Sõltumata põhjustest, mis sundisid töötajat uut tööd otsima, peate varem või hiljem sellest juhtkonnale rääkima, kuid kuidas öelda ülemusele, et ma lahkun? Kahjuks on mõnel inimesel selles etapis probleeme.

Miks hirm tekib?

Direktorile vallandamisest võib olla raske rääkida. Hoolimata asjaolust, et inimene puutub selle probleemiga kokku oma tööalase tegevuse jooksul rohkem kui üks kord, on iga juhtum individuaalne ja nõuab emotsionaalset ettevalmistust. Sajad tuhanded inimesed on juba rohkem kui korra töölt lahkunud ja uuesti töökoha leidnud, mis tähendab, et lepingu lõpetamises pole midagi kohutavat.

Mõned töötajad kardavad uuele töökohale üleminekust teada anda. Muretsemiseks on mitu põhjust:

1. Hirm vana kollektiivi ja ülemust alt vedada, kui töötaja kogemus ja tema professionaalsus (väljamõeldud või tegelik) viitavad sellele, et tema puudumine mõjutab oluliselt tööd.
2. Hirm ülemuse kui sellise ees. Võib-olla on direktor impulsiivne inimene ega ole väljendustes häbelik või vastupidi, töötaja kardab ülemust häirida ja hindab tema asukohta.
3. Hirm meeskonnast väljaarvamise ees, kui kolleegid lõpetavad juba enne ametlikku vallandamist töötajaga suhtlemise erialastel või muudel teemadel.
4. Hirm konfliktide, tülide ees, mis võivad järgneda pärast oma otsuse väljaütlemist.

Igal juhul tuleb meeles pidada, et hirm on halb nõuandja ning kui olukorrale külma peaga läheneda, võib jutt eelseisvast vallandamisest kulgeda paremini ja lihtsamalt, kui algselt plaanitud. Tunnetega toimetulemiseks tasub veel kord meelde tuletada, miks otsustati enne juhi kabinetti sisenemist oma kohalt lahkuda. Igal inimesel on õigus muuta töökohta ja kutsetegevuse liiki.

Tähtis! Ennekõike on vaja ülemust tema vallandamisest teavitada, sest kui kuulujutud jõuavad temani enne, kui töötaja ise talle otsusest teada annab, võib see töötaja ebasoodsasse valgusesse seada.

Kuidas vestlust pidada?

Töötaja otsustab töölt lahkuda, kui mõnest teisest ettevõttest tuleb uus tööpakkumine või kui töö on nii ebarahuldav, et ta ei ole nõus praegust seisu taluma ja on valmis minema "kuhugi". Viimasel juhul on emotsionaalse ja vaimse rahulolematuse tõenäosus töö, ülemuste, kolleegide, sissetulekute ja kõigi muude komponentidega palju suurem kui esimesel. Sageli, kui inimene ei talu survet, edastab ta oma otsuse ärietiketi raames emotsionaalselt, valjuhäälselt ja täiesti valesti.

Olukorras, kus töötaja ei näe muud väljapääsu kui vallandamine, tuleks vestlus ülemustega läbi viia diplomaatiliselt ja professionaalselt:

1. Vestlusest võib saada tõuke nende hetkede arenguks, mis töötajale ei sobi. Vestlus võib kaasa tuua muutusi ettevõtte töös positiivses suunas, kuid töötaja enda jaoks ei pruugi see olla enam oluline.
2. "Ei kuhugi" lahkudes hakkab töötaja uut tööd otsima ning seal ei saa küsida ainult soovitusi eelmisest kohast, vaid ka helistada märgitud telefoninumbril ja esitada huvipakkuvaid küsimusi. Nii et vallandamise ajal suhte rikkumine pole seda väärt.
3. Kui lahkumise põhjus pole ülemustes ning suhe direktoriga on kujunenud avatud ja professionaalseks, saab ta aidata uue ametikoha leidmisel või anda häid soovitusi, saata sõnumeid vabade töökohtade kohta teistes ettevõtetes.
4. Olles avalikult ja ausalt rääkinud põhjustest, mis sunnivad neid organisatsioonist lahkuma, võib töötaja saada pakkumise jätkata tööd, kuid mõne tingimuse muutumisega.

Seaduse järgi on töötaja kohustatud teatama oma soovist töölt lahkuda 2 nädalat enne lepingu lõppemist – see reguleerib. Loendus algab järgmisel päeval pärast seda, kui direktor on saanud kirjaliku avalduse. Vestlus ametikohalt lahkumise üle võib toimuda varem.

Meeskonna lahkumise hoiatus

Kuidas öelda oma ülemusele, et olete vallandatud , kui samal ajal soovib töölt lahkuda grupp inimesi, mitte ainult üks töötaja? Reeglina põhjustab selliseid olukordi töötajate ja ülemuse vahelise konflikti tekkimine. Selles kontekstis on lahkumisotsus vastastikune ja täiendavaid takistusi ei teki. Oluline on mõista, et vestlus ülemusega on kollektiivne ja kõigil on võimalus oma seisukohta väljendada, mis on emotsionaalselt lihtsam, kuna töötaja tunneb end meeskonna liikmena.

Nõuanne! Mitte mingil juhul ei tohiks te minna üle isiklikele solvangutele ja käituda ebaprofessionaalselt, isegi kui selline soov tekib, ja vallandamisel peetava vestluse õhkkond soodustab seda.

Mida tohib ja mida ei tohi ülemusele öelda?

Soovitatav on olla oma ülemustega aus, rääkides avameelselt lahkumissoovi põhjustest. Kui mõnes teises ettevõttes on juba uus ametikoht välja valitud ja juhiga on tekkinud sõbralikud suhted, võib vestlust alustada lausega “Andke nõu, mida teha, mulle pakuti vaba kohta ettevõttes N”. Uues kohas tasub välja öelda tingimused, rääkida sellest, milline hetk pakutud töökoha juures teeb teile kõige rohkem muret. Ilmub konstruktiivne dialoog, mille käigus ülemus pakub kas eelmisele ametikohale uusi tingimusi või nõustab uude ettevõttesse registreerimist.

Mõned töötajad valivad teistsuguse taktika: rääkides sellest, et nad tõesti ei taha töölt lahkuda, teatavad nad ületamatutest asjaoludest, mis sunnivad neid sellist sammu astuma. See võib olla perekondlike kohustuste, täiskoormusega õppimise ja muude põhjuste tõttu kolimine teise linna. Kui aga selliseid asjaolusid pole, võib ootamatult päevavalgele tulla vale, mis rikub jäädavalt suhte endise tööandjaga ja jätab pleki töötaja mainele.

