4 мая Виктору Николаевичу Сивцу исполнилось бы 98 лет.На посту Генерального директора он зарекомендовал себя выдающимся организатором производства, творчески мыслящим человеком, обладающим твёрдой волей, качествами подлинного исследователя, неутомимого экспериментатора. Таким он остался в воспоминаниях чкаловцев - его соратниках по созданию авиационной техники.
В.Н. СИВЕЦ - ГЛАВА ИЗ КНИГИ НАЧАЛЬНИКА ОКБ Р.ГАЗИЕВА " ДЕЯТЕЛИ АВИЦИИ" Виктор Николаевич Сивец оставил наибольшую память в сердцах заводчан. правил заводом 15 лет. Он сделал для завода много, даже слишком много, подняв престиж завода на небывалую высоту.В немногочисленных публикациях,посвящённых деятельности ТАПОиЧ, В.Н. Сивец упоминается чаще чем другие руководители вместе взятые. При его правлении завод получил больше наград чем в другие времена, завод жил заслуженной славой. Работа на заводе и в 5-ти его филиалах шла в 3 смены. Выпускали до 6-ти тяжёлых транспортных самолётов Ил- 76 в месяц.
На этом фото Генеральный конструктор Г.В. Новожилов, руководители Узбекистана, ТАПОиЧ после удачного испытания первого серийного Ил-76. Выполнялись и другие заказы на агрегаты самолётов Ту -95, Ка-22. Ан-12,Ан-22, " Буран" итд. При его правлении территория и ифроструктура завода увеличилась в несколько раз. Завод по выпуску самолётов, по признанию иностранных специалистов, вошёл в пятёрку крупнейших авиационных заводов мира. С Виктором Николаевичем приходилось встречаться не часто. В первую половину его правления я был представителем филиала ОКБ им. О.К. Антонова. Во второй половине его деятельности, когда наш филиал присоединился к заводу, мы виделись чаще.Устоявшиеся отношения между нами не вызывали глубоких разногласий в совместной деятельности. В.Н. Сивец не любил выступать, избегал журналистов. Руководителей цехов и служб подбирал очень придирчиво.
Кабинет Ген. директора В.Н. Сивца. Многие работники перенимали его стиль работы, его убеждения, старались не перечить ему.Но при всей своей внешней простоте был несколько самонадеянным и самоуверенным в себе и своих решениях не зависимо от места действия - на заводе или в министерстве. Отстаивание своих решений ему доставалось нелегко, появлялись недруги в высших органах власти. На заводских совещаниях он давал каждому из присутствующих выступить. И затем брал слово. короткое и окончательное с учётом последующего наказания провинившегося.
На фото слева направо: - Замы Ген директора П.И Садыменко, С.Э. Качаров, супруги Ген директора и Гл. инженера, Гл. инженер А.С. Сысцов. Ген. директор В.Н. Сивец. С одобрения Виктора Николаевича мною были выпущены несколько брошюр посвящённых авиации и ряд изобретений всесоюзного значения. при нём я стал посещать заграницу (Алжир, Чехослвакию) по отраьотке заводских самолётов. Виктор Николаевич внимательно прислушивался к тем руководителям, с которыми приходилось работать и с готовностью принимал всё ценное.. Многому он научился у предыдущих директоров А.М. Ярунина, Л.А. Гуськова, С.И. Кадышева, К.С. Поспелова.
