طباعة (Ctrl + P)
يتم تخزين المعلومات حول تكلفة البضائع في السجل الدوري للمعلومات "سعر تكلفة التسمية". يحتوي السجل على 3 أبعاد للتحليلات: المخازن والتسميات وخصائص المصطلحات. باستخدام طريقة مبسطة لمحاسبة التكاليف ، يتم تسجيل المعلومات في مستندات "استلام البضائع" وتكون التكلفة مساوية لسعر آخر تسليم ، وبالطريقة وفقًا لتقدير المتوسط المرجح ، يتم تسجيل المعلومات في المستندات " تحديد التكلفة ". لمزيد من المعلومات حول محاسبة التكاليف ، راجع
في هذه المقالة ، أصف تقارير التكوين النموذجية التي تستخدم تكلفة العنصر. توجد كل هذه التقارير في النظام الفرعي "تقارير المبيعات" و "تقارير التسويق" و "تقارير المستودعات".
1. إجمالي الربح المقدر
يعرض التقرير معلومات حول إجمالي الربح المحصل من بيع البضائع في المتجر. يمكن فتح التقرير عبر رابط المبيعات - تقارير المبيعات - تقدير الربح الإجمالي.
يعرض التقرير عدد البضائع المباعة ومقدار المبيعات وتكلفة المبيعات ومقدار الربح الإجمالي المستلم من بيع البضائع. يتم عرض مبلغ المبيعات دائمًا بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة. يمكن عرض تكلفة البضائع مع وبدون ضريبة القيمة المضافة. يعتمد ذلك على المربع المحدد في إعدادات معلمات المحاسبة.
يتم احتساب إجمالي الربح على أنه الفرق بين مبلغ المبيعات وسعر التكلفة.
يعرض التقرير أيضًا مؤشرين لتحليل كفاءة وربحية المبيعات:
- اداء المبيعات. محسوبة باستخدام معادلة (إجمالي الربح / التكلفة) * 100٪.
- ربحية المبيعات. محسوبة باستخدام صيغة (إجمالي الربح / مبلغ المبيعات) * 100٪.
يمكن تجميع التقرير حسب المنظمات والمتاجر ومواضع العناصر. يمكنك أيضًا إجراء تحليل أكثر تفصيلاً لربحية المبيعات من حيث خصائص المنتج ، وكذلك التنقل في التقرير إلى مستوى مستند المبيعات.
لإجراء تحليل مقارن للمبيعات الشخصية للبائعين ، يمكن تجميع التقرير حسب بائعي البضائع. بالإضافة إلى ذلك ، لمقارنة المبيعات في فترات مختلفة ، يمكنك تجميع التقرير حسب الأيام والأسابيع والشهور والأرباع والسنوات.
2. تقييم المبيعات
الغرض من التقرير: تحليل فعالية العروض الترويجية التي تهدف إلى زيادة عدد العملاء ، ومتوسط مبلغ الشراء ، والزيارات المتكررة إلى المتجر (أوراق المكافآت ، والخصومات على بطاقة الخصم ، وخصم عيد الميلاد ، وما إلى ذلك). يمكن فتح التقرير باتباع الرابط التسويق - تقارير التسويق - عروض التسويق - تقدير المبيعات.
يتم عرض مؤشرات التقرير في سياق المخزن ، المستودع (القسم) ، KKM Cashier.
أرقام المبيعات المطلقة للفترات التي سبقت العرض وأثناءه:
- عدد الشيكات - عدد شيكات البيع للفترة ، بمتوسط الفترة.
- متوسط مبلغ الشيك ، فرك. - مبلغ الشيك مع الأخذ بعين الاعتبار الخصم المحسوب على مدى الفترة.
- متوسط دخل الاستلام ، فرك: دخل الفترة الفرعية / عدد العملاء للفترة الفرعية.
- متوسط الخصم ،٪: مبلغ الخصم / (مبلغ المبيعات + مبلغ الخصم).
يتم حساب التغييرات في المؤشرات بالنسبة للمؤشر المقابل للفترة "قبل الترقية".
- الكمية الفعلية، ٪.