Kui töösuhe pole kaugeltki ideaalne, võite vallandamise kohta öelda kirjalikus avalduses. Ta ei saa töötajast keelduda ja on kohustatud andma korralduse Vene Föderatsiooni töökoodeksiga kehtestatud tähtaja jooksul. Lepingu lõpetamise põhjuseid ei saa üldse välja tuua. Kui ülemus keeldub avaldust vastu võtmast, saab selle läbida kontorist, mille töötajad panevad saabuva numbri dokumendile. Inimene vallandatakse 2 nädala pärast ja saab täispalga.

Loobumisest rääkimine on alati stressirohke. Ja siin peate mõistma, et kui inimene ei otsusta ametikohalt lahkuda, kaotab ta automaatselt selle, mida ta tahab, olgu see siis kõrge positsioon või atraktiivsem palk. Kui hirm eelseisva vestluse ees on väga tugev, võib peegli ees harjutada, öeldes: "Ma tahan lõpetada, ma pole vana tööga rahul." Kuigi kahtlused valitsevad, on vaba koht juba täidetud ning oluline on ülemust lahkumisest esimesel võimalusel teavitada.

Kas mäletate stseeni filmis Suits, kus Rachel eemaldatakse töölt pärast seda, kui teda kahtlustatakse Pearson & Hardmani saladuste paljastamises? Süüdistus oli ebaõiglane ja kangelanna Megan Markle, kes, muide, oli ettevõtte üks parimaid töötajaid, solvus ja otsustas pärast konkurentidega intervjuu edukat läbimist töölt lahkuda.

Õnneks on tõeline reetur ilmsiks tulnud ja oleme taas olukorras, kus saame sukelduda Racheli ja Mike’i vahelisesse kontoriromantikasse (või kas pole?). Aga! Raske on arvata, et päriselus oli nii õnnelik lõpp. Ja konkurendid tavaliselt ei palka inimesi, eriti juriste, kelle nimi on kuidagi määritud, ja ilma näpuga näitamata pole lihtne tööle naasta. Või on see siiski võimalik, kui piisavalt pingutada? Kuidas töölt lahkumisel lõksudest mööda pääseda, puhta südametunnistusega uuele üle minna, mitte saada võimude rahulolematuse objektiks ja mitte lasta end ennetavalt vallandada artikli all, "lööb lõunale" koos filmi kangelastega "Ma tahaksin taevasse minna"?

Kas soovite töölt lahkuda? Kaks nädalat enne X tundi kirjutame avalduse töölepingu ülesütlemiseks. Läheme oma juhile ja anname uudisest teada. Juht on lahke ja mõistev inimene. Muidugi naeratab ta kurvalt, aga igal juhul toetab ta sind. Jääb vaid 14 päeva töötada ja oled vaba! Edasi uutele horisontidele!

Rohkem nagu muinasjutt kui reaalsus, eks? Lõppude lõpuks pole elus kõik nii lihtne. Ja olenemata sellest, kuidas me loobume – püüdes teha kõike taktitundeliselt või lahkudes inglise keeles, kahetsevalt naeratades või seadustele viidates, pole konflikti ega tugevat stressi kerge vältida. Niisiis, kõik plussid ja miinused on kaalutud, olete otsustanud lahkuda – mida edasi teha?

Arvestame ettevõtte kultuuriga

Esimene samm – võtame vallandamise rituaalidel arvesse ettevõtte korporatiivset kultuuri. On vaja selgeks õppida kõik avalikud ja väljaütlemata reeglid, mis ettevõttes aktsepteeritakse. Kuskil formaalselt on vaja kaks nädalat ette teatada ja kuskil palutakse juhtidel teada anda kavatsusest ettevõttest kuuks või isegi kaheks lahkuda. Näiteks kui teete keerulist ja pikaajalist projekti. Esiteks peab ettevõttel olema aega asendaja leidmiseks ja teiseks peab teil olema aega uue inimese koolitamiseks ja kõigi juhtumite üleandmiseks. Kaaluge kõiki neid tegureid ja valmistage ette pinnas.

Millal me teatame?

Siin on kaks lühilugu, mis näitavad, kui oluline on analüüsida ettevõtte reegleid ja eeskirju ning arvestada ülemuse enda professionaalset iseloomu.

Ajalugu kõigepealt. Nadežda töötas müügijuhina. Talle pakuti uut tööd, kuid see oli võimalik saada kahe kuuga. Ausa töötajana hoiatas ta kohe oma ülemust, et on viimased kaks kuud töötanud. Ja siis algas ... "Mitte teenistuses, vaid sõpruses, aidake seda projekti", "Täna peate kindlasti pärast tööd jääma", "Keegi teist pole asendada, nii et ma palun teilt, Nadia, abielluda nädalavahetusel Irinaga”, “Oleg jäi haigeks, me peame tema kliendid võtma”... Ja keelduda oli võimatu, sest pea hakkas juba artikli all õrnalt vallandamisele vihjama ...

Teine lugu. Olga töötas suures ettevõttes prestiižsel ametikohal projektijuhina. Sõbranna rääkis mulle uuest vabast töökohast välisfirmas, kus pakuti sarnasele ametikohale kolm korda kõrgemat palka. Olga läbis intervjuu ja võeti vastu. Järgmisel päeval tööle tulles kirjutas ta avalduse ja ütles, et on seaduse järgi töötanud kaks nädalat. Juht oli maruvihane: “Mis kaks nädalat? Meil on tõsine projekt! Põlevad tähtajad! Kes selle lõpetab? Kust leida kahe nädala pärast juht?”. Kuid ükski juhi argumentidest ei avaldanud Olgale mingit mõju. Milline üllatus (pehmelt öeldes) oli Olga, kui talle järgmisel päeval uuest töökohast helistati ja talle keelduti (pakkumine jäi allkirjastamata). Selgus, et juht helistas sellesse firmasse ja kaebas õnnetu töötaja peale. No ei ole ju lääne firmal vaja projektijuhti, kes oma projektid nii kergesti hülgab.

Need kaks lihtsat, kuid täiesti reaalset lugu näitavad, et lahkumisest teavitamise hetk sõltub ettevõtte korporatiivsest kultuurist või selle tegevuse spetsiifikast, milles töötate.

