Morrfi peamise personaliosakonna struktuur. Personaliosakond

Sõjalise haridussüsteemi toimimise ja arendamise korraldamine on Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi sõjalise hariduse osakonna üks olulisemaid ülesandeid. Selle funktsiooni rakendamine hõlmab järgmisi ülesandeid:

Kaitseministeeriumi haridussüsteemi täiustamise suundade määramine;

Kaitseministeeriumi haridusorganisatsioonide loomise, ümberkorraldamise ja likvideerimise ettepanekute väljatöötamine huvitatud sõjaväelise juhtimise keskorganite osalusel;

sõjalise hariduse juhtimise alase sõjaväe juhtimis- ja kontrolliorganite töö koordineerimine;

töö korraldamine relvajõudude kõrghariduse ja keskeriharidusega spetsialistide väljaõppe föderaalsete haridusstandardite väljatöötamiseks vastavalt kehtestatud korrale;

kaitseministeeriumi kõrgkoolide sõjalise kraadiõppe õppeasutuste teadus- ja pedagoogilise personali väljaõppe eeskujulike programmide väljatöötamise tagamine jne.

Kokku tegutseb 2018. aasta 1. jaanuari seisuga sõjalise haridussüsteemis 14 sõjaväeakadeemiat ja 8 nende filiaali, Sõjaülikool, 12 kõrgemat sõjakooli ja Sõjaväe Kehakultuuri Instituut ning kaks sõjalist keskharidust andvat õppeasutust. Venemaa kaitseministeerium
(161. tehnikute kool ja 183. koolituskeskus).

Vene armee sõjalise hariduse ja ümberrelvastuse süsteemi arendamise raames pöörab Venemaa kaitseministeerium erilist tähelepanu sõjaliste õppeasutuste infrastruktuuri ning õppe- ja materiaalse baasi igakülgsele kaasajastamisele.

See töö toimub Vene Föderatsiooni kaitseministri poolt kinnitatud iga sõjalise õppeasutuse arendamise programmide alusel kuni 2020. aastani.

Programmid hõlmavad järgmist:

• kaasaegsete relvade, sõjalise ja erivarustuse, samuti täiustatud haridus- ja koolitusrajatiste ennetav tarnimine ülikoolidesse;
• sõjaliste õppeasutuste teadusliku potentsiaali ülesehitamine;
• uuendusliku materiaal-tehnilise baasi loomine kaitse- ja riigijulgeolekualase uurimistöö läbiviimiseks.
• Ka praegu on ülikoolid varustatud kaasaegsete ja paljutõotavate relvamudelitega 62% võrra ning aastaks 2020 kasvab nende osakaal 70%ni.
• ja veel.

Kaasaegseid infoharidustehnoloogiaid võetakse haridusprotsessi aktiivselt kasutusele.

Vene Föderatsiooni kaitseministri otsusega toimub alates 1. septembrist 2016 õpilaste ja kadettide väljaõpe elektrooniliste õpikute ja õppevahendite abil.

Igas ülikoolis on loodud elektroonilised raamatukogud ja Venemaa kaitseministeeriumis on loodud ühtne elektrooniline-digitaalne õpperessurss. Kõik ülikoolid on ühendatud föderaalsete ja piirkondlike elektrooniliste raamatukogudega,
samuti riigi juhtivate ülikoolide raamatukogudele.

Üliõpilaste ja kadettide ettevalmistamiseks on koostatud üle 9000 elektroonilise õpiku ja õppevahendi, sealhulgas üle 70 ülderialade elektroonilise algõpiku, mis pakuvad ühtseid käsitlusi õpetamisel samaaegselt kõigis ülikoolides.

Neid eristavad kaasaegsed teabe esitamise viisid (3D-modelleerimine, interaktiivsed rakendused, videoklipid jne), võimalus mitte ainult õppida õppematerjale, vaid ka iseseisvalt oma teadmisi ja oskusi proovile panna.

Sõjaväelaste väljaõppesüsteemi on toodud uusi erialasid, mis on seotud sõjaväe robotsüsteemide ja mehitamata õhusõidukitega komplekside, IT-tehnoloogiate ja automatiseeritud juhtimissüsteemide, infokaitse ja infoturbega töötamise ja kasutamisega.

Lisaks on teaduse ja tehnika kaasaegsete saavutuste põhjal ning relvastatud võitluse vahendite arengut arvestades kohandatud ülikoolide koolitusprogramme kõigil kõrgtehnoloogilistel erialadel. Ohvitseride koolitamiseks robootikasüsteemide töös ja kasutamises on juhtivad teadlased ja sõjaväeülikoolide õppejõud välja töötanud uue föderaalse osariigi kõrghariduse haridusstandardi erialal "Sõjaline ja eriotstarbeline robootika".

Venemaa kaitseministeeriumi ülikoolid rakendavad uuendatud föderaalriikide kõrghariduse haridusstandardeid, võttes arvesse kaasaegseid saavutusi sõjateaduses ja -tehnoloogias, õppustel ja väljaõppel omandatud vägede (vägede) parimaid tavasid, vägede (vägede) mobilisatsiooni paigutamist. , lahingukasutuse omadused ja toetus lahingutegevuseks erioperatsioonide ajal, sealhulgas väljaspool Vene Föderatsiooni. Samas planeeritakse üliõpilaste ja kadettide sõjalisi praktikaid ja praktikaid arvestades vägede (vägede) lahinguväljaõppe ajastust õppustel ja väljaõppel.

Sõltumatute Riikide Ühenduse liikmesriikide kaitseministeeriumide sõjalise hariduse juhtorganite vahelise suhtluse korraldamiseks moodustati SRÜ liikmesriikide kaitseministrite nõukogu juurde sõjalise hariduse koordinatsioonikomitee ja võeti vastu otsus. luua SRÜ liikmesriikide kõrgemate sõjaliste õppeasutuste ühendus.

Petroskoi presidendikadettide kooli avamisega viidi lõpule Venemaa Föderatsiooni presidendi korralduse kõiki föderaalringkondi hõlmava presidendi kadettide koolide võrgustiku moodustamise kohta. Kokku töötab Venemaa kaitseministeeriumis praegu edukalt 29 ülikoolieelset õppeasutust.

Viimastel aastatel on Venemaa kaitseministeerium pööranud erilist tähelepanu võimekamate noorte meelitamisele sõjalise hariduse ja teadustegevuse juurde.

Selleks on loodud koolid andekatele lastele (Sõjaväe Sideakadeemia IT-tehnoloogiakool, Lennuväeakadeemia insenerikool ja Sõjalise Kehakultuuri Instituudi juurde spordikool). Moskva ja Tula Suvorovi sõjakoolides loodi Suvorovi õpilaste teadusklassid.

Koolide tegevuse esimesed tulemused on näidanud õpilaste kõrget motivatsiooni arendada oma loomingulisi võimeid ja arendada teadushuvi, kaasata õpilasi teadustegevusse, arvestades nende edasise erialase tegevuse eripära.

Anapas asuvas ERA Military Innovation Technopolises plaanitakse avada füüsika- ja matemaatikakool Strateegiliste Raketijõudude Sõjaväeakadeemias ning andekate laste kool.

Lisaks andekate laste spetsialiseeritud koolidele pööratakse kõigis Venemaa kaitseministeeriumi ülikoolieelsetes õppeasutustes erilist tähelepanu disaini- ja uurimistegevusele erinevates teaduse ja tehnoloogia valdkondades. Igal aastal toimub õpilaste ja õpilaste seas uuenduslike teadusideede festival "Start in Science". See on omamoodi intellektuaalne platvorm, kus lapsed mitte ainult ei esitle oma arenguid, vaid ka kaitsevad neid professionaalse žürii ees.

Suvorovlaste koolitamiseks kasutatakse riiklike korporatsioonide, uurimisinstituutide ja sõjatööstuskompleksi ettevõtete materiaalset baasi.

