Tere kallid lugejad! Hiljuti tuli minu juurde kohtumisele üks tüdruk, kes oli kohutavalt kõhedas olekus. Ta praktiliselt ei maganud ega söönud, suhetes mehega algasid tõsised probleemid. Pikka aega ei saanud me aru, milles asi ja mis oli depressiivse seisundi peamine põhjus. Kuid niipea, kui tema tööst rääkima hakkasin, sai selgeks, et tüdruk lihtsalt ei teadnud oma ülemusele oma vallandamisest rääkida ja seetõttu oli tal tõsine emotsionaalne kriis. Täna tahan sinuga rääkida sellest, kuidas ja millal on parim aeg pöörduda juhtkonna poole vestlusega vallandamise teemal, mida sa kindlasti lõpuks tegema ei peaks ja kust selles olukorras tuge leida.
Ärge lõigake õlga ära
Kui olete lõpuks otsustanud praegusest töökohast lahkuda, vaadake kindlasti Mihhail Tihhomirovi raamatut " Töölt vallandamine. Praktiline juhend". Sellest leiate näpunäiteid ja praktilisi nõuandeid kõigi seda tundlikku teemat puudutavate küsimuste kohta. Peate teadma oma õigusi ja mõistma, kuidas käituda, kui olukord võtab ootamatu pöörde.
Muidugi pooldan ma alati leppimist. Mis on teie põhjused, miks soovite lahkuda? Kui asi on rahas, siis on mul teile suurepärane artikkel - "". Lõppude lõpuks, kui olete meeskonnas valitseva õhkkonnaga rahul, teile meeldib teie töö, võite alati proovida oma ülemusega boonuste ja preemiate osas läbi rääkida.
Üks mu tuttav otsustas omal soovil imelisest kohast lahkuda, sest. Palusin tal mitte kiirustada ja proovida olukorda lahendada. Esiteks konfliktse kolleegi endaga. Lõppude lõpuks võite leida väljapääsu igast olukorrast. Kuid see inimene osutus nii libedaks, et kõik vestlused olid mõttetud. Siis soovitasin sõbral bossiga ühendust võtta.
Täna töötab mu sõber teises filiaalis, on kõrgemal ametikohal ja tema alluvuses on suurepärane meeskond. Kuid ta oleks võinud ehmatada, lõpetada ja keegi ei tea, kui kiiresti ta oleks uue koha leidnud.
Kui otsustate loobuda ja te ei näe muud võimalust, siis mõtleme välja, kuidas seda õigesti teha, mitte rikkuda suhteid võimude ja meeskonnaga, lahkuda ilusti ja heas mõttes.
Mida täpselt ei tohiks öelda ja teha
Kõige tavalisem viga on öelda juhatajale, et lahkute täna. Vähemalt on see teie poolt ebaprofessionaalne ja ebaeetiline ning maksimaalselt määrate oma ülemuse ametisse.
Oma lahkumisest on vaja teada anda kaks nädalat enne X-päeva.Seetõttu olge valmis veel pool kuud tööd tegema, asjad uuele inimesele üle viima, kõik korda seadma, et mitte maha jätta paberite kaost ja tegemata asju .
Teine viga, mida töötajad sellisel vestlusel juhtkonnaga väga sageli teevad, on see, et nad hakkavad ettevõtet norima, räägivad teistest töötajatest negatiivselt ja on ülemuse suhtes ebaviisakad. Ärge kunagi lubage endal niimoodi käituda.
Kui sa tõesti tahad välja tuua ettevõtte tegelikud probleemid, siis tasuks ülemusega kahekesi arutada kõik hetked, mis sulle ei sobinud, millega sa rahul pole. Kuid seda tuleb teha pehmelt ja korrektselt.
Tuleme tagasi rahaküsimuse juurde. Juhtkond ei tohiks öelda fraase nagu: maksad mulle liiga vähe; meie kontoris on palgad suurusjärgu võrra väiksemad kui konkurentidel jne. Võimud ei suhtu sellistesse avaldustesse nii, nagu soovite. Pidage meeles, et nad kirjutavad teile soovitusi ja mõtlevad teie kõne hoolikalt läbi. Kui tahad raha mainida, siis vali pehmed ja neutraalsed sõnad.
Ära aruta oma vallandamist oma töökaaslastega enne, kui räägid oma ülemusega. Juhtkond, olenemata teie suhetest, peaks sellistest uudistest alati esimesena teada saama.
Vestlus teie hooldusest peaks olema isiklik. Halvim variant on kirjutada kiri või jätta sõnum automaatvastajasse. Ärge edastage selliseid avaldusi kolmandate isikute kaudu. Võtke julgelt ja rääkige juhiga rahulikult.
Igal inimesel on ebameeldiv kuulda vastikuid asju, mis on suunatud tema või tema järeltulijate poole ja nii suhtuvad võimud ettevõttesse. Seetõttu soovitan teil lihtsalt soovida kõigile õnne, tänada teid kõige eest, mis teil õnnestus selles ettevõttes omandada ja jätta endast vaid meeldiv mulje.
Kord lahkus mu sõber skandaaliga firmast. Ta tegi tõelise tsirkuseetenduse, arvates, et nende inimestega ei satu ta enam kunagi kokku. Kujutage ette, milline oli tema üllatus, kui peagi osutus uues kohas ülemuseks eelmine juht samast ettevõttest.
