Töötajate premeerimise näidistellimus. Koostame töötaja julgustamiseks tellimust - täidetud näidis

01.11.2019

Töötasu on tööalaste eriteenete tunnustamine, samuti töötajate rühma või üksiku töötaja avalik tunnustamine, mis on väljendatud ergutusmeetmete, soodustuste ja hüvedena, mis on kehtestatud tööseadusandlusega ja dokumenteeritud töötaja premeerimise korraldusega. .

Tööandjal on vastavalt Vene Föderatsiooni tööseadustiku artiklile 191 õigus kohaldada ühe või mitme töötaja suhtes mitut tüüpi erisoodustusi. Kõige tavalisemad stiimulitüübid:

boonuse maksmine;
aukirja esitamine või;
tänuavaldus;
esitlus aunimetuse saamiseks;
premeerida kingitusega.

Lisaks võib töötajaid esitada ka riigipreemiate kandidaadiks nende tööteenete eest. Mõnes majandussektoris on föderaalseadused heaks kiitnud distsipliini põhimäärused, mis sisaldavad sätteid ergutusmeetmete kohta (osakondade märkide andmine, sealhulgas töötajatele auraamatusse kaasamine, nende nimetamine aunimetuse saamiseks ja muud).

Oluline on teada, et preemiad, mis sisalduvad töötasusüsteemis või mida makstakse regulaarselt, ei ole soodustused.

Töötaja premeerimise idee

Töötajate soodustuste dokumenteerimist reguleerivad ettevõtte kohalikud normatiivaktid. Nendega määratakse kindlaks stiimulite staatus ja tüübid ning nende kohaldamise alused. Kohaldada tuleb kahte dokumenti: töötaja töösoodustuse määramine ja tema soodustuste korraldus.

Esitus (mõnikord kasutatakse selle asemel ametlikku) on hilisema korralduse andmise alusdokument. Sel juhul võib aluseks olla struktuuriüksuse juhi arve, ametiühinguorganite otsus, aktid ja töökollektiivi nõukogu.

Ergutusettekanne on üks memorandumi tüüp. See dokument koostatakse struktuuriüksuses, seejärel allkirjastab selle juht ja adresseeritakse ettevõtte juhile.

Esitlustekst on jagatud kaheks osaks:

esimene sisaldab üldist kvalifikatsioonitaset ja tööaktiivsuse hindamist;
teine on stiimulite kasutamise alus, selle väljapakutud liik ja motiiv.

Kes vormi koostab

Esituste kooskõlastamise korra vajadus, kooskõlastamise järjekord ja ametnike koosseis sõltuvad otseselt kogu ettevõttes kinnitatud personalidokumentatsiooni liikumise korrast.

Personaliosakond edastab esildise ettevõtte juhile ametliku otsuse saamiseks, milles peab kajastuma kavandatava ergutusliigi kasutamise luba, teostaja ja konkreetne täitmise tähtaeg. Resolutsioonile tuleb lisada ka kuupäev ja allkiri.

Positiivse otsuse vastuvõtmise alusel koostab personaliosakond vastava korralduse eelnõu, mille tekst koostatakse ühtse vormi T11 järgi (T11(a) on mitme töötaja premeerimise korralduse vorm).

T-11-vormimüts mitme töötaja julgustamiseks

Oluline on arvestada, et töötajate premeerimise korralduse koostamise käigus tuleb järgida raamatupidamisdokumentide ühtsete vormide täitmise üldisi nõudeid: kõik kaasatud andmed tuleb täita, mõne detaili kustutamine ei ole lubatud. See puudutab peamiselt väärtuslike kingituste maksumust, mis on näidatud sõnade ja numbritega.

Korralduse eelnõu tuleb viseerida juhtudel, kui esildist ei ole kooskõlastatud. Vormides F11 ja F11(a) ei ole heakskiitmise menetlust ette nähtud – need ei sisalda vastavat tsooni.

Pärast korralduse allkirjastamist ettevõtte juhi poolt peab töötaja sellega tutvuma allkirja vastu. Tellimuse originaal jäetakse hoiule personaliosakonda, selle alusel kantakse teave edutamise kohta töötaja tööraamatusse ühtsel kujul T2.

Soodustused tööle

Art. Vene Föderatsiooni töökoodeksi artikkel 191 näeb ette mitut tüüpi soodustusi, mida saab rakendada töötajatele, kes täidavad oma töökohustusi kohusetundlikult:

moraalne, näiteks tänukirja väljaandmine, aukirja esitamine või eriala parima tiitli andmine;
materjal, näiteks rahalise boonuse väljastamine, kalli kingituse esitamine.