Laiema avalikkuse teavitamiseks sõjalise hariduse süsteemis toimuvatest protsessidest annab Kaitseministeerium välja populaarteaduslikku ajakirja “Sõjalise hariduse bülletään”. See avaldab normatiivseid õigusdokumente, tõstab esile hariduse ajalugu, hetkeseisu ja arenguperspektiive, käsitleb haridustehnoloogiaid, õpetamismeetodeid ja sõjaväelaste väljaõppe iseärasusi.

Nii on Venemaa kaitseministeerium üles ehitanud selge personali väljaõppe süsteemi õpilasest ohvitserini, mis võimaldab teaduse ja tehnika uusimaid saavutusi arvestades koolitada spetsialiste kaasaegsete ja arenenud tüüpide operatsiooniks ja lahingutegevuseks. relvade ja sõjavarustuse kohta.

Sõjalise haridussüsteemi edasiarendamine on suunatud sõjaväespetsialistide väljaõppe kõrge kvaliteedi tagamisele, teadus- ja pedagoogiliste töötajate valmisoleku säilitamisele, ülikoolide õppejõudude komplekteerimise akrediteerimisnõuete täitmisele ning õppe- ja õppejõudude kaasajastamisele. sõjaliste õppeasutuste materiaalne baas.

Vene Föderatsiooni kaitseministri 27. novembri 2002. aasta korraldus "Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi eeskirjade kinnitamise kohta"
· 444
Tunnistatud kehtetuks vastavalt kaitseministri 2005. a korraldusele.
· 5

1. Kinnitada Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi eeskirjad (lisa
1 sellele tellimusele).
2. Tunnistada kehtetuks Vene Föderatsiooni kaitseministri ja tema asetäitjate korraldused, muuta Vene Föderatsiooni kaitseministri ja tema asetäitjate korraldusi vastavalt nimekirjale (lisa).
2 selle tellimuse juurde).
VENEMAA FÖDERATSIOONI KAITSEMINISTER
S. Ivanov
Rakendus
· 1
kaitseministri korraldusele
Venemaa Föderatsioon
2002. aasta
· 444
SEISUKOHT
Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi kohta
I. ÜLDSÄTTED
1. Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat (edaspidi:
Peadirektoraat) on Vene Föderatsiooni relvajõudude sõjaväelise juhtimise ja kontrolli keskorgan, mille eesmärk on juhtida ja kontrollida relvajõudude personaliorganite tööd, mille eesmärk on tagada relvajõudude komplekteerimine ohvitseridega, käsutama ohvitsere, vaheväelasi rahuajal, mobilisatsiooniperioodil, eriolukorra kehtestamisel, sõjaseisukorral ja sõjaajal, korraldades ajateenistust vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele, samuti juhtima sõjaväeharidussüsteemi kaitseministeeriumist.
Sõjaväelaste töö ja sõjaväehariduse peadirektoraat suhtleb oma pädevuse piires kaitsejõudude filiaalide, sõjaväeringkondade ja relvajõudude filiaalidega, kaitseväe sõjaväelise juhtimise ja kontrolli keskasutustega.
ja Vene Föderatsiooni föderaalsete täitevvõimudega.
2. Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi eeskirjad (edaspidi nimetatud
määrus) töötati välja Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi määruse alusel.
Peadirektoraat juhindub oma tegevuses Vene Föderatsiooni põhiseadusest, föderaalsetest põhiseadustest, föderaalseadustest, Vene Föderatsiooni presidendi dekreetidest ja korraldustest, relvajõudude kõrgeima ülemjuhataja korraldustest ja käskkirjadest. Vene Föderatsiooni määrused, Vene Föderatsiooni valitsuse määrused ja korraldused, Kaitseministeeriumi õigusaktid ja peastaabi käskkirjad, sõjalise kontrolli keskorganite juhised nende pädevusse kuuluvates küsimustes, samuti käesolev määrus.
3. Põhiosakond koosneb osakondadest, osakondadest ja muudest struktuurilistest allüksustest. Peadirektoraadi organisatsioonilise struktuuri määrab kindlaks Vene Föderatsiooni kaitseminister ja selle personali kinnitab Vene Föderatsiooni relvajõudude peastaabi ülem.

Kuidas astuda ajateenistusse sõjaväelise ametikoha lepingu alusel, mille täitmiseks on ette nähtud ohvitseride sõjaväelised auastmed, kodanikule, kes ei ole ajateenistuses, ja ajateenistuses olevale sõjaväelasele?

Ajateenistuses mitte olev kodanik, kes on avaldanud soovi asuda ajateenistusse lepingu alusel sõjaväelase ametikoha täitmiseks, mille täitmiseks riik näeb ette ohvitseri sõjaväelise auastme, esitab avalduse sõjaväekomissariaadi asukohajärgsele sõjaväekomissariaadile. sõjaväelist sissekirjutust (elukohta) või väeossa.
Sõjaväeteenistuses mittekäivat kodanikku, kes pöördus otse väeossa avaldusega ajateenistusse astumiseks lepingu alusel sõjaväelase ametikoha täitmiseks, mille jaoks riik näeb ette ohvitseri sõjaväelise auastme, on sõjaväe ülem (pealik). üksusele, pärast tema kandidatuuri kaalumist, väljastatakse hoiak. Suhe esitab kodanik sõjaväelise registreerimise kohas (elukohas) sõjaväekomissariaadile.
Ajateenistusse võetud sõjaväelane, kes on avaldanud soovi asuda ajateenistusse lepingu alusel sõjaväelase ametikoha täitmiseks, mille täitmiseks riik näeb ette ohvitseri sõjaväelise auastme, esitab väeosa ülemale (ülemale) käsutamise ettekande.
Kodanik (ajateenija), kelle avaldus (ettekanne) võetakse läbivaatamisele, on kandidaat, kes astub ajateenistusse lepingu alusel sõjaväelase ametikoha täitmiseks, millele riik näeb ette ohvitseri sõjaväelise auastme.
Kandidaatide valiku ajateenistuses mitteolevate kodanike hulgast viivad läbi sõjaväekomissariaadid ja ajateenistuses ajateenistuses olevate sõjaväelaste hulgast väeosad.
Sõjaväekomissariaadid valivad kandidaadid järgmistel alustel:
- väeosa ülema (pealiku) väljastatud suhted;
- ohvitseride poolt värbatavate vabade sõjaväeliste ametikohtade nimekirjad, mille väeosade komandörid (ülemad) esitavad sõjaväekomissariaatidele.

Ajateenistuses mitteolevate kodanike hulgast valivad kandidaate läbi sõjaväekomissariaadid

Kvalifikatsiooni osas peab kandidaadil olema vähemalt:

- üks aasta ajateenistust vastaval sõjaväelisel erialal ajateenistuse alusel ajateenistuse läbinud kodanikele, ajateenistuse alusel või lepingu alusel ajateenistuses olevatele sõjaväelastele sõjaväelistel ametikohtadel, mille täitmiseks riik näeb ette sõjaväelise auastme kuni lipnikuni (vanemohvitser). ) kaasa arvatud;
- kaheaastane töökogemus sõjaväelise registreerimise erialaga seotud erialal, kodanikel, kes ei ole ajateenistuse või lepingu alusel ajateenistust läbinud.
Füüsilise ettevalmistuse taseme osas peab kandidaat vastama lepingu alusel ajateenistusse astuvate kodanike füüsilise vormi nõuetele.
Haridus- ja väljaõppetaseme nõuded ei kehti ajateenistuses mitteolevatele, ohvitseride sõjaväeliste auastmetega ja reservis olevatele kodanikele.
Kandidaadile, kes on lepingu alusel ajateenistusse valitud, on väeosas koostamisel esitlus. Kandidaadi ülesseadmine ja isikutoimik esitatakse Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadile alluvuse järjekorras. Personali peadirektoraat vaatab laekunud materjalid läbi, koostab ja esitab riigisekretärile - Vene Föderatsiooni kaitseministri asetäitjale personalikorralduse eelnõu.
Personali korraldustele kodanike lepingu alusel sõjaväeteenistusse lubamise ja vastavate lepingute sõlmimise kohta kirjutab alla riigisekretär - Vene Föderatsiooni kaitseministri asetäitja.
Väljavõtte ajateenistusse lubamise korraldusest toob personali peadirektoraat tüübi (perekond) personaliüksusele
väed) Vene Föderatsiooni relvajõududele, sõjaväeringkonnale, Põhjalaevastikule, sõjaväelise administratsiooni keskasutusele, kust kandidaadi materjalid saadi, samuti sõjaväelise registreerimise kohas asuvasse sõjaväekomissariaati ( väeosa, kes valikutegevust läbi viis) kandidaadi. Kandidaadi isiklik toimik saadetakse sõjaväelise registreerimise kohas asuvasse sõjaväekomissariaati.
Kandidaat peab vastama haridustaseme, kvalifikatsiooni, füüsilise vormi nõuetele.
Vastavalt haridustasemele peab kandidaadil olema väljaõppealane kõrgharidus (eriala), mis on sarnane vastavale valikutegevust läbiviivale väeosale.
Sõjaväekomissariaat toob kodanikule ajateenistusse võtmise korralduse, annab talle väeossa lahkumise korralduse, teavitab lahkumise ja lepingu sõlmimise korrast, saadab väeossa tema isikliku toimiku ja teavitab ülemat. väeosa (ülema) saabumise kuupäeva kohta.