Püüdke hoida häid ja häid suhteid nii büroo juhtkonnaga kui ka kolleegidega. Lõppude lõpuks ei tea kunagi, kuidas asjad kujunevad. Võib-olla vajate tulevikus nende abi või võite tööl kokku puutuda. Lisaks võite ise oma soovitused tulevaseks töökohaks rikkuda.
Inimeseks olemine igas olukorras on kõige kasulikum nõuanne, mida saate järgida.
valmistada maapinda
Kõige rumalam variant oleks loobuda. Sea end valmis. Otsige teine koht, minge intervjuudele. Mul on suurepärane artikkel, mis aitab teil suurepäraselt valmistuda vestluseks võimaliku tulevase juhiga: "".
Küsi tuge oma lähedastelt. Pöörduge oma vanemate, sõprade või kallima poole. Ütle, et sul on käes raske periood ja vajad abi. Võite otse öelda: ma kardan ja vajan teie tuge. Just selleks vajame lähedasi inimesi, kes aitaksid ja oleksid rasketel aegadel olemas. Küsige nõu, võib-olla on teie ema see, kes ütleb teile, milliseid sõnu on kõige parem kasutada vestluses direktoriga.
Kui olete juba lahkunud ja alustate uut tööd, on minu artikkel "" teile väga kasulik. Selles annan palju kasulikke ja praktilisi soovitusi, mis aitavad teil sada protsenti luua suhteid uute kolleegide ja ülemustega.
Miks otsustasite praeguselt ametikohalt lahkuda? Kas on kuidagi võimalik olukorda parandada ilma vallandamist kasutamata? Kas olete juba teise koha leidnud?
Olge rahulik, ärge kritiseerige, rääkige pehmelt ja õigesti.
Edu sulle!
Siin on mõned näpunäited selle kohta, mida mitte öelda oma ülemusele, kui teid vallandatakse populaarsete karjääri- ja turundusautorite Lynn Taylori ja Dana Manshiali juurest. CPU pakub artikli kohandatud tõlget.
Kui inimene plaanib töökohta vahetada, tahab ta reeglina võimudele rääkida kõike nii, nagu on, ja lahkuda tüütust kohast, rääkides. "Ükskõik, kuidas te ettevõttest lahkudes tunnete, ärge põletage sildu," ütleb Dana Manshiali. "See, mida te lahkumisel ütlete, määrab, kas ettevõte toetab teid tulevikus." Dana juhib tähelepanu, et inimesed kahetsevad tavaliselt lahkumisavalduse esitamisel öeldut.
On kaks stsenaariumi, mille järgi sündmused kõige sagedamini arenevad. Esimesel juhul lahkub töötaja töölt, kuna leidis teise töö - ta tahab oma ülemusi alandada, "ettevõttele hea õppetunni anda" ja kallab muda kõike, mida saab. Teine olukord: inimene loobub, kuid tal pole muid pakkumisi – siis tunneb ta end ohvrina ja kiirustab oma probleemides kõiki enda ümber süüdistama.
Ettevõttest lahkudes on kõige parem rääkida positiivsetest asjadest, näiteks omandatud kogemustest. “Püüa kasutada sõnu, mis ei jäta juhtkonnale halba järelmaitset, kui raske see ka poleks. Alati võib juhtuda, et pead sellesse kohta uuesti tööle kandideerima,” räägib Manshiali.
Lynn Taylor soovitab võtta aega ja mõelda eelseisvale vestlusele. “Pane kirja ettevõttes töötamise positiivsed küljed. Ülemus mäletab kõike, mida sa ütled. Negatiivsuse õhkumisel pole sel juhul mingit praktilist mõtet.
Siin on nimekiri 17 asjast, mida vallandamisel mitte öelda.
1. "Ma lahkun ... täna"
Ärge kunagi lahkuge ettevõttest, andmata juhtkonnale piisavalt aega olukorra üle järelemõtlemiseks ja uue töötaja leidmiseks. "Kui saate oma ülemusele pakkuda rohkem kui kaks nädalat, on see teie mainele hea, isegi kui ettevõte ei vaja nii palju aega," ütleb Taylor.
2. "See on halvim organisatsioon, kus ma kunagi töötanud olen"
Selleks, et mitte paar lisanaelu oma kirstu toppida, ärge andke ettevõttele negatiivseid hinnanguid – nii saate vajaduse korral oma tagasitulekuvõimalusi ainult vähendada. "Ettevõtte avalikus alandamises pole midagi head," ütleb Dana.
Parem on öelda: "Ma loodan, et minu oskuste järele on mujal rohkem nõudlust."
3. "Sa ei tea, kuidas inimesi juhtida"
Esiteks ei vii solvangud sind kuhugi. Teiseks sõltub juhtimise kvaliteet ühtviisi nii ülemustest kui ka alluvatest, märgib Manshiali.
Selle asemel võite öelda: "Ma arvan, et me mõlemad saime teineteisest kõrini, nii et meie suhe juhi ja töötajana ei olnud selline, nagu oleks pidanud." Siiski on parem seda teemat üldse vältida.
4. "Kellelegi ei meeldi siin töötada"
"Ärge proovige kujutada kaptenit uppuval laeval. Isegi kui see, mida te ütlete, on tõsi, ei hinda kolleegid teie impulssi, sest keegi ei valinud teid nende nimel rääkima, ”ütleb Taylor. "Isegi kui nad kavatsevad laeva hüpata, saavad nad sellega ise hakkama."
5. "Teised töötajad saavad ametikõrgendusi, aga ma ei lähe kuhugi, seega lahkun."
