|
teemant-antey, mure teemant-antey
avalik-õiguslik korporatsioon
Venemaa Venemaa: Moskva
Sergei Chemezov (direktorite nõukogu esimees),
Yan Novikov (tegevjuht)
Relvade tootmine
Õhutõrjesüsteemid
▲ 272,1 miljardit rubla (2013, kontserni ettevõtete kogutulu)
▲ 12,7 miljardit rubla (aasta 2013)
▲ 98,1 tuhat (seisuga 01.01.2014, koguarv)
www.almaz-antey.ru
OJSC "Concern VKO "Almaz-Antey"" on Venemaa kontsern, mis ühendab relvi (õhu- ja raketitõrje) arendavaid ja tootvaid ettevõtteid. Emaettevõtte täisnimi on Avatud Aktsiaselts “Koncern VKO “Almaz-Antey””. Peakorter - Moskvas.
Kontserni koondunud ettevõtted arendavad, toodavad ja moderniseerivad õhutõrjeraketi- ja radariseadmeid ning nende komponente (kontserni põhitegevusalaks on õhutõrje). Lisaks kuuluvad kontserni ülesannete hulka süsteemide, komplekside ja õhutõrjesüsteemide ning mittestrateegiliste raketitõrjesüsteemide juurutamine, hooldus, remont ja kõrvaldamine föderaalvalitsuse vajadustele ning välisklientidele.
- 1. Ajalugu
- 1.1 Vara kuritegelik ümberjagamine
- 2 Omanikud ja juhtkond
- 3 Tegevused
- 3.1 Struktuur
- 3.2 Toimivusnäitajad
- 3.3 Investeerimisprojektid
- 4 Vt ka
- 5 Märkused
- 6 linki
- 6.1 Tütarettevõtted
1994. aastal andis Vene Föderatsiooni valitsus välja dekreedi õhutõrjeettevõtete kontserni loomise kohta, kuid siis seda ei loodud. Riiklik kontsern Almaz-Antey loodi Venemaa presidendi dekreediga 23. aprillil 2002 nr 412 OJSC PC Concern Antey, MTÜ Almaz ja mõnede teiste ettevõtete baasil.
2004. aastal hakati seda kutsuma tänapäevase nimega - OJSC õhutõrjekontsern Almaz-Antey. Vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi 4. augusti 2004 dekreedile nr 1009 sai sellest üks strateegilisi kaitseettevõtteid.
2007. aasta septembris sõlmiti ettevõttega Atomstroyexport memorandum osaleda mitmete tuumaelektrijaamade ehitamisel välismaal.
2014. aasta juulis kanti ettevõte USA sanktsioonide nimekirja.
2015. aasta veebruaris allkirjastas Venemaa president Vladimir Putin dekreedi, millega nimetati Almaz-Antey Air Defence Concern OJSC ümber Almaz-Antey Aerospace Defense Concerniks ja suurendas selle põhikapitali.
Õigusinfo veebisaidil avaldatud määrus näeb ette kontserni aktsiakapitali arvamise 100% miinus üks aktsia OJSC "Eriotstarbeliste kosmosesüsteemide korporatsioon "Kometa"", 100% aktsiatest miinus üks aktsia "Kesk. Akadeemik Bergi nimeline Raadiotehnika teadusinstituut”, mis vastavalt korraldusele tuleks ümber kujundada OJSC-ks.
Ettevõte on ülemaailmse kaitsetööstuse 100 suurima ettevõtte edetabelis 12. kohal, sealhulgas: Boeing, Lockheed Martin, Raytheon, General Dynamics, Northrop Grumman, BAE Systems, Thales, EADS, IAI. Kontserni tooted on kasutusel enam kui 50 riigis üle maailma.
Vara kuritegelik ümberjagaminePaljud meediaväljaanded seostasid Almaz-Antey kontserniga mitmeid kõrgetasemelisi palgamõrvu, mis said aastatel 2003–2009 laialdast avalikkust. Ajendiks ei ole kontserni põhitegevus ega sellega seotud relvasaladused, vaid kontserni kuuluvate ettevõtete vara kuritegelik ümberjagamine.
Nii leiti kontserni Almaz-Antey kuuluva Obuhhovi tehase peadirektori esimene asetäitja Aleksander Poretski 12. jaanuaril 2003 oma kabinetist (teistel andmetel oma dachast) pootuna. Uurimine kuulutas tema surma ametlikult enesetapuks. Moskva ajakirjaniku Aleksandr Hinšteini sõnul ei olnud Poretski, kelle parem käsi oli pikka aega halvatud, füüsiliselt võimeline iseseisvalt nööriaasa külge siduma mitut sõlme, nagu seda tehti.
6. juunil 2003 lasti Moskvas maha kontserni peadirektori ülesandeid täitnud Igor Klimov.
Samal päeval, 6. juunil 2003, 14 tundi hiljem pandi Moskva lähedal Serpuhhovis toime kontserni Almaz-Antey kuuluva ettevõtte RATEP OJSC kommertsdirektori Sergei Štšetko mõrv.
30. juulil 2009 hukkus õhutõrjekontserni Almaz-Antey turundusosakonna kinnisvaraosakonna juhataja Andrei Barabenkov.
Omanikud ja juhtkond100% ettevõtte aktsiatest kuulub Venemaa Föderatsioonile, mida esindab Föderaalne Kinnisvarahaldusagentuur.
Ettevõtte juhatuse esimees - V. Medovnikov (alates juulist 2013), juhatuse liikmed alates juulist 2013: V. Artjakov, S. Boev, Y. Borisov, M. Dmitriev, M. Lychagin, V Menštšikov, D. Pristanskov, S. Puginski, I. Hartšenko, A. Jakunin. Peadisainer - P. Sozinov (alates 2013), teadusdirektor - A. I. Savin (alates 2008).
Peadirektorid: Y. Svirin (04.2002-02.2003), I. Klimov (veebruar - juuni 2003, peadirektori kohusetäitja), A. Zaitsev (06.-08.2003), V. Menštšikov (08.2003-03.2014), Y. Novikov (01.01.2014). ).
TegevusKontserni põhitegevusalaks on õhutõrjesüsteemide, komplekside ja vahendite ning mittestrateegiliste raketitõrjesüsteemide tootmine, moderniseerimine, remont ja utiliseerimine. 2012. aasta olulisemate projektide hulgas on merel baseeruvad S-500 õhutõrjeraketisüsteemid Poliment/Redut.
Vladislav Menštšikov väitis 2007. aasta juunis, et tsiviiltoodete osakaal on ligikaudu 10% kontserni kogumüügist, kuid 2015. aastaks suurendatakse seda 30%-ni.
StruktuurKontsern ühendab 46 ettevõtet ja uurimisinstituuti, sealhulgas:
- JSC "Almaz-Antey õhutõrjekontserni peasüsteemi projekteerimisbüroo" sai nime. Akadeemik A. A. Raspletin"
- JSC "Research Elektromechanical Institute"
- JSC Radioelektroonika Mereuuringute Instituut Altair
- Moskva instrumentide automatiseerimise uurimisinstituut (MNIIPA),
- OJSC "Raadioinstrumentide tehnika uurimisinstituut"
- JSC "MZRIP Muromi raadiomõõteriistade tehas" Murom, Vladimiri piirkond.
- JSC "V. V. Tikhomirovi nimeline uurimisinstituut"
- Eksperimentaalne disainibüroo "Novaator", Jekaterinburg
- OJSC Vjatka masinaehitusettevõte "AVITEK"
- OJSC Iževski elektromehaaniline tehas "Kupol"
- OJSC Dolgoprudny uurimis- ja tootmisettevõte
- JSC MTÜ Lianozovski elektromehaaniline tehas
- OKB JSC NPO LEMZ (varem tuntud kui disainibüroo "Lira") Moskvas
- LLC "LEMZ-T" (Tomski tehnoloogia-uuendusliku erimajandusvööndi elanik), Tomsk
- JSC "Mari masinaehitustehas"
- nime saanud OJSC masinaehitustehas. M. I. Kalinina", Jekaterinburg
- JSC Moskva masinaehitustehas "Avangard"
- JSC teadus- ja tootmisühing "Moskva raadiotehnikatehas"
- OJSC "Nižni Novgorodi masinaehitustehas"
- OJSC Tula tehas "Arsenal" (toodab sõjalis-tehnilistel eesmärkidel valvesignalisatsioonisüsteeme ja tulekustutussüsteeme)
- JSC "Ülevenemaaline raadiotehnika uurimisinstituut"
- OJSC "Tööpunalipu ordeni ülevenemaaline raadioseadmete uurimisinstituut"
- JSC Moskva Uurimisinstituut "Agat"
- OJSC "Uljanovski mehaanikatehas"
- JSC "RATEP"
- Kaasani eksperimentaalne disainibüroo "Sojuz"
- Spetsiaalse masinaehituse projekteerimisbüroo, Peterburi
- Muromi raadiomõõteriistade tehas, Vladimiri piirkond
- Mõõtevahendite uurimisinstituut, Novosibirsk
- Teadusinstituut "Strela", Tula
- Kominterni järgi nime saanud Novosibirski tehas
- Pravdinski raadiotehas, disainibüroo, Balakhna, Nižni Novgorodi piirkond
- Uurali tootmisettevõte "Vector", Jekaterinburg
- Akadeemik P. D. Grušini järgi nime saanud JSC “Masinaehituse projekteerimisbüroo “Fakel” (MKB “Fakel”)
- JSC Nižni Novgorodi raadiotehnika uurimisinstituut (JSC FSPC NNIIRT),
- OJSC NPO Moscow Radio Engineering Plant (MRTZ) (Almaz-Anteyle kuulub 10,49% aktsiatest, veel 63,94% kuulub OJSC Defensive Systemsile).
- OJSC KB Kuntsevo (Almaz-Anteyle kuulub 35,49% aktsiatest, veel 51,42% kuulub OJSC Defensive Systemsile).
