ما هي نقاط التواصل مع الجمهور؟ كتاب: نقاط الاتصال

مؤلف الكتاب:

الفصل: ،

حصر العمر: +
لغة الكتاب:
اللغة الأصلية:
الناشر:
مدينة النشر:موسكو
سنة النشر:
رقم ISBN: 978-500057-011-1
مقاس: 2 ميجا بايت

انتباه! أنت تقوم بتنزيل مقتطف من كتاب يسمح به القانون وصاحب حقوق الطبع والنشر (لا يزيد عن 20% من النص).
بعد قراءة المقتطف، سيُطلب منك الانتقال إلى موقع الويب الخاص بصاحب حقوق الطبع والنشر وشراء النسخة الكاملة من العمل.



وصف كتاب الأعمال:

يعد هذا الكتاب أداة مكتبية فريدة لرواد الأعمال والمديرين والمتخصصين في التسويق. سيساعدك ذلك على تنظيم نقاط الاتصال الخاصة بشركتك. ينظم المؤلفون في شكل قوانين وملاحظات كل المعرفة المتاحة حول نقاط الاتصال ويشرحون كيف ولماذا تؤثر على عملائك.

اقرأ واكتب وحلل نقاط الاتصال الخاصة بك وتعلم كيفية إدارتها. سيصبح تسويقك وعملك أكثر فعالية بكثير! إن العمل الدقيق مع الكتاب سيضمن زيادة ربحية شركتك من خلال خطوات بسيطة يمكن القيام بها غدًا.

الطبعة الثالثة.

أصحاب حقوق الطبع والنشر!

تم نشر الجزء المعروض من الكتاب بالاتفاق مع موزع المحتوى القانوني، شركة Liters LLC (ما لا يزيد عن 20٪ من النص الأصلي). إذا كنت تعتقد أن نشر المواد ينتهك حقوقك أو حقوق أي شخص آخر، إذن.

يعد ديفيد آكر واحدًا من أكبر الشخصيات في مجال العلامات التجارية العالمية. يقدم كتابه، وهو نتيجة سنوات عديدة من الممارسة الناجحة، عشرين مبدأً بسيطًا وفعالًا ويمكن الوصول إليه لتحقيق النجاح. لا توجد توصيات أو نصائح مجردة، فقط تكتيكات ومخططات ومفاهيم وتقنيات محددة، والتي يؤدي تنفيذها إلى تطوير وتوسيع وتعزيز علامة تجارية قوية ومستقرة وتنافسية.

كتاب:

نقاط الاتصال مع العلامة التجارية

نقاط الاتصال مع العلامة التجارية

إن تجربة العلاقة مع العلامة التجارية هي جوهر العلاقة مع المستهلك. يجب أن تكون ممتعة، وتتجاوز التوقعات، وتكون على العلامة التجارية، وحتى تلهم الناس للحديث عن الأشياء الإيجابية. لا ينبغي أن تكون مزعجة أو مزعجة، وبالتأكيد لا ينبغي أن تجعل الناس في حالة مزاجية للتحدث بشكل سلبي. يمكن أن يصبح الوصول إلى آفاق جديدة في العلاقة بين المستهلك والعلامة التجارية جزءًا مميزًا من عرض القيمة. كان هذا هو الحال مع Staples، التي خلقت تجربة "سهلة" داخل المتجر أثرت على نقاط اتصال متعددة مع العملاء.

يتم إنشاء تجربة العلامة التجارية من خلال نقاط الاتصال التي تحدث في كل مرة يتفاعل فيها الشخص مع العلامة التجارية. ولكل نقطة اتصال تأثير مختلف، ونقاط ضعف مختلفة، وتركيبة تكلفة مختلفة. هل هناك خمس خطوات لتحديد أولويات نقاط الاتصال وتحديثها؟ 1 .

1. تحديد جميع نقاط الاتصال الحالية والمحتملة.يمكن التحكم في نقاط الاتصال بواسطة المؤسسة، أو إدارتها بواسطة وحدة أخرى، مثل المبيعات أو وسائل التواصل الاجتماعي. تأكد من أنك تبحث في المواقع المرشحة للإضافة.