Head lugejad! Kui teil on küsimusi, võite saata apellatsiooni, täites Venemaa kaitseministeeriumi veebisaidil (mil.ru) asuva elektroonilise vastuvõtu taotlusvormi.

Võidukas mai

1812. aasta Isamaasõda

Keskarhiiv

Sõjaajalooline raamatukogu

Avaleht Entsüklopeedia Osakonna ajalugu Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi peadirektoraadi 95 aastat

Venemaa kaitseministeeriumi personaliorganid on 95 aastat vanad!

Ilma tõhusa, hästi organiseeritud ja hästi toimiva personaliga töötamise eest vastutava struktuurita pole mõeldav ükski organisatsioon ega ükski osakond. Venemaa kaitseministeerium pöörab personaliküsimustele alati prioriteetset tähelepanu. Selle tegevuse korraldamisel on võtmeroll põhipersonaliosakonnal – tõeliste professionaalide meeskonnal, kellel on kindel teeninduskogemus ja suur teadmiste arsenal kõigis oma vastutusalasse kuuluvates küsimustes.

Personali peadirektoraadi ajalugu on nagu osa riigi eluloost, peegeldus Vene riigi relvajõudude arengu ja moodustamise kõige olulisematest etappidest. Sõjaväe personalitöö spetsialistide tähelepanu on alati olnud suunatud kõige pakilisematele maa- ja mereväe personali väljaõppe ja komplekteerimisega seotud küsimustele. Täna on Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat endiselt riigi relvajõudude kvalitatiivsele ümberkujundamisele suunatud põhitegevuste esirinnas. Täites edukalt riigi juhtkonna ja Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi poolt seatud ülesandeid Venemaa armee ja mereväe personalipotentsiaali tugevdamise vallas, annavad personali peadirektoraadi töötajad olulise panuse selle parandamisse. riigi kaitsevõime.

Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi juht kindralpolkovnik räägib sõjaväelaste töö päritolust, formeerimise etappidest ja hetkeseisust. Viktor Petrovitš Goremõkin .

Vene armee tulevaste sõjaväelaste organite prototüübi ilmumine, mis tegi igapäevast tööd, mille eesmärk oli suuresti suurendada sõjaväelaste huvi oma ülesannete kohusetundliku täitmise vastu, pärineb 17. sajandi 30. aastatest. Samal ajal tekkisid seda tüüpi struktuurid juba Moskva riigis, kui armee ise sündis, mis pärines üksikutest üksustest ja vürstirühmadest. Sõdurite üle oli vaja pidada arvestust, jaotada nad rügementide vahel, teenistusest vabastada, julgustada ja karistada üleastumise eest, otsida põgenenud sõdureid ja täita muid ülesandeid. Nende ülesannete täitmiseks vajati esmalt ametnikke ja hiljem ametnikke, kes olid kirjaoskajad ja oskasid inimmaterjali ratsionaalselt kasutada, eeskätt personalijuhti. Tööde maht kasvas, kui valmistuti sõjaliseks kampaaniaks.

Ivan Julma valitsusajal ja kuni Peeter I reformideni teostas seda tööd lahtilaskmise ordu (Discharge), mis vastutas "teenindajate", st osariigis viibivate isikute, sealhulgas sõjaväelaste eest. , teenindus. Esimene mainimine vabastamiskorraldusest pärineb aastast 1531. Vene valitsuse korraldused iga-aastaste sõjaväe-, tsiviil- ja kohtuteenistuse määramiste kohta kanti kategooriaraamatutesse. Tegelikult olid need raamatud Venemaa riigi esimeste personalipoliitikaga seotud dokumentide hulgas.

Toona eksisteerinud süsteemi üks puudusi oli see, et sõjaväe ametikohtadele määrasid ametisse ametnikud - inimesed, kes olid sõjaväe asjadega vähe kursis ja pealegi ei osanud hinnata ametisse nimetatute käitumist lahingus. Ja ometi suutis sõjaväe juhtkond, hoolimata ilmsetest puudujääkidest, millest kõige ohtlikum oli korraliku kontrolli ja ametnike vastutuse selgete reeglite puudumine, luua sõjaväe haldusasutused, sealhulgas personaliasutused, ning pani aluse nende tegevusele. hilisem paranemine. Just sellel alusel viis Peeter I 18. sajandi esimesel veerandil ellu reforme, mis muutsid drastiliselt sõjalise juhtimise ja juhtimise organisatsiooni, struktuuri, funktsioone ja volitusi. Koos regulaararmee ja mereväe loomisega tsentraliseeriti kogu sõjalise organisatsiooni juhtimine, mis aitas kaasa sõjaväelastega tehtava töö tõhustamisele ja arendamisele. Ordenid said teised nimed, hakkasid kuuletuma isikutele, kes nautisid kõige enam suverääni usaldust. Muutunud on ka nende organisatsiooniline struktuur.

1711. aasta veebruaris kirjutas Peeter I alla dekreedile valitseva senati moodustamise kohta ning sellest hetkest andsid ordud oma volitused üle Senati sõjaväekantseleile, mis allus Senatile. Sõjaliste reformide käigus pööras Peeter I erilist tähelepanu ohvitserikorpuse moodustamisele, mis moodustas vägedes "algsete inimeste" eriklassi ja oli personaliteenistuste töö peamine objekt. Ohvitserkond komplekteeriti peamiselt aadlilastest, kes enne ohvitseri auastme saamist pidid mõistma sõjaväeteenistuse põhitõdesid kaardiväerügementides (Preobraženski ja Semenovski) reameeste ja allohvitseridena. Ja alles pärast mitmeaastast teenistust madalamatel auastmetel said nad võimaluse ülendada peaohvitseriks.

Selleks, et tagada Vene armeele piisav arv hästi koolitatud ohvitsere, pööras Peeter I regulaararmee loomise esimestest päevadest peale erilist tähelepanu sõjakoolide loomisele. Lühikese ajaga loodi suurtükiväe-, inseneri-, merendus- ja muud koolid, kus hakati koolitama ohvitsere. Loomulikult oli see alles sõjaliste õppeasutuste moodustamise algus. Terve 18. sajandi teise poole koolitasid sõjakoolid vägede jaoks välja vaid umbes 3 tuhat ohvitseri.

Peeter I oluliseks sammuks sõjaväelise keskhalduse reformimisel oli 1717. aastal kolledžite süsteemi loomine, mis erines korraldustest kollektiivses arutelus ja küsimuste lahendamises, organisatsioonilise struktuuri ja kantseleitöö ühtsus ning selgemalt piiritletud pädevus. Nii loodi 1718. aastal sõjaväekantselei asemel sõjaväekolleegium kui vägede keskse juhtimise ja kontrolli organ. Ta vastutas vägede organiseerimise ja hariduse eest, vastutas vägede värbamise, teenindamise ja kontrollimise eest, väljastas sõjaväeliste auastmete patente, tegeles ohvitseride jaotamise ja vallandamisega, samuti muude personaliteenistuse küsimuste lahendamisega.