Lubatud on ka muud tüüpi stiimulid, mis on ette nähtud ettevõtete eeskirjades, kollektiivlepingutes ja muudes dokumentides (Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 191 2. osa).

Ühele töötajale on võimalik korraga rakendada mitut liiki soodustusi.

Mõne töökarjääri jooksul saavutatud edu eest võidakse töötajale anda riiklik autasu.

Kuid tasustamissüsteemis kehtestatud igakuised lisatasud soodustustele ei kehti.

Soodustuste registreerimine

Ergutuste väljastamise kord peab olema ette nähtud äriühingu õigusaktis.

Vene Föderatsiooni riikliku statistikakomitee 5. jaanuari 2004. aasta määruses "Tööjõu ja selle maksmise arvestuse esmase raamatupidamisdokumentatsiooni ühtsete vormide kinnitamise kohta" nr 1 on sätestatud, et on vaja koostada järgmised dokumendid:

ametiühinguorgani ettekanne, memorandum või otsus (koostab osakonnajuhataja ja saadetakse ettevõtte juhtkonnale);
töötaja julgustamiseks.

Esildis saadetakse kooskõlastamiseks juhile, kes teeb sellele märgi tehtud otsuse, soodustuste liigi ja suuruse kohta ning märgib ka selle rakendamise konkreetse tähtaja.

Pärast korralduse väljastamist on vaja töötajat sellega allkirja vastu tutvustada. Seejärel sisestatakse vastav teave töötaja isiklikule kaardile ja tema tööraamatusse (Vene Föderatsiooni valitsuse 16. aprilli 2003. aasta dekreedi "Tööraamatute kohta" punkt 24, nr 225).

Kuidas kirjutada näidistellimust

T-11 julgustamise korralduse tüüpvorm kinnitati resolutsiooniga nr 1.

Kui teil on vaja väljastada soodustus korraga töötajate rühmale, saate kasutada vormi T-11a. Tuleb arvestada, et seda vormi rakendatakse ainult siis, kui stiimuli liik ja põhjus on samad.

Tellimuse vormistamine vabas vormis on lubatud.

Selleks, et edutamise tellimus vormil T-11 oli juriidiline jõud, on vaja:

Märkige sellesse organisatsiooni nimi, kus töötaja töötab.
Esitage vorm vastavalt OKPO-le.
Sisestage töötaja täisnimi, struktuuriüksus, ametikoht ja personalinumber.
Kirjeldage avameelselt motiveerivat motiivi, näiteks: "projekti edukaks elluviimiseks".
Märkige julgustuse tüüp (moraalne või materiaalne).
Rahaliste stiimulite jaoks sisestage summa. Vastasel juhul võib soodustuse suuruse rea vormilt eemaldada.
Põhjused. On vaja esitada mitte ainult dokumendi andmed, vaid ka esildise väljastanud asutuse nimi.
Allkiri haldurile.
Täitke tellimuse kuupäev ja number pärast seda, kui see on kantud selliste dokumentide salvestamiseks spetsiaalsesse raamatusse.
Tutvuge töötaja korraldusega kviitungi vastu.

Seda tüüpi tellimusi tuleb säilitada 75 aastat alates avaldamise kuupäevast (Venemaa Kultuuriministeeriumi korraldus 25. augustist 2010 nr 558).

Töötaja premeerimise korraldus vormistatakse vastavalt kirjalikule ühtsele vormile T-11 töötaja vahetu juhi ettekandel. Kui tekib vajadus premeerida mitut töötajat korraga, on soovitatav kasutada vormi T-11a.

Töötajatele boonuste maksmise korraldus(vorm T-11 ja T-11a) - organisatsiooni juhtkonna haldusdokument organisatsiooni töötajale lisatasu määramise kohta. Töötaja töötamise ajal võib juhtkond teda autasustada mis tahes eriteenete eest, preemiana võib anda tunnistuse, tänu, rahalise või materiaalse preemia. Töötaja töötasu vormistatakse töötajate lisatasude korralduse vormistamisega. Tellimuse saab vormistada vabas vormis ettevõtte kirjaplangile või kasutada mugavat ühtset vormi T-11 ja T-11a. Esimene vorm on ette nähtud ühe töötaja premeerimiseks, teine - töötajate rühma jaoks. Vaatame, kuidas õigesti vormistada boonuste tellimus, kasutades näitena vormi T-11.