Otsin hoolega uut kohta

Loe rohkem

On suurepärane, kui tead juba, kuhu järgmisena tööle hakkad. No näiteks tehti sulle "peajaht" ja pakuti perspektiivsemat kohta. Aga kui pakkumisi pole? Enamik meist alustab uue töö otsimist, postitades CV-d spetsialiseeritud saitidele. Ja siin on kaks võimalust, mis põhinevad taas aktsepteeritud normidel ja ettevõtte kultuuril. Esiteks: hoiatate kohe juhti ja postitate rahulikult oma CV. Teiseks: teavita ülemust, kui oled juba uue töökoha leidnud. Teine juhtum on ohtlik, sest kui juht avastab sinu profiili enne, kui sa talle sellest rääkisid, või temani jõuavad kuulujutud, ei saa konflikti või pahameelt vältida. Pidage meeles, et enamikul saitidel saate CV täitmisel teatud ettevõtetele oma profiili vaatamise keelata. Kuid pidage meeles, et praegu loovad ettevõtete pädevad personaliosakonnad mitu kontot. Ja kui keelate "Teie ettevõtte" vaatamise, ärge imestage, et "Teie ettevõte-2" näeb profiili teie juhi või personalidirektori näol.

Kas ma pean lahkumisest töökaaslastele rääkima?

Kõik oleneb suhetest meeskonnas. Kui teil on meeskonnas lähedased ja usalduslikud suhted, siis tasub seda muidugi öelda. Kuid praktikas, eriti naisrühmades, ei osutu see kunagi seitsme pitseri taga saladuseks ja kuulujutud jõuavad hetkega liidrini. Tulemus on selge. Seetõttu, kui te pole oma kolleegides 100% kindel, rääkige neile uudisest ja minge kohe juhataja juurde. Ja see on parem kõigepealt pähe ja seejärel kolleegidele. Varjutavad ju olukorrad, kus juht saab uudiseid mitte sinult, vallandamise protsessi tarbetute pretensioonide, solvangute ja isegi protseduuriliste takistustega.

Räägime juhiga

On selge, et iga juht, saades teada, et kaotab väärtusliku töötaja, on ärritunud ega ole väga rahul. Seetõttu peate viivitamatult häälestama "raskele" vestlusele. Samas on oluline rääkida mitte vabandava intonatsiooniga, vaid olla enesekindel ja konstruktiivne. Pole vaja hüsteeriliselt avaldust lauale visata, tasub selgitada lahkumise põhjuseid ja lubada, et jõuate kõik kiireloomulised projektid lõpule viia ja kõik juhtumid üle kanda. On suur tõenäosus, et juht, nähes sind hindamatu töötajana, pakub tingimusi, millest sa lihtsalt ei saa keelduda. Tõsi, see toimib ainult üks kord.

Kompliment ja tänulikkus

Vestluse ajal oma ülemusega ei tohiks te välja tuua kõiki lahkumise tegelikke põhjuseid (ei mingit hävitavat kriitikat, ei mingeid kaebusi ega halvustavaid võrdlusi uue töökohaga). Peamine on olla tänulik. Ütle, et oled omandanud hindamatu töökogemuse, õppinud palju, aga asjaolud on kujunenud nii, et pead oma elus edasi liikuma või midagi muutma. Öelge, et teil on ettevõttest, osakonnast ja juhist kõige soojemad muljed, mida jätkate ka uues töökohas. Lubage edaspidi tegeleda ettevõtte kuvandiga. Tänulikkus ja sundimatud, siirad komplimendid vähendavad vestluse konflikti ja pinget.

Lõpetame olulised asjad

Kõikide alustatud tööde lõpetamine on eelduseks, kui tahame lahkelt ja hästi osa saada. Teavita oma lahkumisest mitte ainult kolleege oma osakonnast, vaid ka ettevõtte töötajaid, kellega tööteemadel kuidagi ühendust võtad – ka nemad peaksid olema töömuutusest teadlikud ja selleks valmistuma. Informeerige kliente ja koostööpartnereid, jätke oma kontaktid. Pole tõsi, et pärast vallandamist sinuga ühendust võetakse, kuid mulje sinust kui asjalikust ja usaldusväärsest inimesest kujuneb juba kogu eluks.

Esitame oma tööd

Arutage oma asendamist kindlasti ülemusega. Kes teid asendab? Kas algajat on vaja koolitada? Näidake üles oma valmisolekut eraldada vajalik aeg kõigi juhtumite ülekandmiseks ja kõigi nüansside õpetamiseks. Hea toon on pakkuda välja sobiv ja enda seisukohalt tõeliselt vääriline kandidaat.

Korraldame Sabantuy

Viimasel päeval - kook, võileivad, maiustused, vein. On oluline, et kolleegid seostaksid sinu viimast tööpäeva millegi positiivse, meeldiva, imelisega (ja mis võiks olla parem kui väike pidusöök?). Saate kinkida väikseid suveniire. Rootsi laua ajal tänage siiralt ja tagasihoidlikult kolleege koostöö eest. Öelge, et teil on väga kahju sellisest meeskonnast lahku minna. Ideaalne variant, kui teete igale töötajale sihipäraseid, personaalseid komplimente. Pöörake tähelepanu mitte ainult "ülemistele" ametikohtadele, vaid ka ettevõtte "tavalistele" inimestele - sekretäridele, assistentidele, autojuhtidele. Tihti kujuneb nende arvates töötaja kohta üldine muljete jada.

Tõenäoliselt olete töölt vallandamise pärast närvis, isegi kui olete kindel, et teete õiget asja. Kui liigute teisele ametikohale, õnnitleme. Kui teid sunnivad asjaolud, on vallandamisel kõige olulisem elegantne väljapääs. Töölt lahkumiseks peate oma ülemusega otse rääkima, avaldama tänu ettevõttes tehtud töö eest ja mitte põletama sildu selja taga.

Sammud

1. osa

• Ära postita oma tagasiastumise kohta sotsiaalmeediasse. Veenduge, et teie ülemus ja kolleegid oleksid sellest teadlikud ning alles seejärel levitage uudist kogu maailmale.

