خصائص التفكير المتقارب والمتباعد. التفكير المتباين والمتقارب

يلعب التفكير الإبداعي دوراً كبيراً في تنمية الفرد والمجتمع. الأشخاص الذين لديهم القدرة على إيجاد حلول مبتكرة يحققون نجاحًا أكبر في الحياة. سرهم يكمن في القدرة على التفكير متعدد الأبعاد. يسمى هذا النوع من التفكير في علم النفس بالتباعد. ما هو التفكير التباعدي وهل يمكن تطويره؟

إن مدى نجاح وفعالية الشخص في التعامل مع مشاكل الحياة المختلفة يعتمد بشكل مباشر على خصائص تفكيره. قسم عالم النفس الأمريكي جوي جيلفورد (1897-1987) التفكير البشري إلى نوعين - متقارب ومتباعد.

متقاربةيُطلق عليه نوع من التفكير يهدف إلى حل المشكلات باستخدام خوارزمية واضحة للإجراءات. تفكير متباينيتضمن إجراءات متعددة المتغيرات في عملية إيجاد حل لمشكلة ما. وبطبيعة الحال، هذا النوع هو أكثر فعالية. كتب جوي جيلفورد كتاب "طبيعة الذكاء البشري" في الستينيات. وقد أوجز فيه ما يشكل التفكير المتباعد والمتقارب ووصف خصائصه. في سياق بحثه، حدد جي جيلفورد 120 سمة للذكاء و15 طريقة لتحديدها.

خصائص التفكير التقاربي

معظم الناس لديهم تفكير متقارب لأنه لا أحد يعلمهم التفكير بشكل مختلف. يهدف نظام التعليم بأكمله إلى تطوير اتجاه متقارب. يتم تعليم الشخص كيفية حل المشكلات وفقًا لخوارزمية واضحة خطوة بخطوة، عندما يكون هناك إجابة للمشكلة ومسار متسلسل للحل. ويتم تقييم أداء الطالب من خلال سرعة ودقة وصحة اجتياز جميع مراحل الحل.

يعتبر هذا النهج مثاليًا للأشخاص المتسقين، ولكنه غير مناسب تمامًا للأشخاص المبدعين. وهذا هو السبب في وجود العديد من الحالات التي أصبح فيها الطلاب المتخلفون، بعد تخرجهم من المدرسة وإتاحة الفرصة لهم لحل المشكلات دون التكيف مع الخوارزميات القياسية، عباقرة حقيقيين. وتشمل هذه الشخصيات ألبرت أينشتاين ووينستون تشرشل. ومن المؤسف أن نظام التعليم يحد من التفكير الإبداعي ويهمل تطويره. تم تصميم الغالبية العظمى من اختبارات الذكاء لتشمل التفكير المتقارب (الخطي) فقط.

الأشخاص الذين طوروا تفكيرًا متقاربًا يرون حلًا واحدًا فقط، وهو الحل الصحيح الوحيد للمشكلة. تهدف معرفتهم وخبرتهم إلى إيجاد هذا الحل. مثل هؤلاء الأشخاص، من بين المعلومات العديدة التي تصل إليهم، يختارون ما يؤكد الحقائق المعروفة، ويتجاهلون ما يدحض هذه الحقائق، حتى دون أن يحاولوا فهمها وإيجاد شيء جديد.

من الأمثلة الصارخة على مظاهر التفكير المتقارب نظرية داروين المعروفة بأن الإنسان ينحدر من القردة. كثير من الناس يتفقون مع هذا ولا يدركون حتى أن داروين لم يزعم في الواقع أن القرد هو سلف الإنسان. لقد اقترح فقط أن البشر والقردة لديهم سلف مشترك. ومع ذلك، وافق معظم الناس ببساطة على الرأي الشعبي، حتى دون أن يكلفوا أنفسهم عناء دراسة نظرية داروين نفسها والتعمق في جوهرها، على الرغم من أن عمل العالم "أصل الأنواع" يمكن العثور عليه في أي مكتبة تقريبًا. وهناك عدد كبير جدًا من هذه الأمثلة.

خصائص التفكير التباعدي

يحاول الشخص الذي طور القدرة على التفكير المتباين العثور على ليس الطريقة الصحيحة الوحيدة للحل، ولكن العديد من الطرق لحل نفس المشكلة. مثل هذا الشخص خالي من الصور النمطية، حتى يتمكن من التوصل إلى العديد من الأفكار المثيرة للاهتمام وغير القياسية. وبالتالي، يمكن تسمية التفكير المتباعد بالتفكير الذي يعمل في اتجاهات مختلفة، أو بالتوازي. وقد لوحظ أن هذه الميزة توجد غالبًا في الأشخاص المبدعين.

ويتميز النوع المتباين بالميزات التالية:

• سرعة الإدراك (الشخص قادر على توليد العديد من الأفكار في فترة زمنية قصيرة)؛
• الصور (القدرة على العمل مع الصور)؛
• المرونة (يمكن للشخص أن ينتقل بسهولة من وجهة نظر إلى أخرى)؛
• الحساسية (يشعر الشخص بمهارة ويلاحظ أدنى الفروق الدقيقة، يرى غير عادي في المعتاد)؛
• الأصالة والإبداع (الميل إلى خلق أفكار غير قياسية).

تنمية التفكير المتباين

يمكن ويجب تطوير نوع من التفكير المتباين. هناك عدة طرق بسيطة لهذا.