Samal ajal võeti kasutusele ühtne Lääne-Euroopa tüüpi sõjaväeliste auastmete süsteem ja kindlad alused teenimiseks, mis on kirjas auastmete tabelis. Nüüd ei olnud teenimise ja chinoproizvodstvo aluseks õilsus, vaid isiklikud võimed, haridus, kogemused ja julgus. Lisaks nähti ette võimalus madalamate klasside ohvitseride tootmiseks. Kõik need, kes said teenistuses madalaima ohvitseri auastme, said pärilikeks aadlikeks.

Sõjaväeministeeriumi loomisega 1802. aastal sai sõjaväekolleegium algselt selle põhiorgani osaks ning 1812. aastal viidi personalitöö üle inspektsiooniosakonda, mis “haldas ... sõjaväe isikkoosseisu, selle värbamist . .. ja sõjaväelaste ja nende perekondade heategevus (sotsiaalkindlustus). Keiser Nikolai I plaani järgi 1832. aastal teostatud sõjaväeministeeriumi ümberkorraldamisega allus inspektsiooniosakond vahetult sõjaministrile, kes koos muude küsimustega vastutas nüüd ka kaadritöö eest. osakonna asjaajamise eest anti keisrile aruanne. See tähendas, et keiser pidas sõjaväelastega töötamist üheks olulisemaks sõjalise juhtimise valdkonnaks.

Sõjakunsti areng Napoleoni sõdade ajal ja massiarmeede loomine nõudis Vene armee suuruse suurendamist, mis omakorda tõi kaasa kadettide korpuse võrgustiku laienemise, mis oli sõjalise hariduse süsteemi aluseks. institutsioonid Venemaal. Samas nõudis tööstustoodangu kasv, transpordi ja side areng uusi lähenemisi sõjalise juhtimise korraldamise, vägede mobiliseerimise ja varustamise probleemide lahendamisel. Venemaa lüüasaamine Krimmi sõjas oli 1862–1874 sõjaliste reformide katalüsaatoriks. Sellega seoses on toimunud muudatused sõjaväelise halduse, personali väljaõppe ja väljaõppe süsteemis.

Nende reformide käigus täiustati ka personaliorganite organisatsioonilist struktuuri. 1865. aastal liideti inspektsiooniosakond peastaabi peadirektoraadiga. Uue struktuuri ülesandeks oli vägede värbamine, ohvitseride tootmine ja vallandamine, järelevalve lahingus olevate vägede seisukorra üle, isikkoosseisu arvestus, mis määras riigi sõjalise tugevuse.

Venemaa lüüasaamine Vene-Jaapani sõjas aastatel 1904–1905 paljastas mitmeid tõsiseid probleeme riigi sõjalises korralduses, sealhulgas ohvitserkonna väljaõppes. Esimene maailmasõda tegi omad kohandused ka komandopersonali väljaõppe süsteemis. Armee vajas mitte ainult ohvitserkonna kõrgetasemelist väljaõpet, vaid ka oma tugevuse olulist suurendamist. Üldiselt tuli sõjaväeosakonna personaliorganite süsteem Esimese maailmasõja ajal püstitatud ülesannetega toime.

1917. aasta veebruari- ja seejärel oktoobrirevolutsioonid viisid tegelikult vana sõjamasina hävimiseni. See omakorda tekitas teatud raskusi Punaarmee ehitamisel. Personaliküsimusi lahendati mõnda aega omapäraselt: komandöre ei määranud ametisse väejuhatus, vaid need valiti Punaarmee poolt. Kuid juba 1918. aasta aprillis võttis ülevenemaaline kesktäitevkomitee vastu dekreedi "Tööliste ja talupoegade Punaarmee ametikohtade täitmise korra kohta", millega kaotati juhtkonna valimised.

24. mail 1918 moodustati vana armee endise peastaabi struktuuride ümberkorraldamise tulemusena 526-liikmelise koosseisuga Ülevenemaalise Kindralstaabi juhtimisstaabi direktoraat, mille järglane mis on praegusel kujul Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat.

1920. aastate lõpus ja 1930. aastatel toimusid sõjaliste ümberkujunemiste käigus muutused ka sõjaväe juhtimis- ja juhtimisorganites. Sõjaväe põhikoosseis kandis järgmisi nimetusi: Punaarmee komandodirektoraat; NSVL mittetulundusühingu alluvuses oleva Punaarmee juhtimisstaabi juhtimine; aastast 1940 - Punaarmee personalidirektoraat ja Suure Isamaasõja esimestest kuudest - MTÜde personali peadirektoraat. Tema ülesanded muutusid, kuid personali valiku ja paigutamise aluspõhimõtted jäid samaks.

Sõjavägi ja merevägi olid varustatud vajaliku sõjavarustuse ja relvastusega. Vastavalt sellele tehti muudatusi personalitöös. See muutus konkreetsemaks, eesmärgipärasemaks ja viljakamaks. Seda kinnitab igat tüüpi ja igat liiki relvajõudude kvalifitseeritud ohvitseride väljaõpe, tõhusate meetmete võtmine kaadrite juhtimise suurendamiseks. Suure mitmetahulise töö tulemusena loodi kõik vajalikud, eelkõige materiaalsed eeldused, mis võimaldasid Nõukogude Liidul ja tema armeel taluda kõiki Suure Isamaasõja katsumusi ja võita.

Hiljem, kaitseväe ülesehitamise aastatel, tehti personalitööd maaväe ja mereväe organisatsioonilise struktuuri ning sõjaväelaste väljaõppe ja väljaõppe parandamiseks. Kuna sõjajärgsetel aastatel kulges relvastuse ja sõjatehnika arendamine kiires tempos, tõusid nõuded ohvitseride kaadritele ning kaitseväe juhtkond pööras suurt tähelepanu kaitseväelaste väljaõppe, valiku ja hariduse taseme edasisele tõstmisele. armee ja mereväe juhtimine, nende tööstiili parandamine ja juhtimise ühtsuse tugevdamine.

Kaasaegsetes tingimustes on Venemaa Föderatsiooni relvajõudude inimressursside oskusliku ja ratsionaalse kasutamise asjakohasus ja vajadus jätkuvalt kõrge. See eeldab kogu personali põhiosakonna personali kõrgete professionaalsete ja moraalsete omaduste pidevat hoidmist. Rikkalik teenistuskogemus ja tugevad ärioskused võimaldavad juhtkonna peadirektoraadi ametnikel ja tsiviilpersonalil kiiresti ja kvaliteetselt täita neile pandud ülesandeid.

Need hõlmavad praegu järgmist:

• personalipoliitika kujundamine ja rakendamine kaitseväes;
• ajateenistuse korraldamine lepinguliste sõjaväelaste poolt;
• lepingu alusel sõjaväelaste poolt relvajõudude värbamise planeerimine, korraldamine ja kontroll;
• kodanike riigiteenistusse astumise, selle läbimise ja lõpetamise korraldamine;
• komplekteerimise korraldamine töötajate ametikohtade asendamiseks;
• töö korraldamine kaitseväe reservis olevate ohvitseri sõjaväelise auastmega kodanikega;
• reservohvitseride väljaõppe ja komplekteerimise pikaajaline ja jooksev planeerimine;
• kodanike sõjalise väljaõppe üldjuhtimine sõjaväelise väljaõppe keskustes, sõjaväelise väljaõppe teaduskondades ja föderaalriikide kutseõppeasutuste sõjaväeosakondades;
• sõjaväe- ja tsiviilpersonali autasustamise ning neile Vene Föderatsiooni riiklike autasude ja Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi osakondade sümboolika üleandmise töö korraldamine;
• personalitoetuse korraldamine Vene Föderatsiooni rahvusvahelise sõjalise ja sõjalis-tehnilise koostöö üritustele välisriikide ja rahvusvaheliste organisatsioonidega;
• sõjaväe- ja tsiviilpersonali väljasaatmise korraldamine Vene Föderatsioonist;
• välisriikidele teenuste osutamise korraldamine riigi sõjaväelaste ja tehnilise personali koolitamiseks;
• korruptsiooni ja muude õigusrikkumiste ennetamine;
• Lepingu alusel ajateenistuses olevate ohvitseride ja reservohvitseride isiku- ja statistilise arvestuse, sõjaväelaste arvestuse isikunumbrite järgi, tsiviilisikute isiku- ja statistilise arvestuse korraldamine ja pidamine.