- دخل، ٪.
- عدد الشيكات ،٪.
- متوسط مبلغ الشيك ،٪.
- متوسط الدخل لكل شيك ،٪.
مؤشر تحليلي:
· دخل إضافي ، فرك. - الفرق بين متوسط الدخل للفترة قبل وبعد بدء الإجراء.
3. تقييم ترويج المنتج
الغرض من التقرير هو تحليل فعالية الترويج الذي يهدف إلى زيادة مبيعات المنتج ، ومجموعة المنتجات ، والعلامة التجارية ، وما إلى ذلك. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أنه في حالة تنفيذ إجراء ترويج المنتج ، مع تساوي جميع الأشياء الأخرى ، فإن التقرير سيُظهر بالفعل فعالية هذا الإجراء. خلاف ذلك ، لن يتم أخذ العوامل المؤثرة الأخرى في الاعتبار. بمعنى أنه إذا تم التخطيط لإجراء ما لخفض سعر منتج جديد ظهر للتو في السوق بشكل مؤقت ، فلا ينبغي تنفيذ هذا الإجراء جنبًا إلى جنب مع بيع شامل لسلع أخرى. في هذه الحالة ، سيكون تأثير إجراء الترويج غير واضح ، وسيعرض التقرير بيانات مشوهة. يتم فتح التقرير بالضغط على الرابط التسويق - تقارير التسويق - العروض الترويجية للتسويق - تقييم ترويج المنتج.
يتم عرض المؤشرات الخاصة ببند المخزون ، مع مراعاة الخصائص في سياق المخازن والمستودعات (أقسام المخازن). يتم عرض المؤشرات المطلقة للتقرير في ثلاث مجموعات: "قبل الإجراء" و "أثناء الإجراء" و "بعد الإجراء". نسبي - على التوالي ، إلى مجموعتين ، تقع بعد مجموعات المؤشرات المطلقة "أثناء الإجراء" و "بعد الإجراء" ويتم حسابها بالنسبة إلى المستوى "قبل الإجراء". تعرض الأعمدة الأخيرة مؤشرات تحليلية للسهم ككل.
المؤشرات المطلقة:
- سعر التجزئة ، فرك. هو متوسط الفترة الفرعية.
- الكمية - متوسط بيع البضائع للفترة الفرعية للفترة من الناحية المادية.
- مقدار ق / ث ، فرك. - متوسط تكلفة بيع البضائع للفترة بالروبل.
- المبلغ الفعلي ، فرك. - متوسط الفترة المقدرة الفعلية لبيع البضائع للفترة بالروبل (بما في ذلك الخصومات).
- الدخل ، فرك. - الفرق بين المؤشرين السابقين.
يتم حساب الزيادة في المؤشرات بالنسبة إلى المستوى "قبل الإجراء":
- سعر التجزئة ،٪ - تغير السعر النسبي ، نسبة الخصم.
- كمية، ٪.
- مقدار s / s ،٪.
- الكمية الفعلية، ٪.
المؤشرات التحليلية النهائية:
- إضافي الدخل أثناء الترقية ، فرك. = الأرباح بعد المخزون - الأرباح قبل المخزون.
- إضافي الدخل بعد العمل ، فرك. = الأرباح بعد المخزون - الأرباح قبل المخزون.
- مرونة السعر = النسبة المئوية لزيادة المبيعات من الناحية المادية / النسبة المئوية لانخفاض السعر.
4. تقييم البيع
الغرض الرئيسي من المبيعات الموسمية هو تقليل رصيد المخزون. يتيح لك التقرير مقارنة أرقام المبيعات قبل الترويج وأثناءه ، بالإضافة إلى مؤشرات رصيد المخزون الوارد في بداية البيع والرصيد الصادر في النهاية. إذا انتهت فترة التقرير قبل نهاية العرض الترويجي ، يمكنك الحصول على نتائج وسيطة للبيع. يتم فتح التقرير بالضغط على الرابط تسويق - تقارير تسويق - عروض تسويق - تقدير مبيعات.
يتم عرض المؤشرات الخاصة ببند المخزون ، مع مراعاة الخصائص في سياق المخازن والمستودعات (أقسام المخازن).
