Batjuškini Sergei Anatoljevitši perekond. Isikuandmed, Sergei Anatoljevitš Batjuškin, Omski Voka

Võidukas mai

1812. aasta Isamaasõda

Keskarhiiv

Sõjaajalooline raamatukogu

Avaleht Entsüklopeedia Osakonna ajalugu Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi riikliku administratsiooni 95 aastat

Venemaa kaitseministeeriumi personaliorganid on 95 aastat vanad!

Ilma tõhusa, hästi organiseeritud ja hästi koordineeritud struktuurita, mis vastutab personaliga töötamise eest, pole mõeldav ükski organisatsioon või osakond. Venemaa kaitseministeerium seab alati prioriteediks personaliküsimused. Selle tegevuse korraldamisel on võtmeroll personali peadirektoraadil - tõeliste professionaalide meeskonnal, kellel on kindel teeninduskogemus ja suur teadmiste arsenal kõigis oma vastutusala küsimustes.

Personali peadirektoraadi ajalugu on nagu riigi eluloo koopia, peegeldus Venemaa riigi relvajõudude arengu ja moodustamise olulisematest etappidest. Sõjaväe personalispetsialistid on alati pööranud tähelepanu kõige pakilisematele armee ja mereväe personali väljaõppe ja värbamisega seotud küsimustele. Täna on Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat endiselt riigi relvajõudude kvalitatiivseks ümberkujundamiseks suunatud suurte meetmete esirinnas. Täides edukalt riigi juhtkonna ja Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi poolt seatud ülesandeid Venemaa armee ja mereväe personalipotentsiaali tugevdamise valdkonnas, annab personali peadirektoraadi personal olulise panuse kaitsevõime suurendamisse. riigi võimekust.

Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi juht kindralpolkovnik räägib sõjaväelaste töö päritolust, formeerimise etappidest ja hetkeseisust. Viktor Petrovitš Goremõkin .

17. sajandi 30. aastatest pärineb Venemaa armee tulevaste sõjaväelaste organite prototüüp, mis tegi igapäevatööd, mille eesmärk oli suuresti suurendada sõjaväelaste huvi kohusetundliku ametikohustuste täitmise vastu. Samal ajal tekkisid Moskva osariigis, kui armee ise sündis, sedalaadi struktuurid, mis pärinesid üksikutest üksustest ja vürstirühmadest. Sõdurite üle oli vaja pidada arvestust, jaotada nad rügementide vahel, teenistusest vabastada, premeerida ja karistada väärtegude eest, otsida põgenenud sõdureid ja täita muid ülesandeid. Nende ülesannete täitmiseks vajati esmalt ametnikke ja seejärel kirjaoskuse ja inimressursside ratsionaalse kasutamise oskusega ametnikke, eeskätt personalijuhte. Tööde maht kasvas, kuna sõjaretkeks valmistuti.

Ivan Julma valitsusajal ja kuni Peeter I reformideni tegi seda tööd Razryadny Prikaz (Razryad), mis vastutas "teenindajate", see tähendab valitsuses olnud isikute, sealhulgas sõjaväelaste, eest. teenust. Esimene mainimine vabastamiskorraldusest pärineb aastast 1531. Venemaa valitsuse korraldused iga-aastaste sõjaväe-, tsiviil- ja kohtuteenistusse määramise kohta kanti vabastamisraamatusse. Tegelikult olid need raamatud Venemaa riigi esimeste personalipoliitikaga seotud dokumentide hulgas.

Üheks tollal eksisteerinud süsteemi puuduseks oli see, et sõjaväe ametikohtadele määrasid ametisse ametnikud – inimesed, kes olid sõjaväeasjadega vähe kursis ja pealegi ei osanud hinnata ametisse nimetatute käitumist lahingus. Ja ometi suutis sõjaväe juhtkond, vaatamata ilmsetele puudustele, mille hulgas võib-olla kõige ohtlikum oli korraliku kontrolli ja ametnike vastutuse selgete reeglite puudumine, luua sõjaväe haldusasutused, sealhulgas personaliasutused, ning pani aluse nende edasisele tegevusele. parandamine. Just sellel alusel viis Peeter I 18. sajandi esimesel veerandil läbi reformid, mis muutsid radikaalselt sõjaväe juhtimis- ja kontrolliorganite organisatsiooni, struktuuri, funktsioone ja volitusi. Koos regulaararmee ja mereväe loomisega tsentraliseeriti kogu sõjalise organisatsiooni juhtimine, mis aitas kaasa sõjaväelastega tehtava töö tõhustamisele ja arendamisele. Ordenid said eri nimed ja hakati alluma isikutele, kes nautisid kõige enam suverääni usaldust. Muutunud on ka nende organisatsiooniline struktuur.

Veebruaris 1711 kirjutas Peeter I alla dekreedile, millega asutati valitsev senat ja sellest hetkest läksid ordud oma volitused üle Senati sõjaväekantseleile, mis allub valitseva senati alla. Sõjaliste reformide käigus pööras Peeter I erilist tähelepanu ohvitserikorpuse moodustamisele, mis moodustas vägedes eriklassi “algrahva” ja oli personaliteenistuste töö põhiobjekt. Ohvitserkonna koosseisu kuulusid peamiselt aadli lapsed, kes enne ohvitseri auastme saamist pidid õppima sõjaväeteenistuse põhitõed vahirügementides (Preobraženski ja Semjonovski) reameeste ja allohvitseridena. Ja alles pärast mitmeaastast teenistust madalamates auastmetes said nad võimaluse ülendada peaohvitseriks.

Selleks, et tagada Vene armeele piisav arv hästi koolitatud ohvitsere, pööras Peeter I regulaararmee loomise esimestest päevadest peale erilist tähelepanu sõjakoolide loomisele. Lühikese ajaga loodi suurtükiväe-, inseneri-, mereväe- ja muud koolid, kus hakati ohvitsere koolitama. Loomulikult oli see alles sõjaliste õppeasutuste moodustamise algus. Kogu 18. sajandi teisel poolel õpetati sõjakoolides vägedele välja vaid umbes 3 tuhat ohvitseri.

Peeter I märkimisväärne samm sõjaväe keskvalitsuse reformimisel oli 1717. aastal kolledžite süsteemi loomine, mis erines korraldustest kollektiivse arutelu ja küsimuste lahendamise, organisatsioonilise struktuuri ja kontoritöö ühtsuse ning selgemalt piiritletud pädevuse poolest. Nii loodi 1718. aastal sõjaväekantselei asemel sõjaväekolleegium vägede keskse juhtimis- ja kontrolliorganina. Ta vastutas vägede organiseerimise ja hariduse eest, vastutas vägede värbamise, teenindamise ja kontrollimise küsimustega, väljastas sõjaväeliste auastmete patente, tegeles ohvitseride jaotamise ja vallandamisega, samuti muude kaadriteenistuse küsimuste lahendamisega.

Samal ajal võeti kasutusele ühtne Lääne-Euroopa tüüpi sõjaväeliste auastmete süsteem ja kindlad teenistuse alused, mis on kirjas auastmete tabelis. Nüüd ei põhine teenistuse ja auastme tootmise alus sünnil, vaid isiklikel võimetel, haridusel, kogemustel ja julgusel. Lisaks tagati võimalus toota ohvitsere madalamatest klassidest. Kõik, kes said teenistuses madalama ohvitseri auastme, said pärilikuks aadlikuks.