Nende ülesannete raames on palju funktsioone ka Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadil. Neid kõiki on raske nimetada, seetõttu piirdume kõige olulisematega, mis on seotud eelkõige kaitseväe personalipoliitika kujundamise ja rakendamisega:

• osalemine Vene Föderatsiooni relvajõudude ehitamise kontseptsiooni ja kava väljatöötamises ja elluviimises;
• normatiivsete õigusaktide eelnõude ettevalmistamine avaliku teenistuse küsimustes, töösuhete reguleerimises väeosade ja organisatsioonide töötajatega, samuti kaitseväe reservis olevate ohvitseri sõjaväelise auastmega kodanikega töö korraldamise kohta. ;
• töö korraldamine kodanike ja organisatsioonide pöördumiste läbivaatamiseks personali peadirektoraadi poolt lepinguliste sõjaväelaste ja tsiviilisikutega töötamise küsimustes;
• riikliku korra kujundamine määratud tegevusaladel.

Väärib märkimist, et personali peadirektoraadi töö põhineb rikkalikel kogemustel ning on üles ehitatud nii kaitseväes kui ka riigis tervikuna toimuvaid muutusi arvestades. Tänapäeval sisaldab personalitöö kahte põhikomponenti, nimetagem neid teaduslik-teoreetiliseks ja praktiliseks. Teaduslik ja teoreetiline komponent on kontseptsioonide, sätete väljatöötamine, seadusandliku ja reguleeriva raamistiku kujundamine ohvitseride ja muude sõjaväelaste kategooriate ajateenistuse tagamiseks. Praktiline komponent sisaldab omakorda kõiki jooksvaid personalitöö ülesandeid.

Üksikasjalikumalt tasub peatuda kõigi lepingu alusel teenivate sõjaväelaste kategooriate komplekteerimise mõnel aspektil kui personalitöö praktilisel komponendil.

Kaitseväe uue kuvandi kujundamise meetmete algusest (2008. aasta oktoobrist) kuni tänapäevani on peastaabi käskkirjad vähendanud ohvitseride ametikohtade arvu peaaegu poole võrra. Praegu hoitakse vägede komplekteerimist ohvitseride kaupa tasemel, mis tagab ülesannete täitmise ettenähtud viisil - 95-100 protsenti.

Alates 2009. aastast on kasutusele võetud kõigi ohvitseride iga-aastane atesteerimine ning alates 2011. aastast kõigi lepingu alusel ajateenistuses olevate era- ja allväelaste atesteerimine. Sertifitseerimise tulemuste põhjal koostati otsuste elluviimise plaanid, mis on hetkel elluviimisel.

Aastatel 2008–2009 töötati välja ja rakendati ohvitseride territoriaalse üleviimise süsteem uude teenistuskohta - ohvitseride kaadrite rotatsiooni. Viimase kolme aasta jooksul on uutesse töökohtadesse üle viidud üle 105,1 tuhande inimese.

Alates 2012. aasta algusest on personaliasutustele usaldatud lepingu alusel ajateenistuses olevate kaitseväelaste komplekteerimine sõdurite, meremeeste, seersantide ja meistrite ametikohtadel. Uue ülesande praktiliseks rakendamiseks on üles ehitatud juhtimisvertikaal: Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat - sõjaväeringkondade personaliosakondade lepingu alusel sõjaväelastega töötamise osakonnad - sõjaväeteenistuse valikupunktid. lepingu alusel. Sellised punktid on loodud ja toimivad Vene Föderatsiooni moodustavates üksustes.

Viide:

„Kehtestatud Vene Föderatsiooni kaitseministri 17. mai 2003. aasta korraldusega nr 165 „Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi sõjaliste heraldiliste märkide loomise kohta“

Suur embleem (vapp) - keskmise embleemi kujutis, mis on raamitud ovaalse kujuga hõbedase tammepärjaga; pärja ülaosas on Vene Föderatsiooni relvajõudude embleem.

Sõjalised heraldilised märgid peegeldavad personali peadirektoraadi funktsionaalse eesmärgi tunnuseid - juhtida ja kontrollida Vene Föderatsiooni relvajõudude personaliorganite tööd, mille eesmärk on tagada Vene Föderatsiooni relvajõudude ohvitseridega komplekteerimine. , warandohvitserid, midshipmen rahu- ja sõjaajal.

Embleemi elemendid sümboliseerivad: kuldsete epolettidega rist vanem-, vanem-, nooremohvitseridele ja lipnikele - personali peadirektoraadi tegevust sõjaväelaste põhikategooriate jaoks; kuldne viieharuline täht (vanim amulettide, kaitse, kaitse, turvalisuse sümbol - traditsiooniline ajalooline ohvitseri auastet kajastav märk) - sõjaväeliste auastmete andmise töö korraldamise ülesanne; kuldshtralid Püha Jüri ordeni tähe kujul - ülesanne korraldada Vene Föderatsiooni relvajõudude isikkoosseisu autasustamine; heraldilise kilbi vorm - personali peadirektoraadi kui sõjaväelise halduse keskorgani auaste; heraldilise kilbi punane värv on personali kehade instrumentaalriide värv; Vene Föderatsiooni relvajõudude embleem - Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi kuulumine; tammepärg (julguse, jõu, vastupidavuse ja vapruse sümbol) - lojaalsus sõjaväekohustustele ja personali peadirektoraadi personali julgus.

Tuleb rõhutada, et personalitöös on olulisel kohal personali stimuleerimise, sh autasustamise küsimused. Ja töö selles suunas on korraldatud nii, et kaitseväelasi tunnustataks oma teenete eest isamaa heaks, nii et riiklikud autasud on uhkuseks ja aktiivselt "töötavad" ajateenistuse prestiiži edasise tõstmise nimel, aitavad kaasa tugevdada riigi ohvitserkonda.

2013. aasta aprilli lõpus külastas Vene Föderatsiooni kaitseminister armeekindral Sergei Šoigu Ashuluki sõjaväepolügoonit (Astrahani piirkond), kus toimusid õhuväe ja õhutõrje õppused, et harjutada ühistegevust võitluses. tõenäoline agressor. Kaitseminister hindas kõrgelt õppustel osalevate üksuste ohvitseride tegevust ning andis neist silmapaistvamatele üle isiklikult autasud.

Tuleb märkida, et viimastel aastatel on esimest korda Venemaa kaasaegses ajaloos 5 formeeringut ja väeosa pälvinud riiklikud autasud lahinguülesannete eduka sooritamise eest. Kutuzovi orden ilmus dessantvägede 45. eriotstarbelise kaardiväe eriotstarbelise rügemendi ja 393. armee lennubaasi lahingulipukitele. Žukovi ordeni pälvisid 10. eraldiseisev eriotstarbeline brigaad ja 201. Gattšina kahekordse punase lipuga sõjaväebaas. Raske tuumarakettide ristleja Peeter Suur pälvis Nahhimovi ordeni.

Kõik autasud formatsioonidele ja väeosadele andis isiklikult üle Vene Föderatsiooni president. Samuti Rjazani kõrgem õhudessantväejuhatuse kool, mis sai nime Nõukogude Liidu kangelase, armeekindrali V.F.

Eeltoodud näited on vaid osa nendest hetkedest, mil riigi kõrgeim sõjaväeline juhtkond sai oma silmaga veenduda töö kvaliteedis juhtimispersonali valikul ja paigutamisel, hinnata realistlikult nende lahinguoskusi, ärilisi ning moraalseid ja psühholoogilisi omadusi.

Samuti tuleb märkida, et viimasel ajal on sõjaväelistele koosseisudele tagastatud aunimetused. Esimestena said selle kõrge au Preobraženski ja Semjonovski rügemendid. Taaselustas (koos kõigi aunimetuste ja autasude üleandmisega) Suvorovi diviisi Oktoobrirevolutsiooni Punalipulise ordeni 2. kaardiväe mootorpüssi Tamani orden ja Yu.V. Andropovi nimeline Lenini Punalipu diviisi 4. kaardiväe tanki Kantemirovi orden.

Suures Isamaasõjas ja muus vaenutegevuses osalejatele välja andmata auhindade otsimisel tehakse palju. Tänaseks on tuvastatud üle 4,3 tuhande veterani või nende sugulase, kellele on antud (mälestuseks säilitamiseks üle antud) üle 4,6 tuhande NSV Liidu ordeni ja medali. Praegu jätkub selle kategooria kodanike otsimine kodanike palvel ja lisaks sellele toimub rindesõdurite otsimine avalikult kättesaadava elektroonilise auhinnadokumentide panga abil “Rahva vägitegu Suures Isamaaas Sõda 1941-1945”. Ei saa rõhutada, et selle ressursi loomisel aastatel 2010-2011 uuriti enam kui 17,5 tuhat Suure Isamaasõja auhinnalehte.

2011. aastal lõppes põhimõtteliselt Tšernobõli tuumaelektrijaama avarii tagajärgede likvideerimisel osalejatele riiklike autasude jagamise protsess. Kokku anti selles valdkonnas Venemaa kaitseministeeriumi ettepanekul 58 000 inimest.

Tulles tagasi jutu juurde põhipersonali osakonna tegevusest praeguses etapis, siis tuleb rõhutada tõsiasja, et selles tegevuses on toimunud palju muutusi seoses uute ülesannete ja funktsioonide esilekerkimisega. Uuendatud on lähenemised personaliküsimuste lahendamisele, arendatakse ja aktiivselt juurutatakse uusi personalitehnoloogiaid, probleemide lahendamise meetodeid ja viise. Sellega seoses on nõuded muutunud kõrgemaks ka otse Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi ohvitseridele, kelle õlul lasub osakondade ja osakondade põhiline igapäevategevus. Peamiselt kõik läbisid hea sõjaväe või mereväekooli ning omavad laialdast ajateenistuse kogemust.

Enne personali peadirektoraati nimetamist juhtisid paljud rügemente, laevu, töötasid peakorteris kõrgetel ametikohtadel, teenisid relvajõudude filiaalide, sõjaväeringkondade ja laevastike personaliosakondades. Valdava enamuse ohvitseride õlgade taga on sõjaväeakadeemiad, kõrgemad sõjakoolid. Paljud on pälvinud riiklikke preemiaid, omavad akadeemilisi kraade ja tiitleid. Oma ülesannete kvaliteetse täitmise näidet näitavad sellised ohvitserid nagu kolonelid I.A. Beljavski, A.S. Kuzmin, A.A. Vorobjov, V.V. Svirida, L.I. Prakopovitš, S.V. Tšunov, K.I. Ladyka, D.Yu. Beskrovnov, S.N. Kharlamov, A.A. Šepelenko, V.G. Nikiforov, A.A. Kirdey, M.A. Dmitriev, A.V. Roog, O.P. Terentiev, I.S. Naumenko, A.A. Suvernev, A.V. Yarenko, S.V. Tšernõšov, V.P. Terentiev, I.I. Mingalev, V.I. Snezhko, V.B. Yorkin, kaptenid 1. auaste A.P. Bogdanov, A.V. Kulabukhov, kolonelleitnant A. Yu. Isakov.

Kogunenud kogemused ja äriomadused võimaldavad personali peadirektoraadi ametnikel kiiresti ja tõhusalt täita neile pandud ülesandeid, anda kogunenud kogemused üle alluvate personaliorganite ametnikele.

Peaksime mainima ka meie tsiviilpersonali. Nende hulgas, kes annavad väärika panuse personali peadirektoraadi ees seisvate ülesannete lahendamisele, on I.V. Manuilova, I.O. Rosenblum, V.V. Serebrjakov, V.V. Romanov, A. Yu. Morozov, O.N. Kostjuk, A.A. Lvova, L.L. Valeeva, V.E. Sivaš, L.N. Karasjova, S.V. Egorova.

Head sõnad väärivad Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi veteranorganisatsiooni tegevust. Püüame alati kuulata meie lugupeetud veteranide arvamust. 2013. aasta märtsis toimus Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi peadirektoraadi veteranide nõukogu korraline koosolek. Vaatamata oma vanusele on armeekindral V.F. Jermakov, kindralpolkovnik I.G. Panin, A.K. Mironov, Yu.N. Rodionov, kindralleitnant V.P. Brjuhhov, A.G. Sheenkov, A.T.Avilov, N.M.Vasiliev.

Tulles tagasi Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi praeguse tegevuse juurde, tuleb rõhutada, et Venemaa relvajõudude üleminek kolmetasandilisele juhtimis- ja kontrollisüsteemile tõi kaasa vastavad muudatused kaitseväe üldskeemis. vägede (vägede) personalitöö ehitamine. Praeguseks on personaliorganid relvajõudude üldises juhtimis- ja kontrollisüsteemis esindatud kolmel tasandil:

• koosseisudes (brigaadid, diviisid ja nendega võrdsed);
• ühistes strateegilistes juhtkondades (sõjaväeringkondades);
• Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat.

Arvestades lahendatavate ülesannete ulatust ja töömahtu, loodi personali peadirektoraadi baasil 2012. aastal Venemaa kaitseministeeriumi ühtne personaliorgan, mille vastutusala hõlmas lepingu alusel ajateenistust läbivate kõigi kategooriate sõjaväelaste ja relvajõudude tsiviilpersonali komplekteerimist. Sellega seoses hõlmab Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi organisatsiooniline struktuur, mis on viimastel aastatel korduvalt muutunud, praegu üheksa osakonda:

• esimene juhtimine(USC ohvitserid);
• teine ​​kontroll(organisatsiooni planeerimine ja soetamine);
• kolmas juhtkond(auhinnad ja välistöö);
• neljas kontor(lepingu alusel ajateenistust läbivad kaitseväelased);
• viies osakond(liikide, väeosade ohvitserid);
• kuues osakond(Vene Föderatsiooni kaitseministrile ja tema asetäitjatele alluvad sõjaväe juhtorganid ja ülikoolid);
• valitsus tsiviilteenistus;
• juhtimine (töösuhete reguleerimise kohta);
• juhtimine (sõjaline haridus).

Samuti on võimatu käsitleda GUK-i tegevust eraldi sõjaväelaste registreerimise büroost (Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat), mis sellesse otseselt ei kuulu.

Peamised pingutused personalitöös 1. juhtkond , mida juhib kindralmajor Sergei Anatoljevitš Batjuškin, mille eesmärk on tagada sõjaväeringkondade formatsioonide, formatsioonide ja sõjaväeüksuste nõutav komplekteerimine kutselise personaliga, kes läbib sõjaväeteenistust lepingu alusel sõjaväe ametikohtadel, mida värbavad kõik sõjaväelased. personal. Sõjaväeringkondade vägede ja vägede komplekteerimine ohvitseridega, aga ka teiste lepingu alusel teenivate sõjaväelaste kategooriatega on säilinud ja hoitakse tasemel, mis tagab ülesannete kavandatud täitmise.

Lisaks tegeleb 1. direktoraat vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi 2012. aasta dekreediga nr 1653 föderaalse personalireservi moodustamisele aastateks 2013–2015 ja sellesse kuuluvate ametnike koolitussüsteemi väljatöötamisega. Föderaalse personalireservi kandidaatide valimisel lähtutakse põhimõttest, et valitakse välja teatud kvalifikatsiooninõuetele vastavad ohvitserid, kellel on vajalikud kutse- ja isikuomadused vanemohvitseride täidetavatele kõrgetele sõjaväelistele ametikohtadele määramiseks, võttes arvesse praegust ja tulevast olukorda. vajadusi nende ametikohtade täitmiseks.