2. تقييم تجربة نقطة الاتصال.ما هي نقاط الاتصال التي لم يتم تلبية التوقعات الداخلية فيها؟ ما هي الموارد المطلوبة وما الذي يجب تغييره في البرنامج لتحسين التجربة أو إضافة نقاط الاتصال الجديدة المطلوبة؟ كيف يمكن مقارنة هذا بالتجربة المثالية؟ تأكد من تغطية جميع القطاعات. في Jiffy Lube، تم إنشاء التصميمات من قبل الرجال للرجال، ومع ذلك فإن 70% من المستهلكين كانوا من النساء، الذين لديهم وجهة نظر مختلفة حول نقاط الاتصال بالعلامة التجارية.

3. تحديد تأثير كل نقطة اتصال على قرارات المستهلك واتجاهاته.ما هي النقاط المهمة حقًا والتي تؤثر على تطوير العلاقات مع العملاء؟

4. تحديد الأولويات. ستكون نقطة الاتصال ذات الأولوية العالية ذات خبرة محدودة، وسيكون لها تأثير على العلاقة مع العملاء، وستكون فعالة من حيث التكلفة.

5. وضع خطة عمل.فيما يتعلق بنقاط الاتصال ذات الأولوية، قم بتطوير برنامج لتغيير تجربة نقاط الاتصال. تحديد المسؤول عن التغيير وكيفية قياس التحسينات.

ستساعدك المراحل الثلاث الأولى على اجتياز ما يسمى بأبحاث الخبرة في الوقت الفعلي. يتلقى المستفتى تطبيقًا يمكنه من خلاله تحديد وتقييم تجربة التفاعل مع كل نقطة اتصال من خلال الإجابة على أربعة أسئلة: 1) ما هي العلامة التجارية من مجموعة العلامات التجارية المدرجة التي شاركت؟ 2) ما نوع نقاط الاتصال من الورقة المقترحة المشاركة؟ 3) ما مدى إيجابية هذه التجربة بالنسبة لك؟ 4) بعد هذه التجربة، هل من المحتمل أن تختاري هذه الماركة؟ 2 يسمح لك البحث عن الخبرة في الوقت الفعلي بتأهيل نقاط الاتصال وتأثيرها دون متابعة الأشخاص من حولك والاعتماد على ذاكرتهم.

من نقاط الاتصال إلى المسار

يعد تحسين العلاقة بين المستهلك والعلامة التجارية في كل نقطة اتصال إحدى الطرق لبناء هذه العلاقات وتعزيزها. ومع ذلك، فإن الفكرة الأكثر أهمية هي النظر في المسارات - مجموعات أو سلاسل نقاط الاتصال التي يتم تنشيطها استجابةً للمهام أو الأسئلة أو المشكلات المحفزة للمستهلك؟ 3. على سبيل المثال، قد يحتاج العميل إلى الحصول على معلومات حول العروض، أو إطلاق خدمة أو تغييرها، أو حل مشكلة فنية. وقد تتضمن كل حالة نقاط اتصال متعددة، ربما تنتمي إلى وحدات تنظيمية مختلفة.

من منظور النقاط، الهدف هو جعلها بسيطة وسهلة ومفهومة وفعالة. بدلاً من تحسين التجربة عند نقطة اتصال واحدة، يجب تقليل نقاط الاتصال المتعددة أو دمجها. قد تكون إحدى نقاط الاتصال أفضل في الإدارة من الأخرى. أو قد يؤدي استكشاف بعض أسباب استياء المستهلك إلى مراجعة المسار أو إلغائه بالكامل. لا يزال من الممكن أن تنجح العملية المكونة من خمس خطوات، ولكن مع مجموعة من نقاط الاتصال بدلاً من نقطة واحدة فقط.

نقاط الاتصال

ما هي نقاط الاتصال؟ هذه هي المواقف والأماكن والواجهات المختلفة التي تجعلك على اتصال مع الجمهور المستهدف، مع شخص معين. في كل مرة يتصل بك شخص ما بأي طريقة وفي أي وقت، تحدث نقطة اتصال. عند نقطة الاتصال، يتخذ الأشخاص قرارات حاسمة بالنسبة لك:

هل أبدأ العمل معك أم لا؟

هل يجب أن أثق بك أم لا؟

استمر في التعاون معك أو التحول إلى منافسيك.