1. إيجاد حلول جديدة.من الضروري أن تعوّد نفسك في كل موقف على البحث ليس عن حل واحد، بل عن عدة حلول.
2. البحث عن حلول غير قياسية.في عملية حل مشكلة ما، عليك أن تحاول التخلص من الصور النمطية والنظر إلى المشكلة من زاوية غير متوقعة، للتوصل إلى حل لا يخطر على بال معظم الناس.
3. التفكير في المشكلة.من خلال التفكير في المهمة التي بين يديك وعدم التوقف، حتى لو تم العثور على الحل الصحيح، يمكنك التوصل إلى استنتاجات غير متوقعة. ومن المهم أيضًا ربط جميع الأفكار النظرية بالخبرة العملية.
4. أسئلة. سيكون البحث عن حل أكثر نجاحًا إذا كان مبنيًا على مبدأ "السؤال والجواب". في عملية حل المشكلة، من الضروري طرح الأسئلة المتعلقة بالجوانب المختلفة للكائن قيد الدراسة والبحث عن إجابات محددة لهم.
5. حل المشكلات باستخدام العصف الذهني.للبحث الجماعي عن حل هو الأكثر فعالية في الاستخدام، مما يسمح لك بتنشيط التفكير الإبداعي.
6. كتابة المذكرات.يمكن للأشخاص المبدعين الاحتفاظ بمذكرات وكتابة الأفكار التي تطرأ بشكل عفوي في رؤوسهم خلال النهار. تميل الأفكار إلى الهرب والنسيان، لذا من المهم التقاطها وكتابتها في الوقت المناسب. لاحقًا يمكنك الجلوس والتفكير في الأشياء الأكثر إثارة للاهتمام.
7. الكتابة العفوية.للعثور على حل، يمكنك استخدام طريقة بسيطة - الكتابة التلقائية. عليك أن تجلس وتأخذ قطعة من الورق وقلمًا. بالتركيز على المشكلة، تحتاج إلى كتابة جميع الأفكار التي تتبادر إلى ذهنك بحرية لبعض الوقت. يمكنك لاحقًا إعادة قراءة ما كتبته وتنظيمه.

كلا النوعين من التفكير - المتقارب والمتباعد - لهما أهمية عظيمةلحياة كاملة. لذلك فإن الإنسان الذي يريد أن يحقق النجاح ويدرك هدفه الإمكانات الإبداعيةيجب أن نسعى جاهدين لتطوير هذين المجالين على قدم المساواة.

تفكير متباين

تفكير متباين(من اللاتينية - يتباعد) - طريقة للتفكير الإبداعي تستخدم عادة لحل المشكلات والمشكلات. أنها تنطوي على إيجاد حلول متعددة لنفس المشكلة.

تمت دراسة التفكير المتباين بواسطة E. Torrance، D. Guilford، K. Taylor، G. Grubber، I. Hein، A. B. Schneder، D. Rogers.

مكمل تفكير تقاربي.

تفكير تقاربي(من اللاتينية تتلاقى) على أساس الاستراتيجية الاستخدام الدقيقخوارزميات متعلمة مسبقًا لحل مشكلة معينة، على سبيل المثال. عندما يتم إعطاء تعليمات حول تسلسل ومحتوى العمليات الأولية لحل هذه المشكلة.

هناك اختبارات خاصة للقدرات المتباينة، على سبيل المثال، اختبار الجشطالت وجاكسون: يحتاج الموضوع إلى العثور على أكبر عدد المزيد من الطرقباستخدام عناصر مثل الطوب، وقطعة من الورق المقوى، ودلو، وحبل، وصندوق من الورق المقوى، ومنشفة.

أساليب التفكير التباعدي

أنظر أيضا

الأدب

• رازومنيكوفا، O. M. التنظيم الوظيفيالقشرة الدماغية في التفكير المتباعد والمتقارب: دور الجنس والتفكير الخصائص الشخصية: أطروحة لدرجة الطبيب العلوم البيولوجية. - نوفوسيبيرسك، 2003. - 312 ص.

• جيلفورد، ج. ثلاثة جوانب من الذكاء // علم نفس التفكير - م: التقدم، 1965.

مؤسسة ويكيميديا. 2010.

انظر ما هو "التفكير التباعدي" في القواميس الأخرى:

تفكير متباين- علم أصول الكلمات. يأتي من اللات. تتباعد لتتفرق. فئة. شكل من أشكال التفكير. النوعية. يعتمد على استراتيجية توليد حلول متعددة لمشكلة واحدة. القاموس النفسي. هم. كونداكوف. 2000...

- (من التباعد اللاتيني إلى التباعد) شكل من أشكال التفكير. استنادا إلى استراتيجية توليد حلول متعددة لمشكلة واحدة... القاموس النفسي

تفكير متباين- (باللاتينية - التباعد) هو التفكير القادر على استيعاب واستيعاب مجموعة كاملة من ظواهر الواقع وخصائصها والارتباطات فيما بينها. يتجلى في الاستخدام أشكال مختلفةتنظيم المعلومات، بما في ذلك مختلف - ... ... أساسيات الثقافة الروحية (قاموس المعلم الموسوعي)

التفكير المتباين- انظر التفكير المتباين ...

تفكير متباين- نوع خاص من التفكير يفترض أن نفس السؤال يمكن أن يكون له العديد من الإجابات الصحيحة والمتساوية. ومن المتعارف عليه أن هذا النوع من التفكير هو أحد مكونات الإبداع... علم النفس البشري: قاموس المصطلحات

تفكير متباين- (لات. تباعد يعني انحراف، تباعد) يصف حركة الفكر في اتجاهات مختلفة من أجل تغطية جوانب مختلفة من المشكلة بحثًا عن حلها أو النظر في إمكانية حل المشكلة من زوايا مختلفة. أفكر مثل...