Sõjaministeeriumi loomisega 1802. aastal sai sõjaväekolleegium algselt selle põhiorgani osaks ning 1812. aastal läks personalitöö üle inspektsiooniosakonna alluvusse, mis “haldas ... sõjaväe personali, selle värbamine ... ja heategevus (sotsiaalkindlustus) sõjaväeliste auastmete ja nende perede jaoks." 1832. aastal keiser Nikolai I plaani järgi teostatud sõjaministeeriumi ümberkorraldamisega läks inspektsiooniosakond sõjaministri otsesesse alluvusse, kelle ülesandeks oli nüüd koos muude küsimustega ka kaadritöö. ja osakonna asjaajamise eest anti ette aruanne keisrile. See tähendas, et keiser pidas sõjaväelastega töötamist sõjalise halduse üheks olulisemaks valdkonnaks.

Sõjakunsti areng Napoleoni sõdade ajal ja massiarmeede loomine nõudis Vene armee suuruse suurendamist, mis omakorda tõi kaasa kadettide korpuse võrgustiku laienemise, mis oli sõjalise hariduse süsteemi aluseks. institutsioonid Venemaal. Samal ajal nõudis tööstustoodangu kasv, transpordi ja side areng uusi lähenemisi sõjalise juhtimise, mobilisatsiooni ja vägede varustamise korraldamise probleemide lahendamisel. Venemaa lüüasaamine Krimmi sõjas oli 1862–1874 sõjaliste reformide katalüsaatoriks. Sellega seoses on toimunud muudatused sõjaväelise juhtimise, personali väljaõppe ja väljaõppe süsteemis.

Nende reformide käigus täiustati ka personaliorganite organisatsioonilist struktuuri. 1865. aastal liideti inspektsiooniosakond peastaabi peadirektoraadiga. Uue struktuuri ülesandeks oli vägede komplekteerimine, ohvitseride tootmine ja vallandamine, vägede lahinguseisundi jälgimine ja isikkoosseisu arvestus, mis määras riigi sõjalise tugevuse.

Venemaa lüüasaamine Vene-Jaapani sõjas 1904–1905 paljastas mitmeid tõsiseid probleeme riigi sõjalises korralduses, sealhulgas ohvitserkonna väljaõppe küsimustes. Esimene maailmasõda tegi omad kohandused ka komandopersonali väljaõppe süsteemis. Armee vajas mitte ainult ohvitserkonna kõrgetasemelist väljaõpet, vaid ka oma arvulise tugevuse väga olulist suurendamist. Üldiselt tuli sõjaväeosakonna personaliorganite süsteem Esimese maailmasõja ajal määratud ülesannetega toime.

1917. aasta veebruari- ja seejärel oktoobrirevolutsioonid viisid sisuliselt vana sõjamasina hävimiseni. See omakorda tekitas teatud raskusi Punaarmee ehitamisel. Personaliküsimusi lahendati mõnda aega omanäoliselt: komandöre ei määranud ametisse väejuhatus, vaid valiti Punaarmee poolt. Kuid juba 1918. aasta aprillis võttis ülevenemaaline kesktäitevkomitee vastu dekreedi “Tööliste ja talupoegade Punaarmee ametikohtade täitmise korra kohta”, millega kaotati juhtkonna valimised.

24. mail 1918 moodustati vana armee endise peastaabi struktuuride ümberkorraldamise tulemusena 526-liikmelise koosseisuga Ülevenemaalise Peastaabi Juhtstaabi Direktoraat, mille õigusjärglane. on praegusel kujul Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi peadirektoraat.

20ndate lõpus ja 30ndatel toimusid sõjaliste ümberkorralduste käigus muutused ka sõjaväe juhtimis- ja juhtimisorganites. Sõjaväe põhikoosseis kandis nimetusi: Punaarmee juhtimisosakond; NSVL mittetulundusühingu alluvuses oleva Punaarmee juhtimisstaabi juhtimine; aastast 1940 - Punaarmee personalidirektoraat ja Suure Isamaasõja esimestest kuudest vabaühenduste personali peadirektoraat. Selle ülesanded muutusid, kuid personali valiku ja paigutamise aluspõhimõtted jäid samaks.

Sõjavägi ja merevägi olid varustatud vajaliku sõjavarustuse ja relvastusega. Vastavalt sellele tehti muudatusi personalitöös. See muutus konkreetsemaks, keskendunumaks ja viljakamaks. Seda kinnitab kõigi sõjaväeliikide ja -harude kvalifitseeritud ohvitseride väljaõpe, tõhusate meetmete võtmine juhtimispersonali autoriteedi suurendamiseks. Suure mitmetahulise töö tulemusena loodi kõik vajalikud, eelkõige materiaalsed eeldused, mis võimaldasid Nõukogude Liidul ja tema armeel vastu pidada kõigile Suure Isamaasõja katsumustele ja võita.

Seejärel tehti kaitseväe ehitusaastatel personalitööd maaväe ja mereväe organisatsioonilise struktuuri ning sõjaväelaste väljaõppe ja väljaõppe parandamiseks. Kuna sõjajärgsetel aastatel kulges relvastuse ja sõjatehnika areng kiires tempos, kasvasid nõuded ohvitseridele ning kaitseväe juhtkond pööras suurt tähelepanu kaitseväelaste väljaõppe, valiku ja hariduse taseme edasisele tõstmisele. armee ja mereväe juhtimine, nende töö stiili parandamine ja juhtimise ühtsuse tugevdamine.

Kaasaegsetes tingimustes on Venemaa Föderatsiooni relvajõudude inimressursside oskusliku ja ratsionaalse kasutamise asjakohasus ja vajadus jätkuvalt kõrge. See nõuab personali peadirektoraadi kogu personali kõrgete professionaalsete ja moraalsete omaduste pidevat hoidmist. Rikkalik teenistuskogemus ja tugevad ärioskused võimaldavad riigiameti ametnikel ja tsiviilpersonalil kiiresti ja tõhusalt täita neile pandud ülesandeid.

Praeguses etapis hõlmavad need järgmist:

• personalipoliitika kujundamine ja rakendamine kaitseväes;
• lepingu alusel sõjaväeteenistuse korraldamine sõjaväelastele;
• lepinguliste sõjaväelastega relvajõudude värbamise planeerimine, korraldamine ja kontrollimine;
• kodanike riigiteenistusse astumise, selle läbimise ja lõpetamise korraldamine;
• personali korraldamine töötajate ametikohtade täitmiseks;
• töö korraldamine ohvitseri sõjaväelist auastet omavate ja kaitseväe reservi kuuluvate kodanikega;
• reservohvitseride väljaõppe ja komplekteerimise pikaajaline ja jooksev planeerimine;
• kodanike sõjalise väljaõppe üldjuhtimine sõjaväelise väljaõppe keskustes, sõjaväelise väljaõppe teaduskondades ja föderaalriikide kutseõppeasutuste sõjaväeosakondades;
• sõjaväelaste ja tsiviilisikute premeerimise ning neile Vene Föderatsiooni riiklike autasude ja Vene Föderatsiooni Kaitseministeeriumi osakondade sümboolika üleandmise töö korraldamine;
• personali komplekteerimise korraldamine Venemaa Föderatsiooni ja välisriikide ning rahvusvaheliste organisatsioonide vaheliseks rahvusvaheliseks sõjaliseks ja sõjalis-tehniliseks koostööks;
• sõjaväelaste ja tsiviilpersonali väljasaatmise korraldamine Vene Föderatsioonist;
• välisriikidele teenuste osutamise korraldamine riigi sõjaväelaste ja tehnilise personali koolitamiseks;
• korruptsiooni ja muude õigusrikkumiste ennetamine;
• lepingu alusel ajateenistuses olevate ohvitseride ja reservohvitseride isiku- ja statistilise arvestuse, sõjaväelaste arvestuse isikunumbrite järgi, tsiviilisikute isiku- ja statistilise arvestuse korraldamine ja pidamine.