- JSC "GOZ Obukhovi tehas", Peterburi
- JSC raadioseadmete tehas, Peterburi
- OJSC "502 sõjalise ja tehnilise varustuse remonditehas"
- OJSC "1015 sõjalise ja tehnilise varustuse remonditehas"
- OJSC "3821 sõjalise ja tehnilise varustuse remonditehas"
- OJSC "1253 radarirelvade keskremondibaas"
- OJSC "1019 Military Repair Plant"
- OJSC "69 remonditehas RAV"
- JSC "Habarovski raadiotehas"
- JSC "RZ RET "Luch"
Kontserni struktuuri optimeerimise protsess jätkub järgmiste ettevõtete kaasamise kaudu:
- OJSC "Arzamasi instrumentide valmistamise tehas"
- JSC "Impulse" (Moskva)
- JSC "Lantan" (Moskva)
- OJSC "Interstate Joint Stock Corporation "Vympel"" (Moskva)
- JSC "Radiofüüsika" (Moskva)
- JSC Venemaa raadionavigatsiooni ja aja instituut (Peterburi)
- OJSC "Saturn" (Omsk)
- Föderaalne ühtne ettevõte "Tööstustehnoloogiate ja aeronavigatsioonisüsteemide teadus- ja tehnikakeskus" (Moskva)
- FSUE OKB Peleng (Jekaterinburg)
Pärast seda, kui Venemaa Föderatsiooni president otsustas need ettevõtted kontserni kaasata, ulatus kontserni kaasatud ettevõtete koguarv 57-ni.
Alates 2010. aasta veebruarist on MNIIRE, NIEMI, MNIIPA ja NIIRP ühinemas JSC GSKB Almaz-Anteyga (akadeemik A. A. Raspletini järgi nimetatud Almaz-Antey õhutõrjekontserni peasüsteemide projekteerimisbüroo).
ToimivusnäitajadValduse ettevõtete kogutulu 2011. aastal oli 110,9 miljardit rubla. (2010. aastaks - 107,5 miljardit rubla). Fondivalitseja 2012. aasta tulud ulatusid 43,1 miljardi rublani. (2011. aastal 16,5 miljardit rubla), puhaskasum - 203 miljonit rubla. (197 miljonit rubla).
Investeerimisprojektid2012. aasta seisuga olid holdingu enda sõnul peamised projektid kahe uue tehase ehitamine Kirovisse ja Nižni Novgorodi (planeeritud investeeringute kogumaht - 41 miljardit rubla) ning Loodekeskuse moodustamine Peterburis. Obuhhovi tehase baasil (15 miljardit rubla).
Vaata ka- JSC Concern Sozvezdie
- Kontserni ametlik veebisait
- Vene Föderatsiooni presidendi 21. novembri 2007. aasta dekreet N 1564 Avatud aktsiaseltsi “Almaz-Antey Air Defense Concern” küsimused
- Jätkub OJSC GSKB Almaz-Antey ümberkorraldamine // Sõjatööstuskuller: Ülevenemaaline nädalaleht. - M.: LLC kirjastus "VPK-Media", 2. detsember 2009. - ISSN 1729-3928.
- Kaugjuurdepääs vaenlasele, vremya.ru, 24.10.2008
| GSKB "Almaz-Antey" MKB "Fakel"¹ NIIP OKB "Novaator" | |
| GosNIIP Impulse KB Kuntsevo¹ KBSM² Kaasan OKB "Sojuz" MAK Vympel MNII "Agat" Radiophysics | |
| OJSC "Eksperimentaalne tootmine" MMZ RATEP IEMZ "Kupol" UMZ VMP "Avitek" MMZ "Avangard" DNPP MZiK | |
| APZ tehas "Arsenal" CJSC "BZKT-Almaz-Antey" VEMZ GOZ¹² Rjazani tehas "Krasnoe Znamya" ZRTO¹² NMZ NPO "MRTZ"¹ tehas "Novaator" tuumaelektrijaam "Plant Iskra" Saturn LLC "EVP" | |
| OKB NPO "LEMZ" VNIIRT FSPC "NNIIRT" VNIIRA² MTÜ "Strela" PKB Lantan STC Promtekhaero RIVR² NPO NIIIP-NZiK | |
| MMZ MH RIP NPO "LEMZ"¹ NPO "PRZ" NZiK (osana NPO NIIIP-NZiK)¹ | |
| OKB "Peleng" | |
| UPP "vektor" | |
| GCSO PVO "Granit" RPTP "Granit" VOP "Granit" | |
| Torgmash Holodmash Elektroavtomatika | |
| LLC "Antex-1" OÜ "KANTEY" | |
| ¹ Osa finants- ja tööstuskontsernist "Defense Systems" (Oboronprom). MTÜ "Antey" (1983-2002) ei eksisteeri enam iseseisva organisatsioonina. Alates 2007. aastast on Lira Design Bureau osa NPO LEMZ-st OKB-na. Pärast 2010. aasta ümberkorraldamist said MNIIRE Altair, NIEMI, MNIIPA ja NIIRP OJSC GSKB Almaz-Antey keskusteks. ² Osa Loode piirkondlikust keskusest (Almaz-Antey õhutõrjekontserni NWRC). |
|
Diamond Antey vabad töökohad, Diamond Antey Kirov, Diamond-Antey, Diamond-Antey kontsern
Almaz-Antey teaveMinu kolleegid Strateegiate ja Tehnoloogiate Analüüsi Keskusest (CAST-i direktor Ruslan Pukhov) koostasid analüütilise materjali, milles andsid oma eksperthinnangud hetkeseisu ja edasiste arenguväljavaadete kohta.
Almaz-Antey õhutõrjekontsern on Venemaa sõjatööstuskompleksi suurim integreeritud ühendus, mis on siiani loodud. Kontsern ühendab suuremat osa Venemaa õhutõrjeraketisüsteemide arendajaid ja tootjaid õhujõudude (õhuväe) ja õhutõrje (õhukaitse), mereväe (mereväe) ja maavägede ning maapealsete radarisüsteemide jaoks.
“Almaz-Antey” tekkis kahe traditsiooniliselt konkureeriva õhutõrjeraketisüsteemide (AAMS) arenduskooli - Almazi uurimis- ja tootmisühingu (ajalooliselt tegeles õhukaitsejõudude õhutõrjesüsteemide arendamisega) - ühinemise tulemusena. ja on tuntud kõige paremini S-300P süsteemi loomise tõttu) ja Antey kontsern "(mis tegeleb traditsiooniliselt maavägede õhutõrjesüsteemide arendamisega ja lõi eelkõige õhutõrjesüsteemi S-300V).
2002. aastal moodustati Venemaa presidendi Vladimir Putini dekreediga üks õhutõrjekontsern "Almaz-Antey" aktsiaseltsina, mis põhineb tööstusettevõttel "Antey", kaasates MTÜ "Almaz" ja praktiliselt. kõik muud spetsialiseeritud uurimisinstituudid, disainibürood ja ettevõtted Venemaal. Seega tegutses uus ühing kõigi Venemaa õhutõrjesüsteemide tootjate monopolide integreerijana, välja arvatud mõned lähimaasüsteemid ja kaasaskantavad õhutõrjeraketisüsteemid. Õhutõrjekontserni vara 100% määrati riigile. Almaz-Anteyst sai üks esimesi integreeritud ettevõtteid, mis tekkisid Putini-aegse Venemaa kaitsetööstuse reformi käigus.
Nüüd ühendab Almaz-Antey õhutõrjekontsern enam kui 50 Venemaa ettevõtet, uurimisinstituuti ja disainibürood riigi 17 piirkonnast, töötajate koguarv ulatub 93 tuhande inimeseni. 2007-2010 väliskaubandustegevuse tulemuste põhjal. Kontsern on üks maailma suurimaid militaartoodete tarnijaid ning Venemaal tootmis- ja ekspordimahtude poolest liider. Ameerika spetsialiseeritud nädalalehe Defense News iga-aastase reitingu TOP-100 järgi moodustas õhutõrjekontserni kaupade, toodete, tööde ja teenuste müügitulu 2010. aastal 4,4276 miljardit dollarit, millest 3,9405 miljardit dollarit tuleb sõjalised tooted.
Samal ajal müüb kontsern OJSC Rosoboronexport kaudu valmistoodangut välismaale, samuti on tal õigus iseseisvalt tarnida ekspordiks varuosi, komplekte, agregaate, instrumente, komponente, eri-, õppe- ja abiseadmeid, tehnilist dokumentatsiooni ja terviklikku teenindust. Vaatamata Venemaa kaitseministeeriumi tellimuste pidevale kasvule on õhutõrjerelvade eksport jätkuvalt üks Almaz-Antey tegevuse alustalasid.
Maailmaturul
Almaz-Antey positsiooni iseloomulikuks jooneks globaalsel õhutõrjesüsteemide turul on tema võime pakkuda peaaegu täielikku valikut igat tüüpi õhutõrjesüsteeme. Kontsern arendab ja toodab raketitõrjesüsteeme, maapealseid pikamaa õhutõrjesüsteeme S-400 Triumph, S-300PMU2 Favorit ja S-300V, Buk seeria keskmaa õhutõrjesüsteeme ja lühimaa õhutõrjesüsteeme. Tor seeriast. Lisaks toodavad kontserni ettevõtted Tula instrumentide projekteerimisbüroo välja töötatud Tunguska seeria iseliikuvaid õhutõrjeraketi- ja relvasüsteeme. Almaz-Antey arendab paljutõotavat S-500 süsteemi, aga ka paljutõotavaid keskmaa õhutõrjesüsteeme Vityaz ja lähimaa õhutõrjesüsteeme Morpheus. Lõpuks pakub kontsern lahendusi ka vanade nõukogude ajal toodetud õhutõrjesüsteemide moderniseerimiseks ja abistab paljude riikide arendajaid ärilisel alusel nende "rahvuslike" komplekside loomisel.
Almaz-Antey tegeleb ka mereväe peamiste kodumaiste laevade õhutõrjesüsteemide väljatöötamise ja tootmisega - pikamaa Fort/Reef seeria, keskmise ulatusega Shtil seeria, lühimaa Klinok ja Quiver seeria, lühimaa seeriad. -vahemiku Gibka kompleks " Katsetatakse uusi kesk- ja lähimaa õhutõrjesüsteeme “Redut” ja “Poliment-Redut”, mis paigaldatakse ehitatavatele Venemaa korvettidele ja fregattidele.
Ühelgi teisel tootjal maailmas pole nii laia valikut maapealseid ja laevapõhiseid õhutõrjesüsteeme, sealhulgas Ameerika kontsernil Raytheon ja Euroopa raketiühendusel MBDA, mis on välismaa õhutõrje alal liidrid. Koos õhutõrje radarijaamade, muude tuvastusseadmete, erinevate raadioseadmete, aga ka automatiseeritud õhutõrje juhtimissüsteemide arendamise ja tootmisega võimaldab see kõik Almaz-Anteyl esiteks pakkuda klientidele suuremahulisi integreeritud lahendusi ehitamiseks. mitmetasandilised õhutõrjesüsteemid ning teiseks varieerida paindlikult oma pakkumisi sõltuvalt tarbija vajadustest ja maksevõimest.
Kaasaegsete õhutõrjesüsteemide arendamise peamised suundumused on nende mitmekülgsuse suurenemine sihtmärkides ja võime haarata kiireid sihtmärke, sealhulgas ballistilisi sihtmärke, mis võimaldab lahendada raketitõrjeprobleeme. Pika- ja keskmaakomplekse peetakse nüüd kaitsevahendiks mitte-mandritevahelise ulatusega ballistiliste rakettide (taktikalised, operatiiv-taktikalised raketid ja keskmise ulatusega raketid), tiibrakettide vastu ning neid täiustatakse ka suurenemise suunas. võime tabada võimalikult palju sihtmärke. Lühi- ja lähimaa süsteeme arendatakse peamiselt selles suunas, et anda neile võime lüüa ülitäpsetest relvadest, aga ka suurtükiväe- ja rakettimürskudest. Uueks trendiks on erineva ulatusega õhutõrjeraketisüsteemide integreerimine ühte kompleksi. Almaz-Antey kaasaegsed ja paljutõotavad arendused vastavad kõigile neile suundumustele ja nõuetele, võimaldades Venemaal õhutõrjesüsteemide edendamisel maailmaturul edukalt "laineharjal püsida".
Viimastel aastatel on õhuväe ja õhuründerelvade kasvav roll tänapäevastes sõdades aidanud kaasa õhutõrjesüsteemide ostude intensiivistumisele paljudes riikides. Oluliseks teguriks õhutõrjeturu kasvus on ka maailmas laialt levinud eelmiste põlvkondade õhutõrjesüsteemide (Nõukogude S-75, S-125, Krug, Kvadrat, Osa, Ameerika HAWK jt) täielik vananemine ning vajadus need välja vahetada. Lõpuks on oluline suundumus muutunud paljude klientide huvideks piiratud raketitõrjesüsteemide vastu, et kaitsta taktikaliste ja operatiiv-taktikaliste rakettide eest. Need asjaolud aitavad kaasa õhutõrjesüsteemide turu “soojenemisele” ja Venemaa süsteemide edukale müügile seal. Samal ajal peab Almaz-Antey tegutsema selles turusegmendis kasvava konkurentsi tingimustes, mis on seotud mitmete uute tootjate (näiteks Iisraeli ja Hiina) turuletulekuga.
Võidetud kõrguste hoidmine
Alates asutamisest 2002. aastal on Almaz-Antey õhutõrjekontsern saavutanud mitmeid suuri edusamme õhutõrjesüsteemide tarnimisel ekspordiks. Siinkohal tuleb kõigepealt märkida suurimaid lepinguid aastatel 2004–2006 Hiinaga õhutõrjesüsteemide S-300PMU2 16 divisjoni tarnimiseks, mis on nüüd Hiina RV õhutõrje aluseks. Vietnami tarniti kaks õhutõrjesüsteemi S-300PMU1 divisjoni ja Alžeeriaga sõlmiti lepingud nelja õhutõrjesüsteemi S-300PMU2 divisjoni jaoks. Buk-M1-2 süsteemid tarniti Küprosele ja uusimad Buk-M2E süsteemid sõlmis lepingu Süüriaga. Egiptuses ja Iraanis moderniseeriti vanad Nõukogude Kvadrati kompleksid Buk-M1-2 tasemele ja samad kaks riiki said Tor-M1 iseliikuvad kompleksid. Moderniseeritud õhutõrjesüsteeme Pechora-2A tarniti mitmesse riiki. Laevade õhutõrjesüsteeme Rif-M ja Shtil-1 tarniti Hiinasse ja Indiasse. Hiina, India ja Lõuna-Korea huvides viidi ellu mitmeid teadus- ja arendusprojekte. Üldiselt on Almaz-Antey ekspordiks mõeldud õhutõrjesüsteemide tarnete kogumaksumus ja nende eksporditöö aastatel 2002–2008. oli hinnanguliselt umbes 7 miljardit dollarit, kusjuures ekspordikäive kasvas aasta-aastalt.
Vaatamata 2008. aasta teisel poolel lahvatanud ülemaailmsele finantskriisile, on kontsern koostöös Rosoboronexportiga 2009.–2011. suutis hoida õhutõrjesüsteemide ekspordimüügi kasvu dünaamikat ning hinnanguliselt ületas keskmine tase miljardi dollari piiri aastas.
Nii viidi 2009. aastal edukalt ellu Hiina 2006. aasta leping, mille tulemusena sai HRV viimased kaheksa tellitud õhutõrjesüsteemi S-300PMU2 diviisi. Hiina saab jätkuvalt ka 9M317 seeria õhutõrjerakette ja nendega seotud varustust Hiina maa- ja laevasüsteemide jaoks. Samade rakettidega laevasüsteeme Shtil-1 tarnitakse paigaldamiseks fregattidele, mida ehitatakse India mereväe jaoks Venemaa ja India laevatehastes.
Almaz-Antey õhutõrjekontserni kaks suurt edu viimase kahe aasta jooksul on olnud lepingud õhutõrjesüsteemide tarnimiseks Venezuelale ja Aserbaidžaanile. 2009. aastal teatas Venezuela president Hugo Chavez otsusest luua riigi jaoks Venemaa õhutõrjesüsteemidel põhinev terviklik kihiline õhutõrjesüsteem, millel pole Ladina-Ameerikas analooge. Almaz-Antey peab selle süsteemi loomisega seotud töö raames varustama Venezuela õhutõrjeraketisüsteemi S-300VM ühe divisjoniga, mitme Buk-M2E ja Tor-M2E süsteemiga, samuti radarijaamadega ja automatiseeritud õhutõrje juhtimissüsteemid. Tarned peaksid algama sel aastal. Samal ajal eksporditakse esmakordselt S-300V seeria terviklikke õhutõrjesüsteeme.
2010. aastal sõlmis Aserbaidžaan lepingu uue tootmise õhutõrjesüsteemi S-300PMU2 kahe divisjoni ostmiseks hinnanguliselt 300 miljoni dollari väärtuses.Süsteemid on sellesse vabariiki juba tarnitud.
Lõuna-Koreas on Almaz-Antey õhutõrjekontsern peaaegu lõpetanud oma töö selle riigi jaoks keskmaa õhutõrjesüsteemi KM-SAM loomisel, mis põhineb Vityazi kompleksil, mida luuakse paralleelselt Venemaa sõjaväeosakonda.
Venemaa kaitsetoodete turundamine maailmaturul seisab jätkuvalt silmitsi lääne konkurentide kasvava vastuseisuga. Nii kaasneb Almaz-Antey osalemisega Türki kaug- ja keskmaa õhutõrjesüsteemide tarnimise konkursil ameeriklaste käivitatud võimas kampaania, mis reklaamib türklastele Patriot PAC-3 kompleksi. Kõrgel poliitilisel ja sõjalisel tasandil väljendab Türgi Ameerika pool avalikult oma "soovi" mitte mingil juhul omandada Venemaa õhutõrjesüsteeme, kuna see "ühildumatu" NATO juhtimissüsteemide standarditega.
Mõned aastad varem julgustas USA samamoodi Araabia Ühendemiraate ostma S-300B või S-300P seeria süsteeme. Suurest atraktiivsusest räägib aga juba Türgi (nagu ka mitmete teiste riikide - samad emiraadid või Saudi Araabia) valmisolek pidada Almaz-Antey süsteeme tõsiseks alternatiiviks oma liitlase õhutõrjesüsteemile Patriot. Vene kompleksidest. Lisaks on positiivne kogemus Kreeka relvajõududele tarnitud S-300P ja Tor-M1 süsteemide integreerimisel.
Praegu osalevad Venemaa õhutõrjesüsteemid mitmel rahvusvahelisel hankel. Lisaks käivad intensiivsed läbirääkimised Almaz-Antey toodetud komplekside tarnimise üle mitmetele traditsioonilistele Moskva klientidele. Lõpuks on väljavaateid Venemaa õhutõrjesüsteemide edendamiseks uutel turgudel - eriti Ladina-Ameerika ja Kagu-Aasia riikides. Erilisi võimalusi õhutõrje valdkonna ekspordi laiendamiseks pakub uute versioonide (Buk-M2 ja Buk-M3, Tor-M2) sügavalt moderniseeritud õhutõrjesüsteemide turule toomise alustamine, aga ka uus S. -400 õhutõrjesüsteem. Teadaolevalt peetakse Hiinaga läbirääkimisi S-400 tarnimise üle perioodil pärast 2015. aastat ning SRÜ riigid on nende oodatavate klientide hulgas.
Seega võib prognoosida, et õhutõrjekontserni Almaz-Antey õhutõrjesüsteemide eksporditarned jäävad lähiajal püsivalt kõrgele tasemele, mis saavutati pärast 2009. aastat. Selle ettevõtte ülitõhusad õhutõrjeraketisüsteemid enesekindlalt säilitavad oma tähtsuse ühe "visiitkaardina" » Venemaa kaitsetööstus välismaal.
OJSC õhutõrjekontsern Almaz-Antey on Venemaa kontsern, mis ühendab relvi arendavaid ja tootvaid ettevõtteid, mis toodab eelkõige S-300 ja S-400 õhutõrjeraketisüsteeme.
Lugu
1983. aastal loodi vastavalt ENSV Raadio-elektroonikatööstuse ministri käskkirjale nr 640 Teadus- ja Tootmisühing "Antey", mille eesmärk on ühendada teadus ja tootmine, luues tehnoloogiliselt suletud teadus- ja tootmiskompleksi. . Siis hõlmas MTÜ Antey kolm ettevõtet: Elektromehaaniline Teadusinstituut (Moskva), Teadusliku Uurimise Instituut Strela (Tula) ja Arsenali tehas (Tula). Nii tekkis “väike” MTÜ “Antey”.