التفكير المتباين- التفكير، والذي يتميز بعملية التحرك في اتجاهات مختلفة، وتباعد الأفكار من أجل تغطية جوانب مختلفة ذات صلة بمشكلة معينة. غالبًا ما يرتبط هذا النوع من التفكير بالإبداع، لأنه غالبًا ما يمنح... قاموسفي علم النفس

تفكير متباين- التفكير الذي يتجلى عندما تكون المشكلة لم يتم تحديدها أو الكشف عنها بعد، وعندما لا يكون هناك طريق محدد مسبقًا لحلها... كتاب مرجعي في الفلسفة لطلاب كليات الطب وطب الأطفال وطب الأسنان

التفكير الجانبي- أسلوب أو إرشادي لحل المشكلات حيث يحاول الفرد النظر إلى المشكلة من زوايا مختلفة، متجنبًا الحل المباشر المباشر. المرادف: تفكير متباين... القاموس الموسوعيفي علم النفس والتربية

إِبداع- (من الإبداع الإنجليزي) مستوى الموهبة الإبداعية، أي القدرة على الإبداع، والتي تشكل صفة ثابتة نسبياً لدى الشخص. في البداية، تم اعتبار K. وظيفة للذكاء، وتم تحديد مستوى تطور الذكاء بـ... ... موسوعة نفسية عظيمة

كتب

• حل المشكلات باستخدام أساليب الخدمات الخاصة. 14 أداة قوية، جونز إم.. مجموعة من الأدوات المجربة والعملية لاتخاذ قرارات أفضل بشكل أسرع وتبسيط المشكلات. تعرف الإنسانية الحديثة عن العالم من حولنا أكثر من أي شخص آخر.

مرحبًا أيها القراء الأعزاء في مدونة فاليري خارلاموف! سنتحدث اليوم عن ماهية التفكير المتقارب والمتباعد، وسنتعلم أيضًا تحديد أيهما يسود فينا أو في أصدقائنا.

تاريخ المنشأ

بفضل التفكير نفهم العالم ونكتسب الخبرة ونتوقع أي أحداث و المواقف الصعبة. كما لو كان يعيد في رأسي المشاكل المحتملةنجد طرقًا لحلها ومسارات أكثر ملاءمة لمزيد من التقدم. لقد نظرنا إلى أنواع التفكير الموجودة وما هي عليه. أول من حددها وقسمها إلى أنواع مثل المتقاربة والمتباعدة كان جوي بول جيلفورد. وفي عام 1967، نشر كتابًا بعنوان طبيعة الذكاء البشري، والذي وصف فيه بالتفصيل نتائج بحثه. لذلك دعونا ننتقل إلى النقاط الرئيسية.

تفكير تقاربي

أصل

يتم تطويره بنشاط في المدرسة، ويتطلب إجابة صحيحة محددة، دون مراعاة الحلول الإبداعية والأساليب المبتكرة. يميل الأشخاص ذوو العقلية المتقاربة إلى التصرف وفقًا لنمط واضح، على مراحل وبطريقة منظمة. هل تتذكر كيف قمت بحل مسائل الرياضيات؟ النظام التربوييتطلب التعليم ألا تجد الإجابة الصحيحة الوحيدة فحسب، بل توفر أيضًا خوارزمية حل واضحة. كما تم أخذ السرعة والالتزام بالقواعد والقدرة على العمل معها في الاعتبار.

يكون الوضوح والخطية في بعض الأحيان أمرًا مهمًا للغاية عند حل الصعوبات في الطريق إلى ما تريد، ولكن حياتنا منظمة بطريقة لا يكون من الممكن دائمًا تنظيمها وتبسيطها. التطور لا يقف ساكنا.

الأشخاص الذين لا يعرفون كيفية حل المشكلات غير المتوقعة بسرعة واستخدام الحلول غير القياسية لن يبطئوا عملية تحقيق النجاح فحسب، بل قد "يقعون" في الاكتئاب، غير قادرين على التعامل مع التوتر.

حتى اختبارات تحديد مستوى الذكاء، والتي يمكنك أن تقرأ عنها في المقالة، يتم بناؤها باستخدام أسئلة تستهدف بشكل خاص وجهة النظر المتقاربة.

ما يعلمه التاريخ

هل تتذكر السير الذاتية لمشاهير مثل ألبرت أينشتاين أو ونستون تشرشل؟ في المدرسة، احتلوا المركز الأخير في القائمة الأكاديمية، لكن العالم يعرفهم على أنهم عباقرة. إذا ما هي المشكلة؟ والحقيقة هي أن خصائصهم لم تتناسب مع الصورة العامة، وكان الفضول يعتبر العصيان وعدم القدرة على التصرف في المجتمع.

تخيل كم عدد الإبداعات الرائعة التي لم نكن لنراها لو كانت هذه المبدعينلم يظلوا صادقين مع أنفسهم، ولم يستمروا في فعل ما يحلو لهم ولم يتجاهلوا الإستراتيجية الرئيسية للمجتمع - أن يكونوا متواضعين ومفهومين ومماثلين للآخرين. يعتقد جيلفورد أن الرغبة في تنظيم كل شيء تؤدي إلى صراع داخلي، لأن الفكرة التي تبين أنها جديرة بالاهتمام، ولكنها نشأت بشكل عفوي في الرأس، لن تجد مكانًا لها في الخوارزمية، الأمر الذي سيؤدي إلى التوتر والضغط.