«Seda kuulda on kurb, sest nii ütleja ei saa aru, et tema karjääri edenemisel pole mingit pistmist kolleegide eduga. See viitab madalale eneseteadlikkusele,” märgib Dana.
6. "See, mida me teeme, ei vasta standardile"
See ei lisa lahkujale punkte, isegi kui kriitika on konstruktiivne. "Kui olete midagi sellist öelnud, peetakse teid juba reeturiks, nii et ärge andke juhtkonnale põhjust arvata, et te võite neile takistuseks saada," ütleb Lynn.
7. "Minu töö on liiga madalalt tasustatud" või "Selles ettevõttes pole palgad konkurentsivõimelised"
Kõik ei tohiks olla rahas. "Süüdistusi ebarahuldava töötasu kohta, isegi kui need on õiglased, tajutakse rünnakutena ettevõtte vastu ja need kajastuvad teie soovitustes ja tulevases karjääris tervikuna," märgib Taylor: "Mõelge hoolikalt, mida saate või õigemini, tööandja poliitikat avalikult kritiseerides.
Marchiali nõustub Lynniga: "Te ei saa hinnata oma palga konkurentsivõimet, kui te pole teinud statistiliselt usaldusväärset turu-uuringut."
Kui soovite siiski palga mainida, võite proovida: "Mul vedas, et leidsin ametikoha, mis annab mulle ja mu perele rahalist puhkust."
8. "Ma olen mures ettevõtte tuleviku pärast"
"Te lihtsalt väljendate oma muret enne lahkumist ja juhtkonnal näib olevat kivi pähe," ütleb Lynn Taylor. Parem on mitte jagada oma kahtlusi tööandjaga.
9. "Ta ei lasknud mul kunagi õnnestuda ja ta oli minu vastu alati ebaviisakas."
Marchiali ütleb, et praegu pole õige aeg mainida oma suhteid kolleegidega. "Liiga hilja. Kas sa lahkud. Sellise lähenemisega ärile näed sa haletsusväärne ja nõrk – nii et ära tee seda. Räägi ainult endast."
10. "Mul ei ole piisavalt tööd" või "mul on alati igav"
See väide räägib vaid initsiatiivi puudumisest ja töötaja, kes sellist asja igaveseks välja ütleb, märgib end ülemuste silmis "motiveerimata". Kasutu on sel juhul süüd ülemuse või töötajate kaela lükata – mis juhtus, see juhtus. Parim taktika on olla lühike, professionaalne ja tänulik võimaluse eest.
11. "Ma ei sekkunud teiste inimeste asjadesse ja tegin oma tööd - kuid minu pingutusi ei julgustatud"
Palk ja erialane töö – ja tasu on olemas. Manshiali ütleb, et töötaja, kes soovib saada ülemuste tähelepanu ja saada juhtkonnalt tänukirju või muid julgustusi, peaks sellest ülemusega ise rääkima, mitte ootama, kuni teda märgatakse. “Oma töö tublidus ei ole ainult pime kuulekus ülemustele. Ausalt öeldes võib selline strateegia anda tagasilöögi.
12. "Ma juba rääkisin sellest oma kolleegidele ja nüüd räägin teile"
Ükskõik kui pingelised suhted töötaja ja juhtkonna vahel on, peaksite alati austama ülemuse positsiooni ja teavitama teda oma ettevõttest lahkumise plaanidest enne, kui seda kellegi teisega jagate. "Kõik, mida vajate, on ülemuste edasine tugi. Sa ei saa sellest aru, kui panete oma kolleegid juhtkonnast kõrgemale,” ütleb Dana. Lynn soovitab arutada oma otsust pere ja lähedaste sõpradega väljaspool tööd ning seejärel pöörduda otse ülemuse poole.
13. "Mul on suurepärane pakkumine palju lahedamalt ettevõttelt."
Viimane asi, mida endine tööandja enne viit minutit kuulda tahab, on see, kui imeline on ettevõte, kuhu töötaja lahkub. "Ärge nimetage organisatsiooni, kuhu lähete, ja ärge öelge selle kohta midagi peale selle, miks see teile kõige paremini sobib," soovitab Taylor.
14. "Ma ei leidnud teid, nii et jätsin kirja (teate automaatvastajale), et..."
Lahkudes peaksite tegema kõik endast oleneva, et ülemusega isiklikult rääkida. Alles pärast probleemi ülemusega silmast silma arutamist saate kirjutada talle ametliku lahkumisavalduse.
15. "Selle tööga on viga:..."
"Ärge andke soovimatut nõu," ütleb Lynn, "see näeb üleolev välja. Tänan tööandjat koolituse ja pakutavate võimaluste eest.»
16. "Ma olen valmis (ei ole valmis) kuulama vastuettepanekuid või väiteid"
Esiteks on ebatõenäoline, et tööandja soovib millelegi vastu seista. Teiseks pole vaja deklareerida oma soovi või soovimatust vastast kuulata enne, kui seda on arutatud.
17. “Palju õnne. Oled uppuval laeval
See on üks hullemaid asju, mida suitsetamisest loobuja teha saab, ütleb Manshiali. "Soovige ettevõttele lihtsalt head."
Lynn Taylor juhib tähelepanu sellele, et ülemusega lahku minnes on raske midagi eelnevast mitte öelda – vallandamine on enamasti kuude või isegi aastatepikkuse ummistunud pettumuse kulminatsioon. Nendest fraasidest hoidumine tasub aga tulevase karjääri huvides siiski seda väärt.