1. Lahku isiklikult. Isegi kui teie ja teie ülemus elate riigi eri osades, peaksite tegema oma ülemusele teene ja kohtuma temaga isiklikult, et arutada ettevõttest lahkumise üle. Isegi kui te ei ole selle inimese suhtes väga lähedane või vaenulik, peaksite proovima kirja või e-kirja saatmise asemel näost näkku rääkida. Näost näkku vestlus tõestab, et võtate oma tööd tõsiselt ning olete valmis panustama aega ja vaeva, et endast häid mälestusi teha.

   • Kui teie ülemus elab teises riigis, on telefonikõne e-kirja või kirjaliku teate ees ülimuslik.

2. Mõelge, mida teete, kui saate vastupakkumise. Võite olla üllatunud, kui kiiresti teie ülemus teile vastupakkumise teeb, et teid ettevõttes hoida. Kui teie peamine kaebus ei ole piisav materiaalne hüvitis, on see piisavalt hea põhjus jääda. Kui see nii on, siis mõelge, milline palk võib sundida teid jääma. Seda on oluline teada enne ülemusega vestluse alustamist, et mitte anda vestluse ajal vale numbrit.

   • Kui teenite aastas vähemalt 100 000 dollarit, ei saa te leppida 50 000 dollariga ainult selleks, et oma ülemust õnnelikuks teha. Sellise otsuse saab teha ainult siis, kui teie peamine probleem on väike palk. Rahaga ei saa katta kõiki probleeme, mis tööl tekkida võivad.

3. Veenduge, et teil oleks paigas üleminekuplaan. Kui olete lahkumisavalduse esitanud, soovib teie ülemus teada, kuidas kavatsete oma praeguse ettevõtte lõpule viia. Sul peaks olema plaan jooksvate projektide lõpetamiseks, töökohustuste üleandmiseks, ametikoha spetsiifika selgitamiseks, vanade klientide üleviimiseks. Peate hoolitsema selle eest, et ettevõtte töö sujuks ilma teie kohalolekuta. Sellised tegevused avaldavad teie ülemusele muljet ja te vaatate olukorda optimisti pilguga.

   • Sellised otsused näitavad, et olete ettevõttesse palju tööd teinud ja hoolite sellest, mis toimub.

4. Ole valmis kandideerimise päeval töölt lahkuma. Isegi kui sul on plaan minna teisele tööle, võid avastada, et kuri ülemus nõuab, et sa kohe lahkuksid. Kui see nii on, peaksite olema valmis oma asjad võimalikult kiiresti pakkima. Ärge pakkige pakki enne ülemusega rääkimist. Peate tagama, et võtate kontorist kaasa kõik vajalikud dokumendid juhuks, kui teil palutakse viivitamatult lahkuda.

   • Õnneks juhtub selliseid ülemuse nõudmisi üsna harva, kuid on täiesti võimalik, et ta vihastab või paiskab emotsioonid välja. Olge valmis järgmise sammu juurde liikuma.

5. Mõelge, mida teete, kui teil palutakse kauemaks jääda. Võib-olla palub teie ülemus teil jääda nädalaks või kaheks, et aidata ettevõttel uuesti jalule saada. Kui uuele töökohale ülemineku kuupäev ei oma tähtsust ja te ei ole ettevõtte saatuse suhtes ükskõikne, peate endalt küsima, kas olete selleks valmis.

   • Kui soovite töölt lahkumise ja uuele tööle siirdumise vahele väikese pausi teha, veenduge enne ülemusega rääkimist, et olete selles kindlalt veendunud. Pealegi lõpetate te töölt ja teie ülemus ei saa teid sundida jääma. See on võimalik ainult siis, kui mõnda ettevõtte asjaajamist ei saa ilma teieta lahendada.

   2. osa

   Bossi vestlus

   1. Esitage lahkumisavaldus. Vestluse ajal ülemusega on kõige olulisem ülesanne rahulikult ja meeldivalt käituda. Öelge lihtsalt, et lahkute töölt, märkige viimase tööpäeva kuupäev ja tänage ülemust võimaluse eest tema ettevõttes töötada. Teie ülemus esitab teile selle kohta mõned küsimused ja te saate üksikasjad üle vaadata. Ära räägi oma otsusest. Kõige tähtsam on oma otsus selgelt välja öelda ja mitte vallandamise tähtaega edasi lükata.

      • See vestlus ei ole lõbus ega kerge, kuid tunnete kergendust, kui oma otsusest räägite. Ärge raisake aega tühjale jutule ja edastage see otse.
      • Valige kindlasti õiged sõnad. Andke teada, et teil on piinlik sellistest uudistest teatada. Parem on öelda, et sa lõpetad, kui öelda, et sul on küllalt.

   3. Selgitage mõne sõnaga, mis toimub.Ärge laskuge töölt lahkumise üksikasjalikesse põhjustesse. Kui lahkute töölt ilma kindlustuseta, ei pea te selgitama, miks teie ametikoht teile nii meeldis. Kui lähete teisele tööle, võite öelda, et olete oma karjäärieesmärke parandanud. Ärge rääkige palgatõusust mõnel teisel töökohal. Ärge mainige, et teid ei peetud teie ametikohal mitte kellelegi sobivaks.

      • Teie ülemus võib teilt küsida, kas vahetate töökohta või proovida välja selgitada uue ametikoha üksikasjad. Te ei pea üksikasjadesse laskuma. Võite lihtsalt öelda, et olete uutest võimalustest põnevil.

   4. Täpsustage üksikasjad. Tõenäoliselt olete lahkumisest nii kirglik, et unustasite tuleviku täielikult. Väga oluline on enne ülemuse kabinetist lahkumist selgeks teha vormilised nüansid. Küsi lisatasude ja viimase palga kohta. Küsi lisapuhkepäevade ja haiguslehtede kohta. Uurige, kas saate kindlustust või raha üle kanda teisele ettevõttele. Kui teie ülemus on teie peale liiga vihane, võite seda hiljem küsida. Kõige parem on vastuseid saada isikliku suhtluse käigus.

      • Enne lahkumist on väga oluline mõista kõiki eeliseid. Ärge jätke kasutamata võimalust saada rahalist hüvitist lihtsalt sellepärast, et tunnete end vallandamise pärast süüdi.

   5. Paluge oma ülemusel asendaja leida. Kui teile läheb korda ettevõtte edu, on teie parim valik pakkuda abi asendaja leidmisel, et koht liiga kauaks vabaks ei jääks. Tunnete oma tööd seestpoolt nagu keegi teine ​​ja suudate pakkuda tohutut teenust. Kui teil on selleks aega, võite isegi anda uuele inimesele töösoovitusi. Teie ülemusel ei ole nii raske ja ta ei reageeri teie vallandamisele nii ägedalt.