الأرصدة الواردة والصادرة لفترة العرض:
- سعر التجزئة ، فرك. - سعر التجزئة في المتجر في بداية العرض الترويجي.
- الكمية - رصيد البضائع الوارد من الناحية المادية.
- واجهة المستخدم هي وحدة القياس الأساسية للعنصر.
- مقدار ق / ث ، فرك. - تكلفة ميزان البضائع الوارد بالروبل.
- كمية التجزئة ، فرك. - مقدار رصيد البضائع الواردة في أسعار التجزئة بالمخزن.
التغيير في أرصدة المخزون. يتم حساب المؤشرات فيما يتعلق بالمؤشر المقابل للرصيد الوارد:
- سعر التجزئة ،٪ - تغير السعر النسبي (٪ من الخصم النهائي).
- كمية، ٪.
- مقدار s / s ،٪.
- الكمية الفعلية، ٪.
المبيعات قبل وأثناء العرض الترويجي:
- السعر الفعلي ، فرك. - متوسط سعر البيع الفعلي للبضاعة للفترة
- الكمية - متوسط بيع البضائع خلال الفترة الزمنية من الناحية المادية.
- واجهة المستخدم هي وحدة القياس الأساسية.
- مقدار ق / ث ، فرك. - متوسط تكلفة بيع البضائع للفترة بالروبل.
- المبلغ الفعلي ، فرك. - متوسط الفترة المقدرة الفعلية لبيع البضائع للفترة بالروبل (بما في ذلك الخصومات).
- الدخل ، فرك. - الفرق بين المؤشرين السابقين.
- خصم ، فرك. - متوسط مبلغ الخصم لفترة البضاعة في الفترة بالروبل.
التغييرات في مؤشرات المبيعات المتعلقة بالمؤشر المقابل قبل الترقية:
- سعر البيع ،٪ - تغير السعر النسبي (خصم٪).
- كمية، ٪.
- مرونة السعر: النسبة المئوية للزيادة في المبيعات من الناحية المادية / انخفاض السعر بالنسبة المئوية.
- مقدار s / s ،٪.
- الكمية الفعلية، ٪.
5. تقييم فعالية الأنشطة التسويقية
تقرير يوضح التغييرات في أرقام المبيعات الرئيسية للمخزون المحدد. يتم إنشاء التقرير في سياق المتاجر المشاركة. يتم فتح التقرير بالضغط على رابط التسويق - تقارير التسويق - العروض التسويقية - تقييم فاعلية الأنشطة التسويقية.
يتم عرض المؤشرات التالية في التقرير:
- مبلغ المبيعاتللسلع الترويجية
- تكلفة المبيعاتللسلع الترويجية
- ربح، يتم استلامها أثناء بيع السلع الترويجية ؛
- مقدار الخصم،يتم توفيرها عند بيع البضائع للترويج ؛
- بقايا- تقييم تكلفة السلع الترويجية بالتكلفة ؛
- عدد الشيكاتتحتوي على سلع ترويجية ؛
- متوسط مبلغ الشيكاتتحتوي على عنصر ترويجي.
يتم حساب المؤشرات فقط للمنتجات المشار إليها في شرائح الخصم لهذا العرض الترويجي ، أو لجميع المنتجات ، إذا لم يكن هناك مؤشر صريح ، ويتم عرضها في ثلاثة أعمدة: قبل الترويج ، خلال فترة الترويج (في العمود الثاني) و التغيير في المؤشر أثناء الترقية بالنسبة للمستوى الأصلي كنسبة مئوية.
يسمح لك التقرير بفك تشفير المؤشرات التي تم إنشاؤها مع مراعاة التحديد وللفترات نفسها مثل التقرير العام المعروض على الشاشة:
- تقرير تقييم ترويج المنتجيفتح عند النقر فوق حقل "مبلغ المبيعات" ، "تكلفة المبيعات" ، "الربح"
- تقرير تقييم تطبيق الخصومات- في حقل "مبلغ الخصم"
- تقرير نقاط البيع- لمجال "البقايا"
- تقرير تقدير المبيعات- لحقلي "عدد الشيكات" و "متوسط مبلغ الشيكات".