Märkimisväärset tähelepanu pööratakse osakondade personalireservi moodustamisele. Selle aluseks on kandidaadid peajuhatuse ja staabi ametikohtadele alates pataljoniülemast ja kõrgemast.

Korruptsioonivastase võitluse ning korruptsiooni ja muude kuritegude tõkestamise programmi rakendamise osana koguvad 1. direktoraadi väed ja postitavad Venemaa kaitseministeeriumi ametlikule veebisaidile teavet sõjaväelaste sissetulekute, vara ja varaliste kohustuste kohta ning sõjaväeosakonna föderaalametnikud, kelle ametikohtadel on korruptsioonirisk. Lisaks on tehtud suur töö kõigi sõjaväeringkondade kaitseväelaste isikuandmete ning rahaliselt olulise teabe kogumisel, töötlemisel ja infosüsteemidesse sisestamisel toetuste ja muude sularahamaksete kohta.

Tegevuse keskmes 2. juhtkond , mida juhib kindralmajor Juri Petrovitš Bobrov, on ajateenistuse seadusandliku ja reguleeriva raamistiku täiustamine. Viimastel aastatel on selles valdkonnas tegevust eriti aktiivselt tehtud: koostatud on mitmete föderaalsete põhiseaduslike, föderaalseaduste, Vene Föderatsiooni presidendi dekreetide eelnõud, mis viivad sisse muudatusi ja reguleerivad sõjaväeteenistuse õiguslikke aluseid. leping. Just Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat osaleb kaastäitjana regulatiivse õigusraamistiku täiustamisel riigigarantiide ja hüvitiste ning lepingu alusel ajateenistuses olevate sõjaväelaste sotsiaalkaitse küsimustes.

2. Direktoraadi töö olulisim komponent on kaitseväe komplekteerimine ohvitseride kaadritega. Taas on alustatud ohvitseride värbamise plaanide väljatöötamist kaitseväele tervikuna, samuti vägede, sõjaväeringkondade (laevastiku) liikide ja relvade jaoks kuni formatsioonide ja koosseisudeni (kaasa arvatud). Plaanides nähakse ette kõigi olemasolevate personaliallikate kasutamine. Planeerimisel kasutatakse täiel määral ära varasematel aastatel ülikoolilõpetajate ametlikul missioonil omandatud kogemused. Eelmisel aastal intensiivselt läbiviidud meetmete kompleks võimaldas nimetada 76 protsenti leitnantidest lõpukäsuga ohvitseride ametikohtadele. Tõsist tähelepanu pööratakse pikaajalisele planeerimisele vägede vajaduste rahuldamiseks. Venemaa kaitseministeeriumi muutuva koosseisuga ülikoolide personali planeerimisel 2013. aastaks ei arvestata mitte ainult normatiivseid parameetreid värbamisel regulaarsele arvule kaitseväe ohvitseride ametikohtadele, vaid ka lisavajadust määravaid tegureid. konto.

Auhinnad on sõjaväe ja mereväe personalitöö lahutamatu osa. Selle sektsiooni eest vastutav Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadis 3. juhtkond , mida juhib kolonel Anatoli Vitalievitš Vaip. Alates 2008. aastast üle 12 tuhande sõjaväelase ja tsiviilisiku. Märkimisväärne osa neist pälvis autasud julguse ja kangelaslikkuse eest, mida on näidatud Gruusia rahu saavutamise operatsiooni ajal, sõjategevuse ajal ebaseaduslike relvarühmituste likvideerimiseks Põhja-Kaukaasia piirkonnas, osalemise eest laevakampaaniates, vägede õppustel ja laevastikujõududes. . Vene Föderatsiooni kangelase tiitli pälvis 49 inimest, sealhulgas 17 postuumselt. Kaitseministeeriumi osakondade sümboolikaga märgiti 404,7 tuhat inimest.

Nimetatud osakonna spetsialistide ülesandeks on ka välismaale tööle kandideerijate valimine ja registreerimine nõunike, õpetajate, aparatuuride, välisesinduste ja muude struktuuride töötajatena, mis teostavad otsest sõjalist ja sõjalis-tehnilist koostööd asukohariikides. Samuti valitakse ja koolitatakse sõjaväelasi osalema rahvusvahelistel missioonidel ja ÜRO rahuvalveoperatsioonidel vastavalt Venemaa poolt võetud rahvusvahelistele kohustustele. Osakonna tegevuses on olulisel kohal välisriikide rahvusliku sõjaväelaste ja tehniliste töötajate väljaõpe. Eraldi töövaldkonnaks on teenuste osutamine välisriikidesse tarnitavate laevade, allveelaevade, lennukite, helikopterite, õhutõrjeraketisüsteemide, raketisuurtükiväe ja soomukite meeskondade ja lahingumeeskondade välisspetsialistide koolitamiseks.

4. osakond Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat, mida juhib kindralmajor Jevgeni Vladimirovitš Kutšinski, on rakendanud selge ja läbipaistva valikusüsteemi, mitte nõuetele vastavate sõjaväeteenistuse kandidaatide värbamist lepingu alusel. tervislikel põhjustel, füüsilisel vormil, ajateenistuse motivatsioonil ning kutsesobivusel ja muudel võimalustel. Valiku eelisjärjekorras on reservis olevad, tingimata kaitseväeteenistuses olnud kodanikud, kellel on vajalik haridustase ja nõutav sõjaväeline eriala. Lisaks saadetakse kõik töövõtjad tingimata koolitusele, mis varem oli äärmiselt haruldane. Nendega, kes ei vasta nõuetele, ei põhjenda oma hooletusest väljaõppel ja edasiteenistuses pakutavaid võimalusi, lahkutakse kahetsemata: kogu loodud kontrollisüsteem on suunatud selle ülesande täitmisele. Selle tegevusvaldkonna funktsionaalse püramiidi tipus on Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi 4. direktoraat.

Rambivalguses 5. osakond , mida juhib kolonel Aleksander Vassiljevitš Yarenko, on töö korraldamine erinevate relvajõudude ohvitseride, relvajõudude filiaalide sõjaväelistele ametikohtadele nimetamise, sõjaväe ametikohtadelt vabastamise, õigeaegse vallandamise, lepingute sõlmimise, sõjaväeliste auastmete määramise alal. Osakonna ülesandeks on ka juhtivatele sõjaväelistele ametikohtadele määramise kandidaatide uurimine, neile ettepanekute ja materjalide ettevalmistamine Venemaa Föderatsiooni kaitseministeeriumi keskse atesteerimiskomisjoni koosolekutel. Direktoraat osaleb ohvitseride vajaduse prognoosimises ja planeerimises, samuti Venemaa Kaitseministeeriumi kõrgkoolide lõpetajate jaotuse ja töökohtade planeerimises, kontrollis. Ta vastutab kiire ja usaldusväärse teabe ettevalmistamise eest ohvitseride poolt hõivatud sõjaväeliste ametikohtade komplekteerimise kohta, koostab arvutused ja ettepanekud jooksvate korralduslike ja komplekteerimismeetmete tagamiseks vabastatud ohvitseride kasutamise osas.

Direktoraat korraldab ja kontrollib ka Kaug-Põhja piirkondades ja samaväärsetes piirkondades, ebasoodsate kliima- või keskkonnatingimustega piirkondades, samuti väljaspool Vene Föderatsiooni asuvates sõjaväeüksustes lepingu alusel teenivate ohvitseride kavandatud asendamist. Osakonna tähelepanu all on ametnike sertifitseerimisega seotud töö korraldamine ja juhtimine, personaliseisundit puudutavate operatiivandmete kogumine, analüüs, üldistamine ja esitamine juhtkonnale, samuti ametnike tegevuse põhinäitajad. personaliorganid.