Юбилейное фото 1982г. - 50-летие ТАПОиЧ. На снимке руководство ТАПОиЧ и директора завода прошлых лет:В 1 ряду К.С Поспелов, А.М. Ярунин, Л.А. Гуськов. В.Н. Сивец был творчески мыслящим человеком, уделял внимание всему новому и передовому, что рождала техническая революция. Ещё будучи Главным инженером он вместе с нач.отд С.М. Иоффе предложили и внедрили сборку агрегатов самолёта по КФО (координатно фиксирующие отверстия). Это позволило расширить фронт работ, сократить цикл сборки, обеспечить взаимозаменяемость сборок и агрегатов,повышало производительность труда, открывало дорогу к серийному изготовлению. Виктор Николаевич мыслил по -государственному, был дальнозорким руководителем. Он уделял большое внимание социальной сфере. При нём расширялся городок авиастроителей, благоустраивались пансионаты, построены лучшие в Ташкенте больница и дворец авиастроителей
На фото- Виктор Николаевич принимает символический ключ от нового дворца авиастроителей О работе директора В.Н. Сивца главный конструктор завода И.А. Половников в своей книге " Записки авиаконструктора" писал - в том, что рядовой Ташкентский авиазавод отстроился и развился к 80 году в одно из крупнейших производственных объединений в отрасли без спорная заслуга В.Н Сивца.. Министр Дементьев назвал ТАПОиЧ " жемчужиной авиационной промышленности СССР." В 1971 г. был построен уникальный корпус для окончательной сборки самолётов с последующей пристройкой 300х100х30 метров площадью 30.000 кв.м. Самолёты Ил-76 собирались в 2 ряда. Рядом с корпусом были построены современные цеха для сборки отсеков фюзеляжа, крыла и оперения. Здесь же были построены пролёты для сборки центроплана и 43 -х метровых крыльев для Ан 124(Руслан) и Ан- 225(Мрия). Под одной крышей разместились цеха площадью 150.000 кв.м. В этом строительстве главную роль сыграл В.Н. Сивец. Он добивался и получил на строительство 40% бюджетных средств 6-го главка, выделенных на стройку. В 1970-е годы, когда развернулось строительство Ульяновского авиационного комплекса, состоящего из 10 заводов, руководство МАП СССР обратилось с предложением к Сивцу возглавить его. Первый зам. министра авиационной промышленности С.И. Кадышев знал о деловых качества Сивца и в будущем расчитывал продвинуть его на своё место. Но он отказался, чем очень удивил многих. Чтобы заручиться поддержкой в своём решении Виктор Николаевич подключил первого секретаря ЦК.КП. Узбекистана Ш.Р. Рашидова.
Фото 1970г. Посещение Л.И. Брежневым и Ш.Р. Рашидовым ТАПОиЧ Когда в Москве решался вопрос освоения А-50 в Ташкенте на базе Ил-76 МД, Сивец обосновал свою позицию ответчика за носитель, но при этом заявил, что за отработку комплекса в составе самолёта и получения должных параметров отвечает Минрадиопром. Но выступающий затем председатель ВПК СССР Л.В. Смирнов жёстко заявил, чтобы Сивец не зарывался. Государству и вооружённым силам нужны не носители, а полноценный самолёт А-50 с отработанным в полётах комплексом. И что это должен исполнять завод - поставщик А-50. И другого решения быть не может.Впоследствии завод построил большой корпус на своей территории, где совместно с поставщиком Каменец-Уральска отрабатывали на стенде их аппаратуру. Так решился спор между предприятиями. В.Н. Сивец часто отстаивал свои решения связанные с возможностями изготовления на производстве. Но были случаи, когда нарушались характеристики вновь изготовленного самолёта. Так долго шёл спор о разделении крыла на части при запуске Ан -22. Крыло было разделено на 7 частей. При запуске Ил-76 на ТАПОиЧ возникали разные проблемы с освоением изделия на производстве, были большие нарекания от производства на недоработанные конструкции крыла, рампы, грузового люка. Проблемы вызывала вибрация Ил-76 в полёте. Вопросы ложились на плечи конструкторов и работников ТАПОиЧ. Генеральный конструктор Г.В. Новожилов, описывая первую встречу с В.Н. Сивцом, вспоминает: - Это был серьёзный директор, о котором говорили, что в Ташкенте на заводе" сивецкая власть". Мне приходилось ему говорить, что на первый серийный самолёт и на самолёты, которые заложены, все детали годятся. Но на самолёт статических испытаний надо делать облегчённые, по новым чертежам. Это не было встречено с восторгом. Так как это требовало ликвидации задела, изменения оснастки, сбивало график выпуска самолётов. У Виктора Николаевича был узкий круг друзей. Это были друзья- однокурсники, с которыми он не расставался до конца своих дней.Торжественные семейные мероприятия он проводил в кругу семьи -супруги, двух дочерей, исына Очень любил отдыхать в своём родном пансионате" Золотые пески Иссык-Куля". Его часто можно было видеть гуляющим с супругой по берегу, купаясь в озере заплывал далеко. При встрече с заводчанами всегда здоровался.А вечером в его коттедже собирались друзья для игры в преферанс. Виктор Николаевич не жаловался на здоровье. Его однокурсники рассказывали, что в институте он брал призы по боксу. В поздние годы бывая у друзей в воскресные дни на Ново-Московской в доме построенном для заводчан около ст." Старт", мы с балкона 4-го этажа с интересом наблюдали как Виктор Николаевич благоустраивал участок в своём коттедже. Хозяйкой дома была супруга, дом работницы не было.