6. أسباب العودة من المشتري
تقرير أسباب الإرجاع من المشترييوفر معلومات عن كمية وتكلفة البضائع المعادة من قبل العملاء في سياق أسباب الإرجاع (محلل المعاملات التجارية العودة من المشتري). يمكن إنشاء التقرير في إصدارات مختلفة ، موجه إلى مستخدمين مختلفين. في إصدارات التقارير هذه حيث يتم تجميع المعلومات حول المرتجعات ، يتم حساب حصة البضائع المرتجعة في المبيعات ، مما يسمح باستخلاص استنتاجات حول جودة المنتجات المباعة. يمكن فتح التقرير من الرابط المبيعات - تقارير المبيعات - أسباب المرتجعات من العميل.
التسوق- نسخة من التقرير تركز على مديري سلاسل البيع بالتجزئة. يتم تشكيلها من قبل تلك المتاجر التي كانت هناك عائدات من العملاء خلال الفترة المشمولة بالتقرير.
مؤشرات التقرير:
- عدد المرتجعات- عدد العناصر التي أعادها المشتري ؛
- مقدار المبالغ المستردة ، فرك.- بالأسعار الموضحة في مستندات الإرجاع من المشتري ؛
- عدد المبيعات- عدد وحدات التسمية المباعة خلال الفترة المشمولة بالتقرير ؛
- كمية المبيعات ، فرك.- المبلغ الفعلي للمبيعات في الفترة المشمولة بالتقرير ؛
- حصة العائد من المبيعات ،٪- نسبة مقدار العوائد إلى مبلغ المبيعات.
حسب مجموعات التسميةو حسب فئة المنتج- خيارات التقرير التي تستهدف مديري الفئات. يتم إنشاء التقرير بواسطة مجموعات المنتجات أو فئات المنتجات التي تم فيها عوائد من العملاء. المقاييس مماثلة لخيار تقرير المتجر.
التفاصيل- نسخة من التقرير تركز على رؤساء أقسام قاعة التداول. يُنشئ التقرير قائمة بالبضائع المرتجعة من قبل العملاء للمخزن ومجموعة الأصناف المحددة. 
مؤشرات التقرير:
- - يتم حساب متوسط التكلفة وفقًا لإعدادات محاسبة التكاليف ؛
- متوسط سعر البيع- متوسط سعر البيع الفعلي للفترة ، مع مراعاة الخصم ؛
- كمية- عدد وحدات السلعة التي أرجعها المشتري ؛
- مجموع- مقدار البضائع المعادة بالأسعار المبينة في مستندات الإرجاع من المشتري.
7. أسباب الشطب
تقرير أسباب الشطبتستخدم كأداة تحليلية لعملية شطب البضائع من المستودع. للحصول على ملخص وتقييم مفصل لعمليات الشطب حسب المتاجر ومجموعة المنتجات ، وأسباب الشطب التي حددها المستخدم في دليل Business Transactions Analytics
يمكن استدعاء نموذج التقرير من خلال الارتباط المستودع - تقارير المستودعات - عمليات المستودع - أسباب الشطب.
تقرير أسباب الشطبيمكن تشكيلها في ثلاثة أقسام:
التسوق- قسم تحليلي يركز على مديري الشبكة.
يتم إنشاء التقرير للمتاجر التي تم شطب منتجاتها خلال الفترة المشمولة بالتقرير.
المؤشرات:
حسب مجموعات التسمية
المؤشرات:
- مبلغ الشطب
- تكلفة الشطب ، فرك.
- عدد المبيعات
- مبلغ المبيعات
- الربح الإجمالي ، فرك.