كل كائن (عمل، منتج أو خدمة، شخص) لديه أكثر من نقطة اتصال واحدة. إذا رأيت نقطة اتصال واحدة فقط في الشيء الذي تعمل على تحسينه (في حالتنا، علامة تجارية شخصية)، فأنت بحاجة إلى مساعدة متخصص متخصص في العلامات التجارية الشخصية. لديك دائمًا عدة نقاط اتصال، وفي حالات أخرى يتم قياسها بالعشرات.

نقاط الاتصال تشكل سلاسل الاتصال. تتكون أي نقطة اتصال من عدة نقاط اتصال أصغر، وتلك بدورها أصغر. نقاط الاتصال تشكل سلسلة من الاتصالات. تساعد سلاسل الاتصالات المبنية بشكل صحيح علامتك التجارية الشخصية على الحصول بسرعة على موطئ قدم في أذهان ممثلي الجمهور المستهدف.

يجب إدارة نقاط الاتصال إذا كنت تريد تحقيق نتائج في علامتك التجارية الشخصية. إذا لم تتمكن من القيام بذلك بنفسك، فاستأجر متخصصًا. دعونا نوضح للتوضيح قائمة محتملة لنقاط الاتصال الخاصة بك. دعونا نستبق السؤال: القائمة غير مكتملة على الإطلاق، لأنه من الأفضل تدوينها لكل شخص على حدة. مثلما يمتلك الأشخاص بصمات أصابع وشبكات عيون مختلفة، فإن العلامات التجارية الشخصية لها نقاط اتصال مختلفة.

نقاط الاتصال بمكتبك:موقع الويب، العنوان، اللافتة، الزي الرسمي أو الزي الرسمي للموظفين، نصوص محادثة الموظف، جهاز الرد الآلي، الختم، التوقيع، العروض التجارية، صوت السكرتير أو المساعد، منتجاتك وتغليفها، التصميم الداخلي للمكتب، منظر السكرتير الخاص بك، عرض من مكتبك، طاولة العمل والكرسي، الخ.

نقاط الاتصال بالإنترنت:موقع شخصي وشعار شخصي، صفحات على شبكات التواصل الاجتماعي، تسجيلات فيديو للخطب، أوصاف (عنوان وملخصات) تسجيلات فيديو للخطب، العروض التقديمية، رسالة إخبارية عبر البريد الإلكتروني، بودكاست صوتي، مدونة، مدونة فيديو، صور فوتوغرافية، مقابلات، تعليقات على المقالات حول المواضيع ذات الصلة بك في وسائل الإعلام، والتوقيع التلقائي في الرسائل، وأسلوب الترحيب، ونتائج محرك البحث عند إدخال اسمك الأول والأخير، وإعلاناتك، وما إلى ذلك.

نقاط الاتصال للتواصل الشخصي والهاتفي:الطول، البنية، الابتسامة، المظهر الأنيق، تصفيفة الشعر، الملابس، الإكسسوارات، بطاقات العمل، الصوت، التجويد، الخطب وموضوعات الكلام، الوضعية، رقم الهاتف، جهاز الرد الآلي، أنماط الكلام، المواد التسويقية، الإيماءات، وما إلى ذلك. ضع في اعتبارك أن الأشخاص قد يكون لها ردود فعل مختلفة على نقاط الاتصال الخاصة بك.

نقاط الاتصال الإيجابية: أعجب العميل بنقطة الاتصال الخاصة بك. يتفاعل عاطفيا وإيجابيا. رائع! انا يعجبني! رائع! من أجل البساطة، يمكننا استخدام اسم "WOW Points of the Company"، المعتمد في التسويق الروسي الحديث بناءً على اقتراح إيغور مان. نقاط الاتصال المحايدة: إذا لم يلاحظ أحد أفراد جمهورك المستهدف نقطة الاتصال الخاصة بك أو لم تثير فيه أي مشاعر. حسنا، هناك وهناك. متوسط. نقاط الاتصال هذه لا تضر علامتك التجارية الشخصية بأي شكل من الأشكال، ولكنها لا تفيدها أيضًا. نقاط الاتصال السلبية: تسبب رد فعل سلبي، فيغضب الشخص أو ينزعج. هذه نقاط اتصال سيئة.