Tellimus töötaja lisatasude kohta, vorm T-11, näidiste täitmine

Enne personaliteenistuse korralduse koostamist peab osakonna juhataja, kus töötaja töötab, vormistama ergutusettepaneku, mille alusel korraldus väljastatakse. See esitus on märgitud tellimuse tekstis selle koostamise aluseks.

Korraldus on asjaajamisdokument, see koostatakse ettevõtte juhtkonna nimel.

Tellimuse tekstis peavad olema märgitud töötaja põhiandmed: ametikoht, osakond, täisnimi. Pärast seda kajastuvad töötaja saavutused ja teened, mille eest ta on julgustamiseks määratud.

Viimane punkt on märkida boonuse (stiimuli) liik. See võib olla rahaline boonus, sel juhul märgitakse see tellimuses sõnadega. Kui see on mingi materiaalne asi, kingitus, siis on tellimuses märgitud ka selle nimi. Lisaks võidakse töötajale anda tunnistus ja avaldada tänu.

Lisatasude memorandum – töötasustamise alus

Töötajale lisatasu määramise aluseks võib olla märgukiri juhtkonnale töötaja tööedukuse kohta. Alloleval joonisel on näide tootmisdirektori peadirektorile adresseeritud memo täitmisest.

Töötajate lisatasude korraldus. Täitmise näide

Alloleval joonisel on näide töötaja premeerimisest rahalise preemiaga juhtkonna korralduse alusel.

Lisaks rahalisele tasule saab töötajat julgustada väärtusliku kingitusega. Allolev joonis näitab seda näidistellimust.

Personaliarvestuse korrastamiseks ettevõttes sobivad algajad personalitöötajad ja raamatupidajad suurepäraselt Olga Likina (raamatupidaja M.Videohaldus) autorikursusele ⇓

Tööandjad kasutavad töötajate motiveerimiseks sageli stiimuleid. Stiimuleid saab väljendada materiaalses vormis, näiteks võib maksta lisatasu. Lisaks on võimalik välja kuulutada tänu või omistada kutsenimetus. Artiklis räägime teile, kuidas õigesti stiimulit väljastada ja töötaja premeerimiseks korraldust koostada (näidis).

Artiklist saate teada:

Stiimulite tüübid

Tööseadusandlus näeb ette erimeetmed, mis on suunatud nii töötajate julgustamisele kui ka tööülesannete mittetäitmise tõrjumisele ja töödistsipliini. Käesolevas artiklis käsitleme ergutusmeetmeid, mida tööandja saab töötaja suhtes rakendada. Sellele küsimusele pühendatud Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikkel 191.

Pangem tähele, et ettevõtte juhtkonnal on õigus otsustada töötaja tööalaste saavutuste eest eraldi tunnustada ja teda töö eest premeerida. Stiimulite tüübid on otseselt nimetatud Vene Föderatsiooni tööseadustiku artiklis 191. See:

tänuavaldus;

boonuse väljastamine;

premeerimine väärtusliku kingitusega;

aukirja andmine;

kutseala parima tiitli kandidaadiks.

Kõik seda tüüpi preemiad näevad ette, et töötaja täidab oma töökohustusi kohusetundlikult ja ta on väärt tööandja julgustust. Pange tähele, et tööandja ei piirdu ainult materiaalsete soodustuste rakendamisega. Töötaja teeneid saab tunnustada ka tunnistuse väljastamise, tänuavalduse või kutsenimetuse andmisega.

Laadige alla teemakohased dokumendid:

Laadige alla in.doc

Märgime, et töötajad omakorda hindavad kõrgelt tööandja suhtumist. Ja igasugused stiimulid motiveerivad töötajaid tõsiselt ja suurendavad nende lojaalsust. Asjaolu, et tööandja tõstab esile teatud töötaja, viitab töötaja kõrgele professionaalsele tasemele. Seetõttu kantakse töötaja tööraamatusse ka siis, kui julgustusel ei ole materiaalset väljendust, tänuavaldus, aukirja andmine vms.

Ergutamise järjekord

Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikkel 191 annab võimaluse töötajate stiimulid ja nimetab ka võimalikke auhindade liike. Samas ei ole töötaja julgustamise kord tööseadusandlusega määratletud. Praktikas on selle protseduuri rakendamiseks välja töötatud järgmine toimingute jada:

1. Töötaja vahetu juht koostab organisatsiooni juhile suunatud ergutusettepaneku. Selles dokumendis on märgitud töötaja, kes on juhi hinnangul auhinda väärt. Samuti on kirjas töötaja saavutused töös ning võib nimetada ka konkreetset kavandatud tasu liiki.