Прошло несколько месяцев после того, как КРУ признало председателя Гослесагентства Виктора Сивеца законченным коррупционером и порекомендовало его уволить, а воз, точнее, Сивец, и ныне там. Свои грехи он ловко переложил на бывшего заместителя, а нанесенные государству убытки в размере 260 млн. грн. – на руководителей хозяйств. «Лесной король» превратил свое ведомство в кадровый филиал Клеваньского лесзавода, а отрасль – в приусадебное хозяйство ГП “Укрлесконсалтинг”, где наводить порядок ему помогают люди с криминальной известностью. И ко всему этому прикладываются «тараканы в голове» коррумпированного чиновника: кресло с вензелями, лесной герб и мечта о высшей власти…
Краткое содержание предыдущих серий
Биография г-на Сивеца широко известна не только лесникам, но и криминалистам. Несколько раз в правоохранительных органах ставился вопрос о возбуждении против него уголовного дела, и каждый раз вопрос решался, судя по всему, на взаимовыгодной основе.
Как мы уже писали, свой бизнес Сивец начал в первой половине 90-х, когда в Украине были введены большие налоговые льготы для совместных предприятий. В 1994 году он подсуетил нужным людям польского инвестора, интересовавшегося древесиной – Кшиштофа Крупу. Тот выступил соучредителем украинско-польского СП ООО «Апогей». Сначала «Апогей» просто скупал тут дерево и перепродавал россиянам, а за счет статуса СП минимизировал налоги. Потом был приобретен лесозавод «Проминь» в поселке Клевань Ривненской области, специализирующийся на производстве столярных изделий. Там стали делать деревянные окна, двери и полы. Кстати, не так давно завод окончательно перевели на физлицо, близкое к Сивецу. Чего стесняться?!
Кроме завода, «польские инвесторы» подобрали под себя госпредприятие «Клеваньское лесное хозяйство», местный деревообрабатывающий комбинат; поставили свой менеджмент на «Полесьестройресурсы». Смешанные леса занимают на Клеваньщине 4200 га (около 76,9% всей территории) и представлены в основном дубом, сосной и грабом. Его-то и вырубали, пуская на мебель, окна и паркет.
Постепенно появилась целая гирлянда «Апогеев»: ООО «Промышленная группа «Апогей», ООО «Апогей», СП ООО «Апогей», ООО «Имак» (совместно с еще одним польским «инвестором» Марцином Мехом) и др. Они занялись изготовлением дорогой мебели и дорогого паркета. Открыли магазин «Дом паркета». И так называемую корпорацию DP Group.