Loetletud ülesannete raames on palju funktsioone ka Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadil. Neid kõiki on raske nimetada, seega piirdume kõige olulisematega, mis puudutavad eelkõige kaitseväe personalipoliitika kujundamise ja rakendamise küsimusi:

• osalemine Vene Föderatsiooni relvajõudude ehitamise kontseptsiooni ja kava väljatöötamises ja elluviimises;
• normatiivsete õigusaktide eelnõude ettevalmistamine avaliku teenistuse küsimustes, töösuhete reguleerimises väeosade ja organisatsioonide töötajatega, samuti töö korraldamise kohta ohvitseri sõjaväelist auastet omavate ja kaitseväe reservi kuuluvate kodanikega. ;
• töö korraldamine personali peadirektoraadile laekunud kodanike ja organisatsioonide pöördumiste läbivaatamiseks lepinguliste sõjaväelaste ja tsiviilpersonaliga töötamise küsimustes;
• riiklike tellimuste moodustamine määratud tegevusaladele.

Väärib märkimist, et personali peadirektoraadi töö põhineb rikkalikel kogemustel ning on üles ehitatud nii kaitseväes kui ka riigis tervikuna toimuvaid muutusi arvestades. Tänapäeval koosneb personalitöö kahest põhikomponendist, nimetagem neid teadus-teoreetiliseks ja praktiliseks. Teaduslik ja teoreetiline komponent on kontseptsioonide, sätete väljatöötamine, seadusandliku ja reguleeriva raamistiku kujundamine ohvitseride ja muude sõjaväelaste kategooriate ajateenistuse tagamiseks. Praktiline komponent sisaldab omakorda kõiki jooksvaid personalitöö ülesandeid.

Personalitöö praktilise komponendina tasub üksikasjalikumalt peatuda kõigi lepinguliste sõjaväelaste kategooriate personali komplekteerimise aspektidel.

Kaitseväe uue kuvandi kujundamise meetmete algusest (2008. aasta oktoobrist) kuni praeguseni on peastaabi käskkirjadega ohvitseride ametikohtade arv vähenenud ligi poole võrra. Praegu hoitakse vägede komplekteerimist ohvitseridega tasemel, mis tagab ülesannete täitmise nii nagu ette nähtud - 95-100 protsenti.

Alates 2009. aastast on kasutusele võetud kõigi ohvitseride iga-aastane atesteerimine ning alates 2011. aastast kõigi lepinguliste teenistustega era- ja allväelaste atesteerimine. Sertifitseerimise tulemuste põhjal koostati otsuste elluviimise plaanid, mis on hetkel elluviimisel.

Aastatel 2008-2009 töötati välja ja rakendati ohvitseride territoriaalse üleviimise süsteem uude teenistuskohta - ohvitseride rotatsioon. Viimase kolme aasta jooksul on uutesse töökohtadesse üle viidud üle 105,1 tuhande inimese.

Alates 2012. aasta algusest on personaliasutustele usaldatud lepingu alusel teenivate sõjaväelaste komplekteerimine sõdurite, meremeeste, seersantide ja meistritena. Uue ülesande praktiliseks elluviimiseks on üles ehitatud juhtimisvertikaal: Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat - lepinguliste sõjaväelastega töötamise osakonnad, sõjaväeringkondade personaliosakonnad - lepingulise ajateenistuse valikupunktid. Sellised punktid on loodud ja töötavad Vene Föderatsiooni moodustavates üksustes.

Viitamiseks:

„Loodud Vene Föderatsiooni kaitseministri 17. mai 2003. aasta korraldusega nr 165 „Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi sõjaliste heraldiliste märkide loomise kohta“

Suur embleem (vapp) on keskmise embleemi kujutis, mis on raamitud ovaalse kujuga hõbedase tammepärjaga; pärja ülaosas on Vene Föderatsiooni relvajõudude embleem.

Sõjaline heraldiline sümboolika peegeldab personali peadirektoraadi funktsionaalse eesmärgi tunnuseid - Vene Föderatsiooni relvajõudude personaliorganite töö juhtimine ja kontroll, mille eesmärk on tagada Vene Föderatsiooni relvajõudude ohvitseridega komplekteerimine, vandeohvitsere, vahemehi rahus ja sõjas.

Embleemi elemendid sümboliseerivad: vanem-, vanem-, nooremohvitseride ja vanemohvitseride kuldsete õlarihmade otstega rist - personali peadirektoraadi tegevusvaldkondi sõjaväelaste põhikategooriate jaoks; kuldne viieharuline täht (vanim amuleti, kaitse, turvalisuse, ohutuse sümbol - traditsiooniline ajalooline märk, mis kajastab ohvitseri auastet) - ülesanne korraldada sõjaväeliste auastmete andmise tööd; kuldsed püksid Püha Jüri ordeni tähe kujul - ülesanne korraldada Vene Föderatsiooni relvajõudude isikkoosseisu autasustamine; heraldilise kilbi kuju on personali peadirektoraadi kui sõjaväelise juhtimise keskorgani auaste; heraldilise kilbi punane värv on personali kehade riide värv; Vene Föderatsiooni relvajõudude embleem - personali peadirektoraat kuulub Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumile; tammepärg (julguse, jõu, visaduse ja vapruse sümbol) - personali peadirektoraadi töötajate lojaalsus sõjaväekohustustele ja julgus.

Tuleb rõhutada, et personalitöös on olulisel kohal personali stimuleerimise, sh premeerimise küsimused. Ja töö selles suunas on korraldatud nii, et sõjaväelasi kodumaale tehtud teenete eest korralikult hinnataks, et riiklikud autasud oleksid uhkuse allikaks ja aktiivselt “töötaks” ajateenistuse prestiiži edasise tõstmise ja riigi ohvitserkonna tugevdamise nimel. .

2013. aasta aprilli lõpus külastas Vene Föderatsiooni kaitseminister armeekindral Sergei Šoigu Ashuluki sõjaväepolügooni (Astrahani piirkond), kus toimusid õhuväe- ja õhutõrjeõppused, et harjutada ühistegevust võitluses potentsiaalse agressoriga. . Kaitseminister hindas kõrgelt õppustel osalevate üksuste ohvitseride tegevust ning andis neist silmapaistvamatele üle isiklikult autasud.

Väärib märkimist, et viimastel aastatel anti esimest korda Venemaa kaasaegses ajaloos 5 formatsiooni ja väeosa riiklikud autasud lahinguülesannete eduka sooritamise eest. Kutuzovi orden ilmus õhudessantvägede 45. eriotstarbelise kaardiväe eriotstarbelise rügemendi ja 393. armee lennubaasi lahingulipukitele. Žukovi orden pälvis 10. eraldiseisev erivägede brigaad ja 201. Gattšina kahekordse Punalipu sõjaväebaas. Raske tuumarakettide ristleja "Peeter Suur" pälvis Nahhimovi ordeni.

Kõik autasud formatsioonidele ja väeosadele andis isiklikult üle Vene Föderatsiooni president. Samuti anti Nõukogude Liidu kangelase, armeekindral V. F. Margelovi nimelisele Rjazani kõrgemale õhudessantväejuhatuse koolile ja 154. eraldi komandörirügemendile Vene Föderatsiooni relvajõudude kõrgeima ülemjuhataja tunnistus.

Toodud näited on vaid osa nendest hetkedest, mil riigi kõrgeim sõjaline juhtkond sai omal nahal näha juhtimispersonali valiku ja paigutamise töö kvaliteeti ning reaalselt hinnata nende lahinguväljaõpet, ärilisi ja moraal-psühholoogilisi omadusi.