Töötaja algatusel vallandamise menetlus algab alles pärast seda, kui juht on oma kavatsusest eelnevalt hoiatanud. Alati pole lihtne oma ülemusele oma vabatahtlikust lahkumisest rääkida, eriti kui sul on ülemusega halvad suhted.
Ajastus
Tööandja ametlikuks hoiatamiseks tuleb kaks nädalat enne soovitud töösuhte lõpetamise kuupäeva esitada vastav ülesütlemisavaldus. Soodsa suhte säilitamiseks ülemusega on soovitatav talle oma lahkumissoovist ette teatada suuliselt.
Režissöörile saab kõige paremini ligi siis, kui ta on heas tujus, aga viimseni ei saa tõmmata. Vestlust on soovitatav alustada nädal enne kandideerimist. See annab juhile rohkem aega vallandamismenetluseks valmistumiseks, uue töötaja otsimiseks ja välistab töötaja lahkumise tõttu organisatsiooni seisakute tekkimise.
Lisaks võib pikk ootamine ja hetke valik tekitada hirmu:
- ei veda alt mitte ainult juhti, vaid kogu meeskonda. Paljud töötajad usuvad, et töökohalt lahkudes lasevad nad alt vedada kogu organisatsiooni, kuna kaotab kogenud spetsialisti, mis võib tekitada raskusi kogu ettevõtte töös;
- juhi ees. Inimene võib hakata kartma ülemuse viha või, vastupidi, ärritada teda sooviga lahkuda;
- usalduse kaotus kolleegide poolt. Paljud inimesed kardavad, et lahkumise varajane suuline teatamine võib teised töötajad nende vastu pöörata;
- enne võimalikke konflikte ja tülisid, mis võivad tekkida pärast nende enda lahkumisotsuse teatavakstegemist.
Pika ootamise korral võib hirm viia olukordadeni, mis töötajat negatiivselt mõjutavad. Seetõttu peate enne juhiga rääkimist rahunema ja kogu vestluse hoolikalt läbi mõtlema.
Oluline on teada! Enne ülemustega rääkimist on oluline oma lahkumisotsus täielikult läbi mõelda. Kui pärast seda soov töösuhe üles öelda püsib, on soovitatav sellest viivitamatult tööandjat teavitada.
Kuidas ja mida öelda
Vestlust nõutakse ainult viisakalt, sõltumata suhetest juhiga.
Oluline on teada! Uude kohta tööle asudes võib direktor nõuda viidet eelmisest töökohast või helistada isiklikult endisele juhile, et saada teada tema arvamus töötaja kohta. Sellises olukorras, kui lahkumisega kaasnes konflikt või töötaja käitus ebaprofessionaalselt, võib endine ülemus sellest tahtlikult teatada, mis vähendab uuele ametikohale saamise võimalusi.
Vestluse ajal on pahatahtlikkuse või torkimise kasutamine lubamatu, kuna vestluse eesmärk on enne ametlikku vallandamist olukorda leevendada ja kõik vaidlused eelnevalt lahendada. Kui töötaja ei ole valmis oma ülemustega konstruktiivseks vestluseks, siis ei tohiks te vestlust alustada. Sellises olukorras on parim väljapääs esitada lahkumisavaldus seadusega ettenähtud tähtaja jooksul.
Ülemusega vesteldes võib tekkida küsimus vallandamise põhjuste kohta. Sellises olukorras peab töötaja olema äärmiselt aus. Kui aga tegelik põhjus on rahulolematus ettevõtte, meeskonna või ülemuse endaga, siis seda asjaolu ei soovita välja tuua. Töötaja võib teatada, et:
- talle pakuti ettevõttes kõrgemat ametikohta või palka;
- teise ettevõtte kontoris on talle mugavam asukoht;
- tekkis soov muuta tegevuse tüüpi või lihtsalt tööst puhata;
- põhjused on perekondlikud;
- tekkis vajadus kolida.
Selliste põhjuste välja toomisel suhtuvad juhid töötaja tehtud otsusesse kõige sagedamini mõistvalt.
Oluline on teada! Töösuhte lõpetamise avalduses ei pea ära märkima lahkumise põhjust. Selleks piisab, kui näidata, et initsiatiiv tuleb töötajalt.
Kui tööandja reageeris alluva soovile adekvaatselt, võib vestluse lõpus paluda teil koostada kirjeldus teises töökohas esitamiseks. See dokument ei pruugi olla vajalik, kuid selle olemasolu võimaldab teil tulevase tööandja asukoha kindlaks teha.
Enne lahkumist peaksite tänama juhatajat aja ja mõistva suhtumise eest.
Kui tööandja on esialgu eitav, on soovitatav oma soov lühidalt, kuid viisakalt väljendada. Vestlust tuleb alustada tervitamisega ja teavitamisega oma soovist ettevõttest lahkuda, mis on ajendatud isiklikest põhjustest.
Pärast vestlust tuleb seadusandlikul tasandil kehtestatud tähtaja jooksul esitada kirjalik teade, misjärel peab töötaja läbima treeningu (kui tööandjaga ei ole sõlmitud muud kirjalikku kokkulepet) ja saama kõik dokumendid ja raha viimasel päeval.