Впрочем, большие деньги Сивецу дало государство. Нынешний глава Гослесагентства и его партнеры не скупились на бесплатные окна и двери нужным людям и постепенно добрались до масштабных госзаказов: 2001 г. – Кабинет президента Украины и зал официальных приемов в Секретариате президента Украины (художественный паркет). 2003 г. – «Дом с Химерами» архитектора Городецкого на Банковой улице (художественный паркет). 2003 г. – Администрация президента Украины (полная замена паркетного пола). 2007 г. – Верховный Суд Украины (паркетные полы, вся мебель).
Когда фирма Сивеца делала Верховный Суд, сам он уже занимал пост председателя Лескомхоза, и более того, о его коррупционных схемах уже писали в газетах. Точнее, в проющенковской газете «Україна молода», которая опубликовала открытое письмо лесхозников к президенту Ющенко, где подробно излагалась схема незаконного обогащения главного лесника страны. Статья называлась «Ліс для «своїх»?».
В ней подробно рассказывалось, что «уся деревина нині реалізується через фірми цього «бізнесмена». Что «він змушує працювати лише з його фірмами, створеними в Чехії». В результате за год на этих схемах было заработано 180 млн. грн. (при тогдашнем курсе 5 грн. за доллар). И т.д. и т.п. После года настойчивых жалоб и негативных выводов различных проверок Сивец все-таки был уволен. Но, как выяснилось, ненадолго.
Саженцы и бандиты
Вернувшись на прежнюю должность, он превратил Гослесагентство из государственного органа в частную базу по торговле казенным лесом. На сегодняшний день ни одно движение лесохозяйства не происходит без активного участия госкомпании “Укрлесконсалтинг”, которая находится в прямом подчинении ведомства Сивеца.
Что интересно, сайт самого предприятия почему-то называется http://www.landscape.ulk.gov.ua/ (landscape – это вообще-то ландшафт) и прямо выводит на аналогичный по написанию сайт частной фирмы ландшафтных прелестей для богатых людей – LD Group «Ландшафтний дизайн» http://www.landscape-d.com/.
Обе структуры предлагают за немалые деньги купить практически любое растение из их «питомника» у своих представителей. Государственное предприятие “Укрлесконсалтинг” имеет таких представителей в каждой области страны. Но почему-то имена этих казенных коммерсантов строго засекречены, а на сайте вывешены лишь анонимные мобильные телефоны. Как в подпольном интернет-магазине, скрывающемся от налоговой милиции. К чему бы это? Или не все фамилии можно обнародовать по причине неоднозначной репутации? Но об этом ниже.
Что же касается «питомника», то под ним подразумеваются все лесные хозяйства страны, где простые самоотверженные лесники за смешную зарплату лелеют нежные саженцы. О том, что Сивец отобрал у лесохозяйств последнюю возможность заработать копейки на реализации посадочного материала, уже писали. Ресурс “Украинские файлы” опубликовал утечку информации с заседания в Гослесагентстве, где руководители облуправлений получали указания от председателя продавать каждый росточек исключительно через “Укрлесконсалтинг”.
“Председатель Государственного агентства лесных ресурсов Виктор Сивец нашел новый способ присвоения государственных средств. Аккумулируя средства лесной отрасли Украины на счетах компании “Укрлесконсалтинг” и перечисляя их своим компаниям, он обогатился на более чем 100 миллионов гривен, – пишет ресурс. – “Укрлесконсалтинг” централизовал реализацию посадочного материала, изготовление бланков товаротранспортных накладных, изготовление актов на землю и даже закупку огнетушителей и бензопил.
Ранее выращивание и реализация посадочного материала были базой для увеличения фонда оплаты труда сотрудников лесничества, однако сейчас Виктор Сивец не побрезговал даже сверхприбылями от контроля за продажей каждого саженца, выращенного в лесохозяйствах.
О результатах выполнения указаний Виктора Сивеца руководители обллесуправлений должны были отчитаться при помощи фотоотчетов закупленной продукции.
