole sai teoks elegantsetes autodes.

Honda oli viiekümnendate keskpaigast kuni üheksakümnendate alguseni kogu maailmas mootorrataste disainis pidev trendilooja.

Ajakirja Car and Track andmetel oli Honda Acura aastatel 1989, 1990, 1991 ja 1992 maailmas enimmüüdud auto.

1991. aastal lõid nad ka ülipopulaarse sportauto NSEX.

1993. aastal pälvisid nad taas J.D. Poweri kiituse – Acura nimetati taas USA populaarseimaks mudeliks.

Hondal on Jaapani suurima ettevõtte staatus, mis loodi pärast Teist maailmasõda.

See tunnustus ja edu on mehe teene, kes on pärit Jaapani väikelinna vaesest keskkonnast, moodsa mõtteviisiga ja valmisolekuga võtta riske, otsides midagi uut, mis ameeriklasi köitvat.

Jaapanis, kus sotsiaalne lojaalsus on esmatähtis, oli Honda tõeline nonkonformist. Tema hüüdnimi "Mr. Thunder”, näis olevat nii vastuolus tüüpilise Jaapani juhi väikese kasvu ja arusaamatu käitumisega.

Ta ilmestab visadust, alandlikkust, meeldivaid kombeid ja võimet omaks võtta vigu kui eelist.

Stallone unistas filmides näitlemisest.

Ta käis ekraanitestidel, osales lisades, kuid keegi ei võtnud teda.

Paar korda filmiti teda lisades, kus taustal lõi keegi talle rusikaga näkku – see oli kõik, mis ta mitme aasta jooksul stuudiote, režissööride ja filmiprodutsentide lävele koputades saavutas.

Kahekümne viie aastaselt oli ta veel kellelegi tundmatu. Tal polnud isegi näitlejakogemust!

Kellele teda vajas Hollywoodis, kus hommikust õhtuni 250 tuhat andekat, juba väljakujunenud näitlejat ootavad kutseid ja on valmis tormama välja igale võimaluse pakkuvale kohtumisele?

Tõenäosus, et Stallone saab peaosatäitja, ei olnud lihtsalt null, see oli negatiivne.

Ainult deliiriumis võib inimene ette kujutada, et ta teeb karjääri sellise konkurentsi, ebaoluliste isikuandmete ja kinorekordi puudumisega!

Ta ärritas absoluutselt kõiki oma unistusega filmides näitlemisest. Tal sai raha otsa. Tema naine ütles talle mitu korda: "Kuule, asuge päris asja juurde. Lõpetage pettekujutlus, lõpetage illusioonides elamine! Meil pole enam millestki elada."

Tõepoolest, selleks ajaks pidid nad majast maha müüma kõik mis tahes väärtusega asjad. Varsti lõi naine ise ukse kinni ja lahkus sellest "hullust".

Stallonele jäi vaid üks koer ja tühi korter ilma kütte ja elektrita, sest Ameerikas lülitatakse võlgade eest kiiresti välja gaasi, elektri ja vee.

Temast sai kerjus, ta oli kohutavalt vaene - isegi söögi jaoks polnud raha. Kuid see unistaja tahtis tõesti filmides tegutseda. Kõik ta sõbrad ja pere ütlesid talle: „Mida sa teed? Lõpeta! Sul pole võimalust!

Sylvester Stallone elas endiselt oma unistust. Kui külmaks läks ja majja ei saanud jääda, läks ta end sisse soojendama rahvaraamatukogud, lehitses ajakirju ja luges seal raamatuid.

Ja siis ühel päeval ütles ta endale: "Ma kirjutan stsenaariumi, selle stsenaariumi kaudu saavutan peaosa ja minu unistus saada näitlejaks saab teoks!"

Ta hakkas kirjutama üht stsenaariumi teise järel, kuid keegi ei võtnud neid stsenaariume vastu, ta sai keeldumise keeldumise järel.