Levinud vead
Tööandjaga vesteldes võib inimene kogemata või tahtlikult kasutada keelt, mis teeb olukorra ainult hullemaks. Töötaja ei tohiks ülemusega vesteldes isegi halva suhte korral:
- tuua välja ettevõtte, meeskonna või juhi enda puudused;
- kasutada solvanguid;
- näitama, et juht ei lase teadlikult inimesel areneda;
- tuua välja kehvad töötingimused või ettevõtte lõpptoodete kvaliteet;
- esitama otse aru töötasust, mis ei vasta nõuetele;
- osutada halbadele suhetele kolleegidega;
- teatage, et tegevus on igav või mitte huvitav;
- näidata teise ettevõtte täielikku paremust;
- loetlege kõik selles organisatsioonis töötamise puudused.
Viisakas suhtlustooni tähelepanuta jätmine võib negatiivselt mõjutada töötajat ennast nii töötamise ajal kui ka endise ülemuse kehva töövõime tõttu mujale tööle asumisel.
Selleks, et töötaja lahkumine juhile üllatusena ei tuleks, on soovitatav talle oma soovist suuliselt teada anda nädal enne avalduse ametlikku esitamist. Vestlust tuleks pidada vaid viisakalt ja sõbralikult, seltskonna puudustele tähelepanu juhtimata.
Pärast kaheaastast püksirihma pingutamist eelarvekärbete ajal, mil töötajad peavad vähema raha eest rohkem pingutama, valmistuvad IT-spetsialistid kõigil tasanditel järjekordseks hüppeks. Ja paljud neist ei jõua ära oodata, millal saavad tööandjale öelda: "Ma lahkun!"
Kui valmistute oma koondamisest teatama, võib teil tekkida kiusatus ettevõttest uhkelt lahkuda hiilguse valguses, nagu endine Jet Blue stjuardess Steven Slater (vt külgriba: "Tööklass "kangelane"). Kuid pidage meeles, et kui lahkute pauguga, võite kahjustada oma tulevast karjääri.
"Esimene asi, mida meeles pidada, on see, et te ei saa enam kunagi selle tööandja poole abi saamiseks pöörduda," hoiatab Steven Miranda, Personalijuhtimise Seltsi personali- ja teabeintegratsiooni direktor. Isegi kui te oma endise tööandja nime ei maini, on võimalik, et tööle asumisel palutakse teil tuua mõned tõendid teie eelmisest töökohast ja personalijuht võib teie endisele ülemusele helistada. Samuti pidage meeles, et maailm on väike. Tulevikus võite sattuda kokku oma endise ülemuse või kolleegidega, kellega vallandamisel tülli läksite. See on lihtsalt hämmastav, kui palju kordi olen oma 35-aastase tööelu jooksul pidanud kohtuma uuel töökohal endiste kolleegide, ülemuste ja alluvatega. Ja paljud neist mängisid olulist rolli projektides ja algatustes, millega ma tol ajal töötasin.
Kui lähete skandaaliga minema, kaotate poliitilise kapitali, mida vajate tulevikus endiste töökaaslastega suhtlemiseks.
Veelgi olulisem on see, et halva lahkumineku korral on oht oma mainet määrida. "Vallandamine on viimane ametlik toiming, mille te töölt lahkudes ette võtate," ütles tööotsingu saidi Vaul.com strateegia asepresident Jacques Ebouf. - Lõpuks on teil võimalus kujundada enda kohta õige arvamus. Halb lõpetamine võib lõpetada kõik positiivsed suhted, mille olete organisatsiooniga töötamise ajal loonud."
Võite olla üllatunud, kui lihtne on suitsetamisest loobumisel oma isiklikku kaubamärki kahjustada. Isegi kui te ei kavatse kõiki sildu täielikult põletada, võib teie vallandamine jätta teie ülemuse ja kolleegide vastakad tunded. Järgmise tööperioodi positiivseks lõpetamiseks kuulake nelja näpunäidet, mida sooviksime teile anda, ja arutage asjakohaseid punkte personalispetsialistidega. Seega arutage ülemusega oma lahkumise tingimusi, tehke kindlaks, keda ja millal sellest teavitada, kirjutage lahkumisavaldus ja proovige endast positiivne mulje jätta.
Kuidas ülemusele oma lahkumisest rääkida
Olenemata sellest, kas lahkute healt või halvalt töökohalt, on ülemusega "viimane hüvastijätt" alati ebamugav. Lõppkokkuvõttes tekitab teie lahkumine teatud raskusi nii talle (ülemus peab mõnda aega teile asendust otsima) kui ka ülejäänud töötajatele (lisaks enda omadele peavad nemad ka teie tööd tegema). Lisaks võib ülemus tajuda teie lahkumist kui tõendit, et tema juhtimisstiili ei aktsepteerita.
Eksperdid soovitavad vallandamise uudise edastada suuliselt – eelistatavalt isiklikult – selle asemel, et saata oma vallandamise teade e-posti teel. Seda tehes näitate üles viisakust ja avaldate austust.
Kui teate, et teie ülemus kavatseb oma otsusest teatamise ajal kontorist lahkuda, tehke seda varakult või oodake, kuni ülemus naaseb. Kui te ei jõua tema tagasitulekut ära oodata, proovige temaga telefoni teel ühendust võtta. See on ikka parem kui meili saatmine.
Nüüd arutame, mida täpselt kavatsete oma ülemusele öelda. Miranda soovitab stsenaariumi, mis kõlab umbes nii: „Mul on XYZ Companys oldud ajast head mälestused. Siin õppisin palju ja omandasin palju oskusi. See kogemus oli minu jaoks väga kasulik. Nüüd pakuvad nad mulle uut tööd, mis võimaldab jõuda uuele tasemele ja otsustasin selle pakkumise vastu võtta. Tahaksin teiega rääkida ja arutada, milline on meie mõlema jaoks parim lahkumisvõimalus."