Samuti tuleb märkida, et viimasel ajal on väeosadele tagastatud aunimed. Selle kõrge au osaliseks said Preobraženski ja Semenovski rügemendid. Taastati (koos kõigi aunimetuste ja autasude üleandmisega) Suvorovi diviisi 2. kaardiväe motoriseeritud vintpüssi Tamani orden ja Ju.V. Andropovi nimeline Lenini Punalipu diviisi 4. kaardiväe tanki Kantemirovi orden.

Suures Isamaasõjas ja muudes sõjalistes operatsioonides osalejatele välja andmata auhindade otsimisel tehakse palju. Praeguseks on tuvastatud üle 4,3 tuhande veterani või nende sugulase, kellele on antud (mälestuseks säilitamiseks üle antud) üle 4,6 tuhande NSV Liidu ordeni ja medali. Praegu jätkub selle kategooria kodanike otsimine kodanike taotluste alusel ning rindesõdurite otsimine toimub lisaks ka avalikult juurdepääsetava elektroonilise auhinnadokumentide panga „Inimeste vägitükk Suures Isamaasõjas” abil. 1941-1945." Ei saa piisavalt rõhutada, et selle ressursi loomisel aastatel 2010-2011 uuriti enam kui 17,5 tuhat Suure Isamaasõja auhinnalehte.

2011. aastal viidi suures osas lõpule Tšernobõli tuumaelektrijaama avarii tagajärgede likvideerimisel osalejatele riiklike autasude jagamise protsess. Kokku autasustati Venemaa kaitseministeeriumi andmetel selles valdkonnas 58 tuhat inimest.

Tulles tagasi jutu juurde personali peadirektoraadi tegevusest praeguses etapis, tuleb rõhutada tõsiasja, et selles tegevuses on toimunud palju muutusi seoses uute ülesannete ja funktsioonide esilekerkimisega. Läbi on vaadatud lähenemised personaliküsimuste lahendamisele, arendatakse ja rakendatakse aktiivselt uusi personalitehnoloogiaid, -meetodeid ja -meetodeid probleemide lahendamiseks. Sellega seoses on tõusnud kõrgemad nõuded otseselt Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi ohvitseridele, kelle õlul lasub osakondade ja osakondade põhitegevus igapäevaelus. Peamiselt kõik läbisid hea sõjaväe või mereväekooli ning omavad laialdast ajateenistuse kogemust.

Paljud juhtisid enne personali peadirektoraati nimetamist rügemente, laevu, töötasid peakorteris vastutavatel ametikohtadel ning teenisid relvajõudude filiaalide, sõjaväeringkondade ja laevastike personaliosakondades. Suurel osal ohvitseridest on selja taga sõjaväeakadeemiad ja kõrgemad sõjakoolid. Paljud neist on pälvinud riiklikud autasud ning neil on akadeemilised kraadid ja tiitlid. Näide oma ametiülesannete kvaliteetsest täitmisest on sellised ohvitserid nagu kolonelid I.A. Belyavsky, A.S. Kuzmin, A.A. Vorobjov, V.V. Svirida, L.I. Prakopovitš, S.V. Tšunov, K.I. Ladyka, D.Yu. Beskrovnov, S.N. Kharlamov, A.A. Šepelenko, V.G. Nikiforov, A.A. Kirdey, M.A. Dmitrijev, A.V. Vaip, O.P. Terentjev, I.S. Naumenko, A.A. Suvernev, A.V. Yarenko, S.V. Tšernõšov, V.P. Terentjev, I.I. Mingalev, V.I. Snezhko, V.B. Yorkin, kaptenid 1. auaste A.P. Bogdanov, A.V. Kulabukhov, kolonelleitnant A. Yu. Isakov.

Kogunenud kogemused ja äriomadused võimaldavad personali peadirektoraadi ametnikel kiiresti ja tõhusalt täita neile pandud ülesandeid ning kogutud kogemusi üle anda alluvate personaliorganite ametnikele.

Samuti ei saa mainimata jätta meie tsiviilpersonali. Nende hulgas, kes annavad väärika panuse personali peadirektoraadi ees seisvate ülesannete lahendamisele, on I.V. Manuilova, I.O. Rosenblum, V.V. Serebrjakov, V.V. Romanov, A. Yu. Morozov, O.N. Kostjuk, A.A. Lvova, L.L. Valeeva, V.E. Sivash, L.N. Karaseva, S.V. Egorova.

Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi veteranorganisatsiooni tegevus väärib häid sõnu. Püüame alati kuulata meie lugupeetud veteranide arvamusi. 2013. aasta märtsis toimus Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi riigihalduse veteranide nõukogu korraline koosolek. Armeekindral V. F. Ermakov, kindralpolkovnik I. G. osalevad vaatamata oma vanusele aktiivselt kaitseväe personalitöö parandamise protsessis. Panin, A.K. Mironov, Yu.N. Rodionov, kindralleitnant V.P. Brjuhhov, A.G. Sheenkov, A.T.Avilov, N.M.Vasiliev.

Tulles tagasi Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi senise tegevuse juurde, tuleb rõhutada, et Venemaa relvajõudude üleminek kolmetasandilisele juhtimissüsteemile tõi aastal kaasa vastavad muudatused personalitöö üldskeemis. väed (väed). Tänapäeval on personaliorganid relvajõudude üldises juhtimissüsteemis esindatud kolmel tasandil:

• koosseisudes (brigaadid, diviisid ja võrdsed);
• ühistes strateegilistes juhtkondades (sõjaväeringkondades);
• Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat.

Arvestades lahendatavate ülesannete ulatust ja töömahtu, loodi 2012. aastal personali peadirektoraadi baasil Venemaa kaitseministeeriumi ühtne personaliasutus, mille vastutusalasse kuulus kõigi kategooriate mehitamine. lepingu alusel teenivatest sõjaväelastest ja relvajõudude tsiviilisikutest. Sellega seoses hõlmab Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi organisatsiooniline struktuur, mis on viimastel aastatel korduvalt muutunud, praegu üheksa osakonda:

• esimene kontroll(USC ohvitserid);
• teine ​​kontroll(organisatsiooni planeerimine ja soetamine);
• kolmas direktoraat(auhinnad ja välistöö);
• neljas direktoraat(lepingu alusel ajateenistust täitev sõjaväelane);
• viies direktoraat(harude ohvitserid, sõjaväe harud);
• kuues osakond(Vene Föderatsiooni kaitseministrile ja tema asetäitjatele alluvad sõjalised haldusorganid ning ülikoolid);
• avalik haldus tsiviilteenistus;
• juhtimine (töösuhete reguleerimine);
• juhtimine (sõjaline haridus).

Samuti on võimatu käsitleda riigiameti tegevust eraldi sõjaväelaste registreerimise direktoraadist (Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat), mis sellesse otseselt ei kuulu.

Peamised pingutused personalitöös 1. direktoraat , mida juhib kindralmajor Sergei Anatoljevitš Batjuškin, mille eesmärk on tagada sõjaväeringkondade ühenduste, formatsioonide ja sõjaväeüksuste nõutav komplekteerimine kutselise personaliga, kes läbib lepingu alusel sõjaväeteenistust sõjaväe ametikohtadel, mida värbavad kõik sõjaväelased. personal. Sõjaväeringkondade vägede ja vägede komplekteerimine ohvitseridega, aga ka teiste lepinguliste sõjaväelaste kategooriatega, hoiti ja hoitakse tasemel, mis tagab ülesannete kavandatud täitmise.