وبناءً على كل ما قيل، عليك أن تحاول:

أنشئ "نقاط اتصال مذهلة".

القضاء على نقاط الاتصال الضعيفة.

قم بتحويل نقاط الاتصال المتوسطة إلى نقاط "مبهرة".

لكي تظل علامتك التجارية دائمًا على نفس المستوى ويكون الموقف تجاهها أفضل بكثير من الآخرين، يجب أن يتم كل شيء بجودة عالية ومدروس. من المهم جدًا الانتباه إلى ما يبيعنا في غيابنا - هذه بطاقة عمل وموقع ويب وشعار وصورة فوتوغرافية وشعار والمزيد. وهذا ما سيمثلنا في غياب التواصل. عندما تقوم بإنشاء علامة تجارية شخصية، يجب عليك القيام بذلك بشكل جيد. على سبيل المثال، امتلاك موقع شخصي رخيص الثمن على استضافة مجانية لن يمنحك التأثير المطلوب. إذا تم تصميم الموقع بشكل جيد ويتم تحديثه باستمرار، فسيؤكد ذلك على حالتك وسيلعب لصالحك.

الآن دعونا نعود إلى قنوات توزيع العلامات التجارية الشخصيةوالنظر في أهمها:

نشاط؛

الشبكات؛

التسويق عبر البريد الإلكتروني؛

موقع شخصي.

من كتاب ولاء المستهلك: آليات الشراء المتكرر مؤلف ديمشيتس ميخائيل نوموفيتش

من كتاب المبيعات في HoReCa مؤلف جورلكينا ايلينا

إمكانية التحكم والاتصال يوضح مثال "المورد" أن الشركة المصنعة لم تغير نظام التوزيع فحسب، بل قامت أيضًا بتوجيه نشاطها إلى قناة HoReCa جديدة - لم يتقنها المنافسون بالكامل بعد، ومن وجهة نظرها، يتم التحكم فيها. يتحكم -

من كتاب حساب التسويق للأشخاص الأوائل مؤلف مان ايجور بوريسوفيتش

نقاط الاتصال نقاط الاتصال هي اللحظات التي يتصل فيها عملاؤك والمشترون المحتملون بشركتك، وفي هذه اللحظة يقررون، من خلال تقييم الموقف تجاههم في نقاط الاتصال هذه، العمل معك أو عدم العمل، للمتابعة

من كتاب عصر الفيسبوك. كيفية استخدام قوة الشبكات الاجتماعية لتنمية أعمالك بواسطة الشيخ كلارا

الحفاظ على الاتصال في بعض الأحيان، على الرغم من كل الجهود، حتى أفضل مسؤولي التوظيف غير قادرين على إقناع المرشح. لنفترض أنه تم الاتصال بالمرشح في الوقت الخطأ، أو قرر المرشح قبول عرض آخر، أو ليس لديه الفرصة لتغيير المكان

من كتاب الاتصالات التجارية. آداب العمل: كتاب مدرسي. دليل لطلاب الجامعة المؤلف كوزنتسوف آي ن

7.2. آداب إقامة الاتصال من الواضح تمامًا أن أحد أهم جوانب أي نشاط مهني هو التواصل اليومي مع الناس. يشعر ممثلو العديد من المهن بالحاجة إلى توصيات مختلفة للتنظيم

من كتاب أخرج كل شيء من العمل! 200 طريقة لزيادة المبيعات والأرباح مؤلف بارابيلوم أندريه ألكسيفيتش

من كتاب التسويق الذكي. كيف تبيع أكثر مقابل أقل [مقتطف] مؤلف يوركوفسكايا أولغا

من كتاب أرني المال! [الدليل النهائي لإدارة الأعمال لقائد رواد الأعمال] بواسطة رمزي ديف

من كتاب التسويق الذكي. كيف تبيع أكثر مقابل أقل مؤلف يوركوفسكايا أولغا

الفصل الرابع التركيز على العملاء. نقاط الاتصال. كيفية إيقاف خسارة العملاء والمبيعات عن طريق إزالة الاختناقات لماذا لا يدفع عملاؤك القدر الذي تريده؟ سواء على الموقع الإلكتروني أو في التفاعل الشخصي، فإن أي اتصال مع شركتك إما يتعارض مع عملية الشراء،

من كتاب اعمل كالجواسيس بواسطة كارلسون ج.ك.