"Kui teil pole oma töö kohta midagi positiivset öelda, rääkige meile raskustest, millega teil tuli kokku puutuda," soovitab Howard Seidel, tööbüroo Essex Partnersi partner. "Näiteks võite öelda: "Ma ei sobi siia hästi, seega olen otsustanud kuhugi mujale minna."
"Ülemus, kes hoolib teie lahkumise põhjustest, võib proovida aru saada, miks te sellise otsuse tegite," hoiatab Miranda. - Anna talle teada, et asi pole temas, vaid sinus. Seda saab teha umbes nii: „Minu otsus ei ole reaktsioon võimude tegevusele ega ole seotud töötingimustega. Lihtsalt saadud pakkumine on rohkem kooskõlas juba omandatud kutseoskustega / vastab minu karjääripüüdlustele / soodustab uute tehnoloogiate omaksvõtmist / võimaldab mul omandada kogemusi uues valdkonnas.
Internetis juhtide jaoks veebikommuuni loonud Netshare'i tegevjuhi Cathy Simmonsi sõnul on koondamisest lihtsam teatada, kui olete juba ülemusega oma karjäärieesmärkidest rääkinud. Sellisel juhul ei tule sinu otsus talle nii üllatusena ja ta ei võta sinu vallandamist süstina oma aadressil.
Kui ütlesite oma ülemusele, et soovite lahendada väga erinevaid ülesandeid ja teil on suur vastutusvaldkond, võite talle öelda: "Mulle meeldib siin töötada, kuid tööpakkumine avab mulle X võimaluse . Nagu teate, olen juba ammu tahtnud lahendada veidi teistsuguseid probleeme”.
Kui ülemus ei taha sind lahti lasta, hakkab ta tõenäoliselt küsima sinu uue töö eripära kohta (positsioon, lahendatavate ülesannete olemus, palk). Seetõttu otsustage eelnevalt, mida soovite, ja mõelge oma vastus läbi juhuks, kui saate vastupakkumise.
Arutamine, millistel tingimustel jääte, on aga üsna riskantne samm. "Ma pean selle olukorraga ikka ja jälle tegelema," ütles Simmons. - Boss teeb teile vastupakkumise, kuid ta mõtleb endamisi, et teid ei saa usaldada ja peate kiiresti otsima asendaja. Ta jätab teid, et oma üleminekut kergendada, ja siis hea südametunnistusega teatab oma vallandamisest.
Võib-olla ei taha te oma uuest töökohast rääkida ja see on okei. Sel juhul võite öelda ülemusele: "Ma annan teile hea meelega sellist teavet, kuid enne pean ma paika saama." Või sõnastage sama asi järgmiselt: "Enne minu uue rolli arutamist peate ootama, kuni ettevõte teatab ametlikult minu töölevõtmisest."
Lõpuks, ükskõik kui delikaatselt teie lahkumisavaldus ka ei kõlaks, on alati võimalus, et teid vallandatakse kohe. Mõned ülemused võtavad lahkumisavaldust rahulikult. Teised pakuvad kohe pakkimist, sest teie kohalolek ettevõttes ohustab selle turvalisust või intellektuaalomandit. Seda juhtub eriti sageli, kui nad teavad, et lahkute konkurendi juurde.
Ohutuse tagamiseks, kui teie ülemus niimoodi reageerib, kustutage enne temaga rääkimist arvutist kogu isiklik teave ja meilid.
Millised on lõpetamisest teatamise tähtajad?
"Tähtajaid määrab eelkõige teie positsioon ettevõttes," ütleb Miranda. - Tavalistel ametikohtadel piisab reeglina sellest, kui teatad oma tagasiastumisest kaks nädalat enne vallandamist. Juhid vajavad tavaliselt rohkem aega. See on reguleeritud kas lepingutingimustega või tulenevalt töö spetsiifikast ja suutmatusest leida lahkuvale inimesele kahe nädala jooksul täisväärtuslikku asendajat.“
Teine tegur, mis määrab etteteatamistähtaja, on teie töö iseloom. Enne oma ülemusele lahkumisplaanist teavitamist vaadake üle oma vastutusvaldkond, et teil jääks piisavalt aega kõigi oluliste tööde tegemiseks või viia need seisukorda, kus need võiks kellelegi teisele üle kanda. Kui kohtute oma ülemusega, et talle oma kavandatud koondamisest rääkida, võtke kaasa nimekiri kõigist oma projektidest ja ülesannetest.
"Teie projektid mõjutavad otseselt teie suhteid töökaaslastega, nii et ärge pange inimesi raskesse olukorda," hoiatab Abouf.
Etteteatamistähtaega võivad mõjutada ka uuele töökohale ülemineku tingimused. Teie uus tööandja võib soovida, et alustaksite võimalikult varakult, kuid enamik mõistab, et peate oma praegusel töökohal töötama tavapäraselt kaks nädalat. Proovige selle kahe nädala jooksul kõik oma asjaajamised lõpule viia või valmistage need ette teisele vastutavale isikule üleandmiseks.
Kui ükski tähtaeg teid ei suru, võite proovida ülemusega läbi rääkida tingimustel, mis sobivad teile mõlemale. Kui teavitate oma ülemust rohkem kui kaks nädalat enne lahkumist, hindab enamik juhte teie tegevust.