Oma ajaloolise arengu jooksul on vabaühenduste struktuur läbi teinud olulisi muutusi:
1988. aastal hõlmas “laiendatud” MTÜ “Antey” juba üheksat ettevõtet, sealhulgas selliseid suuri, nagu Iževski elektromehaanikatehas PA ja Mari Mashinostroitel PA;
1991. aastal muudeti mittetulundusühing Antey seadusandluse muudatuste tõttu kontserniks Antey;
1994. aastal loodi Vene Föderatsiooni valitsuse 1. detsembri 1994. aasta dekreediga nr 1309 Antey kontserni baasil avatud aktsiaselts "Industrial Company" kontsern "Antey", mis omab 100% oma osalust. föderaalomandis olevad aktsiad. Samal ajal kasvas sinna kuuluvate ettevõtete arv viieteistkümneni.
2002. aastal käivitati föderaalse sihtprogrammi "Kaitsetööstuskompleksi reform ja arendamine (2002-2006)" elluviimine, mis põhineb vertikaalselt integreeritud struktuuride moodustamisel riigi kaitsetööstuskompleksi ettevõtete hulgast. Venemaa.
2002. aastal nimetati Vene Föderatsiooni presidendi dekreediga OJSC Industrial Company Concern Antey ümber õhutõrjekontserniks Almaz-Antey, kuhu kuulus nelikümmend kuus tööstus- ja teadusettevõtet ja organisatsiooni.
2008. aasta lõpus sai Almaz-Antey kontsernist Venemaa suurim sõjaliste toodete tarnija, mille tulu oli 115 miljardit rubla.
Juhi mõrv
2003. aasta juunis lasti oma maja sissepääsu juures maha kontserni Almaz-Antey juht Igor Klimov ja sama aasta 9. oktoobril tapeti sarnases juhtumis Prommashinstrument OJSC peadirektor Jelena Neštšeret. viisil. Konstantin Bratšikovi ja Stanislav Tjurinit süüdistati Klimovi ja Neštšereti mõrva organiseerimises.
Mõrvade otsesed toimepanijad karistati 22-25-aastase vangistusega.
Klimov ja Neštšeret tapeti uurimise andmetel mõjusfääride ümberjagamise tõttu.
2007. aasta juulis mõistis Moskva linnakohus vandekohtu otsuse alusel Bratšikovi ja Tjurini õigeks, kuid seejärel tühistas otsuse Venemaa Ülemkohus, rahuldades peaprokuratuuri kaebuse ja tagastades kohtuasja uueks arutamiseks. . 21. novembril 2008 mõistis Moskva linnakohus vandekohtu otsuse alusel Bratšikovi ja Tjurini uuesti õigeks. 13. mail 2009 jättis Venemaa Föderatsiooni ülemkohus õigeksmõistva otsuse jõusse.
Peaprokuratuuri andmetel tegid Bratšikov ja Klimov aastatel 1993-2000 pariteedipõhist ühist äritegevust, kuid konflikti tõttu jagasid ühise äri. Pärast mitmeid tehinguid sai Bratšikov 60% Khiminvest LLC-st kuulunud korporatsiooni Sanders Instruments, Inc. ainuomanikuks, kuid vaatamata talle antud lubadustele ei saanud ta Khiminvesti üle täielikku kontrolli. Uurimine usub, et Bratšikov otsustas seejärel Klimovi ja Neštšereti tappa, et arestida Izmeron Plant CJSC ja Prommashinstrument OJSC. Ta kaasas kuriteo organiseerimisse Tjurini, kellele lubas 7 tuhat dollarit ja osa sissetulekust, mida Bratšikov kavatses pärast arestimist saada. Uurijate sõnul kaasas Tyurin mõrvasse ka teisi kuritegeliku rühmituse liikmeid.
Kaitseettevõte ei tule toime õhutõrjeraketisüsteemide tootmisega ning on vaatlejate kartusel sattunud pöördumatu degradeerumise olukorda.
Valitsus määras kindlaks nõuded võtmetähtsusega tööstusettevõtete juhtidele, sõnastas need 18. juuni 2018 käskkirjas nr 4440p-P7 ja saatis huvilistele välja. "Õnnekirja" said teiste seas Almaz-Antey Aerospace Defense Concern, Tactical Missile Weapons Corporation, Rostec, Roscosmos, Rosatom jne.
Eraldi nõuded on kaitsetööstusettevõtete juhtidele, sealhulgas: erialane kõrgharidus, vajalik juhtimistöö kogemus tööstuses, teadmised tootmise spetsiifikast, riigisaladuseks olevale teabele juurdepääsu takistuste puudumine, Venemaa ainukodakondsus (sh topeltkodakondsuse puudumine) jne.
Mitmel korral, sealhulgas ajakirjanduses, on märgitud, et kaitsetööstuse juhtivatel kohtadel on sageli isikud, kes ei vasta vajalikele nõuetele, kellel ei ole haridust ega töökogemust ning isikud määratakse ametisse koguduse alusel. põhimõte, klann, kelle eesmärk on kõik välja pigistada ja end igal ajal rikastada.hinnaga. Meie suures riigis on palju selgeid näiteid. Kuid me räägime faktidest allikatest, kellel on teavet Almaz-Antey Ida-Kasahstani kontserni asjade kohta.
Novikovi efekt
Meie päeva “kangelane” on Almaz-Antey Ida-Kasahstani piirkonna peadirektor Yan Novikov. Tal pole eriharidust, nagu ümberringi öeldakse, ja ta ei tunne tootmise spetsiifikat. Kuidas juhtus, et ta selle koha sai? Kõik juhtus pärast seda, kui 2003. aasta juunis hukkus õhutõrjeettevõtte Almaz-Antey juht Igor Klimov. Kuid Novikov, nagu öeldakse, on "tõhus juht".
Tema "tõhusa" juhtimise aastate jooksul sai enamik kontserni ettevõtmisi vilja kandma. Kuuldavasti tuleb ette tõrkeid ka riigikaitsekäskudes.
2017. aasta lõpus näitas JSC Iževski elektromehaanikatehas Kupol käivet 8,85 miljardit rubla, mis vähenes eelmise aastaga võrreldes 24,3 miljardi rubla võrra.
Negatiivne dünaamika näitab valmistoodete müügitulu vähenemist 30,71 miljardi rubla võrra. 7,26 miljardile rublale, samuti tulude vähenemine kaupade ja ostetud toodete müügist: 2,17 miljardilt 840 miljonile rublale. 2017. aasta brutokasum oli 950 miljonit rubla, 2016. aastal aga 7,62 miljardit rubla, kasumi langus 4,6 miljardilt 171 miljonile rublale.
Debitoorsed arved suurenesid 2,84 miljardilt ja ulatusid 8,73 miljardi rublani; võlgnevused - 11,54 miljardi võrra ja ulatusid 14,19 miljardi rublani.
See ettevõte on osa Almaz-Antey VKO kontsernist. Millegipärast ei tundu see olevat tulemusliku juhtimise tagajärg.
Kontserni tavatöötajate seas on tavaks kurta, et juhtkond hoiab ettevõtte arendamiseks raha kokku: ei remondi tootmisrajatisi, ei osta vajalikke seadmeid ega kaitse töötajate turvalisust.
Ametlikult avaldatud teabe kohaselt nägi MMZ Avangard JSC 2015. aasta tehnilise ümbervarustuse plaan ette uute seadmete soetamist, olemasolevate seadmete moderniseerimist ja kapitaalremonti summas 1,451 miljardit rubla, sealhulgas ettevõtte tehnilise ümbervarustuse projekt. tootmisruumide. Samas ei õnnestunud kontsernil leida teavet moderniseerimiseks raha eraldamise kohta ei 2015., 2016. ega 2017. aastal. Kas see ei seleta viimaste rakettide ebaõnnestunud tootmist ja väljalaskmist?
Nagu teate, määrati Venemaal ja maailmas ainsa õhutõrjerakettide tootmisega tegeleva ettevõtte JSC MMZ Avangard peadirektoriks A.A. Vedrov, kellel pole ei eriharidust ega töökogemust. Yan Novikov rakettide tootmiseks.
Sellele ametikohale kandideerijad levitasid kohe kuulujuttu, et Vedrov sai oma ihaldatud finantsisti diplomi väidetavalt 40ndates eluaastates "tööl".
Mittekirjanduslikud asjad "Avangard-LIT"
Mõned eksperdid märgivad, et kontsern on aktiivselt "lahkumas" ettevõtte "välisvarast": müüakse töökodasid, sotsiaalse infrastruktuuri rajatisi ja kõike muud.
Samuti räägivad nad, et ettevõtte rendipindadel ei toimu päris seaduslikke asju. Seega toodab eraettevõte Avangard-LIT väidetavalt JSC MMZ Avangardi töökoja renditud alal ilma vastavate litsentsideta, ilma Moskva loodusvarade ja keskkonna osakonna loata.
Magneesiumivalandite tootmine on klassifitseeritud plahvatus- ja tuleohtlikuks ning keemiliselt ohtlikuks, sh mürgiseks tootmisüksuseks, suurlinna keskuses asuvaks tegevuseks ei ole võimalik luba saada. MMZ Avangard JSC ametnikud ostsid osa Avangard-LIT LLC aktsiatest 7500 rubla eest. ja osta tooteid ainult neilt miljonite rublade eest. Võib-olla just seepärast saab ettevõtte juhtkond üüripinnal toimuvale asja sulgeda? Kas on võimalus, et nende ostude kaudu "võetakse välja" eelarvevahendid?
Lisaks levivad turul kuuldused, et Avangard-LIT LLC kannab eriti suurtes summades raha ettevõtetele NP Fakel ja NP Avangard-Fakel, mille üks asutajaid on S. V. Sazanov, kes võtab sageli sõna MMZ kostjana. Avangard JSC. Tehase juhtkond saadab ta kõigi eest räppi võtma, kui targemat. Ta on oma Vedrovi nõuniku ametikohal.
Uskumatu on see, et ametlikel andmetel asuvad Sazanovi ettevõtted kaitseettevõtte territooriumil turvatsoonis (JSC MMZ Avangard XXL hoone on spetsiaalne turvatsoon ja selle territooriumile pääseb ainult juurdepääsuga riigile. saladused). On kaheldav, et Sazanovi pakutavad teenused võivad olla teaduslikus tegevuses magneesiumivalu tootmisel ja seda kasutavate toodete valmistamisel, kuna Avangard-Lit LLC asutaja ja direktor Moisejev on tehnikateaduste doktor, professor, juhataja MAI-MATI castinguosakond, aga ka Bobryshev, kes ei vaja kahtlaseid teenuseid ja miljoneid tasulisi konsultatsioone. Millest võime eeldada, et see skeem leiutati selleks, et vältida sidusettevõtte varjus magneesiumitoodete ostmiseks konkursside korraldamist.
Paljud mäletavad skandaali ebaseadusliku vallandamisega, mis diskrediteeris endise kindrali au, väärikust ja ärilist mainet. JSC MMZ Avangard direktor Mukhametova A.A.-Kh. Oma õiguste taastamiseks oli Mukhametov A.A.-Kh. pöördus kohtusse ja asi jäeti poolte leppimise tõttu pooleli, kuna Kontsern vabandas Muhhametovi ees, muutis vallandamise sõnastust “poolte kokkuleppel” ja maksis oma tegude eest hüvitist.
Kuid on ka teisi juhtumeid. Töötajad ütlevad, et kohtusse pöördumine pole töötajate seas haruldane. Juhtub ka seda, et kohus asub töötaja poolele ja tehas on sunnitud hüvitisteks maksma eelarvevahendeid. Lihttööliste tingimustega on aga hoopis teine lugu.
Yura, vabandust, me kõik oleme...
Muuhulgas kurdavad töötajad plaadivälistel vestlustel korraliku töötasu puudumise ning nende tervise ja elu kaitse kehva taseme üle.
Näiteks 2016. aasta pärastlõunal juhtus kontserni kuuluvas Kalinini tehases (ZiK tehas, Jekaterinburg) hädaolukord: töökoja katuse sissevarisemine, mille tagajärjel hukkus 4 ja 14 inimest. said vigastada. ZiK tehase debitoorsed võlgnevused ei kasvanud mitte ainult enam kui 5 miljardi rubla võrra, vaid ka 2017. aasta brutokasum vähenes 2017. aasta finantsaruannete kohaselt 9,24 miljardi rubla võrra.
Teise näitena võib tuua KMP-s ilma nõuetekohase loa-, tehnilise ja vastuvõtudokumentatsioonita toodetud ühtse transpordi- ja stardikonteineri (TPC) tootmise, mille komisjon korduvalt tunnistas nõuetele mittevastavaks ning selle vastuvõtmist ja käitamist. , mida kontserni juhtkond nõudis, võib stardi ajal kaasa tuua raketi plahvatuse, mis tähendab inimohvreid.
2019. aastal oli kavas üle 500 raketi tootmine üle viia Kirov Machine-Building Enterprise JSC-sse (Kirov, KMP), mille pilootpartii peaks KMP tootma 2018. aastal. Vastavalt Kontserni veebisaidilt saadud teabele. KMP võeti kasutusele 2016. aastal, ehitusele kulus 6 aastat ja üle 26 miljardi eelarvevahendeid. Silmapaistnutele anti riiklikud autasud ja aunimetused.
Hiina meedia teatel: "2015. aastal nõustus Venemaa müüma Hiinale kuus uut raketitõrjesüsteemi S-400. Iga raketipataljon läheb maksma 500 miljonit dollarit, sealhulgas koolitustasud ja varuosad ning täiendavad raketid. Igas S-400 raketipataljonis on kaheksa kanderaketid, millest igaüks on varustatud kahe raketiga, lisaks juhtimiskeskus, radar ja 16 väljasaatvat raketti. Kõik seadmed on mobiilsed ja tarnitakse eeldatavasti 2016. aasta lõpuks."
2016. aastal lepingut ei täidetud, 2017. aasta lõpus ilmus kahtlane versioon, et „osa Venemaalt sõjalis-tehniliste koostöölepingute alusel Hiinasse saadetud õhutõrjesüsteemidest S-400 sai vägede 9 tagajärjel kahjustada. torm meredes La Manche'i lähedal.” , mistõttu laev naasis mahalaadimiseks Ust-Luga sadamasse.
Ilmselt otsustasid nad "vääramatu jõu" hiinlastele müüa. Kuid eksperdid väidavad, et sellist hulka lõhkepeadega laetud rakette ei transpordita kunagi sel viisil, kuna odavam ja turvalisem on saata need raudteed mööda naaber-Hiinasse.
Sama Hiina meedia andmetel pole lepingut veel täielikult ellu viidud ja käes on 2018. aasta keskpaik!
Ilmselt peaks sellise töö eest otseselt vastutama ettevõtte juht. Eriti kui me räägime strateegiliselt olulise sõjalis-tehnilise koostöö lepingu katkemisest, "lennuvabast" 40N6 raketist, surnult sündinud Kirovi ehitusettevõttest (KMP), pettustest ja mitme miljardi dollari suurusest eelarvevahendite kulutamisest ning valimatust personalipoliitikast. .
Ja poolest eelnevast oleks pidanud piisama, et tagasi astuda.
OJSC "CONCERN PVO "ALMAZ-ANTEY"
23.03.2016
Venemaa suurim kontsern Almaz-Antey peab Defexpo India 2016 näituse ajal läbirääkimisi Venemaa õhutõrjesüsteemide potentsiaalsete klientidega, teatab ettevõtte pressiteenistus.
"Koncerni osalemine näitusel on suunatud regiooni riikide huvi suurendamisele militaar- ja tsiviilkaupade ostmise vastu, samuti kontserni väliskaubandustegevuse mahu suurendamisele," vahendab pressiteenistus kontserni välispeadirektori asetäitjat. majandustegevus, Vjatšeslav Dzirkaln.
Tema sõnul arutavad kontserni spetsialistid potentsiaalsete klientidega võimalikke varuosade tarneid, õhutõrjesüsteemide ülevaatuse, hoolduse, remondi, moderniseerimise ja utiliseerimise teenuseid, samuti koolitavad kliendispetsialistid nende tööde teostamiseks.
Almaz-Antey esitleb näitusel ka täismahus näidist tsiviilradarijaamast "Sova". Toode on mõeldud liikuvate maapealsete objektide automaatseks tuvastamiseks ja tuvastamiseks.
Defexpo Indias esitlevad oma tooteid 13 kontserni tütarettevõtet. Mudelitena demonstreeritakse sõjaliste toodete põhinäidiseid: õhutõrjeraketisüsteemid ja õhutõrjeraketisüsteemid S-400 “Triumph”, “Tor-M2E (K/KM)”, “Buk-M2E”, "Tunguska-M1", "Reef" - M", "Osa-AKM1", raketid integreeritud raketisüsteemidest "Caliber-PLE" ja "Calibr-NKE", radarijaam "Sky-UME" ja muud ettevõtte tooted. ettevõtetele.
TASS
DEFEXPO 2016 – 9. RAHVUSVAHELINE MAA- JA MERERELVIDE NÄITUS
30.03.2016
Enne sõjalis-tehnilise koostöö komisjoni koosoleku algust, 29. märtsil 2016, külastas president Almaz-Antey kontserni võidu 70. aastapäeva Nižni Novgorodi tehast.
Riigipea kontrollis valmistoodete komplekteerimist ja katsetamist ning tutvus ettevõtete koolituskeskuse tööga.
Ettevõte toodab S-400, S-500, Vityaz õhutõrjeraketisüsteeme, Nebo-M ja Niobium radarisüsteeme. Tehases tehakse toodete lõplik kokkupanek, seadistamine ja testimine. Ettevõtte töökodades saadaolevad katsestendid võimaldavad katsetada seadmeid kohapeal, ilma neid katseplatsidele saatmata.
Almaz-Antey VKO kontserni kuuluva tehase ehitus algas 2011. aastal, 2015. aasta lõpuks varustati valminud töökojad täiustatud seadmetega, sealhulgas Venemaal toodetud seadmetega.
V. Putin kontrollis ka Kirovi raketitehase ja Almaz-Antey kontserni Loode regionaalkeskuse makette.
www.kremlin.ru
04.06.2016
2015. aasta lõpus kontserni Almaz-Antey ostetud Brjanski autotehas täitis täielikult eelmise aasta riigikaitsetellimuse. Ajakirjanikke teavitas sellest näituse KADEX-2016 ajal Almaz-Antey pressiteenistus.
„JSC Brjanski autotehas sai 2015. aasta lõpus AS-i kontserni VKO Almaz-Antey osaks ning see samm võimaldas muuhulgas kontserni juhtkonna varem võetud meetmete hulgas täita 2015. aasta riigikaitsekorralduse täies mahus. samuti varustama kliente muude toodetega vastavalt eelnevalt võetud kohustustele,“ teatas pressiteenistus.
Tehas moderniseerib praegu oma tootmist, lisas Almaz-Antey.
TASS
BRYANSKI AUTOTEHAS
KADEX 2016 – 4. RAHVUSVAHELINE RELVADE JA SÕJALISTE TEHNILISTE KINNISVARA NÄITUS
07.08.2016
Lennunduskaitsekontsern Almaz-Antey on välja töötanud Venemaa mere- ja maavägede jaoks uue põlvkonna õhutõrjerakette, teatas Venemaa asepeaminister Dmitri Rogozin oma ametlikul Facebooki lehel.
"Almaz-Antey kontsern esitas sõjalis-tööstuskompleksi nõukogule mere- ja maaväe uue põlvkonna õhutõrjerakettide perekonna katsetamise tulemused," kirjutas asepeaminister.
RIA uudised
30.11.2016
Almaz-Antey Aerospace Defense Concern andis 2016. aastal Venemaa kaitseministeeriumile üle viis õhutõrjeraketisüsteemi S-400 Triumph rügementi. Ettevõtte pressiteenistus teatas sellest teisipäeval.
"Eelkõige tarniti Vene sõjaväeosakonda viis rügementi õhutõrjeraketisüsteemi S-400 Triumph. Ka sel aastal andis kontsern riigi tellijale üle keskmaa õhutõrjeraketisüsteemid Buk-M2, lühimaa õhutõrjesüsteemid Tor-M2, uusimad õhutõrjesüsteemid Buk-M3 ja hulga erinevaid radarijaamu. ,” öeldakse avalduses.
Nagu pressiteenistus selgitas, viis Almaz-Antey 2016. aasta riigikaitsekorralduse raames lõpule kontserni põhilise relva-, sõja- ja erivarustuse üleandmise sõjaväeosakonda.
Kontsern teostas aasta jooksul ka üle 2 tuhande varem sõjaväe käsutusse üle antud relva, sõjalise ja eritehnika (VVST) hooldushoolduse, voolu ja kapitaalremondi. "Seega on kontserni 2016. aasta lepingulised kohustused Venemaa kaitseministeeriumi ees seoses kontserni põhivaliku sõjatehnika tarnimisega täielikult täidetud," resümeeris pressiteenistus.