خلق اتصال نفسي المجموعة الرابعة والأخيرة من المهارات التي يستخدمها ضباط وكالة المخابرات المركزية في دورة التجنيد تتعلق بتكوين علاقة ثقة مع الهدف. هذا مهم جدًا لأنك تريد أن يخاطر الشخص بالنيابة عنك. لا يهم،

من كتاب البيع الخالي من الفشل: 10 طرق لإغلاق الصفقات مؤلف نيزدانوف دينيس فيكتوروفيتش

الفصل 3 الاتصال إذا لم تطلق النار، فقد أخطأت بالتأكيد. ريتشارد سوندرز في هذا الفصل، ستتعلم لماذا تكون بعض الصفقات محكوم عليها بالفشل حتى قبل التحدث إلى العملاء، وكيفية تجنب مثل هذا التحول غير المواتي في المستقبل.

من كتاب بيع! أسرار المبيعات لجميع المناسبات مؤلف بينتوسيفيتش يتسحاق

وسائل تحقيق الاتصال 1. وضعيات وحركات الجسم. جلس - وأنت تجلس. لقد وقف - وأنت تقف. تواصل مع وضعيتك وحركات جسمك. بحيث يبدو له أنه يتحدث إلى مرآة أو إلى نفسه.2. سرعة الكلام وجرس الصوت. يتحدث الناس بشكل مختلف مع

من كتاب العلامة التجارية الشخصية. الخلق والترويج مؤلف ريابيخ أندريه فلاديسلافوفيتش

نقاط الاتصال ما هي نقاط الاتصال؟ هذه هي المواقف والأماكن والواجهات المختلفة التي تجعلك على اتصال مع الجمهور المستهدف، مع شخص معين. في كل مرة يتصل بك شخص ما بأي طريقة وفي أي وقت، تحدث نقطة اتصال. عند هذه النقطة

من كتاب البحث عن المشتري. البرنامج التعليمي لمدير المبيعات مؤلف ديريفيتسكي ألكسندر أ.

إقامة اتصال قبل أن أتحدث عن كيفية تقديم هذا الموضوع، أود حقًا أن أقتبس من أحد الأعمال المعروفة. يرتبط العثور على أحد معارفه بخلق مواقف مواتية، وقد ينشأ الكثير منها عن طريق الصدفة تمامًا، والشيء الرئيسي هنا ليس كذلك

من كتاب البطاقات والمال ونادي اللياقة البدنية. دليل عملي لمديري المبيعات مؤلف شوميلين الكسندر ايليتش

إقامة الاتصال هذه مرحلة قصيرة ولكنها مهمة. هدفه هو تحديد نغمة إيجابية للمحادثة وكسب العميل. عادةً لا يخطط الشخص الذي يطلب رقم هاتفك للتحدث. إنه مهتم بإجابات محددة أو اثنتين لأسئلة محددة، لكننا

من كتاب المؤلف

إقامة الاتصال بالطبع هذه مرحلة مهمة. إنه أمر مهم لأنه في هذه المرحلة يتم تكوين الانطباع الأول. في الوقت الحالي، رآنا العميل لأول مرة ويفهم ما إذا كان يريد التواصل معنا أم لا، وما إذا كنا نثير تعاطفه أو رفضه،

اتفاقية استخدام مواد الموقع

نطلب منك استخدام الأعمال المنشورة على الموقع للأغراض الشخصية حصريًا. يحظر نشر المواد على مواقع أخرى.
هذا العمل (وجميع الأعمال الأخرى) متاح للتنزيل مجانًا تمامًا. يمكنك أن تشكر عقليًا مؤلفها وفريق الموقع.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

وثائق مماثلة

    تحليل عملية إنشاء تجربة استهلاكية مخصصة باستخدام مثال شركة تكنولوجيا المعلومات. مميزات التسويق في سوق B2B. دراسة إمكانية تطبيق التقنيات الحالية. توصيات لتطبيق نظام إدارة تجربة العملاء.

