Enne kui hakkate rääkima sellest, millist ettevõtet nüüd avada, soovitan lugeda ebaõnnestunud katsetest oma ettevõtet alustada; varem arutasime seda Blotter Ru inimestega.
Niisiis, milline äri on praegu asjakohane? Selle mõistmiseks peate mõistma, mis juhtub kriisi ajal ja mitte ainult kriisi ajal - vaid juhtub järgmine - rikkad saavad rikkamaks, vaesed vaesemaks.
Järelikult on paljutõotavad ärivaldkonnad kas väga vaeste või väga rikaste jaoks. Keskklass kannatab alati kõige rohkem.
Kasumliku ettevõtte avamine rikastele
Pesemine
Väga asjakohane Moskva ja teiste Venemaa suurte linnade jaoks. Eriti populaarsed on iseteeninduslikud autopesulad.
Banketisaal
Kriis või mitte, kuid alati on pühi, pulmi ja sünnipäevi. Rendime saali, teeme renoveerimistöid, kaunistame kõike, leiame sõprade hulgast fotograafi või toastmeistri, kuulutame meedias ja internetis. Valmis.
Korterid üürile
Üsna riskivaba ja stabiilne äritüüp, kuid nõuab alguses suuri vahendeid. Asjakohane suurte linnade ja kuurortpiirkondade jaoks. Ostame kinnisvara ja üürime välja.
Võrguturundus ja frantsiis
No võtame näiteks McDonaldsi, seal on alati järjekorrad! Frantsiis maksab umbes 1 miljon dollarit, tasuvusaeg on 2-3 aastat.
Siseturism
Dollari tõusu tõttu on paljud inimesed loobunud välismaale reisimisest. Välismaalaste jaoks on meie riik muutunud turismi mõttes atraktiivsemaks. Suurenenud on nõudlus siseturismiliinide järele.
Rätsepatöö
See kehtib eriti lasterõivaste kohta. Mine laste veebipoodi ja vaata seal hindu, paljud asjad maksavad rohkem kui täiskasvanule. Nõudlus selles valdkonnas on suur.
Praegune äri vaestele minimaalse investeeringuga
Pandimaja
Pandimaja tegevus õitses igal ajal. Seda on alati peetud minimaalsete investeeringutega üsna kasumlikuks äriks.
Matuseteenused
Inimesed surevad alati ega hoia matuste pealt kokku. Ainus probleem sellise äritegevuse juures on see, et kalmistutel on kõik head kohad juba hõivatud ja sinna on päris keeruline siseneda. Kuid matus pole ainult surnuaed, see tähendab ka transporti, kirste, pärgi jne. See on koht, kus saate raha teenida.
Toidukaubandus
Inimesed on alati näljased, olenemata sellest, kas on kriis või mitte. Seetõttu saate raha teenida toitu müües: omatehtud, kasvuhoone, marineeritud köögiviljad, pirukad, moosi jne. seda kõike saab teha kodus.
Kiirtoit
Shawarma, samsa, šašlõkk - väike kiosk pagariäris ja seal on palju kliente, sissetulek on hea, eriti kui te ei palka müüjat, vaid seisate ise leti taga.
Komisjonipood
Või lihtsamalt öeldes kasutatud, eriti laste- ja kaubamärgikaupade puhul. Nõudlus seda tüüpi äris on hea ja mis kõige tähtsam, stabiilne.
Renditeenused
Seda tüüpi äri on asjakohane nii väikestes kui ka suurtes linnades. Mida saab välja rentida, peaaegu kõike, näiteks:
- Karnevali kostüümid
- Beebivannid ja turvatoolid
- Jalutuskärud
- Jalgrattad ja palju muud
Internetis raha teenimine
Ilma oskusteta saate Internetis raha teenida. Kas kõik kirjutasid koolis esseesid? Leiame sisu kirjutamise vahetuse ja pakume oma teenuseid. Ühe artikli eest saate 100 kuni 3000 rubla.
Äri liiklusummikutes
See äri on eriti oluline Venemaa suurte linnade, näiteks Moskva jaoks. Tihti sõidan mööda Moskva ringteed ja jään ummikutesse ning hiljuti nägin väikseid kaubikuid, mis seisavad ummikutes ja müüvad kohvi, võileibu ja muud toitu ning neil on päris pikad kliendijärjekorrad.
Salong
No siin on kõik selge! Peamine probleem on ruumide üürimise hind.
Äri saidil avito.ru
See on väga huvitav äriliik. Lihtsamalt öeldes: osta odavamalt ja müü kallimalt. Elanikkonna seas on väga suure nõudlusega kaubakategooriaid, näiteks iPhone'id või talverehvid enne talve. Inimesed tahavad kiiresti müüa ja on nõus hinda veidi alla laskma, siin saate raha teenida.
Kodune lasteaed
Seda tüüpi äri saab korraldada otse kodus. Kliente võib leida oma piirkonnast sõprade hulgast.
kodu köök
Väga hea kasum kookide küpsetamisest. Pelmeenid on ka hästi nõutud jne. Peamine on leida oma tootele stabiilne ostja.
Auto remont
Rendime garaaži suures parklas ja seal on juba minimaalne klientide voog.
Õpetamine
Kui teil on teatud valdkonnas teatud teadmised, võite need müüa. Juhendajaks saamiseks on selles ärivaldkonnas üsna suur nõudlus.
Kuidas arvutada kasumlikke paljutõotavaid valdkondi ettevõtluses
- Vaatame, mis meie ümber on, milline äri töötab. Lihtne näide: ma elan Moskvas ja jälgin regulaarselt suuri järjekordi autopesulates ja mitte üldse, vaid iseteeninduspesulates (see on koht, kus sa pesed oma autot ise) ja järjekorrad on pidevad. Järeldus: nõudlus nende valamute järele on ja mitte väike.
- Vaatame televiisorit, kuulame raadiot, loeme ajalehti, vaatame tänaval reklaamplakateid. Aktiivselt reklaamitav ärivaldkond on kasumlik; kui aktiivseks reklaamiks on raha, siis on äri kasumlik, nõudlus on, raha on.
- Avame suure tööotsingu saidi ja umbes nädal aega jälgime, kus kõige rohkem vabu töökohti tekib ning vaatame, millega vabu töökohti üles pannud ettevõtted teevad. Kui ettevõttel on palju uusi vabu töökohti, siis see tähendab selles ärivaldkonnas RAHA , on nõudlus kaupade ja teenuste järele.
Kui teil on oma mõtteid, ideid selle kohta, mis tüüpi ettevõttega on praegu asjakohane alustada, kirjutage kommentaaridesse, nii minul kui ka saidi külastajatel on saiti huvitav lugeda.
Ebaõnnestunud äriideed
Lood kõige ebaõnnestunud äriprojektidest esimesest isikust.
10 parimat äriideed, mis teenisid miljardeid dollareid tulu, tundusid alguses liiga triviaalsed, et neid ellu viia, kuid lõpuks ületasid kõik ootused ja teenisid sellist kasumit, millest suurettevõtted unistavad.
Tänu rikkalikule kujutlusvõimele, mis aitas "prügihunnikuid" muuta toodeteks ja terveteks ärivaldkondadeks, mida varem polnud, said neist inimestest miljardärid. Nende inimeste edu kujunemisel mängis tohutut rolli hämmastav töökus ja enesekindlus, tänu millele ei suutnud ükski kriitika neid valitud eduteelt kõrvale keerata. Tänapäeva kõrgtehnoloogilises maailmas vajame väärtusliku leiutise loomiseks vähem rämpsu ja rohkem häid ideid. Seda näitab selgelt nimekiri 10 leiutisest, mis muutsid nende autorite äri kasumlikuks ja teenisid miljardeid. Viis leiutist kümnest tehti Ameerikas. Teised tulid üle kogu maailma, Taist Saksamaani.
1.Michelle Ferrero ja perekond. Euroopa. Netoväärtus: 10 miljardit dollarit
Pere äri on tulus, sest nad on teinud šokolaadi hommikusöögi osaks, müües šokolaadivõid võileibadele ja röstsaiadele.
Ferrero perekond eesotsas Micheliga on üks Euroopa suurimaid šokolaaditootjaid. Nende kaubamärkide hulka kuuluvad Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac ja Kinder Eggs. Nüüd laiendab pere tegevust Aasia, eriti Hiina suunas. Michel Ferrero elab Monte Carlos, tema pojad elavad Belgias.