Lisaks tegeleb 1. direktoraat vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi 2012. aasta dekreedile nr 1653 föderaalse personalireservi moodustamisega aastateks 2013–2015 ja sellesse kuuluvate ametnike koolitussüsteemi väljatöötamisega. . Föderaalse personalireservi kandidaatide valimisel lähtutakse põhimõttest, et valitakse välja teatud kvalifikatsiooninõuetele vastavad ohvitserid, kellel on vajalikud kutse- ja isikuomadused vanemohvitseride täidetavatele kõrgetele sõjaväelistele ametikohtadele määramiseks, võttes arvesse praegust ja tulevast olukorda. vajadus nende ametikohtade täitmiseks.

Märkimisväärset tähelepanu pööratakse osakondade personalireservi moodustamisele. Selle aluseks on kandidaadid peajuhatuse ja staabi ametikohtadele alates pataljoniülematest ja kõrgematest.

Korruptsioonivastase programmi rakendamise ning korruptsiooni ja muude õigusrikkumiste tõkestamise osana kogub 1. direktoraat Venemaa kaitseministeeriumi ametlikule veebisaidile teavet sõjaväelaste ja föderaalametnike sissetulekute, vara ja varaliste kohustuste kohta. sõjaväeosakonna riigiteenistujad, kelle ametikohtadel on korruptsioonirisk. Lisaks on tehtud tohutu töö kõigi sõjaväeringkondade sõjaväelaste isikuandmete ja rahaliselt olulise teabe kogumiseks, töötlemiseks ja infosüsteemidesse sisestamiseks preemiate ja muude rahaliste maksete kohta.

Tegevuse keskmes 2. kontroll , mida juhib kindralmajor Juri Petrovitš Bobrovi, eesmärk on parandada ajateenistuse õiguslikku ja reguleerivat raamistikku. Viimastel aastatel on selles valdkonnas tegevust eriti aktiivselt tehtud: koostatud on mitmete föderaalsete põhiseaduslike, föderaalseaduste, Vene Föderatsiooni presidendi dekreetide eelnõud, mis viivad sisse muudatusi ja reguleerivad ajateenistuse õiguslikku alust. leping. Just Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat osaleb kaastäitjana regulatiivse õigusraamistiku täiustamisel riigigarantiide ja hüvitiste ning lepingu alusel teenivate sõjaväelaste sotsiaalkaitse küsimustes.

2. direktoraadi töö kõige olulisem komponent on kaitseväe ohvitseridega komplekteerimise küsimus. Taas on alustatud kaitseväe kui terviku ohvitseride kaadrite komplekteerimise plaanide väljatöötamist, samuti vägede liikide ja harude, sõjaväeringkondade (laevastike) kuni koosseisudeni (kaasa arvatud) väljatöötamist. Plaanid hõlmavad kõigi saadaolevate hankimisallikate kasutamist. Planeerimisel kasutatakse täiel määral ära varasematel aastatel ülikoolilõpetajate karjääris omandatud kogemused. Eelmisel aastal intensiivselt läbiviidud meetmete kompleks võimaldas määrata 76 protsenti leitnantidest lõpukäskkirjaga ohvitseride ametikohtadele. Tõsist tähelepanu pööratakse pikaajalisele planeerimisele vägede vajaduste rahuldamiseks. Venemaa kaitseministeeriumi muutuva koosseisuga ülikoolide personali planeerimisel 2013. aastaks ei võetud arvesse mitte ainult relvajõudude regulaarsele arvule ohvitseride ametikohtadele värbamise regulatiivseid parameetreid, vaid ka täiendavat vajadust määravaid tegureid. .

Sõjaväe ja mereväe personalitöö lahutamatuks osaks on auhinnad. Selle sektsiooni eest vastutav Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadis 3. direktoraat , mida juhib kolonel Anatoli Vitalievitš Vaip. Alates 2008. aastast on üle 12 tuhande inimese autasustatud Venemaa Föderatsiooni riiklike autasudega julguse ja vapruse eest, mida on näidatud sõjalise kohustuse täitmisel, tunnustusi õppustel, lahingukohustust (teenistust), teenete eest riigi kaitsevõime tugevdamisel ja kõrge tulemuslikkuse eest. teenistus- ja töötegevus, sõjaväelased ja tsiviilpersonal. Märkimisväärne osa neist pälvis autasud julguse ja kangelaslikkuse eest Gruusia rahu saavutamise operatsiooni ajal, Põhja-Kaukaasia piirkonna ebaseaduslike relvarühmituste likvideerimise sõjaliste operatsioonide käigus, laevakruiisidel, sõjalistel ja mereväeõppustel osalemise eest. Vene Föderatsiooni kangelase tiitli pälvis 49 inimest, sealhulgas 17 postuumselt. Kaitseministeeriumi osakonna sümboolika pälvis 404,7 tuhat inimest.

Nimetatud osakonna spetsialistid vastutavad ka kandidaatide valimise ja registreerimise eest välismaale tööle nõunikeks, õpetajateks, töötajateks, välisesindusteks ja muudeks otsest sõjalist ja sõjalis-tehnilist koostööd tegevateks struktuurideks asukohariikides. Samuti valitakse ja koolitatakse sõjaväelasi osalema rahvusvahelistel missioonidel ja ÜRO rahuvalveoperatsioonidel vastavalt Venemaa poolt võetud rahvusvahelistele kohustustele. Osakonna tegevuses on olulisel kohal välisriikide riiklike sõjaväelaste ja tehniliste töötajate väljaõpe. Eraldi töövaldkonnaks on teenuste osutamine välisriikidesse tarnitavate laevade, allveelaevade, lennukite, helikopterite, õhutõrjeraketisüsteemide, rakettmürskude, suurtükiväe ja soomusmasinate meeskondade ja lahingumeeskondade välisspetsialistide koolitamiseks.

4. kontroll Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraat, mida juhib kindralmajor Jevgeni Vladimirovitš Kutšinski, on praktikas rakendanud selget ja läbipaistvat süsteemi tervishoiunõuetele vastavate lepingu alusel sõjaväeteenistusse kandideerijate valimiseks, mitte värbamiseks. füüsiline sobivus, motivatsioon ajateenistuseks ning kutsesobivus ja muud parameetrid. Valiku tegemisel on eelisjärjekorras reservis olevad, tingimata kaitseväeteenistuses olnud kodanikud, kellel on nõutav haridustase ja nõutav sõjaväeline eriala. Lisaks nõutakse kõigi lepinguliste sõdurite saatmist väljaõppele, mis varem oli äärmiselt haruldane. Kes nõuetele ei vasta ja oma hooletusest ei õigusta väljaõppel ja edasiteenistuses pakutavaid võimalusi, läheb kahetsustundeta lahku: selle ülesande täitmisele on suunatud kogu loodud kontrollisüsteem. Selle tegevusvaldkonna funktsionaalse püramiidi tipus on Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi 4. direktoraat.

Tähelepanu alal 5. direktoraat , mida juhib kolonel Aleksander Vassiljevitš Yarenko, - sõjaväeosakondade ja -harude ohvitseride sõjaväelistele ametikohtadele nimetamise, sõjaväe ametikohtadelt vabastamise, õigeaegse vallandamise, lepingute sõlmimise, sõjaväe auastmete määramise töö korraldamine. Osakonna ülesandeks on ka kõrgematele sõjaväelistele ametikohtadele määramise kandidaatide uurimine, neile ettepanekute ja materjalide ettevalmistamine Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi keskse atesteerimiskomisjoni koosolekutel läbivaatamiseks. Osakond osaleb ohvitseride vajaduse prognoosimises ja planeerimises, samuti Venemaa Kaitseministeeriumi kõrgkoolide lõpetajate jaotuse ja töökohtade planeerimises, jälgimises. Tema ülesandeks on koostada kiiret ja usaldusväärset teavet ohvitseridega asendatavate sõjaväeliste ametikohtade koosseisu kohta, koostada arvutused ja ettepanekud jooksvate organisatsiooniliste ja komplekteerimismeetmete tagamiseks vabastatud ohvitseride kasutamise osas.