Kui asi päris halvaks läks ja midagi süüa polnud, oli ta sunnitud oma ainsa sõbra – koera – maha müüma. Müües ütles ta ostjale: «Kindlasti leian su üles. Ma ei müü oma sõpru, ma ei müü oma koera – mul pole lihtsalt midagi, millega teda toita. Kui mul on raha, leian ma su kindlasti üles ja maksan su kindlasti lunaraha."

Aga polnud raha ega ka võimalusi.

Täielik ummiktee, täielik üksindus, täielik vaesus.

Mida teha? Võib-olla keelduda? Oh ei! Ma mängin filmis! Ma saavutan oma eesmärgi.

Ja siis ühel päeval, kui ta nägi televiisorist Muhammad Alit kaklemas, jõudis see talle kohale!

Ta tundis sellist inspiratsiooni, sellist värinat oma kehas, ta oli sõna otseses mõttes "vorstis". Ta võttis pliiatsi ja paberi ning kirjutas filmi Rocky stsenaariumi.

Oma tööst inspireerituna käis ta tuhandendat korda lõputul ringil produtsentidest režissöörideni, režissööridest produtsentideni.

Kuid keegi ei tahtnud tema stsenaariumi võtta. Kõik keeldusid talle isegi tähelepanu pööramast.

See kestis mitu nädalat, kuni kaks noort produtsenti stsenaariumi lugesid. Nad ütlesid talle: "Tore, mees. Hea stsenaarium. Siin on teile 15 tuhat dollarit. Ostame selle ja olge õnnelikud!"

Millele nad said ootamatu vastuse: “Ei! Ma ei anna stsenaariumi niisama ära. Pean peaosa mängima." Neid hämmastas tema jultumus ja nad saatsid Sylvester Stallone põrgusse.

Kuid mõne aja pärast helistasid nad talle uuesti ja pakkusid talle 100 tuhat dollarit. Ta oli jälle eriarvamusel.

Produtsendid selgitasid talle rahvapäraselt: “Vaata sind. Sa oled väike, vähekasulik, sul pole annet, sa oled ebaprofessionaalne. Mida kuradit peamist rolli. Võtke raha! Me palkame hea näitleja ja teenime rohkem rohkem raha ja me anname teile protsendi kassast."

Olles kõige hädas ja kogedes suurt vajadust, vastas Sylvester Stallone: ​​"Ei! Ma ei nõustu. Pean peaosa mängima!»

Jälle saadeti ta põrgusse, jälle läks aeg ja jälle toimus vestlus: “250 tuhat dollarit, väga hea, kasumlik protsent kassatuludest - ja kõik teie probleemid lõpevad. Miks teil seda pearolli vaja on? Miks sa jätad kasutamata oma ainsa võimaluse elus?”

"Ei! - ütles Stallone. "Allkirjastan dokumentidele ainult tingimusel, et mängin peaosa."

Rohkem aega on möödas. Kuna neile produtsentidele stsenaarium väga meeldis, sülitasid nad ja nõustusid.

Loomulikult andsid nad talle ainult 15 tuhat dollarit ja protsendi kassatuludest. Muide, ta andis need 15 tuhat oma koera tagasi saamiseks, sest... ostja, kes kuulis oma õnnest, nõustus vaid 50 dollari eest ostetud koera talle tagastama alles pärast seda, kui Stallone maksis talle kogu tasu – 15 000 dollarit.

Tänapäeval on Sylvester Stallone kultusnäitleja.

Tema stsenaariumid, filmid, rollid on saanud maailma kino klassikaks.

Ta saavutas oma unistuse, saavutas oma eesmärgi.

Hinnake ise, kui tõsi ta oma unistusele oli ja kui paljude katsumuste kaudu tuli tal kanda oma unistust saada näitlejaks!

Pole midagi lihtsamat kui olla hõivatud ja midagi raskemat kui olla produktiivne."
Allen Mackenzie

Kuidas Napoleon töötas

Kuulake lugu.

Krõžopoli linnast pärit noormees, ilma igasuguste sidemeteta, ainult läbi oma mõistuse ja pingutuste, saab kolmekümneaastaselt Venemaa presidendiks (kui vana te praegu olete?) ja kõigest kümne aasta pärast tema pingutuste kaudu Varemetes lebavast Venemaast saab üks tugevamaid Euroopa riike ...