      • Kui tunned, et sul pole selle ettevõttega mingit pistmist, ei pea sa asendajat otsima. Kui teil on oma ülemusega head suhted, saate teda aidata.

   6. Vältige liigset emotsionaalset olemist. Vallandamine võib olla emotsionaalne, eriti kui teil on oma tööga seoses olnud raskeid tundeid. Võib-olla olete pikka aega ühes kohas töötanud. Kui soovite, et kõik läheks võimalikult sujuvalt, vältige ärritust ja hoidke end külmana. Ärge öelge asju, mida võite kahetseda. Hinga sügavalt sisse, kui tunned, et oled tasakaalu kaotamas.

      • Kui teil oli ülemusega usalduslik suhe, on loomulik, et tunnete kurbust. Plaani ellu viimiseks on väga oluline jääda rahulikuks ja mitte alluda veenmisele.

   7. Proovige elu üle kurtmise asemel häälestuda positiivselt. Võib-olla soovid loetleda oma ülemuse kümme halvimat omadust või kirjeldada iga pisiasja, mis sulle oma töö juures ei meeldi, kuid sa peaksid vältima niisugust mõtlemist. Nad ei ole produktiivsed ja teie ülemus saab vihaseks või ärritub. Soovituste andmine selle kohta, kuidas oma ettevõtet parandada, on üks asi, kuid kui kavatsete lahkuda, keskenduge kurtmise või hädaldamise asemel sellele, mis teile organisatsiooni juures meeldis.

      • Kui teil on vaja töö üle kaevata, rääkige lähedasele sõbrale, mis teile teie töö juures ei meeldinud. Oma ülemusega vesteldes keskendu positiivsetele külgedele. Kui sa ei suuda midagi arvata, on parem vait olla.

   8. Tänan oma ülemust kõige eest, mida ta on teie heaks teinud. Isegi kui vestlus ei sujunud ladusalt või lõppes negatiivse noodiga, on oluline lahkuda, tänulikkus huulil. Andke oma ülemusele teada, et ta on teie heaks palju ära teinud ning olete tema töö ja oskuste eest tänulik. Vaadake oma ülemusele silma ja tänage teda siiralt. Jätad positiivse mulje ja sul on lihtsam edasi liikuda.

      • Võib-olla võiksite aegsasti läbi mõelda projektid, millega teie ülemus teid aitas, või isiksused, mille olete koos ülemusega arendanud.

   3. osa

   Lülita välja

   1. Andke töökaaslastele oma koondamisest teada. Valige aeg ja öelge oma töötajatele, et lahkute ettevõttest. Igale töötajale pole vaja eraldi rääkida. Kui suhtlete mõne töötajaga harva, saate neile e-posti teel teada anda. Kui ettevõttes on inimesi, kellega olete loonud hea suhte või olete pikka aega koos töötanud, saate aru, et nad on teie otsusest häiritud. Rääkige neile inimestele oma otsusest isiklikult ja näidake, et hoolite ja igatsete neid.

      • Ei ole vaja töötajate kohta teavet alla viia. Ärge esitage teavet juhuslikult või kiirustades. Tõenäoliselt jätavad sellised uudised kolleegidele emotsionaalse mulje.

   2. Te ei tohiks oma varasemat tööd halvustada ja kolleegidele halbu külgi rääkida. Kui lõpuks töölt lahkute, võite end paremini tunda, kuid see ei tähenda, et teie töötajad tunneksid samamoodi. Vältige kuulujutte töö kohta. Ära ütle ülemuse kohta halvasti. Ärge öelge, et te ei jõua ära oodata uuel töökohal töötamist. Sellised asjad annavad halva tooni. Teie kolleegid tunnevad teie lahkumise pärast kibestunult ja vihasena.

      • Selline käitumine on halb kolleegidele, kes otsivad uut tööd, kuid ei näe otsingutulemusi. Nad on kurvad ja piinlikud.
      • Kui kurdate oma vana töökoha üle, võivad kuulujutud jõuda teie ülemuseni ja teie suhted halvenevad.

   3. Jää täpselt nii kauaks, kui kokku lepitud. Kui olete lubanud oma ülemusele, et jääte nädalaks või kaheks, pidage kinni sellest ajakavast. Tahad lahkuda positiivsel noodil. Pole vaja kohvreid kohe pakkida, lihtsalt sellepärast, et tunned seda. Proovige jätta endast positiivne mulje ja pidada kinni oma viimasest lubadusest tööl.

      • Soovite, et teie ülemus annaks teile tulevase töökoha jaoks positiivse viite, seega ärge tehke midagi, mis võiks muuta tema arvamust teie kohta.

   4. Vajadusel kirjutage ametlik kiri. Mõned ettevõtted nõuavad pärast avalduse esitamist ametlikku lahkumisavaldust. Seda tehakse dokumenteerimiseks, nii et peate kirjutama sõbraliku, loogilise ja selge kirja. Teilt nõutakse vaid ülemuse nime, töölt lahkumise täpsustamist ja vallandamise kuupäeva. Teil on õigus näidata vallandamise põhjust või mitte märkida. Ärge põhjendage lahkumist negatiivselt ega kirjeldage üksikasjalikult, mis teile ettevõttes ei meeldi.

      • Säilitage kirja kirjutamise ajal rahulikult. Teie ettevõte säilitab selle toimikus ja saab selle edasi anda teie tulevasele tööandjale, et te ei peaks kirjutama midagi, mida hiljem kahetsete. Sulepeaga kirjutatut ei saa kirvega maha raiuda.

   5. Näita austust. Enne töölt lahkumist on oluline leida aega, et tänada inimesi, kes teiega koos töötasid. Nende inimeste hulka kuuluvad teie ülemus, juhid, ettevõtte töötajad, kliendid ja need inimesed, kellega te töökeskkonnas suhtlesite. Sinu käitumine näitab, et oled oma tööga palju vaeva näinud ja väärtustad oma aega ning et sa ei lahku üleolevalt. Austuse näitamiseks võite kirjutada väikesed tänukaardid või lihtsalt võtta aega, et näidata inimestele, et hindate ettevõtte iga töötajat.