2. Organisatsiooni juht, olles tutvunud esildises märgitud andmetega, teeb otsuse. Selleks väljastatakse vastav korraldus. Allpool esitame töötajate soodustuste tellimuse näidise.

3. Töötajat premeeritakse. Seega võib töötajale anda tõendi, maksta lisatasu jne.

4. Tööraamatusse kande tegemise aluseks on korraldused töötajate premeerimiseks (näidis).

5. Lõpuks tehakse ergutusmärk töötaja tööraamatusse.

Paberitöö

Soodustusotsuse tegemisel vormistab tööandja lisaks korralduse andmisele ka töötaja isikudokumendid. Seega tuleb töötaja tööraamatusse teha vastav kanne. Pange tähele, et tööraamat sisaldab spetsiaalset jaotist, kus on märgitud teave töötaja autasude kohta.

Viide. Tööraamatusse tuleb teha kanne auhinna kohta ühe nädala jooksul alates tellimuse väljastamise kuupäevast. Sellised eeskirjad on kehtestatud Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 66 lõikega 4.

Preemia kohta kande tegemise kord on kehtestatud Vene Föderatsiooni valitsuse 16. aprilli 2003. aasta määrusega nr 225 kinnitatud tööraamatute pidamise ja säilitamise eeskirjadega ja tööraamatute täitmise juhendiga, mille on heaks kiitnud. Venemaa Tööministeeriumi määrus 10. oktoobrist 2003 nr 69.

Seega näeb auhinnakande tegemisel toimingute jada välja järgmine:

Peate märkima organisatsiooni nime. See kanne tehakse pealkirja kujul samamoodi nagu kande tegemisel umbes palkamine. Märgitakse tööd andva ettevõtte täielik ja lühendatud nimi.

Veergu 1 tuleb sisestada kande seerianumber.

2. veerus on märgitud auhinna väljaandmise kuupäev. See on edutamiskorralduse väljastamise kuupäev.

Veerus 4 tuleb teha otsekanne soodustuse kohta. See võib välja näha selline: " Professionaalsete saavutuste ja kõrgete tootmistulemuste eest anti aukiri».

Veerus 5 peate sisestama töötaja premeerimiseks tellimuse andmed.

Pange tähele, et kanne tööraamatusse on töötaja jaoks kõrge motivaator. See kinnitab töötaja professionaalsust mitte ainult tema praegusel töökohal, vaid on ka omamoodi soovitusena tulevaste tööandjate suhtes.

Sellega seoses kasutavad paljud lojaalsed tööandjaettevõtted seda tüüpi, sealhulgas mittemateriaalseid stiimuleid, et töötajaid paremini motiveerida.

Laadige alla in.doc

Kokkuvõtteks märgime, et töötajad hindavad kõrgelt mitte ainult materiaalseid tööandja preemiaid. Elukutse parima tiitli andmine või aukirja andmine kinnitab töötaja professionaalsust. See näitab ka, et tööandja väärtustab töötajate töösaavutusi ja on valmis tähistama. Sellega seoses ei tohiks tööandjad, isegi kui töötajate motiveerimiseks raha pole, unustada muud tüüpi soodustusi.

Tööjõu hindamise kriteeriumid on peamised parameetrid, millel põhineb töötajate (individuaalselt või kollektiivselt) tulemuslikkus. Hindamiskriteeriumid määravad kindlaks, kuidas funktsionaalseid kohustusi täidetakse, et täita ettevõtte ja kliendibaasi vajalikke nõudeid.

Kriteeriumid on jagatud rühmadesse:

Organisatsiooniülesed kriteeriumid – kehtivad kõigile ettevõttes töötavatele töötajatele, kes täidavad oma tööülesandeid õigeaegselt ja täielikult. Need kriteeriumid on spetsiifilised ja peavad vastama teie töökohale ja tegevuse tüübile.
Kvantitatiivsed kriteeriumid - hinnatakse töös juba saavutatud tulemuste põhjal (määratakse iga töötaja poolt individuaalselt toodetud toodete kogus üle normi), hinnates samal ajal toote kvaliteeti ja tööviljakust.
Objektiivsed kriteeriumid on see, kui standardid, nõutav tööviljakus, standardid kehtestab juht peaaegu igat tüüpi töö jaoks. Tegelikult antakse hinnang kõikidele tehtud töödele.
Subjektiivsed kriteeriumid – hinnatakse ekspertarvamuse põhjal.
Tervikkriteeriumid põhinevad hindamisprotsessi ja mitme näitaja kombinatsioonil korraga. See võib olla ettevõtte sise-eeskirjade järgimine, tehtud tööde kvaliteet, osutatavad teenused, nende rakendamisele või osutamisele kulunud aeg.
Lihtsad kriteeriumid. Hinnatakse töötaja töö teatud aspekte ja personaliosakonna inspektor valib teatud näitaja, mille kohta ta tuvastab kõik vajalikud andmed.