Kuidas kirjutada lahkumisavaldust
Enne ametliku lahkumisavalduse kirjutamist on soovitatav sellest ülemusele isiklikult teatada. Lahkumisavalduse saate ette valmistada või kirjutada pärast vestlust ülemusega. See peab olema lühike. Kõik, mida pead tegema, on väljendada oma soovi ettevõttest lahkuda ja öelda ettevõttest lahkumise päev.
"Tuleb arvestada, et mõnes ettevõttes suhtutakse lahkumistesse väga negatiivselt," ütles Ebouf. "Nad blokeerivad kohe teie arvuti ega luba teil oma töökohale naasta."
Avaldus ei tohiks sisaldada ettevõtte kohta mitte ainult kiitvaid, vaid ka sarkastilisi kommentaare.
"Isegi kui tundsite end õnnetuna, ei tohiks te seda rakendusse lisada, sest sellest saab osa teie isiklikust rekordist," ütleb Simmons.
Kuidas targalt lahkuda
„Jätke välja, et teie organisatsioon kaotab lahkumisel hindamatu kalliskivi,” soovitab Miranda. "Lõppude lõpuks tahate, et inimesed ütleksid pärast teie väravast lahkumist: "Jah, hea inimene on meie hulgast lahkunud."
Viimastel töönädalatel tuleb käituda võimalikult professionaalselt ja hoida kõigiga häid suhteid. Aidake oma ülemust, kolleege ja suunake aruandeid, õpetage kõike vajalikku nii uutele kui ka vanadele töötajatele. Dokumenteerige oma ülesanded hoolikalt. Ärge uhkeldage oma uue töökohaga, ärge meelitage kaastöötajaid pärast lahkumist endaga koos töötama, ärge solvake oma tööandjat ja ettevõtte töötajaid ei enne ega pärast lahkumist.
Ärge jätke muljet, et loete allesjäänud töötunde. Teie käitumine peaks näitama, et hoolimata teie lahkumisest on ettevõte endiselt suurepärane koht töötamiseks. Endast hea mälestuse jätmiseks saatke kõikidele kolleegidele e-kirjaga tänukiri. Lõpuks puhastage oma tööruum.
"Kui lähete minema püsti pea, oma asjad korras ja töölaud korda tehtud, on teie töökaaslastel vähem põhjust teie kohta halvasti öelda," lisas Abouf. - Teiste mälestuses suudate säilitada väärikuse ja eneseaustuse.
TÖÖKLASSI "KANGELAS".
Endise JetBlue stjuardessi Stephen Slateri lugu on õpetlik. 9. augustil 2010, kui lennuk oli maandumas, vaidles üks reisijatest naabrimehega, kes esimesena pagasi riiulilt ära võtab. Stephen tuli üles, et neid rahustada ja veenda neid mitte tõusma enne, kui lennuk on täielikult peatunud, mille eest ta sai sõimu ja tunnistajate sõnul sai ta nördinud daamilt koti pähe.
Pärast seda läks 20 aastat lennufirmas töötanud mees katki. Ta läks teenindusruumi ja valjuhääldi sisse lülitades avaldas, mida arvab reisijatest. Seejärel haaras ta baarist kaks purki õlut ja lahkus lennukist avariiväljapääsu kaudu.
Stephenit ootas selle teo eest seitse aastat vangistust. Täiesti põhjendatult pidas ta seda karistust liiga karmiks ja lõi Facebooki lehe, kust leidis tuhandeid mõttekaaslasi ja kaitsjaid. Selle tulemusena mõisteti Slater oma endise tööandja kasuks sundravile ja rahatrahvile. Kui ta karistust rikub, läheb ta kuni kolmeks aastaks vangi.
Pärast juhtunut tervitati Slaterit kui töölisklassi kangelast, kes rääkis kõigi inimeste nimel, kes olid kunagi inimestega koostööd teinud, kuid kõhklesid oma viha välja valamast. Tema tegu sai telesaate teemaks, seda kirjeldati ajalehtede esikülgedel ja Internetis.
Paljud töötajad kardavad tööl konflikte. Seetõttu täitke vaieldamatult lisaülesandeid. Kolleegid ja juht pöörduvad sellise töötaja poole. Inimene tõmbab oma tööd, täidab lisaülesandeid, jääb ületundidele. Tekib küsimus, kas pehme inimene või argpüks? Peamine põhjus, miks töötajad täiendava töökoormusega nõustuvad, on hirm vallandamise või kaotuse ees. Nagu praktika näitab, ei ole teistele meeldides võimalik autoriteeti võita ja juhtivatele kohtadele murda. Kuidas öelda "ei" oma ülemusele?
Miks me kardame tagasilükkamist?
Tööl pole kombeks üksi tegutseda. Vaja on kolleegide abi. Kui vastastikust abi pole, pole see enam meeskond. Igaüks teeb teatud tööd, hoolimata tulemusest. Seetõttu peaks vastastikune abi olema meeskonnas. Selle kontseptsiooni alla kuulub vabatahtlik ja vastastikune abi osutamine. Kuid sagedamini juhtub see teisiti. Kolleegid ja juht leiavad tööhobuse ja võtavad endale lisaülesandeid.
Miks me kardame tagasilükkamist? Töötajaid motiveerivad järgmised põhjused:
- Soov tõestada end vastutustundliku töötajana. Alguses see isegi töötab. Kuid ülesannete maht sulab ja keegi pole põhitööd tühistanud. Selle tulemusena teeb töötaja vigu ja saab noomituse.