تجربة

حتى أن العلماء أجروا تجربة لدراسة ردود أفعال الناس تجاه اتساق وانتظام الأفعال الرتيبة. بعد تجنيد مجموعة من الأشخاص، كلفواهم بمهمة رسم نقاط متطابقة على نفس المسافة من بعضها البعض. استمرت التجربة لفترة طويلة، على الأقل كافية ليشعر المشاركون بالغضب والانزعاج بسبب الرتابة والملل. لقد تعبوا بشكل أسرع من المعتاد ولم يشعروا بالرضا عما أنجزوه. لم يستطع البعض الوقوف وأظهروا الإبداع، أي أنهم أدخلوا التنوع في النشاط، وتصوير الأشكال والأنماط باستخدام النقاط.

تفكير متباين

هذا هو نوع معاكس تماما، مما يعني اتباع نهج إبداعي والعديد من الإجابات المحتملة، علاوة على ذلك، غير متوقع تماما ومبتكرة. وبالمناسبة، فقد تم استخدام هذا المصطلح حتى في فيلم “Divergent” الذي يتحدث عن عيوب ومخاطر الأشخاص الذين يفكرون بشكل مختلف ومختلفون عن الآخرين. بمساعدة الاختلاف، يمكننا بناء فرضيات واستخدام أسلوب التفكير الاستنتاجي وتحليل وتصنيف المعلومات الواردة.

وحددت جوي جيلفورد الخصائص التي يمكننا من خلالها تحديد الميل إلى الاختلاف، وهي:

• السرعة – أي عدد الأفكار التي يمكن توليدها في فترة زمنية معينة.
• الإبداع – إلى أي مدى تبدو هذه الأفكار غير تقليدية ومبتكرة. وهذا ما يظهر الفردية والاختلاف عن الآخرين.
• الحساسية تعني قدرة الشخص على التحول بسرعة من موضوع إلى آخر، وملاحظة الفروق الدقيقة، والاهتمام بالتفاصيل الصغيرة. بعد كل شيء، الأشياء الصغيرة هي التي تشكل صورة كاملة.
• الصور هي القدرة على التعامل مع الصور والرموز، واستخدامها للغرض المقصود منها، والأهم من ذلك، بشكل مناسب.
• المرونة هي القدرة على النظر في موقف يبدو مألوفًا من زوايا مختلفة من أجل العثور على شيء جديد لم يكن ملحوظًا في السابق. كما يقولون، انظر "من زاوية مختلفة".
• الفضول هو شعور بالاهتمام بتلك القضايا والفروق الدقيقة التي عادة ما تكون غير مرئية للآخرين، أو يشعرون بعدم المبالاة بها. الأطفال هم مخزن الفضول، دماغهم مشغول باستمرار بالبحث عن أجوبة لأسئلتهم، على سبيل المثال، "ماذا سيحدث لو..."، "لماذا..."، "أين ولماذا..." . موافق، لا يسمح كل شخص بالغ لنفسه ليس فقط بطرح سؤال مماثل، ولكن أيضًا بالمخاطرة بإجراء تجربة لمعرفة ما يحدث.
• رائع - أي إذا كانت الفكرة بعيدة كل البعد عن الواقع، ولكن لديها نوع من التفسير المنطقي.

كيفية التحقق من الأنواع المهيمنة؟

يستخدم كل واحد منا الأنواع المذكورة أعلاه بنجاح، علاوة على ذلك، باستمرار وحتى في الحياة اليومية. حسنًا، على سبيل المثال، عندما تستعد للذهاب إلى العمل، فإنك تقترب عادةً الباب الأمامي، أخرج مفتاح الشقة، واخرج أو ادخل إلى المدخل وأغلق الباب. تسمح لك الخوارزمية الواضحة بإرخاء عقلك والقيام بجميع الإجراءات، كما يقولون، "تلقائيًا".

لكن البرنامج يتعطل عندما لا تكون المفاتيح في مكانها المعتاد. وهنا يأتي الاختلاف، ويبدأ في التقيؤ أكثر أفكار مثيرة للاهتمامحول موقع العنصر المطلوب.

وعلى الرغم من التوازن، لا يزال لدى كل شخص استعداد كبير إما للتقارب أو الاختلاف، كما هو الحال مع نوع المزاج. ويمكنك تحديد الاستعداد باستخدام عدة طرق:

• حاول كتابة قائمة من 10 نقاط، والإجابة، على سبيل المثال، على السؤال: "أين ولماذا يمكنني استخدام فرع رفيع؟" ومن ثم انظر إلى كل خياراتك، وإذا كان من بينها الاستخدام المعتاد للفروع، على سبيل المثال، لإشعال النار، فأنت متقارب، وإذا كانت أفكارك أصلية، فإن سيكولوجية قراراتك متباينة أصل.
• حاول أيضًا إجراء اختبار مستوى الذكاء لديك، فهو يتوافق مع المخطط وأنماط معينة واضحة، لذلك الناس الرائعةمن الصعب إعطاء إجابة صحيحة محددة. لن يساعد هذا الاختبار في تحديد استعدادك فحسب، بل سيساعدك أيضًا على طمأنتك في حالة وجود صعوبات.