Igal sõltumatul ettevõttel on juhtkonna korralduse alusel õigus iseseisvalt kohandada ja välja töötada täiendavaid kriteeriume. Need peavad vastama organisatsiooni tüübile ja kajastama töötajate tegevuse kvaliteeti ega tohi minna kaugemale kehtivatest õigusaktidest.

Üldine boonuste kord

Töötatud perioodi tulemuste alusel määrab osakonnajuhataja lähtuvalt ettevõtte majanduslikust seisust lisatasude maksmise kriteeriumid.
Väljastatakse märgukiri või muu dokument, mis põhjendab lisatasu tasumise vajadust. Märgitakse töötajate nimekiri koos makstava summaga.
See summa tuleb finantsosakonnaga kokku leppida.
Andmed edastatakse maksete lõplikuks otsustamiseks haldurile.
Loodud juhtkonna allkirjaga.
Makse teeb raamatupidamine.

Reguleerivad dokumendid maksmiseks

Kõige konfliktsemad teemad töötajate ja tööandjate suhetes on palgaga seotud küsimused.

Tööseadusandluse kohaselt on töötasu (palga) suurus ja maksmise kord fikseeritud (Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikkel 57).

Lisatasude maksmine õigusaktides ei viita teatud normidele ning organisatsioonide töötajatele lisatasude rakendamise kord puudub.

Sellega seoses on vaja reguleerida lisatasude tingimusi ja näitajaid organisatsiooni enda tasandil.

Selleks peab mis tahes omandivormiga ettevõttel olema sisemine kollektiivleping, mille on välja töötanud juhtkond, lähtudes õigusnormidest (Vene Föderatsiooni töökoodeksi artikkel 191). Kollektiivlepingus peavad olema kindlaks määratud kõik kriteeriumid, mille alusel personalile lisatasusid määratakse.

Artikkel 191. Töötamise stiimulid

Tööandja julgustab töötajaid, kes täidavad oma töökohustusi kohusetundlikult (kuulutab tänu, annab preemiat, autasustab väärtuslikku kingitust, aukirja, esitab kutseala parima tiitli kandidaadiks).

Muud tüüpi töötajate töötamise soodustused määratakse kindlaks kollektiivlepingu või sisemiste tööeeskirjadega, samuti hartade ja distsipliinieeskirjadega. Ühiskonnale ja riigile osutatavate eritööteenuste eest saab töötajaid esitada riiklikele autasudele.

Samuti on vaja täpsustada olukordade loetelu, kus lisatasusid ei maksta.

Kui see dokument ei näe ette kõiki boonuste protseduure, siis on vaja välja töötada ja kooskõlastada ettevõtte tegevusest lähtuvalt (loe, kuidas koostada preemia reeglite kinnitamise korraldus).

Töölepingu sõlmimisel ei tohiks see viidata töötajale garanteeritud väljamaksele. Kui lisatasu on määratud teatud summas, on makses võimalik muudatusi teha ainult Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 74 alusel või mõlema poole kokkuleppel (tööseadustiku artikkel 72). Vene Föderatsiooni koodeks).

Artikkel 72. Poolte määratud töölepingu tingimuste muutmine

Poolte määratud töölepingu tingimuste muutmine, sealhulgas teisele tööle üleviimine, on lubatud ainult töölepingu poolte kokkuleppel, välja arvatud käesolevas seadustikus sätestatud juhud. Poolte määratud töölepingu tingimuste muutmise kokkulepe sõlmitakse kirjalikult.

Seetõttu muutub vajalikuks märkida, et kõik preemiamaksed tehakse kollektiivlepingu ehk “Bonuste eeskirja” alusel.

Kui töötaja täidab kõik lisatasu tingimused, ei ole tööandjal õigust keelduda lisatasu maksmisest isegi vallandamise korral, kuna see toiming on palga diskrimineerimine (Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 132 2. osa).