- نسبة الشطب من المبيعات ،٪
- نسبة الشطب من الربح ،٪
- مبلغ الشطب- عدد وحدات التسمية المسحوبة من الخدمة ؛
- تكلفة الشطب، فرك. - تكلفة وحدة المصطلح الذي تم إيقاف تشغيله ؛
- المبلغ المشطوب في أسعار التجزئة، فرك. - مقدار الشطب في أسعار التجزئة المحدد في وقت الشطب ؛
- عدد المبيعات، عدد وحدات العنصر المباع ؛
- مبلغ المبيعات- مقدار السلعة المباعة بسعر البيع الفعلي
- اجمالي الربح، فرك. - الفرق بين حجم المبيعات والتكلفة المقدرة للمبيعات ؛
- حصة الشطب من المبيعات،٪ - نسبة مبلغ الشطب في أسعار التجزئة إلى حجم المبيعات بالنسبة المئوية ؛
- حصة الشطب من الربح،٪ - نسبة تكلفة الشطب إلى إجمالي الربح بالنسبة المئوية ؛
- حسب مجموعات التسمية- قسم تحليلي يركز على مدير الفئات ومدير المتجر.
يتم إنشاء التقرير من قبل مجموعات المنتجات التي كانت هناك عمليات شطب للبضائع للفترة المشمولة بالتقرير.
المؤشرات: - التفاصيل- قسم تحليلي ، يركز على رؤساء الأقسام.
يتم إنشاء التقرير فقط للعناصر التي تم إيقاف تشغيلها.
المؤشرات: - مبلغ الشطب- عدد وحدات التسمية المسحوبة من الخدمة ؛
- تكلفة الشطب ، فرك.- تكلفة وحدة المصطلح الذي تم إيقاف تشغيله ؛
- مبلغ الشطب في أسعار التجزئة ، فرك.- مقدار الشطب في أسعار التجزئة المحدد في وقت الشطب ؛
- عدد المبيعات، عدد وحدات العنصر المباع ؛
- مبلغ المبيعات- مقدار السلعة المباعة بسعر البيع الفعلي
- الربح الإجمالي ، فرك.- الفرق بين حجم المبيعات والتكلفة المقدرة للمبيعات ؛
- نسبة الشطب من المبيعات ،٪- نسبة المبلغ المشطوب في أسعار التجزئة إلى حجم المبيعات بالنسبة المئوية ؛
- نسبة الشطب من الربح ،٪- نسبة تكلفة عمليات الشطب إلى إجمالي الربح بالنسبة المئوية.
- متوسط تكلفة الوحدة، فرك. - متوسط تكلفة البند لفترة التقرير ؛
- متوسط سعر التجزئة، فرك. - متوسط سعر التجزئة للبند خلال فترة التقرير ؛
- مبلغ الشطب، - عدد وحدات التسمية المسحوبة من الخدمة ؛
- تكلفة الشطب، rub - تقدير التكلفة للتسميات التي تم إيقاف تشغيلها ؛
- المبلغ في أسعار التجزئة، فرك. - مقدار الشطب من السلعة بسعر التجزئة.
- تقييم المستودعات (تقييم المستودع)
8- تقييم المستودعات (تقييم المستودعات)
يسمح لك التقرير بالحصول على تقييم للبضائع في المستودعات من الناحية الكمية ، وبأسعار التكلفة الأولية ، وبأسعار التجزئة. يفتح التقرير مع ارتباط. المستودعات - تقارير المستودعات - تقييم المستودعات
المؤشرات:
- الكمية المتبقية.
- التكلفة ، فرك ؛
- التكلفة (بأسعار التجزئة)
تقرير مبيعات التجزئة ® Sales
يتم استخدام المستند لتوليد مبيعات التجزئة. يمكن ملء المستند بناءً على المستند
جرد البضائع في المستودع.
إنشاء عملية بيع في نفس وقت تلقي إيرادات التجزئة (مستودعات من النوع "البيع بالجملة" أو "البيع بالتجزئة")
تكوين عملية بيع على أساس الإيرادات المقبولة مسبقًا (مستودعات من النوع "Ntt")
نسخ مطبوعة
المدخلات على أساس
عند ملء المستند في الجزء العلوي ، من الضروري تحديد المعلمات التالية:
* موقع التخزين - نقطة البيع حيث يتم تشكيل مبيعات التجزئة.