TASS
19.01.2017
Almaz-Antey Ida-Kasahstani kontsern on lõpetanud töötajate arvu vähendamise 30% võrra, samuti on vähendatud mitmeid ettevõtte struktuure. Nii seisab kolmapäeval TASS-ile saabunud kontserni teates.
Pressiteenistus selgitas, et laenud projektiinvesteeringuteks ja kulutused uuele tootmisele tõid kaasa vajaduse otsida lisavahendeid, sealhulgas vähendada ebaproduktiivseid kulutusi.
„Umbes 30% kontserni fondivalitseja töötajate vabastamine struktuuri optimeerimise raames on üks samme selles suunas. Selle rakendamise käigus vähendati mitmeid kontserni struktuurseid üksusi,“ teatas Almaz-Antey pressiteenistus, märkides, et JSC Concern East Kasahstan Almaz-Antey juhatus kiitis heaks uue organisatsioonilise struktuuri.
Mitmed kontserni osakonnad liideti ja muudeti spetsialiseeritud osakondadeks ning mitmeid talitusi ja osakondi vähendati.
Ettevõtte peadirektor Yan Novikov märkis, et Kontsernis läbi viidud organisatsioonilise struktuuri muudatus ja personali optimeerimine parandab emaettevõtte juhtimissüsteemi kui terviku efektiivsust ning tagab lahenduse. ülesandeid, mis on määratud Vene Föderatsiooni presidendi ja valitsuse juhiste ja käskkirjadega.
Kontsern on rajanud kaks uut tehast Nižni Novgorodi ja Kirovisse ning on lõpetamas Loode regionaalkeskuse loomist Peterburis. Nende kolme projekti investeeringute maht ulatus umbes 110 miljardi rublani, millest 94 miljardit rubla moodustavad omavahendid.
TASS
19.01.2017
Almaz-Antey kontsernis loodi spetsiaalne arenenud projektide projekteerimisbüroo. Nii seisab kolmapäeval TASSile saabunud kontserni teates.
„Ettevõte on loonud keeruka vastutuskeskuste struktuuri, sealhulgas spetsiaalne projekteerimisbüroo perspektiivikatele projektidele. See kontserni struktuurne jaotus koondab kogu töö teadus- ja arendustegevuse valdkonda ning on vastutuskeskuseks ettevõtte arengute strateegilise planeerimise ots otsani süsteemi eest,“ seisab avalduses.
Nagu kontsern selgitas, loodi disainibüroo ettevõtte struktuuri optimeerimise raames, mis hõlmab personali vähendamist ligikaudu 30%, osakondade arvu vähendamist ja ümberkorraldusi. Eelkõige on ettevõte vähendanud mitmeid teenuseid ja osakondi ning mitu osakonda on liidetud ja muudetud spetsialiseeritud osakondadeks.
Nagu varem teatatud, tegeleb Almaz-Antey praegu mitmete paljutõotavate projektidega, sealhulgas programmidega viienda põlvkonna õhutõrjeraketisüsteemide arendamiseks ja uusima kaugmaa õhutõrjeraketisüsteemi S-500 loomiseks.
TASS
08.02.2017
Venemaa peaministri Dmitri Medvedevi avaldatud korraldusest tuleneb, et Almaz-Antey Aerospace Defense Concern on Venemaa kaitseministeeriumi ainsaks hankelepingu sõlmijaks uute kosmosekaitsekomplekside hoolduse ja loomise valdkonnas aastateks 2017–2018. teisipäeval õigusinfo portaalis.
Almaz-Antey on Venemaa õhutõrje- ja raketitõrjesüsteemide juhtiv tootja, sealhulgas sellised kompleksid nagu S-300, S-400, Tor ja Buk.
"Määrata aktsiaselts Aerospace Defense Concern Almaz-Antey opereerimiseks vajalike eriotstarbeliste rajatiste ehituse, rekonstrueerimise ja remondi hanke ainsaks teostajaks ning arendustööde teostamiseks, et luua Venemaa ministeeriumi poolt teostatavaid tooteid. Kaitse aastatel 2017-2018, relvastus, sõjaline ja kosmosekaitse erivarustus,” öeldakse dokumendis.
RIA uudised
18.04.2017
2017. aasta teises kvartalis plaanib lennundus- ja kosmosekaitsekontsern (VKO) Almaz-Antey viia lõpule St. Obukhovi tehase baasil sõjaliste, tsiviilotstarbeliste ja kahesuguse kasutusega toodete tootmiseks tootmis- ja tehnoloogilise kompleksi loomise projekti. Peterburi.
Nagu ütles esmaspäeval Peterburi parlamendi tööstuse, majanduse ja ettevõtluse alalise komisjoni koosolekul kontserni Loode regionaalkeskuse majandus- ja rahandusdirektori asetäitja Irina Volokitina, on koguinvesteeringud ehitusse ja paigaldustööd on 24,72 miljardit rubla, seadmetes - 12 ,35 miljardit rubla. Samal ajal märkis I. Volokitina, et ehitus- ja paigaldustööde raames kulutatud vahendite maht ulatus umbes 23,4 miljardi rublani, seadmetele - umbes pool kogusummast.
“Tahame projektiga lõpule jõuda teises kvartalis. 20 objekti on juba ehitatud, 4 on valmimisjärgus, kuus objekti on rekonstrueeritud,“ rääkis ta.
Projekti on ellu viidud alates 2008. aastast ning see on suunatud eelkõige õhutõrjeraketisüsteemide ja radariseadmete tootmismahu suurendamisele, kompleksi baasil on kavas arendada ja kaasajastada õhutõrjesüsteeme. Projekti maksumust on mitu korda korrigeeritud ja see ulatub praegu umbes 37 miljardi rublani. Sait ühendab Obuhhovi tehase ja JSC raadioseadmete tehase, JSC erimasinaehituse projekteerimisbüroo, JSC Venemaa raadionavigatsiooni ja aja instituudi, JSC ülevenemaalise raadioseadmete teadusliku uurimise instituut ja JSC navigaatoritehase võimsused.
INTERFAX-AVN
25.04.2017
Almaz-Antey kontserni teadusdirektoriks määrati Pavel Kamnev, teatas ettevõtte pressiteenistus.
"Enne kontserni teadusdirektori ametikohale nimetamist juhtis Kamnev JSC OKB Novatorit (Caliberi perekonna rakettide arendaja, Almaz-Antey osa - TASS-i märkus), samal ajal oli ta ettevõtte peadisainer. ,” teatas pressiteenistus.
Pavel Kamnev on Venemaa ja Nõukogude disainer raketiteaduse valdkonnas, tehnikateaduste doktor, Venemaa raketi- ja suurtükiväeteaduste akadeemia korrespondentliige. Tal on rohkem kui 20 leiutist.
Kamnev on üle 300 teadusliku ja tehnilise aruande kaasautor, Vene Föderatsiooni töökangelane ja kahel korral Vene Föderatsiooni riikliku preemia laureaat.
TASS
26.05.2017
Vene Föderatsiooni president Vladimir Putin avaldas tänu JSC Concern VKO Almaz-Antey meeskonnale nende suure panuse eest paljutõotavate relvasüsteemide arendamisel, teadmistemahukate kõrgtehnoloogiliste toodete loomisel ja riigi kaitsevõime tugevdamisel.
Kontsern VKO "Almaz-Antey" loodi 2002. aasta aprillis. Täna hõlmab see 64 tütarettevõtet. Kontserni ettevõtetes töötab 127 tuhat inimest, kellest 67 tuhat on töötajad, 28 tuhat insenerid, 17 tuhat teadlased, 15 tuhat haldus- ja juhtivtöötajad. Töötajate keskmine vanus on 45 aastat, teatab JSC Concern VKO Almaz-Antey pressiteenistus.
20.07.2017
Almaz-Antey kontserni VKO sõjaliste toodete ekspordimaht kasvas 2016. aastal vaatamata kontserni vastu suunatud rahvusvahelistele sanktsioonidele 2,5 korda. Sellest rääkis neljapäeval rahvusvahelises lennundus- ja kosmosesalongis ajakirjanikele kontserni peadirektor Yan Novikov.
„Oluliseks tunnuseks kontserni töös sõjaliste toodete (MP) ekspordiks edendamisel on see, et seda tehakse meie vastu kehtivate rahvusvaheliste sanktsioonide säilitamise kontekstis. Kuid isegi seda tegurit arvesse võttes ületas kontserni arendatud ja toodetud sõjaliste toodete ekspordi kogumaht 2016. aastal 2015. aasta sama näitajat ligikaudu 2,5 korda,“ ütles Novikov.
Ta rõhutas, et "sellest arvust on saanud kogu ettevõtte eksisteerimise rekord."
„Kontserni kui sõjalis-tehnilise koostöö subjekti tellimuste portfellis [see tähendab iseseisva välismajandustegevuse õiguse raames] domineerivad praegu veel relvade varuosade ning tööriistade ja komponentide tarnetellimused. , sõjaline ja õhutõrje erivarustus,” ütles peadirektor
Tema sõnul on lähiajal oodata kontserni sõjaliste toodete ekspordi struktuuris valmisrelvade ja sõjalise õhutõrjetehnika tarnete osakaalu suurenemist ning välisklientidele kättesaadavate varustuse moderniseerimisteenuste ja müügijärgse teeninduse tehniliste keskuste loomine.
Novikov ütles ka, et oluliselt on kasvanud kontserni töö maht välisriikidega, et koolitada välisspetsialiste seadmete käitamise ja hooldamise alal. „Samuti pöörame ühtse SRÜ õhutõrjesüsteemi arendamise kontekstis suurt tähelepanu piirkondlike teeninduskeskuste loomise küsimustele SRÜ liikmesriikides. Selle koostöövaldkonna elluviimise raames peeti mitmeid läbirääkimisi välisklientidega ja koostati "teekaarte", lisas peadirektor.
TASS
01.03.2018
Almaz-Antey East Kasakhstan Concern on välja töötanud ja katsetanud droonide jaoks mõeldud mitmelasulisi haavlipüsse, mis on mõeldud teiste droonide vastu võitlemiseks. Sellest rääkis kontserni peadisainer Pavel Sozinov ajakirjale Aerospace Frontier antud intervjuus.