خاتمة

وهذا كل شيء لهذا اليوم أيها القراء الأعزاء! لكي تتمكن من الاستجابة بسرعة للصعوبات دون أن تقود نفسك إلى التوتر والعصاب، أوصي بالاشتراك في التحديثات والانضمام إلى مجموعاتنا على وسائل التواصل الاجتماعي. الشبكات، لأننا سننظر قريبًا في طرق التطوير تفكير ابداعى. حظا سعيدا لك ونراكم مرة أخرى!

أقوم بتحديث المقالة بمواد حول التفكير الإبداعي.

تم إعداد المادة بواسطة ألينا جورافينا.

أنت المسؤول عن المشروع وفكرت في كل شيء وصولاً إلى أصغر التفاصيل.

جمعت بالفعل خطة مفصلة. لقد ناقشت التوقعات مع المديرين وأعضاء الفريق، وقمت بتنظيم عملية إعداد التقارير.

وفجأة، عندما يكون المشروع على قدم وساق، يقترب منك أعضاء الفريق باقتراح: يبدو لهم أنهم وجدوا المزيد طريقة فعالةتنفيذ إحدى مراحل العمل.

الوضع المشترك؟ يحدث هذا كثيرًا في إدارة المشاريع. إذا كنت المسؤول الوحيد عن إنجاز المهمة، فسوف تعتقد حتى النهاية أن النهج الذي تتبعه هو النهج الصحيح.

لكن فكر في هذا: ربما تحد من مساحة المناورة التي يحتاجها أعضاء فريقك للانتقال إلى المستوى التالي من الأداء. إذا كنت تخطط لكل شيء حتى أدق التفاصيل ولا تسمح للموظفين بالمرونة، فسيصبح من الصعب عليهم التكيف معه معلومات جديدةوالمتطلبات المتغيرة.

اذا مالعمل؟ لقد حان الوقت لمديري المشاريع للبدء في التفكير في أنفسهم ليس فقط كمخططين، ولكن كأشخاص يساعدون أعضاء الفريق على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.

وللقيام بذلك، من الضروري تشجيع كلا النهجين لحل المشكلات واستخدام التفكير المتباعد والمتقارب.

ما الفرق بين التفكير التباعدي والتقاربي؟

"التفكير التباعدي هو عملية اكتشاف أفكار وإمكانيات جديدة - دون نقد أو تحليل أو مناقشة. هذا النوع من التفكير يسمح لنا "بممارسة الارتباطات"، وإطلاق العنان لخيالنا ومناقشة طرق جديدة لحل المشكلات المعقدة التي لا توجد لها إجابة واحدة صحيحة ومعروفة، كما توضح آن مانينغ، الشريك المؤسس لشركة Drumcircle LLC و عضو هيئة التدريس في جامعة هارفارد.

تخيل جلسة عصف ذهني تناقش فيها أي من مشاكل الشركة يجب حلها أولاً. طرح المشاركون مجموعة متنوعة من المقترحات، بما في ذلك تلك التي تبدو للوهلة الأولى غير مجدية. هذا هو التفكير المتباين.

حسنا الآن بعد أن لديك قائمة طويلةأفكار جريئة، ماذا تفعل بعد ذلك؟ في عالم مثالي، ستكون الخطوة التالية هي استخدام التفكير التقاربي.

ما هو التفكير التقاربي؟

"التفكير المتقارب يدور حول التحليل والتقييم واتخاذ القرار. يقول مانينغ: "إنها عملية نأخذ فيها الكثير من الأفكار، ونقيمها، ونحلل الإيجابيات والسلبيات، ثم نتخذ القرار في النهاية".

يتم تجاهل بعض هذه الأفكار لأنها تتطلب الكثير من المال والوقت والموارد، أو لأنها غير عادية للغاية. وهذا يعني، في جوهره، أن التفكير المتقارب هو عملية الاختيار العقلاني للأفكار من أجل إيجاد الحل الأفضل.

ألقِ نظرة على هذا التمرين الذي تقوم به آن مانينغ مع طلابها لتوضيح الفرق بين نوعي التفكير:

المتقاربون مقابل المتباعدون - هل هناك أي فائدة في المنافسة؟

كل واحد منا قادر على استخدام التفكير المتقارب والمتباعد اعتمادًا على الموقف. ومع ذلك، عند حل المشكلات واستكمال المشاريع، فإننا عادة ما نميل إلى شيء أو آخر.

"بعض الناس عرضة بشكل طبيعي للتفكير المتباين. يقول مانينغ إن هذه هي أنواع الموظفين الذين يحبون تقديم شيء جديد. - وهم الذين يقدمون أكبر مساهمة في حل المشكلات المعقدة للغاية، لأنهم يقومون بصياغتها افكار اصليةوالتي أثبتت أنها مبتكرة ومفيدة."

ولكن إذا كنت ملتزمًا جدًا بنوع معين من التفكير، فقد يؤدي ذلك إلى صعوبات خطيرة. "الكثير من التفكير المتباين يؤدي إلى توليد أفكار عديمة الفائدة ونقص في الحلول الحقيقية. ويضيف مانينغ: "إن الكثير من التفكير المتقارب يؤدي إلى نقص الأفكار الجديدة وما يسمى بالعقبة التحليلية".

إدارة المشاريع والميزة المفترضة للتفكير التقاربي

لنلقي نظرة على مثال. يبدأ التفكير المتباين بهدف - لنفترض أنك بحاجة إلى جذب ألف عميل محتمل جديد خلال شهر واحد. أولاً، عليك طرح أفكار وحلول جديدة لتحقيق هذا الهدف: إقامة حفلات مع الخبراء، وإرسال بطاقات الهدايا بالبريد المباشر، وما إلى ذلك.