2. Brad Hughes. Netoväärtus: 5,3 miljardit dollarit
See tulus äri põhineb ideel paigaldada maanteede äärde kõigile automaatsed hoiukapid.
Bradi ettevõte Public Storage on salvestusteenuste poolest Ameerika suurim laofirma. Sellel on 2 tuhat filiaali. Brad töötas kinnisvarasündikaadis Property Research vanemjuhina, kui otsustas alustada oma pakihoiuäri. Hughes on üks Ameerika suurimaid filantroope ja võitleb lapseea leukeemia vastu. Miljardär annetas üle 200 miljoni dollari Parker Hughesi vähiravikeskusele St. Paulis. Keskus sai nime tema vanema poja järgi.
3.Ralph Lauren. Netoväärtus: 5 miljardit dollarit
R. Laureni äri tegi edukaks idee võtta tavaline polosärk, kleepida sellele hobusesilt ja hinnata 50 taala.
Bronxis vene emigrantide pojana sündinud Ralph Lauren alustas oma töökarjääri poes, töötades Brooks Brothersi ametnikuna. Ta lahkus ärikoolist 1967. aastal, et hakata Beau Brummelile sidemeid kujundama. Samal aastal laenas ta oma legendaarse Polo turule toomiseks 50 000 dollarit. 1994. aastal müüs ta 28% osaluse oma ettevõttes Goldman Sachsile 138 miljoni dollari eest.Laurenile kuulub rantšo Colorados ja kinnistu Jamaical.
4. Jeff Bizos. Netoväärtus: 4,4 miljardit dollarit
Ettevõte põhineb ideel müüa raamatuid Internetis, säästes ostjate aega, mis kulub raamatupoodides käimisele.
Maailma suurima veebipoe Amazon.com asutaja Bizos kasvas üles Texases ja Floridas. Temast sai Princetownis arvutivõlur ja ta töötas Wall Streetil kohe pärast ülikooli lõpetamist. Kuid 30-aastaselt muutis Jeff oma elu dramaatiliselt, otsustades hakata veebis raamatuid müüma. Tema esimene kontor asus Seattle'i garaažis. 1997. aastal sai Jeffist miljardär. Hr Bizose eluaegne kirg on kosmoselennud.
5. Ty Warner. Netoväärtus: 4,5 miljardit dollarit
Erinevate liigutavate nimedega armsate kaisukarude vabastamine võimaldas Warneril saavutada äris peadpööritavat edu. Karusid toodetakse väga piiratud koguses ja neist saavad kohe kollektsionäärid.
Warner on Binny Beari kaubamärgi pressihimuline omanik. Müügimehe poeg jättis ta ülikoolist välja, et hakata müüma plüüsist mänguasju. Binny karud sündisid 1986. aastal ja asusid kohe oma segmendis paljudeks aastateks juhtpositsioonile. Warner investeeris teenitud kasumi kinnisvarasse ja ehitas isegi New Yorgi kalleima hotelli Four Seasons. Kas soovite seal ööbida? Valmistage 30 tuhat dollarit!
6.Kaleo Juvidiha, Dietrich Mateschitz. Tai, Austria. Netoväärtus: vastavalt 3,1 miljardit dollarit, 3 miljardit dollarit
Siin on tegemist kõige kasumlikuma äriga karastusjookidega kauplemise valdkonnas. Äriidee: Müüa suhkru-kofeiinipõhist B-vitamiinirikast energiajooki sportlastele ja hilisõhtustele pidutsejatele.
Juvidiha ja Mateschitz lõid Red Bulli energiajoogi spordist ja aktiivsest elustiilist huvitatud noortele. Selle joogi aastakäive on jõudnud juba 3,4 miljardi dollarini.Brändi kaasomanikud (kumbki omab 49%) omandasid vormel 1 võidusõidumeeskonna ja kaks jalgpallimeeskonda: Red Bull Salzburg ja New York Red Bulls. Yuvidihale kuulub ka Tai erakliinikute kett ja TC Pharmaceuticals (170 miljonit dollarit), mis toodab Tais energiajooke. Mateschitz arendab oma lennundusega seotud äriprojekte.
7.Mario Moretti Polygatto. Itaalia. Netoväärtus: 3 miljardit dollarit
See varandus saadi väikeste aukudega tallaga kingade tootmisel (mis on niiskuse eest kaitstud spetsiaalse membraaniga), mis vabastavad inimeste higilõhnast jalgades. See pealtnäha ilmselge idee tõi kingaärile tohutut kasumit.
Mario on Geoxi kingade asutaja. "Hingavate" kingade idee tekkis ettevõtte asutajal 1994. aastal Nevada mägedesse reisides. Kuumus oli väljakannatamatu ja et anda jalgadele võimalus "hingata", lõi Polegatto tossude taldadesse augud. Ta püüdis ideed Nikele maha müüa, kuid kontserni projekt ei huvitanud. Nüüd müüb Mario enda firma aastas 16 miljonit paari kingi. Isegi paavst on tema klientide hulgas. Polygatto naudib edu: ta on ostnud kaks Lamborghinit, Ferrari 360 Modena Spideri, viis araabia hobust ja kuus antiikset Moto Guzzi mootorratast. Vabal ajal teeb Mario... prille.
8. James Dyson. Suurbritannia. Netoväärtus: 1,6 miljardit dollarit
Selle ettevõtte edu põhineb... tolmuimejal! Ettevõtlusele tõi edu idee luua tolmuimeja, mis imeb tolmu uskumatul kiirusel – alates 320 km/h kuni ülehelikiiruseni. Ülehelitehnoloogia pakib tolmu tihedalt kokku ja takistab selle väljaviskamist.
Lapsena õppis ta inglise keelt ja mängis fagotti, seejärel läks kunstikooli disaini ja tehnikat õppima. Ta valmistas ette 5127 prototüüpi oma praegusest tolmuimejast, mida ta esitles Inglismaal 1993. aastal. Tänavu sai Dyson DC12 tolmuimeja Jaapanis enim müüdud tolmuimeja, edestades kohalikke kaubamärke Sharp ja Sanyo.
9.Hans ja Paul Reigel, Saksamaa. Netoväärtus: 1,5 miljardit dollarit (igaüks)
Varandusi teeniti igas vormis ja vormis magusate kummikommide müümisega.
Pärast II maailmasõda ehitasid vennad Hans ja Paul ümber oma pere kondiitrivabriku. Nüüd on nende vaimusünnituse aastakäive 2 miljardit dollarit. Enamiku kommide sortidest mõtles välja Hans - neid on tal üle 200. Ideed uute vormide loomiseks tulevad tal tavaliselt pärast koomiksilugemist või lastefilmide vaatamist.
10. Howard Schultz. Netoväärtus: 1,1 miljardit dollarit
See on kõige kasumlikum kohvimüügiettevõte. Idee: asetage Ameerikas iga nurga peale kohvik.
Starbucksi kohvikute keti omanik ja kohvikuningas Schultz kasvas üles Brooklynis, õppis ja mängis jalgpalli Põhja-Michigani ülikoolis. Ta kolis New Yorki ja hakkas müüma Rootsi köögitarvete tootja kruuse ja panne. Itaalias reisides köitis Schultzi idee avada espressobaarid. Tema ülemused ütlesid eitavalt ja ta võttis 1985. aastal oma ettevõtte asutamise riski. 1992. aastal alustas Schultz oma ettevõtte aktsiatega avalikku kauplemist. Tänapäeval on Starbucksil 12 000 kohvikut, mis teenindavad igal nädalal 40 miljonit ameeriklast.
Meie aitab teil paremini mõista ennast, oma eesmärke ja võimeid ettevõtluses. Näete juhina oma tugevaid ja nõrku külgi ning saate kvalifitseeritud soovitusi tuvastatud puuduste parandamiseks.
Tere kallid lugejad. Täna räägime ettevõtlusest 2019. aasta kriisi ajal ja jagame väikest valikut praegustest äriideedest ebastabiilsetel kriisiaegadel. Kui teil on oma ideid, siis ootame neid artikli all olevatesse kommentaaridesse.
Kuidas kriisiolukorras ettevõtet avada
See on ilmselt peamine küsimus kõigile, kes soovivad kriisi ajal raha teenida. Vaatame, mida edukad ettevõtjad selle kohta ütlevad.
Tinkoff Banki asutaja ja omanik.
Oleg Tinkovi sõnul tuleks kriisiajal erilist tähelepanu pöörata meditsiinisektorile ja kõigele sellega seonduvale. Mõistliku lähenemise korral võivad kasumlikud olla idufirmad, mis on keskendunud toidulisandite, ravimite, kliinikute ja apteegikettide seadmete tootmisele. Väike konkurents ja kasvav nõudlus loovad ideaalsed tingimused erameditsiiniasutustele ja haiglasektorile.
Suurte alginvesteeringute puudumisel soovitab Oleg Tinkov pöörata tähelepanu paljutõotavale turule vidinate rakenduste arendamiseks ja veebinõustamiseks. Ärimees usub õigustatult, et Venemaa on paljudest maailma meditsiiniarengutest ja nendest 15–20 aastaga eemaldumisest märgatavalt maha jäänud ning algajatele on palju võimalusi kopeerimiseks.
Investeeringud meditsiini arendusse ning teadus- ja arendustegevusse võivad tulevikus pakkuda head tulu. Ainus probleem on selliste äriprojektide kõrge hind ja pikk tasuvusaeg ning Venemaal pole nad harjunud seda tegema.
Selliste ettevõtete nagu Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (raamatupoodide kett) ja Rubezh (kohvikud ja restoranid) asutaja ja omanik.
Tuntud ettevõtete võrgustiku omanik leiab, et nendes kriisioludes on parem alustada impordi asendamisega seotud äriprojektidega. Vihje annab viimaste aastate kaubandusturu ja tollistatistika analüüs. Need võivad olla teatud tüüpi toiduained, mille nõudlus on olnud stabiilne. Ta leiab, et kriisiolukord pole muutnud ei inimesi ega ametnikke.
Vadim Dymov on veendunud, et uute projektide avamisega põllumajanduses on võimalik saavutada rahalisi kõrgusi. Ühe variandina pakub ta välja riigimaa osakuid Kaug-Idas sojaubade kasvatamiseks, mida saab Hiinasse eksportida. Riskantne, kuid lihtne äri võib tuua märkimisväärset kasumit.
Ärimees ei välista edu saavutamist insenerilogistika ja sõlmede kokkupanemise komponentide valdkonnas startupide avamisega. Ta väidab, et Moskvast kaugemates väikelinnades on keskmiste ja väikeettevõtete arendamiseks täiesti vabu nišše. Miks mitte avada puusepatöökoda suurepärase kodumaise mööbli tootmiseks? Järsku? Kuid on väga tore luua ja kasutada midagi, mis on teie enda oma, oma kaubamärgi tõstmiseks.
Pizzeria keti Dodo Pizza asutaja ja omanik.
Fjodor Ovtšinnikovi sõnul on kriisiaeg periood, mis on soodne peaaegu iga ettevõtte avamiseks. See kriis loob ju lihtsalt tavapärasest koordinaatsüsteemist uue ja elu läheb omasoodu edasi. Muutuvad ainult mängureeglid ja oluline pole mitte “mis”, vaid “kuidas” uutes tingimustes tegutseda.
Fjodor Ovtšinnikov on kindel, et Mercedes on kriisi ajal nõutud. Peamine on leida optimaalne ja konkurentsivõimeline ärimudel, mille võitmiseks kaasaegsetes tingimustes.
Fjodor Ovtšinnikov sai finantskarjääri alguses tõsise tagasilöögi. Tema esimene raamatute müügiprojekt osutus kahjumlikuks ja ebaõnnestunuks, kuid aitas ärimehel välja töötada ainult uue strateegia. Nüüd läheneb ettevõtja iga oma ettevõtte algusele nii, nagu oleks hoovis tõsine kriis. Ta esitab endale kohe mõistliku küsimuse: "Mis saab tema äriprojektist, kui kõik läheb halvaks, isegi kui kõik on praeguses etapis hästi?" Ta usub õigusega, et just praegusel raskel ja uuel ajal saab riigis tekkida terve ja tugev äri.
Ettevõtte Expedition asutaja ja omanik.
Ettevõtja Aleksandr Kravtsovi sõnul on praegu suurepärane aeg uuteks ettevõtmisteks. Siin on oluline investeerida oma hing äriprojekti ja säilitada hea tuju. Kui te ei varja ega tagane, võib kõik osutuda suurepäraseks ja kasumlikuks äriks.
Aleksandr Kravtsov usub, et kriise ei ole. Nüüd on palju turge, mis kaotavad raha. Kuid on palju ettevõtteid, kes on stabiilsete tellimustega lihtsalt üle koormatud. Näiteks ainuke seljakotte tootev Venemaa ettevõte töötab täisvõimsusel.
Ärimees usub, et uue äri jaoks huvitavad ja aktuaalsed teemad on toit ja turismiarendus.
Parem on muutuda aktiivsemaks nendes finantsniššides, kust välisinvesteeringud on lahkunud. Kuid ta soovitab püsikuluartiklitega ettevaatlikum olla. Turul on toimumas tõsised muutused tööandja kasuks: vabaneb palju aktiivseid ja kvalifitseeritud spetsialiste, kes võivad olla kasulikud uute projektide jaoks.
Aleksandr Kravtsov leiab, et kriisis olevast ärimehest peaks saama küünik: mitte maksma kõrget üüri, mitte maksma paisutatud boonuseid ega investeerima kahtlastesse projektidesse.
TOP - 15 äriideed kriisi ajal
Allpool oleme kogunud 15 väikeettevõtte ideed kriisi ajal. See pole veel kõik, mida ebastabiilses majandusolukorras avastada, seega proovime artiklit täiendada. Kaasa arvatud oma ideed, mille jätad kommentaaridesse!
Kasulikku teavet saate ka artiklist.
Äriidee nr 1 – Veebipoe avamine
Esialgsed kulud- alates 200 000 rubla.
Kavandatud idee põhiolemus on veebipoe arendamine ja korraldamine, kaupade müük saidi kaudu, klientidele kohaletoimetamine kullerteenuse või tavaposti abil. Sellise projekti asjakohasust kinnitavad arvukad turu majandusanalüüsid. Teenus on keskealiste ostjate seas üha nõudlikum ja selle väljavaadetest räägib igakuine turu kasv.
Naiste- või lasterõivaste e-poe avamise plaanimisel seisavad omaniku ees järgmised kulud:
- arendus- ja tehnilise toe kulud saidi katkematuks tööks;
- administraatori, kulleri palk;
- vajadusel laopinna rentimine;
- transpordikulud kauba ostmisel.
Statsionaarse kaupluse ruumide üür asendatakse kodulehe sisu, tarkvara ostmise ja reklaamikuludega.
Kudumis- ja rõivakaupluste keskmine kasumlikkuse protsent on 20-25% tasemel. Kui investeerite kaupade ostmisse rohkem kui 200 000 rubla, võib igakuine puhaskasum olla alates 40 000 rubla. Veebipoodi aktiivselt reklaamides, sortimenti ja kulusid analüüsides saate sellise projekti eest tasuda vaid 4-6 kuuga.
Äriidee nr 2 – Tänava kiirtoidu avamine
Projekti esialgne maksumus- 275 000 rubla.
Idee olemus on avada väike jaemüügipunkt teatud tüüpi suupistete ja jookide tootmiseks ja müümiseks tarbijatele. Erinevalt tavalistest shawarmast ja hot dogidest tehakse projektiga ettepanek välja töötada toitva ja maitsva täidisega võileibade, klassikaliste või suletud võileibade sortiment. Idee asjakohasus seisneb pidevas nõudluses kiirtoidukaupade järele. Kriisi ajal käiakse restoranides harvem ning eelistatakse üha enam kiiresti valmivat ja odavat tänavatoitu.
Parem on selline statsionaarne punkt avada kohtades, kus on palju inimesi: metroojaamade või bussipeatuste, kaubanduskeskuste, kõrgkoolide läheduses. Peamised kulud:
- kauplemiskoha rentimine;
- boksi, telgi või haagise ostmine;
- kütte- ja külmutusvitriinide, tööks seadmete ostmine.
Kui võtta ligikaudse sissetuleku arvutamisel aluseks umbes 8000 rubla suurune päevakäive, siis võib rääkida keskmisest kuusissetulekust 240 000 rubla. Hinna sees oleva 30% kasumlikkusega tasub selline tänavakiirtoit end ära 5 kuuga. Klientide juurdevoolu saad suurendada, lisades ebastandardse koostisega roogasid, pakkumisi taimetoitlastele või tervisliku toidu gurmaanidele, kellel on raskusi korraliku toitlustuskoha leidmisega.
Äriidee nr 3 – Ratastel pannkoogikohviku avamine
Esialgne investeering- 400 000 rubla.
Äriidee aluseks on pannkoogiküpsetusjaama sisustamine, spetsiaalsete täidiste valmistamise korraldamine ning selle originaalse kiirtoidu ostjale müümine. Maitsvat toodet pakkuvaid ettevõtteid on turul palju, mistõttu konkurents sektoris on suur. Tuginedes mittestandardsetele täidistele, kaunile esitlusele, suurepärasele maitsele, saate stabiilse kasumi ja püsikliente.
Protsessi korraldamiseks on parem valida mobiilne punkt, mida saab kauplemiskoha vahetamisel teisaldada, transportida üritustel ja riigipühadel osalemiseks. Selle varustus on pannkoogikohviku avamise peamine kuluartikkel.
Tootmise edukas arendamine on võimalik järgmistel juhtudel:
- lai valik huvitavaid täidiseid;
- personali professionaalsus;
- õige asukoha valimine.
Enamikus sellistes ettevõtetes on juurdehindluse tase 80–100%, mis katab täielikult kommunaalmaksed, kõik kulud ja annab stabiilse kasumi. Täielikust isevarustatusest saame rääkida alles mõne kuu pärast selle toote algselt madala hinna ja tugeva konkurentsi tõttu.
Äriidee nr 4 – Pagari- ja kondiitriäri
Ligikaudne investeeringu summa- 1 000 000 rubla.
Väärib märkimist, et inimesed tahavad alati süüa, sellega seoses muutub kriisiperioodil toitlustusettevõtte avamine aktuaalseks ka siis, kui riigi majandusega pole kõik korras. Suurtes linnades on populaarsust kogumas väikeettevõtted, mis ühendavad pagariäri ja kaupluse funktsioone. Huvitav sortiment ja mõnus kodune õhkkond võivad meelitada erineva sissetulekutasemega ostjaid. Selle idee olemus on täisvarustusega ettevõtte kavandamine ja avamine, mis tegeleb pagari- ja kondiitritoodete küpsetamise ning tarbijatele müümisega.
Pagari- ja kondiitriäri leidmiseks tuleb hoolikalt valida hea liiklusega koht. Ideaalis, kui läheduses on kaubanduskeskus, bussipeatus või kontoriplokk. Projekti saab arendada kahes suunas:
- lihtpagari-kondiitriäri koos müügipinnaga;
- pagari- ja kondiitriäri koos väikese kohvikuga külastajatele.
Esimene võimalus on investeeringute osas säästlikum ja nõuab vähem aega organiseerimisele. Hea asukohaga pagariäri saab päevas teenindada 300–800 külastajat, kellest igaüks sooritab ostu 200–400 rubla ulatuses. Ilma kohvikuta väikeettevõtte orienteeruv kasumlikkus on 20%.Selliste kaubandusmahtude juures tasuvad pagari- ja kondiitriäri avamise kulud ära vähem kui 10 - 12 kuuga.
Äriidee nr 5 – Allhankefirma avamine
Minimaalne investeering- 550 000 rubla.
Sellise projekti olemus on allhankeettevõtte loomine, mis pakub tasu eest erinevaid teenuseid kolmandatele isikutele. Põhispetsialiseerumiseks saad valida raamatupidamise või juriidilise toe ettevõtlusele, finants- või IT-probleemide lahendamisele või välise kõnekeskuse loomise tellimustega töötamiseks. Selliste allhankefirmade turg on alles tekkimas, mis muudab äriprojekti asjakohaseks. Kriisi ajal vähendavad paljud ettevõtted töötajaid ja neil on tulusam ülesandeid sisse osta.
Töö korraldamiseks ja alustamiseks on vaja lahendada kaks konkreetset ülesannet:
- üürile anda mugav büroopind linna keskosas;
- valitud valdkonna tõeliste professionaalide värbamine.
Lisaks esialgsetele kuludele büroo rentimisel ja sisustamisel on vaja osa vahendeid investeerida reklaami ja eluea hoidmise esimestel kuudel. Töö klientidega toimub erikokkuleppe alusel. Teenuste maksumus arvutatakse iga tööolukorra jaoks eraldi. Suurt tähelepanu tuleb pöörata töö kvaliteedile ja terviklikkusele. See aitab meelitada ligi püsikliente ja tõsta allhankefirma kasumlikkust.
Äriidee nr 6 – Söökla avamine
Minimaalne investeering- 1 000 000 rubla.
Projekti sisuks on väikese toitlustusasutuse avamine linnasöökla formaadis. Selle teenuste järele on nõudlus erineva sissetulekuga inimeste seas: üliõpilased, pensionärid, ärireisijad. Sellised eelarvesööklad on stabiilse nõudlusega ja näitavad madalat konkurentsi isegi suurtes linnades.
Pärast tööformaadi valimist peaksite otsustama ruumide üle. See peab täielikult vastama teatud tehnilistele nõuetele. Parim variant oleks rentida endine toitlustusasutus või avar saal raudteejaama, kõrgkoolide või kaubanduskeskuste läheduses.
Peamised kuluartiklid võivad olla:
- külastajate ruumide renoveerimine;
- köögi- ja kaubandustehnika ostmine;
- meeskonna väljaõpe ja hooldus.
Optimaalseks peetakse kuni 50 külastaja korraga majutamist. Töökoormus varieerub olenevalt tööpäeva kellaajast. Keskmine on liiklusmäär 50-60% tšekiga 200-300 rubla. Sellise mahuga söökla päevane sissetulek algab 25 000 rublast. Võttes arvesse kõiki üldkulusid ja ruumide rentimise kulusid, võib selline “maitsev” äriprojekt end ära tasuda juba stabiilse tegutsemise aastaga.
Äriidee nr 7 – Ettevõtlus karkassmajade tootmisel
Minimaalne investeering- 500 000 rubla.
Sellise projekti olemus on karkassmajade võtmed-kätte ehitamise äriidee väljatöötamine ja elluviimine. Väikeste puitmajade ostmine on nõutud keskklassi seas, kes soovib kolida linnast väljapoole loodusele lähemale. Ehitustööd vundamendist kuni võtmed kätte tarnimiseni ei kesta mitu kuud. Soodne materjalide hind teeb karkassmajadest hea investeeringu.
Projekti elluviimiseks on vaja avada erinevates piirkondades mitu esindust, mis võtavad vastu tellimusi ja sõlmivad lepinguid valmisobjektide müügiks. Esimeses etapis on peamised investeeringud:
- ehitusmeeskondade koolitus ja töötasu;
- töötajate ülalpidamine kontoris;
- reklaamikulud;
- vajalike tööriistakomplektide ostmine.
Kasumlikkuse tase arvutatakse objektil kulutatud materjalide maksumuse alusel. Keskmiselt maksab üks meeter elamispinda 30–40 tuhat rubla. Saate seda müüa hinnaga 70 tuhat rubla, saades pärast suvila või linnamaja müüki puhaskasumit kuni 2 miljonit rubla. Selline ettevõte võib muutuda kasumlikuks ja teenida stabiilset sissetulekut, tasudes end ära pärast kahte lõpetatud projekti.
Äriidee nr 8 – Turistiklassi juuksurisalongi avamine
Kapitaliinvesteeringu suurus- üle 300 000 rubla.
Äriidee olemus on väikese juuksurisalongi avamine, mis pakub taskukohaste hindadega kõiki vajalikke teenuseid. Selline projekt on aktuaalne suurtes ja keskmise suurusega linnades, kuna elanikkonna pidev nõudlus on erineva vanuse ja sissetulekuga. Pakkudes kvaliteetset teenust enamikule klientidele taskukohase hinnaga, saate luua stabiilse sissetulekuga projekti.