      • Võid arvata, et sinu töö on tänamatu ja seetõttu tahad sellest võimalikult kiiresti lahti saada. Tänulikkus on austuse märk. Proovige oma uhkust rahustada ja leida midagi, mille eest inimest tänada.

   6. Viige lõpule kõik pooleliolevad projektid. Oma viimastel päevadel töökohal peate tegema kõik endast oleneva, et lõpetada kõik pooleli jäänud äriprojektid, et ülemusel ja organisatsioonil ei tekiks pärast lahkumist probleeme. Saate töötada projektide lõpetamise kallal, aidata teisi töötajaid, leida asendusi või lihtsalt lõpetada kõik asjad, mida ilma teieta teha ei saa. Peate koostama nimekirja ülesannetest, mis tuleb enne lahkumist täita, et ülemust mitte kahjumisse jätta.

      • Muidugi ei ole alati võimalik kokku võtta absoluutselt kõiki pooleli jäänud projekte, millega oled viimase kahe-kolme nädala jooksul organisatsioonis tööl olnud.

   7. Kui otsustate oma uuest töökohast sotsiaalmeedias teada anda, tehke seda elegantselt. Võite inimestele öelda, et olete põnevil uuel töökohal asumise üle, kuid te ei tohiks tuua välja oma eelmist ametikohta ega öelda, et saite oma varasemast organisatsioonist kõigest aru. Ärge öelge, et lahkute sellest kohutavast kohast sellepärast, et olete väsinud töötamast ebakompetentsete idiootidega. Teie kolleegid ei pruugi olla teiega Facebookis sõbrad, kuid peaksite oma keelega ettevaatlik olema, sest inimesed leiavad võimaluse aru saada, et te neid taga räägite.

      • Lisaks, kui teie organisatsioon märkab teie kohutavat staatust, tõstatub küsimus teie usaldusväärsusest ja sellest, kui palju teid saab usaldada. Inimesed ei taha sinuga midagi pistmist.

   8. Keskenduge töö tegemisele, kuni lõpetate. Tõenäoliselt on teil viimase kahe nädala jooksul võimatu keskenduda ainult tööle, kui teate juba, et teid ootavad ees suured võimalused. Kuid peate proovima projektidega töötada. Olge töökaaslaste suhtes sõbralik, olge koosolekutel arvestav ja täitke oma kohustusi iga päev. Peate andma endast parima – te ei taha, et inimesed teie halba suhtumist mäletaksid.

      • Kõige tähtsam on see, et jääge kogu päevaks tööle. Ära lahku varakult. Seda peetakse halvaks kombeks ja sa näitad, et oled oma töö jaoks liiga hea. Sa ei taha, et sind nii mäletataks.

   9. Ärge unustage jätta positiivset muljet. Kõige tähtsam on tööaega õigesti jaotada. Isegi kui tunnete, et töötate kohutavas keskkonnas, kus kõik valetavad ja laimavad, peate sellest kõrgemale tõusma ja mitte ütlema inimestele, mida te neist tegelikult arvate. Naeratage ja veenduge, et teid mäletatakse õnneliku ja tööka inimesena. Teie ülemus annab teile soovituse ja te ei saa kogu oma tööd tagasi võtta ainult seetõttu, et olete viimastel nädalatel organisatsioonis ebaviisakas olnud.

      • Isegi kui tunnete, et tahaksite viieks sekundiks oma ummistunud pahameelt oma ülemusele või ülemusele välja elada, pidage meeles, et suhete halvenemine nende inimestega võib teie karjäärile püsivat mõju avaldada.

Paljud töötajad kardavad tööl konflikte. Seetõttu täitke vaieldamatult lisaülesandeid. Kolleegid ja juht pöörduvad sellise töötaja poole. Inimene tõmbab oma tööd, täidab lisaülesandeid, jääb ületundidele. Tekib küsimus, kas pehme inimene või argpüks? Peamine põhjus, miks töötajad täiendava töökoormusega nõustuvad, on hirm vallandamise või kaotuse ees. Nagu praktika näitab, ei ole teistele meeldides võimalik autoriteeti võita ja juhtivatele kohtadele murda. Kuidas öelda "ei" oma ülemusele?

Miks me kardame tagasilükkamist?

Tööl pole kombeks üksi tegutseda. Vaja on kolleegide abi. Kui vastastikust abi pole, pole see enam meeskond. Igaüks teeb teatud tööd, hoolimata tulemusest. Seetõttu peaks vastastikune abi olema meeskonnas. Selle kontseptsiooni alla kuulub vabatahtlik ja vastastikune abi osutamine. Kuid sagedamini juhtub see teisiti. Kolleegid ja juht leiavad tööhobuse ja võtavad endale lisaülesandeid.

Miks me kardame tagasilükkamist? Töötajaid motiveerivad järgmised põhjused:

1. Soov tõestada end vastutustundliku töötajana. Alguses see isegi töötab. Kuid ülesannete maht sulab ja keegi pole põhitööd tühistanud. Selle tulemusena teeb töötaja vigu ja saab noomituse.
2. . On kategooria inimesi, kes usuvad, et ainult teiste inimeste ülesandeid täites ja teisi aidates muutuvad nad vajalikuks. Otsesed kohustused ja enda soovid jäävad tagaplaanile. Peaasi, et teistele meeldiks.
3. Soov saada asendamatuks töötajaks. Selline inimene esindab universaalset ja ainulaadset töötajat, ilma kelleta ülemus kardab sammu astuda.

Tagasihoidlikud või konfliktidest hoiduvad inimesed kardavad "ei" öelda. Sellistel isikutel on lihtsam taotlust täita kui vastuväiteid esitada. Kui tunned end ülaltoodud kirjelduses ära, siis on aeg tagasi lüüa.

Miks peaksite õppima "ei" ütlema?

Isegi kui regulaarne nõusolek pole hirm ega iseloomujoon, vaid väljatöötatud strateegia, ei saa tagajärgi vältida. Väsimus koguneb, mille tagajärjeks on rikkeid. Inimene peab jääma ületundidele või täitma põhitöö. Miks?