Fantastiline? Sa ei arvanud: see oli.

Üks noormees, täpselt nagu sina, ainult Prantsusmaal, tegi seda tegelikult. Ta oli algselt pärit Korsika provintsist ja tema nimi oli Napoleon.

Niisiis, veel kord: ta ei erinenud sinust. Noh, võib-olla ainult teie töövõimega.

Selle kohta väike väljavõte raamatust Ben Weideri "Brilliant Bonaparte"

Ta püüab ette näha kõike, mis juhtuma peaks, sest juhusele ei saa loota, tuleb alati kõigeks valmis olla ja tegutseda viivitamatult.

Selline üliinimlik tegevus hämmastab isegi kõige vähem entusiastlikku meest, pessimistlikku filosoofi Schopenhauerit, kes hüüatab ekstaasis: "Bonaparte on inimese tahte kõige suurepärasem kehastus."

Temas pole midagi ideoloogilist, sest tema vaimu iseloomustavad kõrgelt riigimehe kolm suurt omadust: realism, terve mõistus ja kujutlusvõimet.

Realist, ta suunab oma tohutu geniaalsuse lahendama kõige banaalsemaid probleeme.

– Igal päeval on oma must töö, igal asjaolul on oma seadus, igal olendil on oma olemus.

Realist, ta teab, kuidas saada parimat inimestest, keda ta ühe pilguga hindab.

"Tulge minu juurde," kutsub ta noori rojalistlikke juhte, kes võitlevad tema vastu Vendées, "minu valitsusest saab noorte ja luure valitsus."

Ta kaasab oma töötajad, nii tsiviil- kui sõjaväelased, töökeerisesse.

Pärast kaheksa tundi kestnud koosolekuid kukuvad ministrid öö saabudes väsimusest kokku; ta kõnnib toolide taha, raputades neid õlgadest:

- Noh, hästi, kodanikud... Kell on alles kaks öösel... Peame korralikult maha töötama raha, mille Prantsusmaa meile maksab.

Ta ütleb sageli, justkui ümbritsevat veendes:

-Päev on nagu sajand!

Realist seab ta esikohale riigi huvid nii vajadusest kui ka sisemisest veendumusest, teostades võimu mitte ainult kahanematu energiaga, vaid ka vankumatu pedantsusega. Keisri tööpäevade tehniline korraldus näitab selgelt tema innukust selles vallas.

Koidikul tõustes vaatab ta hommikumantlis läbi isiklikku kirjavahetust ja ajalehti, võttes hommikuse tualeti ajal vastu arsti, arhitekte või raamatukoguhoidja; Kuni ta vannis lamab, loetakse talle ette kiireloomulised saadetised.

Ta riietub, lahkub oma korterist kell 9, võtab vastu ohvitsere, pereliikmeid või kõrgeid isikuid. See protokollitõus on samal ajal osa tööpäevast, kuna ta kutsub enda juurde need tsiviilisikud ja sõjaväelased, kellele ta soovib esitada teatud küsimusi või kellelt ta kavatseb nõuda selgitusi.

Seejärel järgneb lühike publik, sest tema, nagu Goethe, teab aja saladust ja sageli sinised silmad tumeneb mustaks, kui mõni jutukas külaline liiga kaua kannatust proovib.

Ta sööb hommikusööki kell 9.30, kuid mitte alati, kuna pikaleveninud publik lubab tal sageli lauda alles kell 11.

Tal on kahju toidule aja raiskamisest ja ta saab selle ebameeldiva ülesandega hakkama 7-8 minutiga. Kuid ta kasutab seda lühikest pausi kunstnike või teadlaste vastuvõtmiseks ja neile hulga küsimuste esitamiseks.

Pärast lühikest puhkust keisrinna korteris läheb ta oma kabinetti ja sukeldub tööle ehk pool Euroopat hõivava ja 83 miljoni elanikuga impeeriumi juhtimisse.

Kaardid, plaanid, diagrammid ja statistikatabelid on laotatud kõrvalasuvas topograafilises büroos, need on tal vajadusel alati käepärast.