Osakond korraldab ja kontrollib ka Kaug-Põhjas ja sellega samaväärsetes piirkondades, ebasoodsate kliima- või keskkonnatingimustega piirkondades, samuti väljaspool Vene Föderatsiooni asuvates sõjaväeüksustes lepingu alusel teenivate ohvitseride kavandatavat asendamist. Juhtkonna fookus on ametnike sertifitseerimistöö korraldamine ja juhtimine, personaliolukorra operatiivandmete, samuti personaliorganite töö tulemuslikkuse põhinäitajate kogumine, analüüs, süntees ja juhtkonnale esitamine. .

Peal 6. direktoraat , mida juhib kindralmajor Mihhail Mihhailovitš Sinjukov, on usaldatud ülesanded personalipoliitika kujundamisel relvajõududes ja selle elluviimisel sõjaväelise juhtimise keskorganites ja Venemaa kaitseministeeriumi ülikoolides. See teostab eeltööd ülikoolide ja Vene Föderatsiooni relvajõudude peastaabi sõjaväeakadeemia lõpetajate värbamisel ja paigutamisel. Lisaks korraldab see osakond Venemaa kaitseministeeriumi keskkomisjoni tööd lahinguveterani registreerimise ja tunnistuste väljastamise taotluste läbivaatamiseks ning täidab ka mitmesuguseid ülesandeid ühtse toimimise tagamise raames. Venemaa kaitseministeeriumi asunduskeskus.

Arvutitehnoloogia ja infotehnoloogia kiire areng nõudis uusi lähenemisi raamatupidamise automatiseerimise küsimuste lahendamisel. Täna vastutab ta kogu selle valdkonna probleemide lahendamise eest sõjaväelaste registreerimise osakond , mida juhib kolonel Sergei Aleksandrovitš Botsvin. Väärib märkimist, et osakonna töötajad on koos Venemaa kaitseministeeriumi tööstusettevõtete ja teadusasutustega aktiivselt kaasatud arendustöösse, mille eesmärk on täiustada kaitseväe ohvitseride ja kaitseväe ohvitseride personali- ja isikliku arvestuse automatiseeritud süsteeme. Jõud. Nende süsteemide arendamine ja juurutamine võimaldas tõsta sõjaväelaste registreerimise automatiseerimise küsimused uuele tasemele, parandada personaliorganite töö kvaliteeti ja efektiivsust kõigil tasanditel.

Prioriteetne ülesanne riigi avaliku teenistuse osakond , mida juhib Irina Valentinovna Manuilova, moodustab kõrgelt kvalifitseeritud ja pädevate spetsialistidega Venemaa kaitseministeeriumi föderaalse riigiteenistuse isikkoosseis. Seda soodustab uute lähenemisviiside kasutuselevõtt avaliku teenistuse korralduses ja töös. Osakonna avaliku teenistuse personali koosseis moodustatakse vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele vabade avaliku teenistuse ametikohtade täitmiseks konkursside korraldamise ja läbiviimise, personalireservist avaliku teenistuse ametikohtadele määramise, samuti ametisse nimetamise tulemusena. ilma võistlusprotseduurideta.

Osakonna üks peamisi tegevusvaldkondi on tingimuste loomine Venemaa kaitseministeeriumi personalireservi moodustamiseks eelkõige osakonna teenistujate hulgast nende töökohtade arvu kasvu järjekorras - üks tegureid. riigiteenistujate ametialase töö motivatsiooni määramine. Sellise reservi olemasolu võimaldab kasutada riigiteenistujate potentsiaali ja täita kiiresti vabu ametikohti, sealhulgas vastloodud sõjaväelise juhtimise keskorganites.

Juhtkonna fookus on Vene Föderatsiooni riiklikus avalikus teenistuses klassijärgu määramine, personali professionaalsuse ja pädevuse tõstmine täiendava erialase hariduse süsteemi kasutamise kaudu. Üldjuhul on riigiteenistuse osakonna tulemuslik tegevus personali kvaliteetse valiku ja ratsionaalse paigutamise osas, võttes arvesse nende pädevust, professionaalsust ja moraalseid suuniseid, üheks tingimuseks talle pandud ülesannete edukaks täitmiseks. osakonnale.

Kaitseväe töösuhete valdkonna riikliku poliitika elluviimise tagamine, tööseadusandluse järgimise jälgimine, samuti ühtne personalipoliitika väeosade ja organisatsioonide töötajate suhtes ning ühtsete personalistandardite juurutamine kaitseväes. viiakse läbi töösuhete osakond, mida juhib Igor Olegovitš Rozemblyum.

Osakonna põhiülesanne on tsiviilpersonali valimine, nende kutse- ja isikuomaduste hindamine ning nendega töösuhete korraldamine. Lisaks tegeleb osakond väeosade ja organisatsioonide töötajate töösuhete normatiivse õigusliku reguleerimisega, Vene Föderatsiooni korruptsioonivastast võitlust käsitlevate õigusaktide nõuete rakendamisega, sõjaväe personaliorganite tegevuse koordineerimise ja kontrolliga. Kaitsevägi töösuhete reguleerimise küsimustes.

Relvajõudude arenguväljavaated sõltuvad suuresti sellest, kui hästi nad on komplekteeritud ohvitseridega – kõige professionaalsemate sõjaväelastega, kes on armee aluseks, selle selgrooks. Nende professionaalne tase ja väljaõppe kvaliteet mõjutavad oluliselt maa- ja mereväe lahinguvalmidust.

Tänapäeval on väed ja mereväed komplekteeritud erinevatest allikatest pärit ohvitseridega, millest peamised on endiselt sõjaväe õppeasutused.

Uueks tõukeks sõjalise haridussüsteemi täiustamise tööks on sõjalise hariduse osakonna naasmine Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi juurde alates 1. maist 2013. Praegu tegutseb ajutiselt osakonnajuhatajana kolonel Igor Aleksejevitš Muravljannikov - Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi juhataja asetäitjana.

Osakonna ees seisab oluline ja vastutusrikas ülesanne - korraldada Vene Föderatsiooni relvajõudude ohvitseride väljaõpet ja väljaõpet, mis on võimelised tagama meie riigi kaitsevõime.

Võttes kokku jutu Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi peamise personaliorgani minevikust ja tänapäevast, tahaksin märkida, et personaliga töötamine on ennekõike töö konkreetsete inimestega, kellel on individuaalsed omadused, mis peavad olema arvesse võtta. Sellega seoses püüavad Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi ohvitserid ja tsiviilpersonal oma ametiülesannete täitmisel välistada formalismi, tuginedes oma personaliotsuste tegemisel regulatiivse raamistiku nõuetele, teenistus- ja elukogemusele ning kindlatele teadmistele. psühholoogiast ja pedagoogikast. GUK ohvitseride sügavad teadmised ja rikkalik kogemus võimaldavad neil igakülgselt uurida teatud sõjaväeliste ametikohtade kandidaatide ameti- ja ärivõimalusi ning isikuomadusi. Vaatlusvõime, taktitunne ja oskus inimesi enda poole võita on nende eduka töö olulised tingimused.

Kaasaegses personalipraktikas on laialt levinud alternatiivne lähenemine, kui vabale ametikohale kaalutakse mitut kandidaati. Arvesse võetakse väga paljude juhtide arvamusi. Kandidaadi kohta tagasiside oskuslik kokkuvõte ja teadlike ettepanekute koostamine juhtkonnale tema nimetamise kohta optimaalse otsuse tegemiseks aitavad kaotada protektsionismi, välja juurida "meeldib või ei meeldi" põhimõttel põhinevaid määramisi ja üleviimisi.