- . On kategooria inimesi, kes usuvad, et ainult teiste inimeste ülesandeid täites ja teisi aidates muutuvad nad vajalikuks. Otsesed kohustused ja enda soovid jäävad tagaplaanile. Peaasi, et teistele meeldiks.
- Soov saada asendamatuks töötajaks. Selline inimene esindab universaalset ja ainulaadset töötajat, ilma kelleta ülemus kardab sammu astuda.
Tagasihoidlikud või konfliktidest hoiduvad inimesed kardavad "ei" öelda. Sellistel isikutel on lihtsam taotlust täita kui vastuväiteid esitada. Kui tunned end ülaltoodud kirjelduses ära, siis on aeg tagasi lüüa.
Miks peaksite õppima "ei" ütlema?
Isegi kui regulaarne nõusolek pole hirm ega iseloomujoon, vaid väljatöötatud strateegia, ei saa tagajärgi vältida. Väsimus koguneb, mille tagajärjeks on rikkeid. Inimene peab jääma ületundidele või täitma põhitöö. Miks?
- Töötajad ja ülemus ei hinda. Heade asjadega harjud kiiresti. Kui kuuleksite sellise töötaja omadusi, oleksite üllatunud. Teda kirjeldatakse kui inimest, kes ei keeldu kunagi ja teeb mis tahes tööd. Kui ühel hetkel peate mõjuval põhjusel keelduma, siis solvuvad nad ka teie peale.
- On psühholoogiline ja. Mitme ülesande täitmiseks kulub palju pingutusi. Korralikuks puhkuseks pole aega, hirm ülesande mittetäitmise ees toob kaasa stressi. Emotsioonid piiril. Sellises olekus töötaja kaua vastu ei pea.
- Ilmuvad pahameeled. Alluv, kes mõne aja pärast kaks-kolm künnab, on rahulolematu. Talle tundub, et ülemus ei hinda ega austa. Sellised mõtted viivad avatud konfliktini ülemusega. Vihane ja rabatud töötaja väljendab kõike, mida arvab.
Tagajärgede tagajärjeks on vallandamine, vabatahtlik või juhi korraldusel. Selgub, et hirm öelda "ei" viis töö kaotamiseni. Hirmud said siiski tõeks. Lisaks kadus jõud, tervis ja huvi töö vastu.
Arenemiseks, edutamiseks ja indiviidiks olemiseks ärge unustage oma huve. Kui kandideerite tööle, saate ametijuhendi, kus on kirjas teie kohustused. Tööülesannete kvaliteedi eest saate teatud töötasu. Lisakoormust ei maksta, seega seiske oma õiguste eest. Kuidas öelda "ei" oma ülemusele?
- Rääkige julgelt töökoormusest. Juht juhendab teid ülesannet täitma, mõistmata, mida te teete. Selgitage, et te ei saa ülesandega alustada, kuna koostate aruannet, koostate pangale dokumente, kirjutate protseduuri. Seda tehnikat nimetatakse "jah, aga ei". Ülemus teeb järeldused ja määrab ülesande ükskõik millisele töötajale või vabastab teid praegusest tööst.
- Esitage küsimusi ja täpsustage. Kui ülemus on taotluse esitanud, täpsustage üksikasju. Kui kiiresti peate ülesande täitma, milline on tulemus, kui oluline see juhtum on. Seejärel küsige, kuidas praeguse töökohaga hakkama saada. Laske juhil hinnata, milline ülesanne on olulisem, ja andke selgeid soovitusi.
Kui peate mitut ülesannet kombineerima, küsige, kas on boonust. Ülemus peab mõistma, et lisatöö tasub end ära.
- Esitage teine kandidaat. Nädal tagasi ametisse astunud boss vajab orienteerumisaega. Selle tulemusena saab teie kõrval istuv või kursis olemisega tuntust kogunud töötaja kummalisi ülesandeid: keeta kohvi, kutsuda takso, tellida rongipileteid. Öelge juhile, et te selliseid funktsioone ei täida, kuid öelge mulle piletite ostmise või takso kutsumise eest vastutava töötaja number.
- Küsi abi. Esineb vääramatu jõu olukordi. Võtad aasta kokku. Ja sel perioodil seadusandlus muutus ja vaja on hankida uued dokumendid või tunnistused ümber registreerida. Sellises olukorras ülemusele "ei" ütlemine on rumal. Spetsialistina saate aru, millised karistused eeskirjade eiramise eest kaasnevad. Sel juhul olete nõus, kuid vajate abilist. Selgitage kindlasti, milleks te inimest vajate.
- . Kui usaldusväärsuse taga on hirm töökoha kaotamise ees, siis saa endast üle. Selleks viige läbi sisemonoloog. Koostage hüpoteetiline loetelu tagajärgedest pärast tagasilükkamist. Mõelge igaühe jaoks välja sammud. Kui teid vallandatakse, koostage CV ja saatke see konkureerivatele ettevõtetele. Kui juht karjub, kuulake ja argumenteerige keeldumine rahulikult. Nii saate hirmudest üle ja olete valmis igaks juhi otsuseks.
Ülemusele "ei" ütlemine on lihtsam, kui arvate. Peaasi on mõista, miks soovite keelduda. See on laiskus, soovimatus ülemust aidata, isiklik vastumeelsus juhi vastu või lausa vajadus.