هذا هو النهج الأكثر نجاحًا للعمل في المشروع، لكن مديري المشاريع غالبًا ما يخطئون الخطوة الأولى. إنهم حريصون جدًا على وضع خطة لدرجة أنهم لا يأخذون الوقت الكافي للعب بخيالهم. إنهم ببساطة يختارون حلاً تم اختباره بالفعل، ويربطونه بهدف ويبدأون في التصرف.

وهذا النهج خطير لعدة أسباب. أولا، عليك استخدام نفس الأفكار القديمة مرارا وتكرارا - ليس لأنها أفضل، ولكن لأنها أسهل بالنسبة لك.

ثانيا، أنه يقلل من فرص النجاح. يجب أن تكون المنظمات التنافسية مرنة وقابلة للتكيف. يجب عليهم أن يفكروا في كل شيء الخيارات الممكنةولا تبدأ على الفور في التخطيط أو استخدام نفس الحجة: "لقد فعلنا ذلك دائمًا بهذه الطريقة".

"المشكلة ليست على الإطلاق خطط"الخطط في حد ذاتها مفيدة جدًا"، كما كتب المدير التنفيذي للبرمجيات كريس غيج في مقالته على موقع Medium. «المشكلة هي الأشخاص الذين لا يستطيعون الاستغناء عن التخطيط، ويكون رد فعلهم الغريزي تجاه أي عامل مجهول هو الرغبة المهووسة في وضع خطة من أجل تحقيق «اليقين». المفاجأة: ليس هناك يقين. وعندما تحاول أن تفعل شيئًا مثاليًا ولكنه ليس مثاليًا من حيث التصميم، فإنك تعيق نفسك.

كيفية تطوير التفكير المتباين

في حين يجب على مديري المشاريع تشجيع التفكير المتباين بين فرقهم، يجب عليهم أيضًا مراعاة أشياء مهمة مثل المواعيد النهائية والكفاءة. كيفية الحفاظ على التوازن؟

كيفية دمج التفكير المتباين في عملية تخطيط المشروع؟ فيما يلي بعض النصائح لمساعدتك على التحلي بالمرونة الكافية للتكيف مع الأهداف والمتطلبات المتغيرة دون الضياع.

1. امنح وقتًا كافيًا لتجربة كلا النهجين.

يعد كل من التفكير المتقارب والمتباعد مهمًا لحل المشكلات بشكل إبداعي وتخطيط المشاريع، مما يعني أنك بحاجة إلى تخصيص وقت لكليهما.

"ولكن هذا بالضبط ما نفعله! - قد تصيح. "لقد أجرينا العديد من جلسات العصف الذهني التي لم تحلم بها أبدًا!"

لكن فكر في هذا: هل سُمح للمشاركين في جلسات العصف الذهني هذه بالتصرف كمتباينين ​​- للتوصل إلى أي فكرة على الإطلاق ومعرفة أنه سيتم أخذها في الاعتبار وتقييمها لاحقًا؟

إن محاولة استخدام التفكير المتباعد والمتقارب في نفس الوقت أمر غير منتج على الإطلاق. "إن الجمع بين هذين النوعين من التفكير يشبه الضغط على الفرامل والغاز في نفس الوقت. ويختتم مانينغ كلامه قائلاً: "بهذه الطريقة لن تذهب إلى أي مكان".

على الرغم من أن كلا النوعين من التفكير ضروريان للنجاح، إلا أنه يجب أن يظلا منفصلين. ابدأ بتقديم هذين النوعين لأعضاء فريق المشروع الخاص بك. ماذا يعني أن تفكر بطريقة متباينة؟ ما هو التفكير التقاربي؟ ما سبب أهمية هذا الأمر، وكيف يمكنك تعلم كيفية استخدام كلا الطريقتين؟

عندما تقوم بالعصف الذهني، أكد على أنه يجب على المشاركين هذه المرة استخدام التفكير المتباين. مهما بدت الفكرة بعيدة المنال أو مجنونة، فسيتم النظر فيها جميعًا لاحقًا. ذكّر أعضاء الفريق بأنه لا ينبغي عليهم انتقاد اقتراحات الآخرين.

بهذه الطريقة، ستمنح الأشخاص الفرصة لإثبات أنفسهم كمتباعدين، وبعد ذلك ستنتقل إلى التخطيط. وفقاً لـ 38% من الموظفين، توقفوا عن أخذ زمام المبادرة فقط لأن مديريهم رفضوا أفكارهم على الفور. وهذا يعني أن التفكير المتباين لا يحسن نتائج المشروع فحسب، بل يرفع أيضًا مستوى التحفيز.

2. تنفيذ حل إدارة التعاون

حل إدارة العمل؟! أليست هذه أداة أخرى لوضع الخطط وتنفيذ سير العمل المبسط؟

يمين. منصة إدارة المشاريع و تعاون(مثل) فرصة عظيمة لتلقيها باستمرار معلومات جديده اولا بأولحول تخطيط وتنفيذ المشروع. لكن أفضل هذه المنصات تمنحك المرونة التي تحتاجها لدعم التفكير المتباين.