Muidugi on need reformid tingitud ajastu diktaadist. Geopoliitiline olukord muutub dünaamiliselt, täiustuvad relvastatud võitluse vormid ja meetodid ning vastavalt sellele on vaja optimeerida ja moderniseerida relvajõude, sealhulgas personali väljaõppe, arvestuse ja jaotamise süsteemi.

Personali peadirektoraadi töö maht ja ulatus on märkimisväärne. Iga osakond täidab palju keerulisi spetsiifilisi ülesandeid. Eesmärkide ja tegude ühtsus, ühtekuuluvus ja vastastikune abi on aga see, mis võimaldab Venemaa kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi meeskonnal need edukalt ja kvaliteetselt lahendada. Samuti ei saa märkimata jätta, et militaarpoliitika on tänapäeval kaadriorganite tegevuse tulemusena riigi personalipoliitika lahutamatu osa, selle praktilise rakendamise instrument maa- ja mereväes. Seega tegutseb Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraat, tuginedes kaasaegsete sotsiaalse arengu tingimuste analüüsile, kasutades riigi teadus- ja majanduspotentsiaali saavutusi ning võttes arvesse kogunenud ajaloolist kogemust. usaldusväärne ja tõhus riigi sõjaväepoliitika vahend.

14. juuni 2005
Sõjaväe Inseneriakadeemia osakonnajuhataja nr 1 (operatiiv-taktikaline väljaõpe), kolonel, sõjateaduste doktor, professor, nimelise preemia laureaat. A.A. Svechina, Vene Föderatsiooni Sõjateaduste Akadeemia ja Julgeoleku- ja Õiguskaitseakadeemia täisliige, mul on oma teaduskool, olen koolitanud üle 10 teaduskandidaadi, 2 teadusdoktori ja juhendan enam kui 10 akadeemilise kraadi taotlejad. Praegu on mul ligi 200 teaduslikku tööd, sealhulgas lahingukäsiraamatuid, õpikuid, õppevahendeid, monograafiaid, sõjateoreetilisi töid, teadusartikleid ja muid teaduspublikatsioone. Vene Föderatsiooni presidendi stipendium anti teadustööks 2003. aastal.
Lõpetas 1982. aastal Omski Kõrgema Sõjaväekooli väejuhatuse 1. pataljoni 2. kompanii 3. rühma.
Vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi 12. juuni 2005 dekreedile nr 691 omistati talle järgmine sõjaväeline auaste "KINdraalmajor"

07.11.2006
Venemaa presidendi 3. novembri 2006. aasta dekreediga nr 1227 määrati ta Vene Föderatsiooni Relvajõudude Ühendrelvastuse Akadeemia juhataja asetäitjaks haridus- ja teadustööks kindralleitnandi juures.

27.08.2007
Vastavalt Vene Föderatsiooni presidendi 27. augusti 2007. aasta dekreedile nr 1107 viidi mind üle Venemaa Föderatsiooni Relvajõudude Kombineeritud Relvade Akadeemia juhataja asetäitja ametikohalt õppe- ja teadustööks Shdk-ga. - Kindralleitnant nimetati Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi keskbüroosse Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi 1. direktoraadi juhiks - kaitseministeeriumi personali peadirektoraadi juhataja asetäitjaks. Vene Föderatsiooni kaitseministeerium koos Shdk-ga - kindralleitnant.

Teabeleht:

Saadud hariduse: M.V. nimelise Omski kõrgema kombineeritud relvastuse kahekordse punase lipukooli lõpetanud. Frunze 1982, M.V. nimeline sõjaväeakadeemia. Frunze 1992, Vene Föderatsiooni sõjaülikoolide juhtkonna peastaabi sõjaväeakadeemia kõrgemad kaitsekursused

Sündis Omski linnas.
Lõpetas Frunze Akadeemia kuldmedaliga.
Sõjateaduste doktor, sotsioloogiadoktor, Sõjateaduste Akadeemia täisliige, professor.
AA auhinna võitja Vene Föderatsiooni Svechini Sõjateaduste Akadeemia (2000).

27. veebruaril peeti Vene Sõjavägede Peastaabi sõjaväeakadeemia hoones järjekordne Sõjateaduste Akadeemia üldkoosolek. Väljakujunenud traditsiooni kohaselt toimus see sõjalis-teadusliku konverentsi vormis teemal “Riigi kaitse korraldamise aktuaalsed probleemid sõjaliste ja mittesõjaliste ohtude vastu võitlemisel”.

Kohtumise eripäraks oli see, et tegemist oli aruande- ja valimiskoosolekuga ning võttis tegelikult kokku sõjateadlaste ühiskondliku ühenduse viimase viie aasta tegevuse.

Kindralstaabi ülem - Vene Föderatsiooni kaitseministri esimene asetäitja armeekindral V. V. Gerasimov tegi ettekande Vene Föderatsiooni kaitse korraldamise kohta tingimustes, kus vaenlane kasutab traditsioonilisi ja “hübriidseid” sõjapidamise meetodeid. .

Vene Föderatsiooni asepeaminister D.O.Rogozin pühendas oma kõne olukorrale riigi sõjatööstuskompleksis.

Põhjaliku aruande akadeemia töötulemuste ja eelseisva perioodi ülesannete kohta esitas kuulajatele Teaduste Akadeemia president armeekindral M.A. Gareev.

Osalejate kõned sisaldasid Isamaa kaitse hetkeseisu analüüsi. Ennustati geopoliitilise olukorra arengu väljavaateid maailmas. Näidati Venemaa julgeolekut ähvardavate ohtude mitmevektorilisust. Arutati sõjalise arengu ja kaitseväe arendamise hetkeülesandeid. Erilist tähelepanu pöörati kaitse korraldamise teaduslikele alustele kaasaegsetes tingimustes ning Sõjateaduste Akadeemia rollile tõhusamate ja säästlikumate kaitse tõhustamise võimaluste põhjendamisel.

RARANi president kindralmajor V.M.Burenok keskendus oma kõnes relvade ja sõjatehnika arendamise väljavaadetele. AVN-i asepresident kindralmajor I.A. Sheremet andis aru teabe- ja küberohtude vastu võitlemisest.

Konverentsil osalejate hulgas oli palju kõrgemate juhtimispersonali esindajaid, kes rääkisid asjatundlikult relvajõudude, teiste vägede, sõjaväeformatsioonide ja nende kontrollitavate organite aktuaalsetest probleemidest. Lõuna sõjaväeringkonna ülem kindralpolkovnik A. V. Galkin tutvustas lahingukasutuse vorme ning integreeritud relvajõudude gruppide juhtimise ja kontrolli korraldust operatsiooniväljal. Lennundusvägede ülemjuhataja asetäitja kindralleitnant S. V. Dronov jagas kogemusi lennunduse lahingkasutusest Süürias võitluses Venemaal keelatud ISIS-e rühmitusega.

Venemaa kaitseministeeriumi kõrgema sõjalise kaitse keskinstituudi juht kindralmajor S.V.Jagolnikov rääkis oma kõnes kosmosekaitse korraldusest tänapäevastes tingimustes. Laevastiku admiral I. N. Hmelnov esitas oma nägemuse merejõudude lahingutegevusest kaasaegsetes relvakonfliktides.

Kaasaegse relvastatud võitluse peategelaseks – nii traditsioonilises kui ka “hübriidses” vormis – jääb inimene. Personaliga töötamise peadirektoraadi juhataja kindralmajor M. V. Smyslovi kõne oli pühendatud inimestega töötamisele. Personaliga töötamise probleeme arendati peastaabi organisatsiooni ja mobilisatsiooni peadirektoraadi ülema asetäitja kindralleitnant E. V. Burdinsky kõnes.