    أطروحة، أضيفت في 30/11/2016

    الجوانب النظرية لدراسة العلامات التجارية في مجال الموضة ومميزات ووسائل الترويج للعلامات التجارية. الخصائص العامة وتحليل أنشطة العلامات التجارية باستخدام مثال كيرا بلاستينينا. أدوات الإعلان والعلاقات العامة لترويج العلامات التجارية والترويج لماركات الأزياء.

    تمت إضافة الدورة التدريبية في 16/04/2011

    الممارسة العالمية والخصائص الروسية لحرب العلامات التجارية كشكل من أشكال المنافسة وأهدافها ومراحلها وأنواعها وخصائصها وأوصاف الأمثلة. مفهوم وجوهر المنافسة بين العلامات التجارية، فضلا عن اتجاهاتها الرئيسية والاتجاهات الحديثة للتنمية.

    تمت إضافة الاختبار في 18/04/2010

    مفهوم العلامات التجارية والتجزئة وبرامج العلاقات العامة. تاريخ ملابس الشارع. تحليل المنافسين ومتاجر العلامات التجارية المحلية التي تمثل خط ملابس الشوارع في نوفوسيبيرسك. تطوير برنامج ترويج العلاقات العامة للعلامات التجارية المحلية لأزياء الشارع.

    تمت إضافة أعمال الدورة في 04/05/2019

    اقتناء العلامات التجارية وتصديرها وتحديد مجالات السوق المناسبة لها. معوقات عملية تصدير العلامات التجارية. المشاكل المتعلقة بالتمويل. طرق خفض تكاليف الشركة. إقامة علاقات مع وسطاء المبيعات في الخارج.

    الملخص، تمت إضافته في 12/02/2011

    تاريخ تشكيل العلامة التجارية للأزياء. تحليل الاتجاهات في سوق الموضة الحديثة. تحليل البيئة التنافسية للعلامات التجارية الشبكية. ملامح ظاهرة "الموضة السريعة". البحث التسويقي لشركة GFK-Rus "الموضة السريعة" في روسيا، باستخدام مثال العلامة التجارية Topshop.

    أطروحة، أضيفت في 19/01/2012

    نظام التسويق: خصائص العناصر والغرض. تخطيط الترويج وتقييم فعاليته. تحليل نظام الترويج للعلامات التجارية الجديدة لشركة Planet Auto LLC في السوق الإقليمية. توصيات لتحسين إدارة الترويج.

    أطروحة، أضيفت في 15/08/2012

    إن الرؤية التجارية للعلامة التجارية وتطوير قيمة العلامة التجارية هي في قلب مفهوم العلامة التجارية الجديد. جوهر ملكية العلامة التجارية، عوامل تقييمها. نماذج وطرق التنبؤ الاقتصادي. ميزات تقييم قيمة العلامة التجارية. أساليب إدارة العلامات التجارية.

    البرنامج التعليمي، تمت إضافته في 05/07/2014

رئيس الوكالة العقارية "مستر دوم"، موسكو، الهاتف: +7 495 782 74 72

في مقال "نظرية التسويق أو بضع كلمات سحرية من خبير سوق العقارات"، وعدت بالحديث بمزيد من التفصيل عن "نقاط الاتصال". إلى أي شخص يقوم ببناء مشروعه الخاص أو يريد تحقيق أقصى قدر من الكفاءة في أعماله، أوصي بكتاب المسوق المتخصص رقم 1 في مجاله، إيجور بوريسوفيتش مان، "نقاط الاتصال". أنت تستحق أن تكون الأول!

قنوات البيع أو نقاط الاتصال

عندما نريد التحدث بجدية عن "قنوات البيع"، فمن الضروري زيادة دقة "المجهر"، لأن كل قناة مبيعات هي ما يسمى "سلسلة الاتصال".