* نوع السعر - سعر المنتج الذي تم البيع عنده. يتم تحديده من عدة أسعار مقبولة للمنتج. يتم إدخال نوع السعر تلقائيًا حسب نوع السعر المعين للمستودع المحدد. يمكن تحرير نوع السعر أو تحديده إذا لم يتم تعيين نوع السعر للمستودع عن طريق الضغط على الزر "السعر" و "العملة" في قائمة المستندات.
* عنصر DDS - عنصر التدفق النقدي ، والذي سيعرض إيصال إيرادات التجزئة إلى مكتب النقدية في المنظمة.
تحقيق عملية بيع في نفس وقت تلقي إيرادات التجزئة
لتكوين عملية بيع بالتجزئة من مستودع جملة أو من مستودع بنوع "البيع بالتجزئة" ، تحتاج إلى تحديد عملية تسجيل نقدي. بعد تحديد العملية ، تحتاج إلى ملء علامات التبويب:
* خدمات الوكالة
* بطاقات الدفع والقروض المصرفية
تعرض لوحة السلع البضائع والخدمات المباعة لمستهلك التجزئة.
* الطرف المقابل - يتم اختيار المنظمة الرئيسية ، والخدمات التي توفرها منظمتنا كوكيل.
(رئيسي)."
تعكس لوحة بطاقات الدفع والقروض المصرفية مدفوعات المشتري التي تتم عن طريق بطاقة الدفع أو بمشاركة قروض مصرفية.
* الطرف المقابل واتفاقية الطرف المقابل وحساب التسوية - يتم إدخالها تلقائيًا مع البيانات من نوع معين من الدفع.
تشكيل عملية بيع على أساس الإيرادات المقبولة مسبقًا
لإنشاء عملية بيع بالتجزئة من مستودع من النوع "NTT" ، يجب عليك تحديد عملية NTT. بعد تحديد العملية ، تحتاج إلى ملء علامات التبويب:
* خدمات الوكالة
تعرض لوحة السلع البضائع والخدمات المباعة لمستهلك التجزئة. يتم إدخال اللوحة بناءً على نتائج المخزون في نقطة البيع بناءً على جرد البضائع في مستند المستودع.
* السعر - يتم إدخاله تلقائيًا عند تحديد عنصر بناءً على سجل سعر السلعة.
* الحساب وحساب ضريبة القيمة المضافة وحساب الدخل وحساب المصروفات - يتم إدخالها تلقائيًا عند تحديد التسمية بناءً على سجل حساب التسمية.
* Subconto - يتم استبدال محتويات مجموعة العناصر للمنتج أو الخدمة المحددة.
* حساب الدخل والمصروفات - حدد ما إذا كان بند المبيعات هذا يشير إلى أنشطة ذات إجراءات ضريبية خاصة. من غير المقبول تحديد حسابات الدخل والمصروفات المتعلقة بأنواع مختلفة من الأنشطة.
تعكس لوحة خدمات الوكالة الخدمات التي تعمل منظمتنا كوكيل في تنفيذها.
* الطرف المقابل - يتم اختيار المدير - المنظمة التي تقدم منظمتنا خدماتها كوكيل.
* اتفاقية الطرف المقابل - يتم تحديد اتفاقية مع الموكل ، ويجب أن تكون الاتفاقية بالشكل "مع الموكل
(رئيسي)."
* حساب التسوية - يتم تحديد حساب التسويات مع المدير بموجب اتفاقية الوكالة ، والذي سيعكس إيرادات المدير من خدمات الوكالة المحققة.
نسخ مطبوعة
بالنسبة لمستند تقرير مبيعات التجزئة ، تم تنفيذ نموذج الطباعة التالي:
* KM-6 (تقرير مساعدة عامل الصراف)
المدخلات على أساس
بناءً على مستند تقرير مبيعات التجزئة ، يجوز ملء المستندات التالية:
* أمر نقدي وارد
* إعادة البضائع من المشتري
* تشكيل حساب ضريبة القيمة المضافة
يعتبر المنفذ آليًا إذا كان من الممكن إنشاء تقرير مفصل يومي عن البضائع المباعة في التجزئة في سياق الاسم والكمية وسعر البيع.