Konverentsil osales teadlasi tsiviilharidus- ja teadusasutustest. MSU dotsent A.B. Kobjakov rääkis oma kõnes riigi kaitse majandusliku aluse parandamise võimalustest. Meeldejääv näide riigi-kodaniku dialoogist riigikaitse probleemide üle oli Poliitilise mõtte ja ideoloogia teaduskeskuse direktori, professor S. S. Sulakšini argumenteeritud sõnavõtt.

Vähem silmatorkavad polnud ka Sõjaväejuhtide klubi esimehe, armeekindral A. S. Kulikovi sõnavõtud riigi sisejulgeoleku tagamise probleemidest tänapäevastes tingimustes ning Venemaa kangelase, armeekindral P. S. Deinekini sõnavõtud, kes osales aktiivselt järgnenud arutelu.

Valgevene Vabariigi esindaja ei jäänud kõrvale, rääkides oma mõtetega liiduriigi sõjalise koostöö tugevdamise võimalustest.

Arutelu tulemusel nõustusid üldkoosolekul osalejad Teaduste Akadeemia presidendi, Vene Föderatsiooni relvajõudude peastaabi ülema - ministri esimese asetäitja aruannetes toodud peamiste järelduste ja ettepanekutega. Kaitse, teadusliku arutelu käigus antud mõistlike hinnangutega.

Pärast seda kuulati AVN revisjonikomisjoni esimehe V. V. Pimenovi aruanne.

Koosolekul lahendati mitmeid korralduslikke küsimusi.

AVN üldkoosolek valis uueks viieaastaseks ametiajaks tagasi:

AVN president, armeekindral Gareev Makhmut Ahmetovitš;

esimene asepresident Turko Nikolai Ivanovitš;

AVN-i asepresidendid:

Modestov Sergei Aleksandrovitš,

Ryaboshapko Vitali Andrejevitš,

Šeremet Igor Anatoljevitš;

peateaduslik sekretär Aleksander Andrejevitš Korabelnikov;

AVN direktor Anatoli Ivanovitš Šiblev;

Revisjonikomisjoni esimees Vladimir Vladimirovitš Pimenov.

AVN-i presiidium kuulus:

Kiršin Juri Jakovlevitš

Anisimov Vladimir Mihhailovitš

Kortšak Vladimir Jurjevitš

Prokhozhev Aleksei Aleksandrovitš

Boev Sergei Fedotovitš

Tšvarkov Sergei Vasiljevitš

Tšernõš Anatoli Jakovlevitš

Batjuškin Sergei Anatolijevitš

Dulnev Pavel Aleksandrovitš

Kopõtko Vassili Kirillovitš

Filippov Dmitri Nikolajevitš

Rubtsov Juri Viktorovitš

Ostankov Vladimir Ivanovitš

Sukhorutšenko Vadim Vasilievitš

Lata Vassili Filippovitš

Kovaljov Viktor Ivanovitš

Karpov Aleksander Nikolajevitš

Jagolnikov Sergei Vasiljevitš

Makarov Kirill Vladimirovitš

Nesterov Sergei Mihhailovitš

Doronin Viktor Valentinovitš

Kuprikov Mihhail Jurjevitš

Astahhov Sergei Anatolievitš

Hmelnov Igor Nikolajevitš

Kurojedov Vladimir Ivanovitš

Šerlaimov Sergei Nikolajevitš

Baranov Valeri Petrovitš

Klimov Andrei Aleksejevitš

Gaponenko Alfred Grigorjevitš

Nechuy-Veter Leonid Pantelejevitš

Švets Nikolai Nikolajevitš

Uzhanov Aleksander Jevgenievitš

Gluštšenko Vassili Maksimovitš

Zimin Vladimir Nikolajevitš,

Grišina Olga Aleksejevna,

Kalenov Boriss Vladimirovitš,

Tšursin Aleksander Aleksandrovitš,

Baykov Andrei Anatolievitš,

Kinnitati Teaduste Akadeemia Presiidiumi otsused Teaduste Akadeemia teadus- ja regionaalharude üldkoosolekutel valitud Teaduste Akadeemia professorite vastuvõtmise kohta Teaduste Akadeemia liikmeks.

AVN direktoraadi personalitabelisse on lisatud AVN presidendi sisekommunikatsiooni nõuniku ja väliskommunikatsiooni alal AVN presidendi nõuniku ametikohad.

Loodi kaks uut teadusosakonda:

Sõjalis-tööstusliku kompleksi ja sõjalis-tehnilise koostöö probleemid,

Rahvusvaheliste suhete ja riikidevahelise koostöö probleemid.

Loodud on veel üks piirkondlik filiaal - Krasnodar.

Üldkoosoleku otsusega tunnustati AVN-i vastvalitud struktuuriüksuste juhtide ja juhataja asetäitjate volitusi:

a) Sõjatööstuskompleksi ja sõjalis-tehnilise koostöö probleemide teadusosakond:

Zimin Vladimir Nikolajevitš, tehnikateaduste doktor, professor, Moskva Riikliku Tehnikaülikooli õppeprorektor. N. E. Bauman;

Olga Aleksejevna Grišina, majandusdoktor, professor, Venemaa Majandusülikooli õppe- ja informatiseerimisprorektor. G.V. Plekhanov, AVN täisliige;

Boriss Vladimirovitš Kalenov, majandusdoktor, professor, Rosoboronexport JSC peadirektori asetäitja, Teaduste Akadeemia täisliige;

b) Rahvusvaheliste suhete ja riikidevahelise koostöö probleemide teadusosakond:

Aleksandr Aleksandrovitš Tšursin, majandusdoktor, professor, Venemaa Rahvaste Sõpruse Ülikooli rakenduslike tehniliste ja majandusuuringute ja ekspertiiside instituudi direktor, rakendusökonoomika põhiosakonna juhataja, Teaduste Akadeemia täisliige;

Baykov Andrei Anatoljevitš, riigiteaduste kandidaat, dotsent, Venemaa Välisministeeriumi Moskva Riikliku Rahvusvaheliste Suhete Instituudi (Ülikooli) rahvusvaheliste haridusprogrammide prorektor, Teaduste Akadeemia professor;

c) mereteaduslik osakond:

Admiral Igor Nikolajevitš Hmelnov, AVN-i auliige;

laevastiku admiral Vladimir Ivanovitš Kurojedov, riigiteaduste doktor, professor, Teaduste Akadeemia täisliige;

d) AVN-i Krasnodari piirkondlik filiaal:

Solovjov Aleksandr Mihhailovitš, sõjateaduste doktor, professor, Krasnodari Kõrgema Sõjakooli taktika- ja sõjaliste ülddistsipliinide osakonna juhataja;

Makhichev Vjatšeslav Nikolajevitš, sõjateaduste kandidaat, dotsent, Krasnodari kõrgema sõjakooli tehnilise teabe kaitse osakonna juhataja.

Kinnitati AVN 2015. aasta finantsmajandusliku tegevuse tulemused.

Kokkuvõttes leppisid üldkoosolekul osalejad kokku Sõjateaduste Akadeemia 2016. aasta teadusliku tööplaaniga.

Koosolekut juhatas AVNi esimene asepresident kindralmajor N.I. Turko.

Üldkoosolekust võtsid osa Venemaa Relvajõudude Peastaabi Sõjaväeakadeemia juhtkond, arvukad külalised ja meedia esindajad. Fotoreportaaž sündmusest on saadaval AVN kodulehel. Sõjalis-teadusliku konverentsi materjalid avaldatakse lähimas "Sõjateaduste Akadeemia Bülletäänis".