Ta viskab mütsi ja mõõga toolile ning edasi-tagasi sammudes dikteerib sekretärile. Tema tekstid kannavad selle närvilise kõndimise jälje: lause on kaunilt üles ehitatud, kuid lihtne, kuna tema tähelepanu on hõivatud ainult ideedega.

Aeg-ajalt peatub ta mõne ettekande või kirja lehitsemiseks: kõik tema diktaatide teemad mahuvad - vahele segatuna - tema mälestuste laoruumidesse. Kui sekretär kirjutab selle sõnavoo täielikult ümber, et muuta see saadetiste tekstiks, siis Napoleon avab talle saadetud ministritoimikud ja loeb need läbi, jätmata tähelepanuta ühtegi detaili, küsides pidevalt kommentaare, puistades märkmeid peaaegu kõikidele dokumentidele.

Seejärel järgneb korralduste, diplomite, saadetiste allkirjastamine, mis teavitab kogu Euroopat keisri tahtest või väljendab tema pahameelt.

Milline teine ​​monarh uuris nii palju detaile nii hoolikalt! Tema eest ei pääse miski.

Ta on skrupulaarne, kui asi puudutab keiserlikku... “44 800 saadud, 39 800 kulutatud, jääk 5000, pluss 15 000 laekumist märtsis, mis lõpeb, kokku 20 000. 30. märts. N."

Ta leiab aega, et kirjutada artikleid ametlikku ajalehte "Monitor", juhtida riiginõukogu ja kirjutada oma käega kuningatele või oma pereliikmetele.

Tema kabineti seinakell lööb kuus korda – käes on lõunaaeg ja võluv, loomuliku soenguga, peadpööritavalt flirtiv keisrinna rahustab külalisi.

Juhtub, et kell lööb seitse, kaheksa, üheksa lööki, vahel ka ühtteist... Töösse sukeldunud keiser unustas lõunasöögi. Kui ta lõpuks lühikeseks veerandtunniks laua taha istub, on tal aega marssalile juhiseid anda, kiireloomulisi saadetisi lugeda või ajakirjandusest väljavõtteid kuulata.

Pärast kohvi naaseb ta kontorisse, jättes Josephine'i külaliste eest hoolitsema ja naaseb dikteerimise või lugemise juurde.

Olles kell 10 magama läinud, tõuseb ta keset ööd üles, loeb aruandeid ja mis kõige tähtsam, uurib põhjalikult sõjaväeasju, talletades mällu rügementide liikumise, raske marssi etapid, akude arv ning jälgib riigikassa ja finantside igapäevast seisu.

Sageli äratab sekretäri üles ja dikteerimine jätkub.

Sama tegevus toimub sõjaliste kampaaniate ajal, kahe lahingu vahel, igal bivaakil. Pärast Eylau, mis asub Fimkensteini lossis, tuhandete kilomeetrite kaugusel oma ministritest, jätkab ta valitsemist sama enesekindluse, rahuliku ja täpsusega nagu oma Tuileries'i kontoris: nendes viies kirjavahetuses on 310 kirja. nädalaid.

Kui osalesite mõne ettevõtte töös ja olite pettunud, ei teeninud raha, mida nende ettevõtete juhid teenisid, kui kaotasite usu, avasite oma saidi ega saanud oodatud kasumit, kuulake lugusid inimesed, kes ei pettunud äritegevuses esialgsete ebaõnnestumiste tõttu.

Võib-olla on nende kogemus teile kasulik.

"Liiga paljud inimesed murduvad seda teadmata.
kui lähedal nad edule olid sel hetkel, kui nad kaotasid südame."

Tänapäeval mäletavad vähesed, kuidas nad paarkümmend aastat tagasi raseerisid.

Igapäevaseks raseerimiseks kasutasid mehed nn sirget habemenuga, mis sarnaneb terava ja terava kirjanoaga. Raseerijat tuli perioodiliselt teritada, kasutades selleks spetsiaalset nahkvööd.

Aastal 1900 Kuningas Gillette oli rändmüüja.

Ühel hommikul kukkus King Kesk-Lääne maanteel oma sirge habemenuga maha. Ta läks pooleks.

Kui olete teel ja ei saa hommikul raseerida, on see suur probleem.

Killustunud tera andis Kingile aga aimu. Ta liimis kaks tükki kokku, mille tulemusena oli tema habemenuga kaks lõiketera. Ta saatis oma naisele telegrammi. Seal oli kirjas: "Hurraa! Oleme rikkad!

Kui King kuu aega hiljem Bostonisse naasis, leidis ta ettevõtte, kes võiks teha temast selle kahe teraga pardli prototüübi.

Siis hakkas ta seda müüma.

Esimesel aastal müüs ta kolm. Järgmisel aastal - seitse. Kahe teraga raseerijad said tema parandamise ideeks.

Aasta hiljem müüs King Gillette üksteist pardlit.

See kestis mitu aastat.

Tema kinnisidee jätkus lakkamatult. Tema sõbrad tegid temaga nalja: “Kuule kuningas, kuidas sul habemenuga läheb? Hehehehe."

Kuid kuningas ei andnud alla.

Ta uskus ja jätkas pardlite müüki – kümme, siis kaks-kolm tosinat aastas.

Esimene maailmasõda katkestas tema tegevuse.

Gillette võttis rongi ja läks Washingtoni.

Ta pakkus oma leiutist sõjaväele täiesti tasuta.

Sõjavägi armastas tasuta asju. Raseerija oli kaasaskantav ega vajanud selle teritamiseks enam vööd.

Kui tera läks tuhmiks, tuli lihtsalt uus tera habemenuga sisse panna.

Tera ostetud noorelt firmalt Firma Gillette Safety Razor Company.

Selle müügimaht ületas sel aastal miljoni ühiku.

Ta veetis väikesest linnast pärit tüdruku tüüpilise lapsepõlve ilma probleemide ja šokkideta. Aastaid hiljem andis ta sünnikuupäeva oma lemmikkangelasele Harry Potterile.

Lapsena oli Rowling tema enda sõnul ebakindel, lihav sarviliste prillidega tüdruk, kramplik ja "nohik".

Vähesed vanemad pöörasid sellele tähelepanu, kuid tõepoolest, enne Harry Potterit olid enamikus Venemaa, Euroopa ja kogu maailma koolides kangelased tugevad, huligaansed, ülemeelikud, säravad lapsed, kuid mitte "nohikud".

See hämmastav kirjanik tutvustas oma raamatute abil teadmiste moodi.

Pärast kooli lõpetamist astub Joan Exeteri ülikooli, kus valib spetsialiseerudes filoloogiale, õppides põhjalikult prantsuse, ladina ja vanakreeka keelt.

Joan hakkas oma esimest raamatut Harry Potterist kirjutama 1990. aastal, kui ta oli kahekümne viie aastane ja töötas Londoni kirjastuses sekretärina.

Tal polnud arvutit, ta kirjutas oma bestselleri paberitükkidele ja pani need kingakarpi.

Peagi, 1990. aastal, sureb tema armastatud ema 45-aastaselt hulgiskleroosi ning Joan ja ta õde jäävad kahekesi.

26-aastaselt läheb Joan Portugali õpetama. inglise keel ja kohtub peagi ajakirjaniku ja playboy Jorge Arantesega ning abiellub temaga aasta hiljem.

Ambitsioonikas abikaasa ei leidnud pikka aega tööd ja seetõttu pidi Joan oma pere ülalpidamiseks inglise keelt õpetama peaaegu kuni tütre Jessica sünnini. Ja juba oktoobris läks Joan, kelle pereelu ei sujunud, kolmekuuse Jessicaga süles oma ainsa sugulase ja lähedase inimese - õe juurde Edinburghi.

Temast sai rahatu üksikema ja ta elas valitsuse toetustest linna ääres sünges slummis. Rowling sai nädalas vaid 70 naela, mis kulus täielikult Jessie toidule ja riietele. Ta oli oma raske olukorra pärast väga piinlik, muutudes sõna otseses mõttes kerjuseks.

Kui Joan esimest korda postkontorisse hüvitisi saama läks, tundis ta, et „nagu põleks mu pea kohal neoonnool, mis kõik minu poole osutas. Panin oma hoiuseraamatu kiiresti taskusse, et keegi järjekorras ei näeks, mis see on.

Teine episood, mida Rowling valu ja kurbusega meenutab, on vanade mänguasjade jagamine humanitaarabi vormis. Jessica sai nii räpase kaisukaru, et Joan keeldus seda võtmast: "Tundsin, et mu eelnev alandus pole midagi võrreldes sellega, mida tundsin seda kaisukaru nähes."

Armastatud ema surm pidev puudus raha, raske lahkuminek abikaasast, kes ta väikese lapsega süles sõna otseses mõttes kodust välja lükkas, aitas kaasa raske depressiooni tekkele.

Vahel vihmastel õhtutel, kui tütar magas, tundus Joanile, et see tume elutee ei lõpe kunagi. Joani ainus põgenemine kohutavast reaalsusest oli tema töölaua taga.

Joan kirjutas oma esimese raamatu peaaegu viis aastat. Joan saatis vanal kirjutusmasinal ümber trükitud raamatu “Harry Potter ja tarkade kivi” käsikirja erinevatesse kirjastustesse, kust nad said standardsed vastused: “Laste jaoks liiga raske. Lapsi see ei huvita."

Kuid 1995. aastal lõppes kohutavate ebaõnnestumiste jada lõpuks – käsikiri sattus Bloombury kirjastusse, mis oli spetsialiseerunud lasteraamatute väljaandmisele.

Esimene professionaal, kes tema raamatutele tähelepanu pööras, oli kirjandusagent Christopher Litel. Ta nägi noores kirjanikus midagi ebatavalist ja soovitas kirjastusel anda raamatu käsikiri spetsiaalsele lastele ekspertnõukogu koosneb poistest ja tüdrukutest erinevas vanuses et nad saaksid käsikirja hinnata. Lapsed rõõmustasid raamatu üle ja otsustati välja anda "Tarkade kivi".

Seejärel viis kirjaniku kirjandusagent Christopher Litel "Tarkade kivi" Euroopa suurimale raamatumessile Frankfurdis.

Ja peagi maksis Bloombury kirjastus JK Rowlingule 2250 dollari suuruse ettemaksu – tema jaoks fantastiline summa.

Esimest korda elus läks Joan juveelipoodi ja valis akvamariinist sõrmuse, mis sobiks tema silmade värviga.

Sellest hetkest saatuses Joanne Rowling Toimub hämmastav pööre – koledast pardipojast saab kaunis luik.

Esimene raamat ilmus juulis 1997, samal aastal sai Joan 12 tuhat dollarit toetust ja lõpuks ostis arvuti.

Edasi veel. Ameeriklased ostsid temalt 110 000 dollari eest "Tarkade kivi" õigused ning 2000. aasta suveks oli kolme esimest raamatut müüdud kolmkümmend viis miljonit eksemplari ja need tõlgiti 36 keelde.

Rowling suutis lõpuks töölt lahkuda – ta õpetas prantsuse keelt – ja keskenduda täielikult loovusele.

Raamatud Harry Potterist on sõna otseses mõttes vallutanud kogu maailma. Ja Rowlingist endast sai superstaar, meie aja kultuskirjanik.

Naiskirjanik, kes on teeninud rohkem kui miljard dollarit!

Ainult USA-s kahe kuu jooksul, mis on möödunud kuuenda köite ilmumisest Harry Potter, müüdi raamatut üksteist miljonit eksemplari.

Kuuenda köite müük jõudis esimese 24 tunni jooksul pärast ilmumist seitsme miljoni eksemplarini.

See tähendab, et keskmiselt müüdi tunnis üle 250 tuhande eksemplari, mis purustas viienda raamatu “Harry Potter ja Fööniksi ordu” rekordi, mil esimese 24 tunniga müüdi viis miljonit raamatut.