Peal 6. osakond , mille eesotsas on kindralmajor Mihhail Mihhailovitš Sinjukov, on usaldatud ülesanded personalipoliitika kujundamisel relvajõududes ja selle elluviimisel sõjaväe keskvalitsuses ja Venemaa kaitseministeeriumi ülikoolides. See teostab eeltööd ülikoolide ja Vene Föderatsiooni relvajõudude peastaabi sõjaväeakadeemia lõpetajate värbamisel ja paigutamisel. Lisaks korraldab see osakond Venemaa kaitseministeeriumi keskkomisjoni tööd lahinguveterani registreerimise ja tunnistuste väljastamise taotluste läbivaatamiseks ning täidab ka mitmesuguseid ülesandeid ühtse asula toimimise tagamise osana. Venemaa kaitseministeeriumi keskus.

Arvutitehnoloogia ja infotehnoloogia kiire areng nõudis uusi lähenemisi raamatupidamise automatiseerimise küsimuste lahendamisel. Täna vastutab ta kogu selle valdkonna ülesannete lahendamise eest. sõjaväelise registreerimise osakond , mida juhib kolonel Sergei Aleksandrovitš Botsvin. Väärib märkimist, et osakonna töötajad on koos Venemaa kaitseministeeriumi tööstusettevõtete ja teadusasutustega aktiivselt kaasatud arendustöösse relvajõudude ohvitseride ja lipnikkude personali- ja isikuandmete automatiseeritud süsteemide täiustamiseks. . Nende süsteemide väljatöötamine ja juurutamine võimaldas tõsta sõjaväelaste registreerimise automatiseerimise küsimused uuele tasemele, parandada personaliorganite töö kvaliteeti ja efektiivsust kõigil tasanditel.

Prioriteet avaliku teenistuse osakond , mida juhib Irina Valentinovna Manuilova, on kõrgelt kvalifitseeritud ja pädevate spetsialistide poolt moodustatud Venemaa kaitseministeeriumi föderaalse riigiteenistuse personal. Seda soodustab uute lähenemisviiside kasutuselevõtt avaliku teenistuse korralduses ja läbimises. Osakonna avaliku teenistuse isikkoosseis moodustatakse vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele avaliku teenistuse vabade ametikohtade täitmiseks konkursside korraldamise ja läbiviimise, personalireservist avaliku teenistuse ametikohtadele määramise, samuti kohtumised ilma konkursimenetlusteta.

Osakonna üks põhitegevusi on tingimuste loomine Venemaa kaitseministeeriumi personalireservi moodustamiseks, eelkõige osakonna teenistujate hulgast nende karjääri kasvu järjekorras – üks faktor, mis määrab. riigiteenistujate ametialase töö motivatsiooni. Sellise reservi olemasolu võimaldab kasutada riigiteenistujate potentsiaali ja täita kiiresti vabu ametikohti, sealhulgas vastloodud kesksetes sõjaväe juhtimis- ja kontrollorganites.

Juhtkonna tähelepanu all on Vene Föderatsiooni riikliku avaliku teenistuse klassi auastme määramine, personali professionaalsuse ja pädevuse tõstmine täiendava erialase hariduse süsteemi kasutamise kaudu. Üldjuhul on riigiteenistuse osakonna tulemuslik tegevus personali kvaliteetsel valikul ja ratsionaalsel paigutamisel, arvestades nende pädevust, professionaalsust, moraalseid suuniseid, üheks tingimuseks talle pandud ülesannete edukaks täitmiseks. osakond.

Relvajõududes riikliku töösuhete poliitika elluviimise tagamine, tööseaduste täitmise jälgimine, samuti ühtne personalipoliitika väeosade ja organisatsioonide töötajate suhtes ning ühtsete personalistandardite juurutamine kaitseväes. Jõud viiakse läbi töösuhete administreerimine, mida juhib Igor Olegovitš Rozemblyum.

Juhtimise põhiülesanne on tsiviilisikute valimine, nende kutse- ja isikuomaduste hindamine ning nendega töösuhete korraldamine. Lisaks tegeleb osakond väeosade ja organisatsioonide töötajate töösuhete õigusliku reguleerimisega, Vene Föderatsiooni korruptsioonivastase võitluse õigusaktide nõuete täitmisega, relvajõudude personaliorganite tegevuse koordineerimise ja kontrolliga. Töösuhete reguleerimise jõud.

Relvajõudude arengu väljavaated sõltuvad suuresti sellest, kui hästi nad on komplekteeritud ohvitseridega – kõige professionaalsemate sõjaväelastega, kes on armee selgroog, selle selgroog. Nende professionaalne tase ja väljaõppe kvaliteet mõjutavad oluliselt maaväe ja mereväe lahinguvalmidust.

Tänapäeval on laevastiku väed ja väed komplekteeritud erinevatest allikatest pärit ohvitseridega, millest peamised on endiselt sõjakoolid.

Uueks tõukeks sõjalise hariduse süsteemi täiustamisel on sõjalise hariduse direktoraadi naasmine Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraati alates 1. maist 2013. Praegu tegutseb ajutiselt osakonnajuhatajana kolonel Igor Aleksejevitš Muravljannikov - Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi juhataja asetäitjana.

Direktoraadi ees seisab oluline ja vastutusrikas ülesanne - korraldada Vene Föderatsiooni relvajõudude ohvitseride väljaõpet ja väljaõpet, mis on võimelised tagama meie riigi kaitsevõime.

Võttes kokku jutu Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi peamise personaliorgani minevikust ja tänapäevast, tahaksin märkida, et töö personaliga on ennekõike töö konkreetsete inimestega, kellel on individuaalsed omadused, mis peavad olema arvesse võtta. Sellega seoses püüavad Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi ohvitserid ja tsiviilpersonal oma ametikohustusi täites välistada formalismi, tuginedes regulatiivse raamistiku nõuetele, teenistus- ja elukogemusele, tugevatele psühholoogia ja pedagoogika teadmistele. personaliotsuste tegemisel. GUK ohvitseride sügavad teadmised ja rikkalikud kogemused võimaldavad neil põhjalikult uurida teatud sõjaväeliste ametikohtade kandidaatide ameti- ja ärivõimalusi ning isikuomadusi. Tähelepanu, taktitunne, oskus inimesi enda poole võita on nende eduka töö vältimatud tingimused.

Kaasaegses personalipraktikas on laialt levinud alternatiivne lähenemine, kui vabale ametikohale kaalutakse mitut kandidaati. See võtab arvesse paljude juhtide seisukohti. Kandidaadi kohta tagasiside oskuslik üldistamine, juhtkonnale mõistlike ettepanekute koostamine tema ametisse nimetamise kohta parima otsuse tegemiseks aitab vabaneda protektsionismist, kaotada "meeldib või ei meeldi" põhimõttel põhinevaid määramisi ja üleviimisi.

Muidugi on need reformid tingitud ajastu diktaadist. Geopoliitiline olukord muutub dünaamiliselt, täiustuvad relvastatud võitluse vormid ja meetodid ning vastavalt sellele on vajalik relvajõudude optimeerimine ja moderniseerimine, sealhulgas personali väljaõppe, arvestuse ja jaotamise süsteemid.

Peamise personaliosakonna töö maht ja ulatus on märkimisväärne. Iga osakond täidab palju keerulisi spetsiifilisi ülesandeid. Kuid eesmärkide ja tegude ühtsus, solidaarsus ja vastastikune abi - just see võimaldab Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi töötajatel neid edukalt ja kvaliteetselt lahendada. Samuti tuleb märkida, et sõjaväelaste kaadripoliitika on tänapäeval personaliasutuste tegevuse tulemusena riigi personalipoliitika lahutamatu osa, vahend selle praktiliseks rakendamiseks maa- ja mereväes. Seega on Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat, tuginedes ühiskonna arengu kaasaegsete tingimuste analüüsile, kasutades riigi teadus- ja majanduspotentsiaali saavutusi ning võttes arvesse kogunenud ajaloolist kogemust, toimib riigi sõjaväelise personalipoliitika usaldusväärse ja tõhusa vahendina.