Artikkel 132. Töötasu

Iga töötaja palk sõltub tema kvalifikatsioonist, tehtud töö keerukusest, kulutatud töö kogusest ja kvaliteedist ning ei ole piiratud maksimaalse summaga, välja arvatud käesolevas seadustikus sätestatud juhtudel.

Igasugune diskrimineerimine palgatingimuste kehtestamisel või muutmisel on keelatud.

Olenemata kriteeriumist, mille alusel lisatasu makstakse, peab sellel olema õiguslik alus ja kaasas olema vajalik dokument.

Selle peamiseks aluseks on juht, kuhu tuleks märkida kogu vajalik teave.

Dokumendis sisalduv peamine teave sisaldab järgmist:

asutuse nimi ilma lühenditeta, nagu on sätestatud hartas.
Teave tööandja ja töötaja kohta, märkides täisnime, tegeliku elukoha aadressi, ametikoha, osakonna nime, kus töötegevust teostatakse.
Normdokument, mis sätestab preemia saamise aluse (ettevõttes kehtiv boonuse kord või kollektiivleping vms).
Lisatasu täpne suurus ja selle maksmise alus (edukus tööl, normi ületamine, töö kõrge kvaliteet jne).
Muu lisateave, millel on teatud olukorras suur tähtsus.

Saate teada, kuidas näeb välja tööalase puhkuse lisatasu näidistellimus, ja artiklis rääkisime teile, milline on tähtpäeva soodustuste arvutamise kord.

Korralduse viseerib ettevõtte juht. Pärast seda on vaja tutvustada töötajat, kes allkirjastab isiklikult personaliosakonna töötaja esitatud sõidupäeviku.

Pildil on valmis dokument:

Kuidas õigesti sõnastada korralduses põhjendus?

Kõige tähtsam on kasutada selgeid, konkreetseid ja ebamääraseid sõnastusi (loe töötaja tasustamise aluste ja nende õige sõnastamise kohta ning sellest saad teada, kuidas koostada pädev põhikohaga kauplemise lisatasude sõnastus ametiühingu töötajad).

Näited:

Aastatepikkuse tööstaaži eest ettevõttes ehk aastatepikkuse kohusetundliku ja järjepideva töö eest.
Täiendava töökoormuse täitmiseks, lisaks põhiülesannete täitmiseks kõrvaltööülesannetele.
Erinevate töökeskkonda soodsalt mõjunud ürituste ja tegevuste läbiviimiseks ja läbiviimiseks.
Kõrge tootmisvõimsuse tagamiseks. Näiteks müüs töötaja 20 kaubaühiku asemel koguni 35.

Boonuste kuvamine raamatupidamises

Igat liiki boonusmakseid kajastatakse raamatupidamises erinevalt.

Valik jääb ettevõtte juhtkonna või muu volitatud isiku teha.

Igal meetodil on oma erinevused.

Kõik preemiamaksed on seotud töötava personali sissetulekutega ja on täielikult maksustatavad ning nõuavad ranget arvestust (rääkisime töötajate preemiateks eraldatud vahendite maksustamise iseärasustest).

Tootmismaksed

Oletame, et töötaja ületas plaani ja seetõttu määrati talle teatud protsent tema palgast lisatasu. Kuna seda tüüpi soodustus on tootmistüüpi, sisaldub tasu palgas.

Muude töötasude kogunemine

Ülemus pidas vajalikuks premeerida üht töötajat ühekordse preemiaga. Neid rahalisi vahendeid võetakse arvesse muude kuludena, kuna need ei ole tootlikud ja ei sisaldu töötasudes ning makstakse vastavalt põhikassast (rääkisime, kuidas registreerida ja registreerida ühekordsete lisatasude maksmist sisse).

Kuidas kajastub raamatupidamises:

Järeldus

Kokkuvõtteks tahaksin märkida, et boonus on suurepärane stiimul igale töötajale. Selle abiga saate saavutada ettevõtte kõrgeima võimaliku jõudluse taseme. Hea töö premeerimisega paraneb töö kvaliteet ja tööviljakus.

Kaubandusettevõtete kaubakäive kasvab. Iga töötaja püüab oma tulemuslikkust parandada, et saada lisatasu. Kuid kõige olulisem on juhi vastutustundlik lähenemine sellele maksele.

Vajalik on korrektselt ja asjatundlikult koostada vajalikud dokumendid, sealhulgas finantsaruanded.