Väärib märkimist, et nüüdseks kuulsaks ja silmapaistvaks saanud kirjanik jäi sümpaatseks, tagasihoidlikuks, üllaseks inimeseks.

• Idee oli lihtne. Hommikul pidid kuulsad inimesed mõne minuti jooksul kogu riigile rääkima, kuidas nad edu saavutasid.

  Spetsiaalselt selle programmi jaoks leiutati hämmastav seade - rääkisin inimestega tohutult ilusas liftis, mis tõuseb lõputult taevasse, nagu tippu tõusmise kehastus.

  Oma tiheda graafiku tõttu saime filmida vaid 64 saadet, kuid see oli minu elus väga huvitav kogemus - mul oli võimalus otse küsida kuuskümmend neli kuulsad inimesed Venemaa oma edu valemi kohta.

  Ja siis tuli ühte saatesse mu sõber ja õpetaja Vladimir Jakovlevitš Vorošilov.

  Tema vastus üllatas mind siis, sest olin noor ja ei mõelnud üldse paljudele asjadele, mida ma täna mõistan ja tean.

  Kui küsisin Vladimir Jakovlevitšilt: "Mis on teie edu valem?", vastas ta ootamatult: "See on katastroof. See on lüüasaamine."

  Ma olin jahmunud. Mul oli sekundi murdosa isegi sõnatu.

  Siis ma ei mõistnud meistri öeldud sügavat tähendust. Kui kannatate lööki löögi järel võib-olla aastakümneid, on seda peaaegu võimatu uskuda.

  Lüüasaamine on ainus viis oma elu uuesti alustada.

  Alles paar aastat hiljem mõistsin Vorošilovi sõnade suurt tähendust. Kui ma ise kogesin katastroofi ja suutsin sellest välja tulla.

  Räägin teile lühidalt paar episoodi tema elust.

  Oma esimese kaotuse, saatuse esimese hoobi sai ta siis, kui ta alles alustas televisioonis töötamist ja oli minu arvates helitehnik.

  Tänapäeva noortel on seda raske mõista, kuid varem oli Nõukogude Liidus keelatud meie süsteemi kritiseerida. Ja saate ajal bardidest sisse elada See kriitika oli muidugi esoopia keeles, kuid see kõlas. Novosibirski oblasti parteikomitee sekretär helistab keskkomiteesse ja ütleb: “Kas olete uimastatud? Me panime need inimesed vangi, aga teie lasite nad televisiooni?

  Puhkes kohutav skandaal, kedagi on vaja karistada. Vorošilovit karistatakse. Nad selgitavad lihtsalt: "Sa oled endiselt partei liige, sa oled ikka veel juut, nii et sinust saab vahetusmees." Ta visatakse televisioonist välja. Pahameel, valu, pettumus, ta jääb ilma lemmiktööst.

  Järgmine saatuse löök. Ta loob imelise "Tule poisid!" Vanem põlvkond mäletab teda nagu minagi.

  Filmimise ajal sureb kogemata, absurdselt üks mees. Nad panid programmi uuesti kinni, jälle löövad mind televiisorist välja. Rasked ajad on tulemas, Vorošilovil pole isegi toidu jaoks raha. Tema sõbrad toidavad teda erinevatel ettekäänetel.

  Ebaõiglus, solvumine, valu. Ta mõtleb välja ja juhib kuulsat saadet “Mis? Kuhu? Millal?".

  Enamik vanema põlvkonna inimesi mäletab, et keegi ei näinud salapärase saatejuhi nägu aastaid. pikkadeks aastateks. Miks? See ei olnud etenduse kunstiline eesmärk.

  Kui parteijuhid vaatasid programmi stsenaariumi, ütlesid nad lihtsalt: "Noh, olgu. Las see saade läheb eetrisse, aga ainult ühel tingimusel – et see juudi nägu ei oleks ekraanil.» Jälle alandus, jälle valu.

  Olen rääkinud vaid mõnest episoodist tema raskest teekonnast.

  Ja nii sai temast selle tee läbinuna tõesti suur meister, ta tegi tõesti ühe huvitavama saate meie televisioonis, mis on nüüdseks juba kolmandat kümnendit.