Peamine kulude summa langeb spetsialiseeritud mööbli, töövahendite ja kosmeetika ostmisele, juuksurisalongi disainile ja sisseseadele. Hea murdmaavõimekuse tagab selle avamine tiheasustusega elamurajoonis bussipeatuse ja kaubanduskeskuste läheduses. Täiendava kasumi saamiseks võite:
- kasutada palgatud töötajate asemel töökohtade renti;
- kutsuda seotud elukutsete esindajaid allrendile, et suurendada klientide voogu (maniküürijad, meigikunstnikud).
Keskmiselt 250-rublase teenuse arve ja vähemalt 16 külastaja teenindamisega vahetuses on investeeringu tasuvusaeg kuni 18 kuud. Teenuste loendi laiendamine, tutvustuste korraldamine ja enesereklaam aitavad tulemusi parandada, tagades 29% kasumlikkuse.
Äriidee nr 9 – Apteegi avamine
Esialgsed kulud- alates 500 000 rubla.
Idee sisuks on laia valiku ravimite hulgiostmine ja statsionaarse apteegi korraldamine, et neid ravimeid elanikkonnale jaemüügis müüa. Arvestades suurt nõudlust seda tüüpi toodete järele, võib projekt isegi praeguse konkurentsitaseme juures olla väga tulus finantsidee.
Hea ja stabiilne kasum selles ärivaldkonnas sõltub hinnapoliitikast, kõige stabiilsemate tarnijate valikust ja asukohast. Elamurajooni elanike seas on stabiilne nõudlus allahindlusena tegutseva väikeapteeki järele. Selle avamine on optimaalne metroojaamade, transpordipeatuse või toidupoe lähedal.
Projekti elluviimiseks vajate:
- spetsiaalselt ümberehitatud mitteeluruumid;
- vastava haridusega personal;
- lepingute sõlmimine usaldusväärsete tarnijatega.
Apteegi kasumlikkus on otseselt võrdeline ravimite käibega. Võttes arvesse seadusandluse eripära, määravad ettevõtjad mõnele ravimirühmale kõrged juurdehindlused. Lisatulu tuleb meditsiiniseadmete, hügieenitarvete ja imikutoidu müügist.
Äriidee nr 10 – Lastekaubamaja avamine
Hinnangulised investeeringud- 300 000 rubla.
Idee üldine olemus seisneb väikese poe korraldamises, et võtta klientidelt vastu kaupu müügiks hilisemaks edasimüügiks, võttes arvesse müüjale teatud vahendustasu. See tegevusvaldkond kasvab kiiresti. Kvaliteetsete lastetoodete järele on suur nõudlus, eriti paljudes noortes peredes valitseva karmi rahalise kokkuhoiu tingimustes.
Peamine kulu on väikese pinna üürimine, renoveerimine ja jaemüügitehnika, mööbli ja stendidega varustamine. Projekt ei eelda kaupade ostmist hulgiladudest, kuid oluliseks komponendiks on pidev reklaam potentsiaalsete ostjate ja müüjate meelitamiseks.
Parem on avada pood tihedalt asustatud piirkonnas, toidupoodide või lastekliinikute läheduses. Nõuab väikeseid investeeringuid:
- värviline fassaadikujundus;
- veebisaidi või sotsiaalsete võrgustike rühmade sisu;
- personali palgad.
Sellise projekti puhul peavad majandusteadlased heaks kasumlikkuse taset 12-15%. 15 000 rubla päevase käibe korral võib igakuine puhaskasum miinus kõik kulud olla 30 000 rubla. Kokkuhoidu saab teha niisugusest ettevõtmisest perefirma ja mitte palgata väliseid töötajaid.
Äriidee nr 11 – Koolituskursuste avamine
Selle idee asjakohasus seisneb selles, et vanemad ei hoia laste pealt kokku isegi majanduslanguse ajal. Erakoolid võõrkeelte õppimiseks või laste ühtseks riigieksamiks ettevalmistamiseks ei pruugi kriisi ajal mõnele lapsevanemale jõukohased olla, kuid eelarvelised erakursused (individuaalselt või väikeses rühmas) on täiesti võimalikud.
Hinnangulised investeeringud sõltuvad ettevõtte ulatusest. Saate osta kõik vajalikud interaktiivsed koolitusvahendid ja korraldada koolitusi kodus või rentida kontoripinda tundide kaupa. Ülejäänud kulud lähevad reklaamile: sotsiaalmeedias. võrkudes, teadetetahvlitel, ajalehtedel jne.
Äriidee nr 12 – Talutooted
Kriisi ajal kallinevad paljud tooted suurtes supermarketites. Sel perioodil muutub eriti aktuaalseks talutoodete müük otse talunikult. Pärast kõigi vajalike dokumentide saamist saate korraldada turul statsionaarse punkti või mobiilse müügi: piim, munad, kodujuust, sealiha, veiseliha, linnuliha jne.
Esialgsed kulud sõltuvad äriorganisatsiooni ulatusest. Võimalik, et peate ostma spetsiaalse paagi piima transportimiseks, rentima müügipaviljoni või palkama müüja ja autojuhi. Lisaks saate oma ettevõttele välja töötada individuaalse disaini, sealhulgas autode ja toodete kaubamärgiga kleebiste maksumuse.
Äriidee nr 13 – “Kõik ühe hinnaga” kauplus
Hinnangulised investeeringud- 700 000 rubla.
Väärib märkimist, et kõik selle piirkonna kauplused turul “tõusid” just kriisi ajal. Hea hinna poole püüdledes püüavad inimesed võimalikult palju kokku hoida, külastades järjest enam fikseeritud hinnaga poode. Sortiment sõltub teie eelistustest, alates odavatest toodetest kuni majapidamistarveteni.
Saate osta frantsiisi või avada ise poe. Igal juhul on olemus sarnane. Kulud lähevad:
- ruumide rentimine;
- kaubanduslike seadmete ostmine;
- esimene kaubapartii;
- töötajate palkamine.
Nagu iga ettevõtte puhul, ärge unustage jaemüügipunkti edukat asukohta: tiheda liiklusega tänav, kõnnitav ala.
Tarnijana võite kaaluda kaupade ostmist Hiinast.
Äriidee nr 14 – Tootmisäri või impordi asendamine
Impordi asendamine- võtmepunkt ettevõtte korraldamisel majanduslanguse ajal. Lisaks on riigi poliitika täielikult selles suunas suunatud. Tootmise korraldamiseks on meie riigis palju toetusi ja kolmandate isikute investeeringuid. See võib mõne jaoks olla uus, kuid kaupu saab transportida mitte ainult Hiinast, vaid ka Hiinasse! Paljudel sealsetel toiduainetel on kõrge hind ja kui tarne on korralikult korraldatud, võib rääkida paljutõotavast ärist.
Lisaks kallinevad kriisi ajal imporditud tooted valuutakursside kõikumise tõttu. Sellega seoses kasvab nõudlus stabiilsete ja mõistlike hindadega kodumaiste kaupade järele. See on tootmisettevõtte korraldamise aluseks.
See võib hõlmata põllumajandustooted(mesi, pähklid, liha, piim, juustud jne), tekstiili tootmine, konserveerimine(kala, puder, köögiviljad jne), värsked köögiviljad ja puuviljad ja palju muud.
Äriidee nr 15 – Kodune ilusalong
Hinnangulised investeeringud - 30 000.
Just kriisi ajal on aktuaalseks muutunud meistrite populariseerimine, kes teile koju tulevad ja teid olulisteks sündmusteks ette valmistavad. Ilusalongid ei alanda oma teenuste hindu, kuid erajuuksurid, meigikunstnikud ja maniküürijad võtavad palju vähem raha ning nad ei pea omanikuga jagama ega üüri maksma.
Kõik esialgsed kulud lähevad erikursuste läbimiseks, vajaliku varustuse ostmiseks ja reklaamiks. Portfoolio koostamiseks võite proovida oma oskusi lähisugulaste ja sõprade peal.
Järeldus
Nüüd teate, kuidas kriisiolukorras ettevõtet avada. Need ei ole samm-sammult juhised, vaid ideed. Arutame teiega hea meelega kommentaariumis väikeettevõtluse küsimusi kriisi ajal ja ootame teie ideid, mida saaks teie arvates kriisi ajal Venemaal käivitada.