تعمل الإشارات والتعليقات في الوقت الفعلي على تسهيل التعاون بشأن الأفكار الطموحة وإلغاء الحاجة إلى اجتماعات ورسائل بريد إلكتروني متعددة. بريد إلكتروني. تساعد بنية المجلدات المرنة والحقول المخصصة مديري المشاريع على تقديم قوالب المشروعات الجديدة وتخصيص سير العمل بسرعة.

ببساطة، إن النظام الأساسي الجيد لإدارة المشاريع والتعاون لا يسهل التعامل مع مهام العمل المتكررة فحسب، بل يمنحك أيضًا مرونة كافية لتبني التفكير المتباين والتكيف مع الأهداف والمتطلبات المتغيرة.

3. حرر نفسك والآخرين من الروتين.

من لديه الوقت لتوليد أفكار إبداعية عندما يتعين عليك تحديث الحالات باستمرار وتعيين المهام ووضع خطط المشروع؟ ولهذا السبب يتحول مديرو المشاريع على الفور إلى التفكير المتقارب ويحلون المشكلات باستخدام الطريقة الأقل مقاومة، لأنهم مجبرون على توفير كل دقيقة.

ومع ذلك، هناك تقنيات جديدة يمكن أن تريح مديري المشاريع والموظفين الآخرين من العمل الروتيني الذي يستغرق وقتًا طويلاً. على سبيل المثال، تلغي أتمتة سير العمل الحاجة إلى تعيين المهام يدويًا، أو إنشاء قوالب المشروع، أو إرسال إعلامات تحديث الحالة.

يوم جيد أيها القراء الأعزاء لموقع المدونة. واليوم علينا أن نتعرف على عملية عقلية أخرى مهمة، وهي جوهر الإبداع. إنه على وشكحول فئة مثل التفكير المتباين. إذا كنت تعتبر نفسك شخصًا أصليًا أو ترغب في اعتباره، فسيكون من الصعب للغاية التعامل بدون هذا النهج في حل أي مشكلة.

نحن نعيش في عالم متنوع يزداد تعقيدًا كل دقيقة. يتم تلقي المعلومات عنه باستمرار. نحن محاطون بمعلومات متزايدة. لكي تشعر بالراحة في هذه الظروف، عليك مواكبة العصر وتحسين تفكيرك. بعد كل شيء، فهي مسؤولة عن تحليل وفهم الواقع.

ليس من قبيل الصدفة أن أولى العلماء في النصف الثاني من القرن الماضي اهتمامًا وثيقًا بقضايا الذكاء وتطوير التفكير وتطوير الأساليب والممارسات والتقنيات. في الستينيات، طور عالم النفس الأمريكي جوي جيلفورد، الذي يدرس موضوع التفكير، مفهوم الإبداع الذي يقوم على القدرة على اختيار عدة خيارات لحل المشكلة. وقد أطلق على هذه المهارة اسم التفكير التباعدي (من كلمة انجليزية"التباعد" ومن اللاتينية "التباعد"). وتبين أن الطرق المحتملة للإجابة على السؤال انتشرت مثل محبي الاحتمالات.

هل نحتاج دائمًا إلى البحث عن العديد من الحلول المختلفة لنفس المشكلة؟نعم، إذا كنت تريد أن تعتاد على ذلك تفكير ابداعى. لا، إذا كانت المهمة أولية وليست ذات أهمية كبيرة. على سبيل المثال، إذا قررت أثناء الاستلقاء على السرير أي ساق ستنهض منها، فقد تقضي وقتًا ممتعًا في البحث عن خيارات مختلفة، لكن الأمر سيستغرق وقتًا طويلاً جدًا للنهوض فعليًا. أو تخيل أنه عليك رفع حقيبة ثقيلة. ربما لا ينبغي لنا أن نبتكر بشأن أي يد أكثر راحة لحملها: اليمنى أم اليسرى؟

يبدو لي أن الأمر يستحق الحفاظ على الكفاية وعدم التحول إلى مؤيد مجنون للنظرة الإبداعية للعالم. كل شيء جيد في الاعتدال. التفكير التقاربي ضروري مثل التفكير التباعدي.

ما هو التفكير التقاربي؟

العكس تماما من متباعدة. مستمدة من الجذر اللاتينيبمعنى "تتقارب". هذا هو التفكير الخطي، الذي بفضله نحل المشكلة بالتتابع، وفقًا لخوارزمية معينة، ونصل إلى الخيار الصحيح الوحيد.

هل تتذكر المهام التي يعطونها لك في المدرسة؟ لحل مسألة رياضية، تحتاج إلى تنفيذ إجراءات معينة بترتيب معين وتنسيق الحل بشكل صحيح. لكتابة مقال، تحتاج إلى العثور على حجج النقاد ثم إعادة كتابتها بكلماتك الخاصة (أو باستخدام الاقتباسات). عند الإجابة في درس التاريخ، أعد سرد الفقرة المحددة بتفاصيل كافية وواضحة. ويتم تقييم هذه الإجراءات من حيث الدقة والسرعة ودقة التنفيذ.

علمنا كيفية استخدام البحث عن المعلومات، وتطوير الذاكرة، ورمي المعرفة في رأس الطالب كما هو الحال في الحقيبة - بالطبع، مهمة هامة. وبدون التفكير الخطي ورد الفعل (كما يسميه إدوارد بونو)، سيكون من الصعب علينا أن نعيش. انه ضروري.

ولكن من الضروري أيضًا تطوير القدرات الإبداعية، وإعطاء المهام الإبداعية التي لا توجد فيها إجابة واحدة صحيحة. لقد تحول الأمريكيون منذ فترة طويلة إلى نظام التعلم القائم على المشاريع، حيث يتم تكليف الطلاب بمهام ومنحهم الحرية في حلها.

في كثير من الأحيان نجد أنفسنا في موقف تكون فيه أمتعتنا كبيرة معرفة نظريةلا يساعدنا في التعامل مع مشكلة عملية محددة. لذلك، من الطبيعي أن نسعى جاهدين لتحقيق توازن متناغم: لتطوير ليس فقط رد الفعل، ولكن أيضا التفكير المتوازن. نادراً ما تتبع حياتنا القواعد، وغالباً لا تتطلب إجابات واضحة. لكي تتطور وتصبح أفضل، تحتاج إلى تنمية سمات طريقة التفكير المستقلة.

كيف تقيس الاختلاف في تفكيرك؟

يجد هذا النوع من النشاط العقلي حلولاً غير عادية، ويولد أفكارًا غير عادية، ويستخدم أشكالًا غير قياسية من النشاط، ويخلق اهتمامًا معرفيًا. الشخص الذي لديه حل متباين متطور يجيد تحليل الحقائق وطرح الفرضيات وفرز المعلومات المتاحة بكفاءة.

من الواضح أنه لا يمكن قياس مستوى التفكير التباعدي باستخدام التقنيات الكلاسيكية أو اختبارات الذكاء. ولكن هناك معايير معينة لتحديد القدرات المتباينة:

1. الطلاقة. في الأساس، هو المعدل الذي يأتي به الشخص بالأفكار لكل وحدة زمنية.
2. غير قياسي. القدرة على التفكير بشكل أصيل، والانحراف عن الأنماط والصور النمطية.
3. حساسية. القدرة على ملاحظة ما هو غير عادي في التفاصيل الصغيرة، والانتباه إلى التناقضات، والقدرة على الانتقال من فكرة إلى أخرى.
4. مصور. استخدام الاستعارات والجمعيات للتعبير عن الأفكار. القدرة على إيجاد البساطة في الأشياء المعقدة والعكس.

يمكنني أن أقدم لك المهمة التالية: تخيل أن المصباح الكهربائي الخاص بك قد احترق. ما الذي يمكنك فعله لجعل الغرفة أكثر إضاءة؟اكتب الخيارات الناتجة في التعليقات، لنرى من هو الأكثر إبداعًا.

أساليب التفكير التباعدي

يمكن أن تكون الرسوم التوضيحية الجيدة لهذا النوع من التفكير هي طريقة العصف الذهني والإبداع خرائط ذكية. ما هو؟

العصف الذهني- التوليد السريع للأفكار حول موضوع معين. تتم كتابة جميع الأفكار، حتى المجنونة والرائعة. وفي وقت لاحق، يتم اختيار الأكثر فعالية، والتي يمكن استخدامها في الممارسة العملية. هناك العديد من القواعد الإلزامية:

• كلما زادت الأفكار كلما كان ذلك أفضل،
• لا يمكنك انتقاد
• نرحب بالأفكار السخيفة،
• يمكنك الجمع بين الأفكار واستكمالها.

تتمثل فائدة جلسات العصف الذهني في أنها تخلق بيئة داعمة وإبداعية حيث تريد الارتجال. هناك أيضًا تأثير تآزري - مضاعفة المعرفة من رؤوس مختلفة، تركيز عالي تجارب مختلفةوالتخصصات.

إنشاء الخرائط الذهنية- طريقة لتنظيم الأفكار باستخدام مخطط الشجرة. في وسط الرسم البياني، يتم تصوير مفهوم أو فكرة مركزية، وتمتد منها الأفكار والأفكار والمفاهيم المترابطة كأشعة. بطاقة الجمعية هي وسيلة فعالةإدارة المعرفة. ومع ذلك، فإنه لا يتطلب مشاركة أشخاص آخرين. هناك ما يكفي من عنصرين: وسيلة للكتابة وورقة من الورق.

تعتبر الخرائط الذهنية أداة ممتازة لتدوين الملاحظات. ويمكن أن يساعد أيضًا في إعداد المواد لحل المشكلات الإبداعية. مفيدة لأي تعميم وهيكلة المعرفة.

هل تتذكرون فيلم الخيال العلمي الأمريكي «Divergent» (من إخراج نيل برجر)؟ فالشخص الذي لا يمكن تصنيفه، والذي يتفوق في التفكير المستقل، يصبح خطراً على المجتمع. "أنت خطير إذا كنت مختلفًا" - أطلق المعلنون الفيلم بهذا الشعار. أحداث الشريط غير واقعية، لكن الفكرة السليمة موجودة بوضوح: الأشخاص ذوو التفكير المتباين المتطور غير مناسبين للنظام، ومن الصعب إدارتهم، ومن المستحيل التلاعب بهم. لكن لديهم الاستقلال والقدرة على تغيير العالم نحو الأفضل. وأنت؟

إعادة النشر، كتابة التعليقات.
مع أطيب التحيات، الكسندر فاديف.

إضافة إلى المواقع المفضلة: https://site

مرحبًا. اسمي إسكندر. أنا مؤلف المدونة. لقد قمت بتطوير مواقع الويب منذ أكثر من 7 سنوات: المدونات والصفحات المقصودة والمتاجر عبر الإنترنت. يسعدني دائمًا التعرف على أشخاص جدد وأسئلتك وتعليقاتك. أضف نفسك على الشبكات الاجتماعية. أتمنى أن تكون المدونة مفيدة لك.