"Tänapäeval on meie seisukohast optimaalne viis selliste objektide vastu võitlemiseks kasutada droonihävitajaid, kes kasutavad relvadena mitte isegi minirakette ja relvi, vaid tavalisi mitmelasulisi haavlipüsse," ütles Sozinov.
Tema arvates leiutati see meetod suure hulga väikeste droonide hävitamiseks selleks, et vältida kallite õhutõrjerakettide raiskamist suhteliselt odavate lennukite, milleks on mini- ja mikrodroonid, hävitamiseks.
«Tänaseks oleme sarnast tehnilist lahendust katsetanud kahe lennukikere jaoks. Väga häid tulemusi on saavutatud nii mehitamata õhusõidukite võitmise kui ka selle probleemi lahendamiseks mõeldud seadmete stabiilsuse osas. Ma ei välista, et lähiajal kutsume sõjaväelasi mõtlema meie arengu sõjalisele operatsioonile,” selgitas Sozinov.
Samuti ütles ta, et meie õhutõrjel on veel üks lahendus – väikeste ja üliväikeste rakettide kasutamine. “Sellised tooted on oluliselt odavamad kui näiteks täna Igla MANPADSis kasutatav rakett,” täpsustas peadisainer.
TASS
21.04.2018
ROSOBORONEXPORT JA KONTSER VKO "ALMAZ-ANTEY" NÄITAS INDIA KAITSEMINISTEERIUMI DELEGATSIOONI INNOVATIIVSE TEHNOPARGI 
India kaitseministeeriumi hangete peadirektor hr Apurva Chandra külastas oma käimasoleva Venemaa visiidi ajal Peterburis asuva Almaz-Antey kosmosekaitsekontserni loodepiirkonna keskust (NWRC). .
Kontserni Ida-Kasahstani piirkonna NWRC "Almaz-Antey" on ainulaadne uuenduslik kaitse-tööstuslik tehnoloogiapark, mis ühendab kuut juhtivat piirkondlikku kontserni ettevõtet ühel territooriumil: JSC GOZ Obukhov Plant, JSC ZRTO, JSC KBSM, JSC RIVR, JSC VNIIRA ", JSC "Plant Navigator".
«Täna on vaid vähestes riikides olemas tehnoloogiad ja teaduskoolid, mis on vajalikud kõigi kõige kaasaegsemate õhutõrjesüsteemide ja -komplekside arendamiseks ja tootmiseks. Venemaa on selles vallas liider. Peterburis asuv uurimis-, tootmis- ja laboratoorsete katsete baas kinnitab seda. Mul on hea meel, et mul oli võimalus seda keskust külastada, kontrollida selle tootmisliini, seadmeid ja katsekambreid. Pool sajandit Venemaa õhutõrjesüsteemidega relvastatud India armee jaoks on oluline, et India taeva katte tagaksid maailma moodsaimad ja töökindlamad süsteemid,“ ütles Apoorva Chandra.
"Venemaa on valmis varustama Indiat õhutõrjejõudude jaoks kõige laiema valiku relvade ja sõjatehnikaga, sealhulgas õhutõrjeraketisüsteemide ja elektrooniliste sõjasüsteemidega, nendega seotud varustuse ja turvasüsteemidega kõige olulisemate objektide ja suurte halduskeskuste jaoks. sama palju rohkem. Samal ajal on Venemaa õhu-/raketitõrjesüsteeme ja komplekse edukalt katsetatud suuremahuliste lahinguoperatsioonide reaalsetes tingimustes, näidates end tõhusa relvana, mis võimaldab enesekindlalt täita ka kõige tõsisemaid ülesandeid,“ rõhutas Rosoboronexpordi peadirektor. Aleksander Mihhejev.
"Õhutõrjesüsteemid on kõige keerukamad tooted, mille loomisel on kaasatud kümneid meie ettevõtteid, millel on eksklusiivne, sisuliselt monopoolne pädevus," selgitas JSC kontserni VKO Almaz-Antey peadirektori asetäitja ja Loodepiirkonna direktor Mihhail Podvjaznikov. Keskus. "Oleme uhked, et oleme Venemaa-India sõjalis-tehnilise koostöö lahutamatu osa ja osaleme selle edasiarendamisel nii laialdaselt kui võimalik."
Visiidi käigus tutvuti India delegatsiooniga NWRC objektil loodava Venemaa sõjatehnika seeriatootmisega. Lisaks näitasid ettevõtte spetsialistid kaasaegses testimiskeskuses külalistele mitmeid võimalusi seadmete testimiseks erinevates kliima- ja loodustingimustes.
Tänaseks on Almaz-Antey Aerospace Defence Concern ellu viinud kolm suurt investeerimisprojekti, et luua uusi tehaseid kaasaegse lennunduse kaitsevarustuse tootmiseks, millest üks asub Peterburis Obuhhovi tehase territooriumil. NWRC ettevõtted on varustatud kaasaegsete seadmetega ning kasutusele on võetud täiustatud tootmismeetodid ja -tehnoloogiad.
Rosoboroneksport
OJSC "Õhukaitsekontsern "ALMAZ-ANTEY"
Kontsern loodi 2002. aastal, kui vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi dekreedile ja Vene Föderatsiooni valitsuse määrusele ühendati OJSC-s "Õhutõrjekontsern "Almaz - Antey" 46 ettevõtet: tehased, teadusuuringud. ning tootmisühingud, projekteerimisbürood ja uurimisinstituudid, mis tegelesid lühi-, kesk- ja pikamaa õhutõrjeraketisüsteemide, peamiste radarite luureseadmete ja automatiseeritud juhtimissüsteemide arendamise ja tootmisega. Seejärel, 2007. aastal, kontserni laiendati ja tänaseks hõlmab see enam kui kuuskümmend ettevõtet riigi seitsmeteistkümnest piirkonnast.
Kontsernist sai esimene suur valdusettevõte, mis loodi föderaalse sihtprogrammi "Kaitsetööstuskompleksi reform ja arendamine (2002–2006)" raames. Tema roll oli teerajaja aktsiakapitali moodustamise ja ettevõtte juhtimissüsteemi probleemide lahendamisel.
Kuni 2008. aastani juhtis uue integreeritud struktuuri direktorite nõukogu Vene Föderatsiooni presidendi assistent V. P. Ivanov, aastatel 2008–2011 - Vene Föderatsiooni presidendi administratsiooni juhataja asetäitja A. D. Beglov, aastatel 2011–2014 - V. F. Medovnikov.
Septembris 2014 valiti Rosteci osariigi korporatsiooni peadirektor S. V. Chemezov direktorite nõukogu esimeheks.
Kontserni peadirektor alates 2014. aasta märtsist on Y. V. Novikov.
Teaduslik ja tehniline tegevus
Kontserni teadus- ja tehnikategevuse põhisuunad
süsteemide ja vahendite tehnilise välimuse kujundamine Vene Föderatsiooni kosmosekaitse probleemide lahendamise huvides;
paljutõotava 5. põlvkonna ühtse õhutõrjeraketisüsteemi väljatöötamine;
ühtse liigiülese maapealse radari väljatöötamine koos uute ja ebatraditsiooniliste tuvastamismeetodite kasutamise võimaluste hindamisega;
paljutõotavate vahendite (komplekside) arendamine raketirünnakute hoiatus- ja kosmosejuhtimissüsteemide jaoks;
perspektiivse lennunduse ja õhutõrje automatiseeritud juhtimissüsteemi väljatöötamine;
tehnoloogiate arendamine õhutõrjerelvade ja sõjavarustuse hoolduseks, sõjaliseks remondiks ja utiliseerimiseks (VKO);
ühtse teadus- ja tehnikapoliitika kujundamine ja rakendamine GLONASS süsteemi tarbijatele maapealsete seadmete ja sagedus-aja tugivahendite loomise valdkonnas;
Vene Föderatsiooni õhuruumi föderaalse luure- ja kontrollisüsteemi täiustamine, Vene Föderatsiooni ühtse lennuliikluse juhtimissüsteemi moderniseerimine;
arendus- ja tootmisettevõtete teadusliku, tehnilise ja tehnoloogilise arendamise strateegia kujundamine, perspektiivsete arenguvaldkondade väljaselgitamine;
Kontserni teadus- ja tootmispotentsiaali optimeerimine ning võimekuse hindamine riikliku relvastusprogrammi (GPV) ja riigikaitsekorralduse (GOZ) ülesannete täitmiseks relvade, sõjalise ja eritehnika (VVST) loomise valdkonnas;
Kontserni investeerimis- ja innovatsioonitegevuse planeerimine ja elluviimine.
Teadus- ja tehnikategevuse valdkondade prioriteetsuse määrab nende olulisus ja kinnitavad nende kohta Vene Föderatsiooni presidendi ja valitsuse tasandil vastu võetud otsused (määrused, korraldused, resolutsioonid).
Teaduspersonali potentsiaali arendamine ja suhtlemine ülikoolidega
Teadus-tehnilise tegevusega on seotud ligikaudu 14 tuhat Kontserni ning selle tütar- ja sidusettevõtete (SDC) arendusspetsialisti ning teadus- ja tehnikatöötajat. Akadeemilise kandidaadi kraad on 860 spetsialistil ja doktorikraadiga 145 spetsialistil.
Inimressursipotentsiaali tugevdamiseks ja suurendamiseks on korraldatud pidevat suhtlust kontserni ja tema tütar- ja sidusettevõtete vahel ülikoolidega personali väljaõppe, ümberõppe ja täiendõppe küsimustes teadus- ja õppeasutuste tingimustes.
Kontsern ja selle ettevõtted suhtlevad aktiivselt 49 lipulaeva ülikooliga, millest 13-s on 29 põhiosakonda ja 12 kõrgkooli. 2013. aasta detsembri seisuga õppis magistrantuuris 304 kraadiõppurit, kellest 110 olid kontserni sihtkoolides. Eelmisel aastal lõpetas aspirantuuri 44 inimest, neist 14 olid "sihttudengid".
Kõrgelt kvalifitseeritud noorte spetsialistide kaasamise üks vorme on põhiosakondades õppivatele abiturientidele praktika kontsernis. 2013. aastal sooritas kontserni ettevõtetes praktika üle 2300 üliõpilase ning tööle võeti 176 partnerülikooli lõpetajat.