1. Töötajad ja ülemus ei hinda. Heade asjadega harjud kiiresti. Kui kuuleksite sellise töötaja omadusi, oleksite üllatunud. Teda kirjeldatakse kui inimest, kes ei keeldu kunagi ja teeb mis tahes tööd. Kui ühel hetkel peate mõjuval põhjusel keelduma, siis solvuvad nad ka teie peale.
2. On psühholoogiline ja. Mitme ülesande täitmiseks kulub palju pingutusi. Korralikuks puhkuseks pole aega, hirm ülesande mittetäitmise ees toob kaasa stressi. Emotsioonid piiril. Sellises olekus töötaja kaua vastu ei pea.
3. Pahameelsused ilmuvad. Alluv, kes mõne aja pärast kaks-kolm künnab, on rahulolematu. Talle tundub, et ülemus ei hinda ega austa. Sellised mõtted viivad avatud konfliktini ülemusega. Vihane ja rabatud töötaja väljendab kõike, mida arvab.

Tagajärgede tagajärjeks on vallandamine, vabatahtlik või juhi korraldusel. Selgub, et hirm öelda "ei" viis töö kaotamiseni. Hirmud said siiski tõeks. Lisaks kadus jõud, tervis ja huvi töö vastu.

Arenemiseks, edutamiseks ja indiviidiks olemiseks ärge unustage oma huve. Kui kandideerite tööle, saate ametijuhendi, kus on kirjas teie kohustused. Tööülesannete kvaliteedi eest saate teatud töötasu. Lisakoormust ei maksta, seega seiske oma õiguste eest. Kuidas öelda "ei" oma ülemusele?

• Rääkige julgelt töökoormusest. Juht juhendab teid ülesannet täitma, mõistmata, mida te teete. Selgitage, et te ei saa ülesandega alustada, kuna koostate aruannet, koostate pangale dokumente, kirjutate protseduuri. Seda tehnikat nimetatakse "jah, aga ei". Ülemus teeb järeldused ja määrab ülesande ükskõik millisele töötajale või vabastab teid praegusest tööst.
• Esitage küsimusi ja täpsustage. Kui ülemus on taotluse esitanud, täpsustage üksikasju. Kui kiiresti peate ülesande täitma, milline on tulemus, kui oluline see juhtum on. Seejärel küsige, kuidas praeguse töökohaga hakkama saada. Laske juhil hinnata, milline ülesanne on olulisem, ja andke selgeid soovitusi.

Kui peate mitut ülesannet kombineerima, küsige, kas on boonust. Ülemus peab mõistma, et lisatöö tasub end ära.

• Esitage teine ​​kandidaat. Nädal tagasi ametisse astunud boss vajab orienteerumisaega. Selle tulemusena saab teie kõrval istuv või kursis olemisega tuntust kogunud töötaja kummalisi ülesandeid: keeta kohvi, kutsuda takso, tellida rongipileteid. Öelge juhile, et te selliseid funktsioone ei täida, kuid öelge mulle piletite ostmise või takso kutsumise eest vastutava töötaja number.
• Küsi abi. Esineb vääramatu jõu olukordi. Võtad aasta kokku. Ja sel perioodil seadusandlus muutus ja vaja on hankida uued dokumendid või tunnistused ümber registreerida. Sellises olukorras ülemusele "ei" ütlemine on rumal. Spetsialistina saate aru, millised karistused eeskirjade eiramise eest kaasnevad. Sel juhul olete nõus, kuid vajate abilist. Selgitage kindlasti, milleks te inimest vajate.

• . Kui usaldusväärsuse taga on hirm töökoha kaotamise ees, siis saa endast üle. Selleks viige läbi sisemonoloog. Koostage hüpoteetiline loetelu tagajärgedest pärast tagasilükkamist. Mõelge igaühe jaoks välja sammud. Kui teid vallandatakse, koostage CV ja saatke see konkureerivatele ettevõtetele. Kui juht karjub, kuulake ja argumenteerige keeldumine rahulikult. Nii saate hirmudest üle ja olete valmis igaks juhi otsuseks.

Ülemusele "ei" ütlemine on lihtsam, kui arvate. Peaasi on mõista, miks soovite keelduda. See on laiskus, soovimatus ülemust aidata, isiklik vastumeelsus juhi vastu või lausa vajadus.

Anna Kurskaja, RIA Novosti.

Enamik tööandjaid kontrollib, kui kauaks kandidaat eelmisel töökohal viibis, ja analüüsib lahkumise põhjuseid, selgus teisipäeval avaldatud HeadHunteri uuringust. Eksperdid soovitavad töötajatel säilitada tööandjatega partnerlussuhteid ja mitte karta töövestlustel enda kohta tõtt rääkida.

860 ettevõtte esindajaid küsitlenud teadlaste sõnul on 80% tööandjatest kindlasti huvitatud viimasel kohal oleva kandidaadi töötamise kestusest. Pea igas viiendas ettevõttes võib see faktor saada määravaks mitme kandidaadi vahel valiku tegemisel.

"Alla 40-aastased töötajad töötavad keskmiselt ühes kohas 2,5-3 aastat," ütles HeadHunteri president Juri Virovets RIA Novostile. "Muidugi on see keskmine näitaja. kolm aastat. Samas on inimesed tööalaselt mobiilsemad kui viieaastased. aastaid tagasi."

Ühel kohal töötamise kestus kaks-kolm aastat ei sobi mitte ainult töötajatele, vaid ka enamikule tööandjatele, selgub uuringu tulemustest. Kuid ainult 2% ettevõtetest ei kõhkle palkamast kandidaati, kes on olnud oma eelmisel töökohal vähem kui aasta.

„Sagedased töökohavahetused aitavad kahekümneaastastel proovida mitut erinevat suunda ja otsustada oma tee üle,“ selgitab personaliettevõtte Veles Personali peadirektori asetäitja Marina Mironova. „Aga kui inimene töötab 30. eluaastaks aasta ringi. , see on ilmselt juba patoloogia".

Eksperdi sõnul pole iga poole aasta või aasta tagant töökohta vahetavad inimesed valmis raskustega toime tulema, nad eelistavad töölt lahkuda lootuses, et järgmine töö on parem.

Töö leidmine muutus lihtsalt raskemaks

Eksperdid hoiatavad venelasi läbimõtlematute katsete eest sel sügisel töökohta vahetada, kuna olukord tööturul pole selleks kuigi soodne. Aktiivset kasvu pole üheski tööstusharus, paljude ettevõtete juhtkond on peatanud töötajate värbamise ning ka suurtes ettevõtetes on vabade ametikohtade arv vähenenud 10-15%. Samal ajal on oluliselt suurenenud kandideerijate CV-de arv, ütleb Marina Mironova.