وأي "سلسلة اتصالات" تتكون من "نقاط اتصال" (TC).

إن المساهمين الأساسيين عبارة عن أماكن ولحظات ومواقف وواجهات عديدة جدًا حيث يتواصل العميل المحتمل بطريقة أو بأخرى مع شركتك/منتجك/خدمتك.

لماذا نحتاج إلى نقاط الاتصال؟

هدف جميع TC: التفاعل العاطفي القوي والواضح والإيجابي مع العميل مما يشجع هذا العميل:

  • اشتري منا؛
  • تذكرنا وشركتنا.
  • أخبر الآخرين عنا.

كيفية استخدام نقاط الاتصال

أنت بحاجة إلى الجلوس، ونسيان "القنوات"، وإعداد قائمة مفصلة بجميع "نقاط الاتصال" الخاصة بك.

عامل النجاح الرئيسي: تخيل نفسك في مكان العميل في كل مركز تسوق.
من خلال تحديد جميع "نقاط الاتصال" المحتملة التي تتعلق بتفاصيل عملك، يمكنك تدقيقها بسهولة (يجب إجراء تدقيق TC مرة واحدة على الأقل كل 3 أشهر. ومن الجيد أن يكون هناك شخص مميز، "سائق") يفعل هذا.

ستُظهر لك عملية التدقيق أيًا من نقاط الاتصال الخاصة بك هي "رائع!"، وأيها "حسنًا"، وأيها "سيء". أنت بحاجة إلى معرفة كيفية تحسين جميع المساهمين الأساسيين لديك.

نحن ندرك جيدًا أن جميع المساهمين الأساسيين لديك يختلفون من حيث الأهمية. لذلك، يجب أن يكون أهم المساهمين الأساسيين (على سبيل المثال، عشرة من أهم المساهمين الأساسيين) أمام أعينكم دائمًا.

إنه لأمر رائع أن تتمكن من تخصيص ما يكفي من الوقت لـ "Fishking" وإحضار جميع المساهمين الأساسيين (حسنًا، على الأقل العشرة الأوائل) إلى حالة "رائع!". إذا كان مركز التسوق الخاص بك يتضمن "عامل الإبهار"، فإن النجاح أمر لا مفر منه! "الحيلة" هي تقنية أصلية تزيد من قيمة عرضك في نظر العميل، مما يميزك عن منافسيك.

قم بوضع جدول زمني للتحسينات والتدقيق على المعدات التقنية الخاصة بك. تذكر: يجب إدارة "نقاط الاتصال" بحكمة، لأنها بمرور الوقت تتوقف عن تحقيق النتائج، ويجب إما التخلي عنها أو تحديثها أو تحسينها.

الوقت يمضي. عملك يتغير. التقنيات تتغير. بعض الفرص تختفي وتظهر. كل هذا يؤثر في المقام الأول على "نقاط الاتصال"، ونتيجة لذلك، على نجاح عملك.

يمكن أن تكون "نقاط الاتصال" مؤقتة أو متكررة، طويلة الأجل أو قصيرة الأجل، حية أو ميتة. ولكل منها دورة حياة قياسية: دخول السوق – النمو – التشبع – السقوط – الموت.

انظر إلى عملك وقم بمراجعة "نقاط الاتصال" الخاصة بك. ما المساهمين الأساسيين الموجودين حاليًا في أي دورة؟ ما الذي يجب أن "يموت"؟ ماذا – لتظهر؟ أين يمكنني إصلاح شيء ما؟ أين تتنفس حياة جديدة؟

جميع "نقاط الاتصال" مترابطة مع مشاعرنا وعواطفنا. التأثير على البصر والرائحة والسمع والذوق واللمس والفكاهة لدى عملائك. هنا يجب أن تكون النتيجة 6:0 لصالحك!

لقد قلنا بالفعل مدى أهمية الدخول في "جلد" العميل و"رؤيته".

لذلك، فإن العمل المختص على "نقاط الاتصال" سيتطلب منك خطة ومال ووقت و"برامج تشغيل".

نجاحك بين يديك. دافع عن كرامته! هل بدأت؟