Koostööd ülikoolidega arendati järgmistes võtmevaldkondades:
ühise teadus- ja arendustegevuse läbiviimine sh kontserni omavahendite arvelt (2013. aastal tehti teadus- ja arendustegevust 149 T&A lepingu alusel, Kontserni omavahendite arvelt T&A rahastamise maht kasvas 60% võrreldes aastaga 2013.a. 2012);
tehnoloogiaplatvormidevaheline koostöö;
kontserni osalemine ülikoolide kollegiaalsetes juht- ja nõuandekogudes (teadlased, väitekirjade nõukogud jt);
ülikoolide osalemine tütar- ja sidusettevõtete kollegiaalsetes juhtorganites ja nõuandeorganites (teadus-, tehnika-, koordinatsiooninõukogud ja muud organid);
osalemine ülikoolide õppetegevuses (2013. aastal osales üliõpilaste õpetamises 218 kontserni spetsialisti).
Kontserni peamised partnerülikoolid ühiseks teadustööks on MSTU. N. E. Bauman, MIPT, MSTU MIREA, BSTU "Voenmekh", MAI, UrFU nimeline. B. N. Jeltsin, Nižni Novgorodi Riiklik Tehnikaülikool ja teised riigi juhtivad piirkondlikud ülikoolid.
Teadus- ja tehnikanõukogu
Kontserni Teadus- ja Tehnikanõukogu (STC) loodi ja tegutseb jooksvalt eesmärgiga tõsta teadus- ja tehnikaalase tegevuse efektiivsust.
Teadus- ja tehnikanõukogusse kuuluvad juhtivad teadlased ja spetsialistid kontserni ettevõtetest, Venemaa kaitseministeeriumi uurimisasutustest ning föderaalvõimude esindajad.
NTS-i olulisemad tegevusvaldkonnad:
aktuaalsete teaduslike ja tehniliste probleemide arvestamine õhutõrje- ja raketitõrjesüsteemide (VKO) prioriteetsete mudelite väljatöötamisel ja loomisel, põhjendatud soovituste väljatöötamine kontserni juhtkonnale teadus- ja tootmispotentsiaali arendamise, teaduse, tehnilise ja innovatsiooni strateegilistes küsimustes tegevused, samuti kõrgtehnoloogiliste toodete arendamise ja tootmise valdkonnas;
ettepanekute ettevalmistamine Vene Föderatsiooni valitsuse juures asuva sõjalis-tööstuskompleksi ja sõjalis-tööstuskompleksi teadus- ja tehnikanõukogu koosolekuteks riiklike planeerimisdokumentide (GPV, riigikaitsekäsk, föderaalne sihtprogramm) eelnõude kohta määratud nomenklatuuri kohta, sõjatehnika prioriteetsete näidiste koostamise üldplaanidest ja ajakavadest ning kontserni tegevusega seotud olulisematest teaduslik-tehnilistest probleemidest.
Kontserniks on põhiorganisatsioon, mis tagab Vene Föderatsiooni valitsuse juures asuva Sõjalis-tööstuskompleksi Teadus-tehnilise Nõukogu ja Peakonstruktorite Nõukogu jaotise nr 9 (lennunduse kaitserajatised) toimimise. Vene Föderatsiooni kosmosekaitsesüsteemi ja selle komponentide (süsteemide) loomine.
Tootmistegevus
OJSC õhutõrjekontsern Almaz-Antey omab täielikku valikut tehnoloogiaid, mis on vajalikud suure hulga sõjaliste, kahesuguse kasutusega ja tsiviiltoodete tootmiseks, moderniseerimiseks, hooldamiseks ja kõrvaldamiseks.
Peamised sõjalised tooted:
õhutõrjeraketisüsteemid ja -süsteemid,
erinevatel eesmärkidel kasutatavad radariseadmed,
automatiseerimistööriistad,
treeningkompleksid,
pardaseadmete kompleksid,
GLONASS/GPS seadmed.
Peamised tsiviiltooted:
radarisüsteemid ja automaatikaseadmed tsiviillennunduse lennujuhtimiseks,
telekommunikatsiooniseadmed,
kütuse- ja energiakompleksi seadmed,
transpordivahendid,
käsitsemisseadmed,
kliimakontroll,
Meditsiiniseadmed,
eluaseme- ja kommunaalteenuste seadmed ja seadmed
ja palju muud.
Kontsernil on tootmisvõimsused:
montaaži tootmine,
mehaaniline töötlemine, valukoda,
trükkplaatide tootmine (kuni 5. täpsusklassini),
tööriistade tootmine (erinevat tüüpi seadmete ja tööriistade, sealhulgas lõikeseadmete tootmine ja restaureerimine),
galvaaniline tootmine,
termilise kaitsekatte pealekandmine,
keevituse tootmine, elektrijuhtmete, elektrielementide ja mikrosõlmede valmistamine,
elektripaigaldiste tootmine, raadiopaigaldiste tootmine, mikrolaineseadmete ja lainejuhtide tootmine jne.
õhutõrjerelvade ja sõjatehnika (VKO) komponentide ning keerukate tsiviilelektroonikasüsteemide remont.
Kontserni tütar- ja sidusettevõtete ümberkorraldamine
Toodete tootmise efektiivsuse suurendamiseks ja kulude vähendamiseks võeti vastu OJSC õhutõrjekontserni Almaz-Antey ümberstruktureerimise ja arendamise kontseptsioon.
OJSC õhutõrjekontserni Almaz-Antey direktorite nõukogu poolt 27. mail 2005 kinnitatud kontseptsiooni raames ja vastavalt Vene Föderatsiooni valitsuse esimehe 27. mai käskkirjale nr 1551-P13 , 2005,
teadus- ja tootmisühendused:
JSC NPO LEMZ (Moskva);
JSC MTÜ Strela (Tula);
OJSC MTÜ NIIP-NZiK (Novosibirsk);
ettevõtte valukoda ja seadmebaas JSC VMP Avitekis, trükkplaatide tootmise keskus JSC Krasnoe Znamya tehases.
Töö teadus- ja tootmisliitude loomisel on lõppemas:
OJSC MKB Fakel ja OJSC MMZ Avangard (Moskva) baasil;
PKB OJSC ja NPO PRZ OJSC baasil (Balahna, Nižni Novgorodi piirkond).
Töö on käimas uute ettevõtete projekteerimisel ja ehitamisel:
OJSC “Õhutõrjekontserni Almaz-Antey masinaehitustehas (Nižni Novgorod, filiaal nr 1),
JSC "Õhutõrjekontserni Almaz - Antey raketitehas" (Kirov, filiaal nr 2)
tööstusdisaini tehnoloogiapark - Almaz-Antey õhutõrjekontserni loodepiirkondlik keskus (Peterburi).
Sõjalis-tehniline koostöö
Kontsern teeb sõjalis-tehnilist koostööd kahes valdkonnas:
sõjaliste lõpptoodete tarnimine välisklientidele läbi OJSC Rosoboronexport;
iseseisva sõjalis-tehnilise koostöö subjektina vastavalt 12.03.2014 militaartoodetega seotud väliskaubandustegevuse teostamise õiguse tunnistusele nr 2014206199.
Iseseisva väliskaubandustegevuse teostamisel on Kontsernil õigus teha järgmisi töid ja osutada teenuseid varem tarnitud militaartoodete käitamisel:
— varem tarnitud sõjatoodete varuosade, komplektide, sõlmede, instrumentide, komponentide, eri-, õppe- ja abiseadmete, tehnilise dokumentatsiooni tarnimine;
— kontrolli-, standardimis-, kasutusea pikendamise, hoolduse, remondi (sealhulgas moderniseerimise, uurimis- ja arendustegevuse), kõrvaldamise ja muude tööde teostamine, mis pakuvad terviklikku teenindust varem tarnitud sõjalistele toodetele;
— välisspetsialistide koolitamine eelnimetatud tööde teostamiseks;
— osalemine välismaiste klientidega ühisettevõtete (organisatsioonide) loomises, mis tegelevad sõjaliste toodete hoolduse, remondi ja hävitamise (utiliseerimisega), välisriikide territooriumil selliste rajatiste loomisel ja moderniseerimisel, mis pakuvad tarnitud toodetele igakülgset müügijärgset teenindust. sõjalised tooted.
Kontserni sõjalis-tehnilise koostöö geograafia on ulatuslik, kontserni ettevõtetes välja töötatud ja toodetud sõjatehnikaga riikide arv ületab 50. Kontsernil on pikaajaline viljakas ja vastastikku kasulik koostöö paljude välisklientidega.
Kontsern pakub välisklientidele lisaks üksikutele relvade ja sõjatehnika mudelitele ka terviklahendusi maa-, õhu- ja merepiiri riigikaitsesüsteemide loomiseks.
Ordenite portfelli moodustamise olulisim allikas on osalemine valitsustevaheliste sõjalis-tehnilise koostöö komisjonide töös erinevate riikidega. Aastatel 2009–2014 Kontserni esindajad võtsid komisjoniliikmete ja ekspertidena osa üle 50 komisjoni (töörühma) koosolekutest.
Kontsern osaleb igal aastal aktiivselt rahvusvahelistel relva- ja sõjavarustuse näitustel nii Vene Föderatsioonis kui ka välismaal.
2010–2013 väliskaubandustegevuse tulemuste põhjal. Kontsern on traditsiooniliselt üks maailma suurimaid militaartoodete tarnijaid ning Venemaal oma ekspordimahu poolest liider.
Strateegilised suunad kontserni töö tõhustamiseks sõjaliste toodete sortimenti välisturgudele tutvustamisel:
turundustegevuse laiendamine kvaliteetse reklaami-, näituse- ja regionaaltöö korraldamise kaudu;
teabe ja analüütilise töö kvaliteedi parandamine;
vahetu koostöö loomine välisriikidega, et tagada nende olemasolevale Kontserni sõjatehnikale tõhus müügijärgne teenindus;
välisklientide sõjaliste toodete tarnimise taotluste töötlemise mehhanismi täiustamine, suurendades lepinguliste tööde ja automatiseeritud süsteemide kasutamise efektiivsust;
pidev uurimine nõudluse kohta varem tarnitud sõjaliste toodete moderniseerimiseks vastavalt relvaturu nõudlusele;
Kontserni positsiooni tugevdamine rahvusvahelisel tasandil esinduste, remondi- ja hoolduse ühisettevõtete loomise ning sõjalis-tehnilise koostöö valitsustevaheliste komisjonide töös aktiivse osalemise kaudu.