- إذا تم التنفيذنقطة البيع الآلية (NTT) ،ثم عند إنشاء المستند "تقرير مبيعات التجزئة"اختر نوع العملية NTT.لا يتم إدخال المعلومات المتعلقة ببيع البضائع في قاعدة البيانات ، ولكن تتم الإشارة إلى المعلومات المتعلقة بميزان البضائع كنتيجة للمخزون باستخدام المستند "".
في هذه الحالة ، في 1C 8.2 (8.3) ، يتم استخدام المستند "" لترحيل العائدات إلى مكتب النقد ، والذي على أساسه يتم تشكيل الترحيل لـ Dt 50 "Cashier".
يعتبر المنفذ غير آلي إذا تم تنفيذ تجارة التجزئة دون تسجيل يومي لاسم وكمية البضائع المباعة.
في مثالنا ، يتم استخدام نقطة بيع آلية (ATP) لتنفيذ عملية بيع بالتجزئة.
تعليمات خطوة بخطوة
قم بإنشاء مستند عبر القائمة: المبيعات - تقرير مبيعات التجزئة- زر "يضيف" -نوع العملية KKM.
املأ رأس المستند (الشكل 379):
- في النسق من- تاريخ تسجيل البيع بالتجزئة ؛
- في النسق حساب نقدي- الحساب المحاسبي ، نتيجة ترحيل المستند ، ستُضاف إليه الأموال المتأتية من البيع ؛
- في النسق مخزونيشار إلى المستودع أو مكان التخزين الذي يتم منه شحن البضائع. يجب أن يكون نوع المستودع بيع بالتجزئة، وإلا فلن يتم ترحيل المستند ؛
- في النسق المادة DDSإذا لزم الأمر ، تحتاج إلى تحديد عنصر التدفق النقدي ؛
التحقق من معلمات إدخال المبالغ في القسم الجدولي (الشكل 378):
- لأن البيع بالتجزئة ، فيجب أن يكون نوع السعر للبيع بالتجزئة. في مثالنا ، نختار البيع بالتجزئة (TKD).
ملء المرجعية بضائع(الشكل 379):
- أدخل التسمية - بضائع(كقاعدة عامة ، يتم الاختيار من المجموعة بضائع) باستخدام الزر "اختيار". في شكل مفتوح اختيار التسمية في الوثيقةحدد العنصر المطلوب. حدد المربعات في أسفل النموذج طلب الكميةو سعر، ثم سيتم إضافة اسم البضاعة والكمية والسعر على الفور إلى الجزء المجدول ؛
- تحقق من الكمية وحدد السعر والمبلغ ونسبة ضريبة القيمة المضافة ومبلغ ضريبة القيمة المضافة. في مثالنا ٪ ضريبة القيمة المضافةالمشار إليها باسم بدون ضريبة القيمة المضافة ،لأن تطبق المنظمة النظام الضريبي المبسط ؛
- في الرسم البياني حساب محاسبيبحاجة إلى التحقق من الحساب. في مثالنا ، يتم تنفيذ البيع بالتجزئة ، لذلك يجب أن يكون هناك حساب 41.02 "البضائع في تجارة التجزئة (بسعر الشراء)" ؛
- في الرسم البياني حساب الدخليشار إلى الحساب 90.01. 1 "الإيرادات من الأنشطة ذات النظام الضريبي الرئيسي" ؛
- في الرسم البياني Subconto- نوع البضاعة (نشاط) من الدليل مجموعات التسمية;
- في الرسم البياني حساب ضريبة القيمة المضافة- الحساب 90.03 "ضريبة القيمة المضافة" ؛
- في الرسم البياني حساب المصاريفتم توضيح الحساب 90.02.1 "تكلفة المبيعات للأنشطة ذات النظام الضريبي الرئيسي".
كنتيجة للمستند 1C 8.2 ، تم إجراء الترحيلات لشطب تكاليف تكلفة البضائع المحسوبة في التجزئة بسعر الشراء. وأيضًا إنشاء الترحيلات لعكس العائدات المستلمة من مبيعات التجزئة إلى مكتب النقدية للمؤسسة.
قيم هذا المقال: