Генеральный директор «Жилстройинвест» Ринат Салихов: Кризис — в головах! Уфимская городская электронная газета "Уфавед" Салихов рабис салихович биография.

Обзор

ООО «Жилстройинвест» Уфа создано в декабре 1997 года. Эта фирма одна из первых, кто начал применять 214-ФЗ. Находится на ул. Ленина 99 Уфа.

Самым первым объектом была 15-тиэтажка на ул. Ленина 97. Строительство велось с 1997 по 1999 гг. Далее с 2000 по 2002 гг появилась 10-тиэтажка на ул. Авроры 5/10 и 12-тиэтажка на ул. Авроры 5/12.

В 2003 году компания поняла, что нужно свое производство окон. И запустило его. Сейчас производит пластиковые стеклопакеты с двойными стеклами.

В 2004 году генеральный директор «Жилстройинвест» - Салихов Рабис Салихович стал заслуженным строителем РБ. А затем в 2008 году – заслуженным строителем РФ. В 2012 году получил орден Салавата Юлаева.

Директор - Хайруллин Рустем Ринатович .

В 2004 году фирма поняла, что нужно хорошо следить за уже построенными домами и квартирами, дабы удерживать свой хороший статус застройщика. И поэтому создали свою УК «Жилкомсервис» Уфа .

С 2003 по 2004 гг появилась новостройка в 10 этажей на ул. Ленина 99/1. И этот дом заложил развитие микрорайона «Айгуль».

С 2004 по 2005 гг построили дом в 12 этажей в Сипайлово на ул. Жукова 11/2.

С 2004 по 2007 гг возвели 9-тиэтажку в микрорайоне «Айгуль» на ул. Ибрагимова 21/1, затем на ул. Ленина 99.

В 2007 году стало ясно, что застройщик «Жилстройинвест» нуждается в своем кирпичном заводе. Его построили в 2008 г. в Толбазах.

В этом же году решили построить 3-ехэтажный Бизнес-центр «Айгуль» на ул. Карла Маркса 56. Внизу подземная стоянка.

Деятельность компании

В 2009 году этот микрорайон стал лучшим комплексом и получил награды в нескольких конкурсах.

В 2010 году строительная компания «Жилстройинвест» построила дом «Парус» на проспекте. Это дом бизнес-класса в 22 этажа. И в 2011 году получил диплом и звание лучшего фасада.

«Айгуль» продолжал застраиваться. В 2012 был построен дом на ул. Карла Маркса 62.

В 2012 году создали отдел, благодаря которому будущие жильцы сопровождались вплоть до заселения.

«Жилстройинвест» перспективные новостройки. В 2013 году построили бизнес-центр с интересной архитектурой на ул. Карла Маркса 62/1. И в этом же году дом на ул. Карла Маркса 60 стал последним домом в микрорайоне «Айгуль».

В этом же году построили ЖК «Апельсин» на ул. Шота Руставелли 43, бизнес-центр «Оникс», «Аквамарин» на ул. Ленина. ЖК «Олимп» в Сипайлово на ул. Бикбая 17, который возвышается над остальными домами в этом микрорайоне.

И идет полным ходом строительство ЖК «Фестиваль» на месте бывшего «Молокозавода», рядом с «Фирмой Мир». Также строится ЖК «Эверест» на ул. Домашникова 22.

«Жилстройинвест Уфа - цены на квартиры .

Собственники и дольщики могут получить карту, которая дает скидки в фитнесе, бутиках и у других партнеров. Квартиры от «Жилстройинвест» в Уфе ищите на сайте застройщика.

Состоит в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства: с 01.08.2016 как малое предприятие

Специальные налоговые режимы: упрощенная система налогообложения (УСН)

Контактная информация:

Реквизиты компании:

ИНН: 0278903904

КПП: 027801001

ОКПО: 15310769

ОГРН: 1150280021726

ОКФС: 16 - Частная собственность

ОКОГУ: 4210014 - Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно

ОКОПФ: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью

ОКТМО: 80701000001

ОКАТО: - Республика Башкортостан, Города республиканского значения Республики Башкортостан, Уфа, Районы г Уфы, Советский

Предприятия рядом: ОАО "Октябрьский хлебокомбинат" , ВИНКА , ЗАО "ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ" -

Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 70.22 - Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 2:

Учредители:

Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:

Регистрационный номер: 002878117520

Дата регистрации: 09.04.2015

Наименование органа ПФР: Государственное учреждение - Управление Пенсионного фонда Российской Федерации в Советском районе г. Уфы Республики Башкортостан

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2150280311410

22.04.2015

Регистрация в Фонде социального страхования Российской Федерации:

Регистрационный номер: 027802270302121

Дата регистрации: 09.04.2015

Наименование органа ФСС: Филиал №12 Государственного учреждения - регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации по Республике Башкортостан

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2150280306955

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 22.04.2015

Объявления (судебные решения) о несостоятельности:

Сведения о доходах и расходах по данным ФНС от 28.02.2019 по ИНН 0278903904:

Сведения об уплаченных суммах налогов и сборов по данным ФНС от 27.04.2019 по ИНН 0278903904:

Группа Компаний "Жилстройинвест" работает на строительном рынке Уфы 19 лет. За это время компанией было построено 23 жилых комплекса общей площадью более 400 тысяч квадратных метров. Самые яркие и заметные из них - микрорайон «Айгуль» , ЖК «Парус» , ЖК «Фестиваль» , ЖК «Эверест» , ЖК «Олимп» , в процессе сдачи жильцам находится ЖК «Четыре сезона» . Первые годы своего существования работала как генподрядчик и со временем выросла в крупную организацию с собственным производством, проектным отделом, службой заказчика и другими структурами. Компания является лидером по введению новых концепций в сфере благоустройства. У истоков «Жилстройинвеста» стоял Рабис Салихов , сейчас компанией управляет его сын Ринат Салихов .

Ринат Рабисович вы не так давно заняли пост руководителя группы компаний «Жилстройинвест». Что изменится в компании, или может уже изменилось?

Меняется рыночная ситуация, и мы все должны на неё очень адекватно реагировать. И каждый для себя выбирает стратегию поведения в этих условиях. Кто-то стремится увеличить объёмы, чтобы завоевать более высокую долю рынка. Наша стратегия заключается в стабильном выполнении собственных обязательств, вне зависимости от рыночной ситуации. И при этом мы стремимся не зависеть от таких факторов, как кредиты, волатильность на рынке и снижение или изменение цен на недвижимость. Мы считаем, что в этих условиях правильнее вложиться в качество объектов.

Поэтому мы стараемся создать продукт, который за те же деньги будет обладать большими потребительскими свойствами. Но этому предшествует достаточно серьёзная работа не только по совершенствованию проектов, а прежде всего по организации работы. Это происходит благодаря тем изменениям, которые мы внедряем при управлении предприятием и при управлении строительными проектами. На сегодняшний день проделана колоссальная работа, планирование и контроль за исполнением планов ежемесячных, ежеквартальных, годовых - достигли очень высокого уровня, подобрана эффективная команда, которая способна решать задачи любой сложности, как на уровне организации строительства, так и на уровне реализации самих проектов.

Одним словом, мы проделали большую работу и трансформировались. Смена логотипа как раз и отражает изменения, это наше новое видение развития компании, стремление создать очень эффективный бизнес в области строительства жилья. Эффективный не только с точки зрения финансовых показателей, но и с точки зрения реализации проектов самого разного уровня сложности.

Нам очень нравится строить необычные проекты, мы видим, что это большой задел на будущее, это формирование «гудвила» нашей компании, узнаваемости, что тоже нашло отражение в нашем новом бренде.

Можно стоять на одном месте и строить однотипные достаточно некрасивые дома. Есть множество примеров массовой, скучной застройки. А можно превращать территорию, на которой мы строим, в некоторую новую точку развития города - это гораздо интереснее.

Да это дорого, но мы считаем, что это хороший вклад в будущее. Мы стремимся к тому, что, если человек увидел какое-то красивое здание, он знал, что это построил «Жилстройинвест». Это наша стратегия, в этом мы видим перспективу. Конечно должен быть разумный баланс, в соотношении востребованности таких объектов, реализуемостью, и надёжностью, это для нас - святая святых.

- Что для этого делается?

Важной вехой нашего развития стало создание мощной генподрядной организации, которая выполняет эти работы, мы добились того, что можем строить в предельно сжатые сроки с достойным качеством. Так, например, первую очередь объекта «Четыре сезона» мы ввели на год раньше срока. При этом в объекте реализованы сложнейшие технические решения. Он сам по себе имеет необычные архитектурные формы, но помимо этого там есть сложнейшие инженерные решения.

- Какие технические инновации уже начали применять и какие планируете в будущем?

Были очень интересные решения в области фасадов, это позволяет открыть больше светового пространства. Фасад практически полностью выполнен из алюминия, это очень дорогостоящее решение, но это позволило увеличить площадь светового проёма. Необычное остекление, то есть снаружи это выглядит как некая зеркальная поверхность, но светопропускаемость там на уровне обычного стекла.

- Такие решения требуют очень качественных материалов, они все российского производства?

Очень много импортного, к сожалению, наш отечественный производитель пока не может обеспечить нас всем необходимым. Например, системы вентиляции и безопасности, лифты «Kone» , скоростные и бесшумные - такие системы могут реализовать лишь производители, которые не один десяток лет работают в этой области. Мы подобрали очень качественные материалы для мест общего пользования - фойе и ресепшен. Ну и уже стандартное для нас широкое использование подземного пространства, это даёт возможности освободить дворовые площадки от автомобилей.

- Вы имеете в виду концепцию «двор без машин»?

- Согласен, в Уфе много говорят про какие-то карстовые провалы.

Дело даже не в карстовых породах. Здесь нужно было сделать таким образом котлован, чтобы максимум подземного пространства охватить. Но вертикально котлован не отроешь, его края будут осыпаться. Поэтому мы по всему периметру выполнили стену в грунте, и это тоже сложное техническое решение, для исполнения которого мы привлекли пермскую компанию. Условно говоря, сначала строится стена, а уже потом роется котлован.

- А высотная часть?

Здание изначально проектируется по особым техническим условиям, предъявляемым к зданиям повышенной сложности, например, устойчивость к пятибалльным землетрясениям.

- К землетрясениям в Уфе?

Да, хотя вероятность такого события составляет один раз в пять тысяч лет. И таких вещей я могу перечислить очень много. И опять же повторюсь, на это уходит много ресурсов, в том числе и денег.

- А как же кризис?

- Кризис - он больше в голове. Вопрос в том, как ты будешь действовать в той или иной экономической ситуации.

- А на рынке жилья кризис как-то отразился?

Да отразился. Покупательная способность людей снизилась, либо сдерживается самими гражданами в условиях экономической неопределённости. Я знаю, что в экономике есть деньги, и у людей они есть, но они фактически не работают. Вот в этом и есть кризис. Кризис ожиданий. Но ситуация уже начала меняться. Люди потихоньку начали приходить в себя и понимать, что нужно что-то делать. Да и условия на рынке стали хорошие: те, кто "сидел" в долларах или евро, понимают, что в валютном эквиваленте стоимость жилья после девальвации сильно снизилась, и они могут позволить себе такие покупки. Плюс хорошие условия складываются по ставкам ипотеки.

Это хорошо, что цены и ставки по кредитам снижаются, но как в условиях кризиса не попасть в лапы мошенников и не стать так называемым обманутым дольщиком?

Есть три важных шага, которые надо сделать, прежде чем приобрести квартиру:

Первый - оценить репутацию продавца, посмотреть уже готовые объекты, пообщаться с жильцами. Нужно искать информацию во всех источниках, например, в интернете. Интернет - очень злопамятное сообщество , все негативные моменты он аккумулирует, и это настоящий кладезь информации.
Второе - посетить стройплощадку, посмотреть, как работают люди, уровень организации, культуру производства. Если застройщик уделяет большое внимание культуре производства, то и качество продукта будет на высоте.
Третье - внимательно изучить документацию и договор, посоветоваться с юристами. Вот три основных правила, соблюдая которые, вы на 95 процентов обезопасите себя от возможных проблем.

В начале беседы вы сказали о том, что компания развивается, чего ждать уфимцам в будущем? Увидят ли они какие-то интересные проекты от «Жилстройинвеста»?

Да, у нас будет очень интересный проект. В этом году мы приступим к строительству комплекса «Аристократ» на улице Ленина. Этот объект премиальный, и там будут весьма оригинальные решения. Например, двор будет на высоте четырёх метров от уровня земли. Под этим стилобатом (нижней частью здания – прим.) будут инфраструктурные объекты: магазины, бутики. В этом же стилобате будет пешеходная галерея, по которой горожане смогут пройти в парк Якутова под нашим зданием.

Вы очень любите необычные проекты, какое здание вы бы хотели перенести в Уфу из того, что видели в других городах России или мира?

Нужно стремиться к тому, чтобы впитывать идеи, мировые тренды строительстве. Уфа - это столица, поэтому город должен принимать столичный облик, я за то, чтобы город рос в высь. Исторический центр нельзя загромождать, а вот какие-то точки, которые можно развивать, должны развиваться. Сейчас одна из мировых тенденций - строительство групп высотных объектов, которые образуют так называемые «сити» , я - за это.

А если говорить про объекты, которые мне нравятся… Перед тем как проектировать наши объекты, мы отправили нашу проектную группу в турне, чтобы они посмотрели мировой опыт. Они съездили в крупнейшие города Европы, уделяя особое внимание техническим решениям, чтобы понимать тенденции именно в области высотного строительства. Лично мне нравятся многие высотные объекты: башня Петронас (Малайзия - прим.), Бурдж-Халифа (эмират Дубай - прим.), то как спроектированы небоскрёбы в Сингапуре, Шанхае.

- Стоит ждать такие небоскрёбы в Уфе?

Прогресс не стоит на месте, мы верим, что в ближайшее десятилетие Уфа преобразится. Не без нашего участия, конечно.

Дополнительные виды деятельности компании:

• — Организация перевозок грузов;
• — Архитектурная деятельность;

Справка по компании

Адрес и телефоны + схема проезда

Генеральный директор ООО "ЖИЛСТРОЙИНВЕСТ" — Салихов Рабис Салихович

Также, Салихов Рабис Салихович возможно является руководителем следующих компаний.

26 декабря в Доме Республики Президент Башкортостана Рустэм Хамитов встретился с победителями конкурса «Человек года», который провела в 2014 году редакция газеты «Республика Башкортостан».

Участниками конкурса стали герои публикаций – представители различных сфер деятельности. Критериями отбора стали активная общественная позиция, вклад в развитие своего коллектива, республики и страны. В подведении итогов конкурса вместе с журналистами принимали участие читатели газеты, которые оценивали наиболее заметные публикации о конкурсантах посредством телефонных звонков, писем и комментариев на сайте издания.

Знаю и понимаю, что вы люди, которые своим трудом заслужили право на награду, заслужили право нести звание «Человека года». Вы многое сделали, работаете в разных отраслях, занимаетесь важными и полезными делами, - приветствовал лауреатов конкурса глава региона. - Сейчас мы говорим о том, что времена непростые, что есть сложности экономического плана, внешнеполитического плана. Есть проблемы, связанные с санкциями, с попытками изолировать нашу страну от мирового сообщества. Есть давление на нашу страну, причем довольно сильное. В этом плане нам нужна совместная работа, совместная деятельность. Нам нужно единение, как в обществе в целом, так и в трудовых коллективах, в которых вы сегодня работаете.

Победителями конкурса «Человек года – 2014» стали:

Лисовский Борис Петрович – директор ООО «Нурлесстрой».
Номинация «За разработку и внедрение программы «Домокомплект» и на ее основе – пилотного проекта по строительству домов для детей–сирот».
Потомственный работник лесной отрасли в седьмом поколении. Окончил Уральский лесотехнический институт. Трудовая династия тесно связана с
историей железоделательного Верхнего Авзяно-Петровского завода. 1984-2004 гг. – директор Авзянского леспромхоза. Затем создал ООО «Нурлесстрой».

Салихов Рабис Салихович – основатель ООО «Жилстройинвест».
Номинация «Строительство высококачественного многоэтажного жилья». Окончил УГНТУ. Принимал участие в строительстве Кармановской
ГРЭС, завода «Башсельмаш», работал в отделе строительства Башкирского обкома КПСС. Создал строительную организацию, организовал комплексное
строительство микрорайона «Айгуль». В 2014 году приступил к возведению самого высокого 46-ти этажного дома в Уфе в квартале «Четыре сезона».

Мироненко Иван Кондратьевич – заслуженный экономист РБ.
Номинация «За активное сотрудничество с газетой «Республика Башкортостан» и последовательное отстаивание градостроительных традиций города Уфы». Являлся первым секретарем Орджоникидзевского райкома КПСС, председателем Госплана БАССР и заместителем председателя Совета
министров БАССР, занимается общественной работой.

Галлямов Флюр Фанавиевич – председатель правления ОАО
«Башкомснаббанк», депутат Государственного Собрания – Курултая РБ. Номинация «За меценатство». Поддерживает детско-юношеский футбол,
работников искусства, спонсировал «Картинную галерею на колесах» – передвижную выставку работ художников РБ, организованную газетой
«Республика Башкортостан» и «Башавтотрансом».

Нурлыгаянов Радик Зуфарович – врач травматолог-ортопед высшей категории, драматург.
Номинация «За разработку инновационных подходов в диагностике и лечении остеопороза, гуманизм и творческое отношение к профессии».
Кандидат медицинских наук, работает в 21-й клинической больнице Уфы, член Международного общества ортопедической хирургии и травматологии.
В 2014 г. году признан лучшим травматологом-ортопедом Уфы. Автор пьесы «Озеро моей души», которая была поставлена в Уфимском
государственном татарском театре «Нур», свыше 90 научных трудов, 2 6 рационализаторских предложений и 7 изобретений по лечению остеопороза.
Участник международных и российских научных симпозиумов.

Бадретдинова Раушания Мусавировна, художник-дизайнер.
Номинация «За активную гражданскую позицию и благотворительность, направленную на оказание помощи больным детям».
Окончила детскую художественную школу, работала преподавателем рисования, а также в издательстве «Старая Уфа». Училась в Уфимском
педагогическом колледже №2, Уфимском институте искусств. Преподает рисование в Центре детского творчества «Созвездие». Член Международной
ассоциации изобразительных искусств ЮНЕСКО, член Союза художников России, Союза дизайнеров России, участник международных выставок.
Организовала благотворительную выставку в РДКБ. Средства от продажи экспонатов пойдут на нужды больницы.

Гумеров Амир Абубакирович – тренер-преподаватель спорткомитета Белебея, старший тренер Паралимпийской сборной команды России, главный
тренер Паралимпийской сборной команды РБ по лыжным гонкам и биатлону.
Номинация «За подготовку паралимпийских чемпионов Сочи-2014». Родился 10.02.1952 г. в д. Туктарово Альшеевского района. Мастер спорта
СССР (1984 г.) по лыжным гонкам. Окончил Алма-атинский государственный институт физической культуры (1981 г.). Чемпион СССР (1972, 1973 гг.) по лыжным гонкам среди юниоров.

Гарипов Марат Адипович – музыкант, музыкальный продюсер певицы Алсу, директор концертного агентства «МАГ».
Номинация «За продвижение талантливой молодежи на российскую и мировую эстраду».
Идейный вдохновитель и организатор музыкального фестиваля «Крещенские морозы», нового республиканского молодежного проекта
«Звездная академия».

Резяпов Наил Нуруллинович – предприниматель из Шаранского района.
Номинация «За создание сельской парковой зоны на пустыре». Уезжал на заработки в г. Москву, все заработанные деньги направил на
восстановление ферм и благоустройство территории родной деревни.

Игнатьев Владимир Леонтьевич – директор Ишимбайского краеведческого музея.
Номинация «За преданность музейному делу». Заслуженный учитель РБ, почетный гражданин г. Ишимбая, создал два музея. Первый – в 1976 г. в Башкирском кадетском корпусе ПФО им. Героя России А. Доставалова, второй – в 1989 г. Ишимбайский краеведческий музей.

Низамов Фагим Ягафарович – войсковой старшина Оренбургского казачьего войска, директор охранного предприятия «Ягуар», депутат ГО г. Нефтекамск.
Номинация «За бескорыстную помощь пострадавшим во время стихийного бедствия в Краснокамском районе РБ». По профессии инженер-механик, работал мастером на Нефтекамском автозаводе, затем в службе экономической безопасности. Стал организатором патриотических детских лагерей. Одно из основных направлений работы «Ягуара» – воспитание подрастающего поколения.