"Kui veel hiljuti tuli igale spetsialistide ametikohale 10-15 vastust, siis nüüd on neid sadakond. Tehnilistel ametikohtadel (sekretärid, autojuhid, kullerid) ulatub vastuste arv 600-700 vastuseni. Ükskõik, kuidas kandidaadid räägivad, kogenud spetsialist on alati "Rebivad käed ära," tegelikkuses võib tööotsimine kesta 2-3 kuud," rääkis ettevõtte Veles Personali juhataja asetäitja.

Töötajad tajusid tööturul mitte liiga optimistlikke meeleolusid ja muutusid töökoha vahetamisel ettevaatlikumaks. "Viimase kuue kuu jooksul on inimeste töölt lahkumise tõenäosus vähenenud, paljud on võtnud äraootava hoiaku," ütles Juri Virovets kui aasta tagasi, kuid töötajad hoiavad oma töökohast tugevamini kinni.

Millal töökohta vahetada

Mõned eksperdid ütlevad, et kui inimene ei tee kolm aastat oma töös hüpet ega vaheta seitse aastat töökohta, siis on tal "silm udune" ja ta peatub oma arengus.

"Ei ole võimalik näidata häid tulemusi, olles samas kohas ilma igasuguste muutusteta. Inimene vajab väljakutseid. Kui ta on ärimees, siis tema äri peab arenema, kui ta on hõivatud, peab ta karjääriredelil tõusma," RIA Novosti Venemaa Praktilise Psühholoogia Keskuse direktor Sergei Kljutšnikov.

Kui inimene ei tunne enam kasu, kasu, huvi, tal pole uusi väljavaateid, uusi lepinguid, uusi ettepanekuid, kuid tal on sama üksluine harjumuspärase tüütu tegevuse tunne, siis on parem mõelda töökoha vahetamisele, ütleb psühholoog. ütleb.

Märgid tõsisemast olukorrast - kui raskused tööl hakkavad mõjutama töötaja isiklikku elu, tervist, emotsionaalset seisundit. "Kui ta peab iga päev liiga palju pingutama, et olukorraga leppida, vajab töö tõesti muutmist," usub Marina Mironova.

Kuidas tagasi astuda

Ideaalis peaksite otsima tööd vanast töökohast lahkumata. Kuid isegi kui töötaja ees avanevad kõige säravamad väljavaated, peaks ta hoolitsema oma maine säilitamise eest kolleegide seas ja partnerluse eest oma endise ülemusega.

„Kohalikult lahkumine tähendab seda, et vallandamisel ei rikuta suhteid kolleegidega ega sea neid ettevõtte suhtes negatiivselt,“ rõhutas Juri Virovets.

Asjatundjad ei soovita lahkuval töötajal "uksest kinni lüüa" ning endise ülemuse ja meeskonnaga tülli minna. "Neile jääb inimese lahkumine väga pikaks ajaks meelde ja töötaja huvides on hea lahkuda. Uued tööandjad helistavad oma endistele töökohtadele. Lisaks saab vahel teie endine ülemus või alluv teie ülemuseks uus koht,” hoiatab Marina Mironov.

Kui töötajal on ülemustele pretensioone, pole ka lahkumisavalduse vaikselt lauale panemine parim väljapääs. Peaksite proovima oma rahulolematust juhatajaga arutada. Võib-olla ei tule see vallandamiseni.

Kui kavatsete tõsiselt lahkuda, peaksite püüdma oma vallandamist oma ülemusele objektiivsete põhjustega selgitada. "See on õigem kui öelda "Mulle ei meeldinud siin", "Ma lähen sinna, kus nad maksavad rohkem," soovitab Sergei Kljutšnikov.

"Paljudel lahkujatel on lastekompleks:" Nii et ma lähen ära, ja te näete, kui halb ilma minuta on. "See näeb välja nagu laps:" Ma suren ja näen, kuidas sa mu haual nutad. "See on märk isiklikust ebaküpsusest," rõhutas Veles Personali juhataja asetäitja.

Miks sa eelmisest töökohast lahkusid?

HeadHunteri teadlased märgivad, et kandidaadi võimalused tööd leida ei vähene, kui tema lahkumise põhjused tööandjale sobivad.

"Võin soovitada ainult üht: rääkige alati tõtt," ütleb Juri Virovets. "Olukorrad on väga erinevad, mõnikord väga segased, mõlemal poolel on oma tõde. Kui olete oma tulevase tööandjaga aus, mõistab ta sind."

Püüdke vältida klišeelikke selgitusi, soovitab Marina Mironova: "Intervjuul ütleb 90% kandidaatidest: "Ma ei näe karjääriväljavaateid", "aga me mõistame, et enamik lahkub suhete ja raha pärast."

Enamik kandidaate kardab vestlusel rääkida sellest, et neil polnud oma ülemusega suhet. Nad ei taha, et neile mõeldaks: "konflikt, ei saa läbi." Kuid ikkagi tuleb proovida tulevase tööandjaga "inimese moodi" rääkida, talle juhtunut reaalsuse lähedale selgitada, ütlevad eksperdid. Kui kandidaat räägib valelike loosungitega, tekitab see veelgi suuremat kahtlust.

Võib öelda: "Uue meeskonnaga ei olnud väga mugav töötada, kuigi olin enne seda meeskonnas mitu aastat töötanud." Või et "ülesanded ei olnud minu jaoks väga huvitavad", et kandidaat "proovis seda tööandjaga arutada, kuid nad ei kuulnud teda", annavad psühholoogid nõu.

Loomulikult peaks kandidaat meeles pidama, et tema versioon vaadatakse uuesti üle. „Kui oled endas kindel ja et nad annavad sulle vanal töökohal hea referentsi, võid ise helistada ülemusele või personaliosakonda,” soovitab Sergei Kljutšnikov. „Selline samm jätab soodsa mulje. ja isegi kui nad uuest kohast ei helista, on sellel ikkagi positiivne mõju.

Kõik eksperdid nõustuvad, et endise ülemuse üle kurta ei saa.

"Kaebus eelmise tööandja peale viitab töötaja enda probleemidele. Lahkute mitte sellepärast, et ülemus on halb, vaid sellepärast, et tunnete end temaga koos töötades konkreetselt ebamugavalt. Seetõttu tuleb rääkida endast, oma tunnetest, mitte arutada. ülemus,” võtab Marina Mironova kokku.