Ja heitke pilk ka jaotisele -. Sealt leiate veelgi rohkem äriideede artiklikogumikke.
Iga pürgiv ettevõtja mõtleb, kuidas optimeerida oma ettevõtte juhtimisest saadavat tulu. Alati jääb päevakorda küsimus, millised valdkonnad ja tegevusalad on kõige perspektiivikamad ja toovad minimaalse investeeringuga võimalikult lühikese aja jooksul tulu. Keegi ei taha ju investeerida raha ja raisata väärtuslikku aega projektile, mis on ilmselgelt ebaõnnestunud.
Koolituste konsultandid kinnitavad ettevõtjatele, et iga projekti saab kasumlikuks muuta. Kuid riske saab oluliselt vähendada, kui analüüsite hoolikalt sihtrühma vajadusi, mõtlete läbi strateegia ja arvutate kavandatava ettevõtte äriplaani.
Mida peate teadma enne ettevõtte alustamist
Tegurid, mida tuleb arvestada, millal äri planeerimine:
- Kõigepealt tuleb koostada kulude plaan, mida ettevõtja algkapital peaks katma.
- Arvestada tuleb konkurentsitegurit. Mida väiksem on asula, seda väiksem on konkurents ja seda laiem on oma ideede realiseerimise väli. Kuid tuleb arvestada ka sellega, et sihtrühma nõudmised võivad väikeses linnas loomulikult olla madalamad, samuti müügimahud.
- Loomulikult võib inimeste põhivajaduste rahuldamine olla ettevõtjaks pürgijale heaks äriideeks. See hõlmab järgmisi valdkondi: meditsiin, toidu- ja kodukaubad, rõivatööstus ja selle müügikohad. Seetõttu on apteekide, toidu-, riistvara- või rõivapoodide ning juuksurite avamine kasulik võimalus. Eriti suure liiklusega kohtades.
- Parem on toetuda äriideedele ja nende elluviimise valdkondadele, mida ettevõtja hästi tunneb.
Selleks, et otsustada, milline äri on kõige kasumlikum, tuleb esile tõsta tegurid, mis määravad selle "kasumlikkuse":
- Olulist rolli mängib raha tagastamise kiirus, sest tulusam on, kui müügist saadav tulu tagastatakse võimalikult kiiresti alates investeerimise hetkest.
- Kasumlik äri peaks keskenduma valdkonnale, kus tarbijate nõudlus on suur.
- Kasumlikkus ehk sissetulek peaks kasvama paralleelselt müüdud kaupade või teenuste kogusega.
- Madal hind, millega toorainet ostetakse, suurendab ettevõtte kasumlikkust.
- Varade tootlus näitab, kui hästi investeeringud tehti ja kas need tasuvad saadud kasumiga tagasi.
Väikeettevõte
Väikeettevõtte korraldamiseks vajate minimaalseid tööjõu- ja finantsinvesteeringuid. Saate kokku koguda väikese grupi tuttavaid inimesi ja asuda renoveerima, koristama kortereid või avada soodsa kiirtoidurestorani, kohviku või kioski, kus müüakse odavaid kaupu, nagu hot dogid või karastusjoogid.
Mitte väga kaua aega tagasi oli populaarseim äri võrkturundus, mille põhimõtteks oli kaupade müük otse käest kätte ilma ruume rentimata. Sellised edukad projektid on näiteks Oriflame või Forexi börs.
Kõige lootustandvamad ärivaldkonnad
Vaatame lähemalt kõige kasumlikumaid ärivaldkondi, kus saate eduka äriprojekti ellu viia.
- Inimeste põhivajaduste rahuldamine on juba eespool loetletud: toit, ravimid, riided.
- Oluline valdkond, mille järele on suur nõudlus, hõlmab arvutitööstust ja tehnoloogia müüki. Arvutite paigaldus ja remont, seadmete müük on alati nõutud.
- Santehnika: valamud, vannid, wc. Nende remondi-, müügi- ja paigaldusteenused on Venemaal kõrgelt hinnatud.
- Disainiteenused kui kõige kasumlikum äri. Inimestele meeldib olla ümbritsetud asjadega, mis pole mitte ainult funktsionaalsed, vaid ka kaunilt kujundatud. Nõutud: logo arendus, reklaamikujundus, PR-spetsialisti teenused.
- Kinnisvarateenused kinnisvara ostmiseks ja müügiks. Eluasemevajadus on ka Maslow püramiidi järgi inimese põhivajaduste nimekirjas.
- Teine oluline vajadus on soov tunda end turvaliselt. Seetõttu on populaarsed signalisatsiooni paigaldusteenused ja turvafirmad.
- Autode müük, nende remont ja hooldus, varuosade vahetus – kõik see on üks tulusamaid ärivaldkondi. Transpordivahend on venelase elu oluline atribuut riigis, kus asulate vahel on suured vahemaad.
- Haridus, eraülikoolide avamine, koolituste läbiviimine. Igal tegevusalal on vajadus hästi koolitatud spetsialistide järele.
- Vahendus. Aktsiaturgude populaarsus on viimasel kümnendil hüppeliselt tõusnud. Näiteks võib tuua Forexi börsi, mille käive on umbes 4,7 triljonit. Ameerika dollarid. Kasum läheb maakleritele, pankadele ja turutegijatele ehk inimestele, kes börsi korraldasid, samas kui kliendid kaotavad põhimõtteliselt oma raha.
Turismiäri plussid ja miinused. Mida peate teadma oma reisibüroo avamiseks.
- Üheks kasumlikumaks äritegevuseks Venemaal on saanud alkoholi- ja tubakatoodete müük.
- Müügimüügi äri. See nõuab ainult kohvi müüvate või telefoniarvete täiendamise masinate ostmise ja paigaldamise kulusid. See ei nõua suuri investeeringuid ja jõupingutusi, tarvikuid tuleb vaid aeg-ajalt vahetada. Toob passiivset sissetulekut.
- Paljutõotavad ärivaldkonnad hõlmavad kõrgtehnoloogiate arendamist, personaalarvutite hooldust ja programmeerimist. Tänapäeval kogub ka Interneti-äri aktiivselt hoogu ja kuulub õigustatult kõige lootustandvamate ärivaldkondade TOPi.
- Jätkuvalt on perspektiivikas väikevormide kinnisvara ehitamine. Korruptsioon selles segmendis on väiksem kui teistes. Nõudlus avarate Euroopa standardite järgi ehitatud eluruumide järele Venemaal on praegu väga suur.
Online-äri kui kõrgtehnoloogia ajastu kõige asjakohasema äriga tasub lähemalt tutvuda. E-kaubandus on väikeettevõtte liik, mis haldab rahalisi ja kaubavoogusid Interneti kaudu. Seda tüüpi ettevõtlus tagab:
- võime kiiresti ja dünaamiliselt teavet vahetada;
- teostada meiliturundust;
- tegeleda kauplemisega Internetis;
- teisendada elektroonilist valuutat rubladesse;
- suurte rahasummade ülekandmine elektroonilistes rahaühikutes;
- kasutada internetipanga teenuseid;
- kindlustage oma online-äri;
Samuti peate arvestama olude ja aastaajaga. Näiteks suvel saate teenida head raha konditsioneeride ja talvel küttesüsteemide müügiga.
Lihtsaim äri
Lihtsad äritüübid ei ole tavaliselt väga tulusad. Nende hulka kuuluvad järgmised.
- Toidu kasvatamine ja müük. Paljudel on suvilad, kus kasvatatakse köögivilju: kurki, kartulit, tomatit jne. Lisaks saab toiduaineid müüa vabaturul, sest need on alati hinnas.
- Kui õpite valmistama eksklusiivseid roogasid, saate neid müüa veebipoe kaudu, korraldada oma kaupade tarnimist restoranidele või ärilõunatena kontorites.
- Kui inimene oskab lastega ümber käia, siis võid korraldada eralasteaia otse kodus või spetsiaalses ruumis, aja jooksul värvata õpetajaid ja saada siis tulu oma vanematelt.
Lisaks viimasele punktile tuleks lisada ka laste mänguasjade müük. Tänapäeval on eriti populaarsed käsitsi valmistatud tooted, mis on valmistatud käsitsi, kasutades ainult keskkonnasõbralikke materjale. Näiteks võib tuua paberikudujate müügi äri.
Uus, ainulaadne ja paljutõotav frantsiis. Ostes selle 59 tuhande rubla eest, on frantsiisivõtjal suurepärane võimalus teenida palju raha ning pühenduda huvitavale ja paljutõotavale ettevõttele. 
Pehmeskaaned on omanäolised, naljakad ja väga armsad nukud. Need on valmistatud täiesti ohutust ja väga pehmest materjalist. Lapsed, eriti tüdrukud, jumaldavad neid nukke. Paberkotid ühendavad endas lihtsuse, kasulikkuse ja ainulaadse atraktiivsuse.
Mitte iga mänguasi ei saa olla nii lihtne ja huvitav kui paberilipsud. See tagab tarbijate suure huvi selle toote vastu ja sellest tulenevalt frantsiisiomanikule suure kasumi.
Äritegevuse kahjumlikumad valdkonnad ehk kuidas end pankroti eest kaitsta
Võib-olla on raamatutoodete müük Interneti populariseerimise ajastul muutumas kahjumlikuks tegevusvaldkonnaks. Loomulikult on vajadus õppematerjalide järele, kuid Internetist saab alla laadida peaaegu iga teist tüüpi raamatutooteid. Seetõttu on kasulikum avada veebipõhine raamatupood, nagu tegi Amazoni veebisaidi omanik, saades kiiresti üheks rikkamaks inimeseks maailmas.
Samuti on arvutiseerumise suurenemise ja personaalarvutite levikuga kaotamas oma populaarsust arvutiklubid.
Aga kui äri muutub kahjumlikuks, siis võite proovida seda parandada, pöörates tähelepanu järgmistele teguritele.
- Pöörake tähelepanu sularahakulude põhjalikule kontrollile ja tarbetute kulude vähendamisele.
- Ettevõtluse arendamisest huvitatud partnerite meelitamine.
- Ettevõtte kulu- ja tuluaruanded peavad olema ajakohased ja täpsed.
- Töötajate kvalifikatsiooni ja huvi tõstmine.
- Vastavus üldtunnustatud tööstusstandarditele.
- Töötajatepoolse varguse võimaluse vältimine.
- Vestlus töötajatega, et tutvuda ettevõttes esinevate probleemidega.
- Positsioon turul, konkurentide esitletud sarnaste toodetega tutvumine, uue äriplaani koostamine, mis sisaldaks punkte, mille alusel ettevõte saab konkureerivaid ettevõtteid edestada.
- Ettevõtluse tugevaid külgi kui reklaami sihtrühma seas rõhutava PR-ettevõtte arendamine ja juurutamine.
- Ettevõtte sihtrühma poliitika ülevaade. Uuringute läbiviimine, et võtta arvesse tema vajadusi.
- Ettevõtte toodete hinna ja kvaliteedi võrdlus. Kaupade maksumuse vähendamine, kui need ei ole seotud.
- Kliendibaasi klassifitseerimine, et töötada välja individuaalne strateegia igale rühmale lähenemiseks.
- Raamatupidamise audit.
- Ettevõtte andmete kõrge kaitse.
- Raha investeerimine uute tehnoloogiate ja tootmisruumide soetamiseks.
- Konstruktsioonide analüüs.
- Paindlik sotsiaalne redel end tõestanud töötajatele.
- Personalitegevuse ümberhindamine ja personali vähendamine.
- Ettevõtte tegevust on võimalik ümber orienteerida huvitavamatele ja perspektiivikamatele projektidele.
- Vajadusel ettevõtte jagamine osaks, mis täidab vanu ülesandeid ja osaks, mis võtab enda peale uusi projekte.
Järeldus
Selleks, et teha kindlaks, milline äri on kõige kasumlikum ja asjakohasem, ning avada seejärel oma edukas äriprojekt, mis garanteerib lühikese aja jooksul raha teenimise, peate kõike hoolikalt läbi mõtlema, planeerima, võttes arvesse palju asjaolusid ja nüansse, mis võivad kursuse toimumist radikaalselt mõjutada.
- Peate ise otsustama, millises piirkonnas on parem ettevõte avada, lähtudes potentsiaalsete klientide soovidest, geograafilisest asukohast ja konkreetses piirkonnas pakutavate kaupade turust. Lõppude lõpuks tekitab pakkumist nõudlus ja see on võib-olla peamine tegur, mis äritegevust mõjutab - oskuslik analüüs sihtrühma kohta, kellele lõpptoode on suunatud.
- Peate keskenduma paljutõotavatele ja lihtsatele äriarenduse valdkondadele.
- Samuti peate suutma tulla välja uuendusliku lahendusega, mis võib kiiresti võita laia kliendibaasi ja leida eeliseid, mis eristavad teie ettevõtet konkurentidest.
- On vaja hoolitseda kaupade reklaami ja reklaami eest. Ühine meeskond on edu oluline atribuut.
Eesmärkide ja nende saavutamise viiside põhjalik läbimõtlemine on teie ettevõtte Venemaal edu võti. Väikeettevõtted on üsna noored ja paljud nišid on endiselt hõivamata ning kogenematul Venemaa tarbijal on lai valik potentsiaalselt kasumlikke taotlusi.
Kas artikkel aitas? Liituge meie kogukondadega.
Kasumlikkus on peamine näitaja, mille abil saab ettevõtte olukorda iseloomustada. Tavaliselt arvutatakse see protsentides. Mida suurem number, seda tulusam on ettevõte. Lisaks tähendab see, et kõik teie esialgsed investeeringud tasuvad end ära võimalikult lühikese aja jooksul. Vaatame mõnda näidet 2018. aasta kasumlike ettevõtete kohta.
Kiirtoit
Kas otsite tulusaid äriideid? Vaatame kiirtoidutööstust lähemalt. Ketiettevõtetes maksab üks tass kohvi ligikaudu 160 rubla. Selle joogi valmistamiseks kasutatud koostisosad maksavad 10 rubla. Väikeses kohvikus ostetakse vastavalt umbes 100 tassi päevas, sellise ettevõtte omanikud teenivad kohvi müügist aastas kuni 10 miljonit rubla. Kui olete huvitatud sellest, milline äri on 2018. aastal kasumlik, pöörake erilist tähelepanu tänavatoidu ja -jookide müügile.
Pandimajad
See on 2018. aasta kõige kasumlikum äri. Kinnisvara tagatisel laenude väljastamine toob tohutut kasumit. Mõnes pandimajas ulatub kuuintress 20%ni, mis tähendab, et aastaga koguneb see 240%. Sellist kasumlikkust ei saa saavutada ükski pank ega ükski teine finantsasutus.
Seda tüüpi äri tasub end ära võimalikult lühikese ajaga. Nõudlus selliste teenuste järele hakkab kriisi ajal kasvama, nii et pandimajad toovad suurepärast sissetulekut mis tahes majandustingimustes. meelitage ligi palju ambitsioonikaid ettevõtjaid, nii et kui otsustate pandimaja avada, kiirustage, vastasel juhul võtavad teie koha turul uued tulijad.
Tenniseväljakud
Tennisefännid maksavad väljakul mängimise eest 700-4000 rubla tunnis. Teenuse hind sõltub suuresti tenniseväljaku asukohast, selle levi kvaliteedist ja teenuste valikust. Nõudlus selles turusegmendis kasvab pidevalt, nii et viimasel ajal on see pakkumist oluliselt ületanud. Kui soovite avada kõige tulusama väikeettevõtte, proovige selles valdkonnas kätt.Esialgse investeeringu kiireks tagastamiseks peate ehitama siseväljaku, mis teenib kasumit sõltumata ilmastikutingimustest. Kapitalihoone ehitusse ei tohiks palju raha investeerida. Alguses saate ehitada ajutise ehitise. Ettevõtte kasumlikkuse suurendamiseks avage väljaku lähedal väike kohvik, rentige spordivarustust või korraldage koolitusi algajatele.
Antiigi uurimine
Viimasel ajal on turule ilmunud palju võltsitud antiikesemeid. Koopiad on valmistatud nii kvaliteetselt, et isegi kogenud muuseumieksperdid ei suuda neid originaalist eristada. ? See küsimus teeb muret paljudele meie kaasmaalastele. Antiikesemete ostmine on hea pikaajaline investeerimisvõimalus, kuid paljud inimesed kardavad antiikesemetesse investeerida, kuna kahtlevad nende ehtsuses. Seetõttu hakkasid paljud eraettevõtted pakkuma klientidele professionaalseid antiigi hindamisteenuseid. Nende organisatsioonide sissetulek on umbes 100% aastas. Sellise ettevõtte korraldamiseks peate hästi tundma antiikesemeid või palkama kogenud hindajaid.
Eralasteaed
Kui soovite Venemaal kasumlikku väikeettevõtet korraldada, avage eralasteaed. Meie riigis on selliseid asutusi juba palju rohkem kui riigi omandusi. Lapse lasteaias käimise kuutasu on 10–20 tuhat rubla. Vastavalt sellele toob 30-liikmeline rühm 300–600 tuhat rubla. Kui lahutada toidukulud, töötajate palgad ja ruumide rent, jääb puhaskasumiks ligikaudu 150–300 tuhat rubla. Lisaks maksavad vanemad sissemakse 25–30 tuhat rubla. Mõned erakoolieelsed asutused nõuavad seda tasu igal aastal.
Sellel ettevõttel on kiire tasuvus. See aga ei nõua suuri rahalisi investeeringuid. Alguses vajate teatud summat mööbli, mänguasjade ostmiseks ja lubade saamiseks. Ekspertide sõnul ulatub selle ettevõtte kasumlikkus 100% -ni aastas. , peab olema nõutud ja kasumlik. Eralasteaed vastab täielikult kõigile neile nõuetele.
Tšintšiljade aretamine
See on üks paljutõotavamaid kasumliku väikeettevõtte liike. Iga inimene, kellel pole karusloomakasvatuse kogemust, võib sellist ettevõtet korraldada. Algajad saavad kodus korraldada väikese karusloomafarmi, kuna tšintšiljad ei vaja eritingimusi ega eralda ebameeldivaid lõhnu. Kuna tegemist on taimtoiduliste loomadega, ei nõua nende aretamine suurt algkapitali. Keskmise karusloomafarmi kasumlikkus tšintšiljade aretamiseks võib ulatuda 300%-ni.
Valmistooteid müüakse hulgi vahendajatele, kes ostavad karusnaha ja müüvad selle oksjonitel edasi suurtele karusnahatoodete õmblemisele spetsialiseerunud ettevõtetele. Üks nahk võib maksta 40–60 dollarit. Lisasissetuleku teenimiseks võite müüa aretustšintšiljasid teistele kasvatajatele. , sina otsustad. Ja veel, pöörake erilist tähelepanu sellele kasumlikule ja väga huvitavale ärivaldkonnale.
Roheliste kasvatamine
Sellist tulusat ja minimaalse investeeringuga äri saab korraldada igaüks, olenemata vanusest ja haridusest. Kasvata sibulat, peterselli, tilli ja muid ürte ning müü neid turul. Talvel saate 5 aakri suurusest kasvuhoonest saada 25–30 tuhat rubla kuus.Sellise ettevõtte kasumlikkust saab suurendada kulude vähendamisega. Näiteks võib gaasi asemel kasutada ahikütet. saab kergesti rakendada kodus. Kõige tähtsam on teie raske töö ja kannatlikkus.
Kinga sära
Õige lähenemisviisi korral võivad nad tuua head kasumit. Üks neist on kingapuhastus. Paljud inimesed usuvad, et see ei ole kuigi meeldiv tegevus, kuna varem tegelesid sellega ainult vaesed inimesed, kes ei suutnud oma perekonda toita.
Kuid tänapäeval on kõik muutunud ja nüüd ei puhasta keegi kingi käsitsi. Kriisi ajal sellise kasumliku ettevõtte avamiseks vajate väikest ruumi ja erivarustust. Ühe puhastuse hind on 3 dollarit. Kui teenindate 25 inimest päevas, on igakuine tulu 2–2,5 tuhat dollarit. Selline äri tasub end ära 5–6 kuuga. Selle kasumlikkus ulatub 50% -ni. Kui te ei saa aru, milline äri on kriisi ajal kasumlik, võite selle äriidee julgelt kasutusele võtta.
Vabakutseline
Võimalused, mida saab Internetis kodust lahkumata rakendada, on lihtsalt lõputud.
Siin saate teha kõike, mida soovite:
- Teksti tõlkimine võõrkeeltest;
- Veebikujundus;
- SEO reklaamimine;
- Blogimine;
- Copywriting ja palju muud.
See küsimus muretseb paljusid meie riigi kodanikke. Tegelikult on kõik väga lihtne. Kui teil on spetsiifilisi oskusi, registreeruge mõnes vabakutselises börsis ja pakkuge oma teenuseid. Heade tellimuste saamiseks peate tegema portfelli. Need on muidugi pisiasjad, kuid neile tuleb erilist tähelepanu pöörata. Alguses saate oma hinnangu tõstmiseks ja positiivse tagasiside saamiseks teha odavaid ülesandeid. Aja jooksul on teil püsikliendid, kes teile tööd pakuvad. Tänapäeval võib Internetist leida kõige tulusamad äritüübid, kuna võrgus töötamine ei nõua suuri investeeringuid ja toob samal ajal hea ja stabiilse sissetuleku.
Isetasanduvad põrandad
Kõige kasumlikumate väikeettevõtete tüüpide hulgas tahaksin esile tõsta isetasanduvate disainpõrandate tootmist. Seda tüüpi äritegevus ilmus meie riigis suhteliselt hiljuti, seega pole selles valdkonnas veel kõrget konkurentsi. Kui olete ettevõtlik ja loominguliste võimetega inimene, on see suurepärane võimalus anda teada oma talentidest kogu riigis.Alguses ei pea te selle tegevuse kõiki valdkondi hõlmama. Esiteks alustage oma kontoriruumide jaoks disainpõrandate väljatöötamist. See on väikelinna kõige kasumlikum äri. Kui hästi läheb, saab tutvustada muid töövaldkondi, näiteks maamajade, korterite või avalike ruumide põrandaid. , mis põhineb uuenduslikel tehnoloogiatel, toovad tohutut kasumit, nii et kui teil on võimalus põrandakatete disainiga tegeleda, ei tohiks te seda võimalust kasutamata jätta.
Vahendus
Vastates küsimusele, milline äri on praegu Venemaal kõige tulusam, tõstavad eksperdid esile eelkõige vahendamise. See äriidee sobib inimestele, kes soovivad teenida lisatulu põhitöökohast lahkumata.
Selle äri olemus seisneb selles, et viite kliendi töövõtjaga kokku ja saate selle eest teatud tasu. Vaatleme seda äriideed ehitusettevõtte näitel. Remondi- või ehitustööde teostamise eest saab meister teatud summa. Osa kasumist võtab firma, kes meistrile tööd pakkus. Töö skeem on väga lihtne – leiad kvalifitseeritud töötajad, kuulutad internetis ja ajakirjanduses ning ootad, kuni klient helistab. Üks meister teenib 10–12 tuhat rubla nädalas. Kui palkate 8-10 töötajat ja annate neile tellimusi, võite teenida head kasumit. See on kõigi teiste tegevusalade seas kõige tulusam äri, kuna see ei nõua sularahainvesteeringuid.
Ühekordsete lauanõude tootmine
Kas olete huvitatud sellest, milline äri on Venemaal kõige kasumlikum? Meie riik toodab igal aastal 60 miljoni dollari väärtuses ühekordseid lauanõusid. Pool nende toodete kogumahust müüakse pealinnas. Ühekordselt kasutatavate toodete tootjad teenivad müügist tohutut kasumit. See on üks kõige tulusamaid väikeettevõtluse liike.
Video teemal Video teemal
Sellise ettevõtte avamiseks vajate tootmispinda ja erivarustust. Esialgne investeering tasub end ära sõna otseses mõttes aasta tööga. Plastikust ühekordsete lauanõude tootmise kasumlikkus ulatub 70% -ni. kas teha ühekordseid nõud või mitte, on teie otsustada. Eksperdid usuvad, et kriis on alustavatele ärimeestele suurte võimaluste aeg, nii et kui alustate oma ettevõttega just praegu, muutub see kõigest aasta pärast edukaks ja väga tulusaks ettevõtteks.