Таким образом, Виктор Сивец поставил руководителей областных управлений Гослесагентства и директоров государственных предприятий в положение полного финансового бесправия, так как они были вынуждены лишь ставить подписи на соглашениях и платежках, которые были подготовлены в столичном офисе “Укрлесконсалтинга” (конец цитаты).
Отказаться от подобных предложений местным руководителям невозможно. Сивец установил четкое правило – кто не со мной и моей фирмой, тот против меня. Эти люди в отрасли работать не будут.
Так, в Черкассах был выдавлен начальник облуправления лесного хозяйства Анатолий Карпук, который работал там много лет. Формально – за его членство в «Нашей Украине» в «оранжевый период». На самом же деле, по словам Карпука, еще в 2005 году облуправление получило «письмо счастья» от фирмы «Апогей» за подписью бизнесмена Сивеца, который предложил продать ему казенную древесину по ценам в 1,5-2 раза ниже рыночных. С намеком на дополнительные условия сотрудничества. Карпук отказался. И, когда в 2006 году бизнесмен Сивец стал государственным чиновником, сразу ощутил на себе мощное давление отраслевого ведомства. Во время первого пришествия Сивеца черкасские лесники выстояли, а во время второго – он их таки «зачистил» посредством перекраивания штатного расписания.
Еще забавнее ситуация в Луганске, где «оранжевым духом» не пахнет по умолчанию. Там не было формального повода придраться к областному руководству лесного хозяйства, и, чтобы пустить «древесинный» (а с ним и денежный) поток в нужное русло, над ними просто поставили «смотрящего». В прямом и переносном смысле слова.
Вот, что пишут об этом на местном сайте. «Из достоверного источника “В городе” стало известно, что одну из первых “установок” бизнесмены получили в феврале этого года. Собрание, на которое созвали директоров лесхозов и представителей бизнеса, проходило в Луганском областном управлении лесного хозяйства. Руководил им исполняющий обязанности начальника облуправления Алексей Латынин. Все формальности были соблюдены, на собрании выступало лицо официальное – Григорий Лесняк, управляющий регионального представительства “Южного-Восточного” государственного предприятия “Укрлесконсалтинг”, которое подконтрольно Государственному агентству лесных ресурсов.
Григорий Лесняк озвучил позицию госагентства по улучшению прозрачности процесса реализации продукции. Предлагаемое улучшение заключалось в регистрации договоров в “Укрлесконсалтинге” и оптимизации и увеличении цен на поставляемую продукцию. То есть “Укрлесконсалтинг” любезно соглашается помочь предприятиям лесного хозяйства в заключении договоров с коммерческими структурами и реализации лесопродукции.
Позже на собрании в одном из лесхозов области (редакция располагает видеозаписью этой встречи) Григорий Лесняк еще раз представил нововведение коммерческим структурам. Формально же Григорий Лесняк, в криминальных кругах больше известный как “Гриша Кременской”, презентовал новую схему поставки рудстойки на шахты. Предпринимателей обязали работать с предприятиями лесного хозяйства через посредников – пару-тройку фирм, подконтрольных кременскому авторитету…».
Забавный подход, не правда ли? В тех регионах, где суровые парни могут послать «представителя консалтингового агентства» в узкий проход шахты, в качестве субподрядчиков нанимаются люди, известные в криминальных кругах. Их назначают на ответственные должности в государственное предприятие (т.е. «Укрлесконсалтинг»), которое непосредственно подчинено органу центральной исполнительной власти (Гослесагентству), и делят с ними (точнее, их фирмочками) процент от монополизации рынка сбыта древесины в регионе. Для достижения цели все средства хороши? А если «подрядчики» увлекутся и начнут стрелять в непокорных? Как быть тогда?
Кресло имени себя
В общем, в сложное положение поставил руководство страны «лесной король». Не менее сложное, чем при скандале с закупкой у родственной фирмы ООО «О.П.С.» государственной символики и президентских портретов на 15 млн. грн. Сивец тогда предположил, что за такую аферу его никто наказывать не будет. Да еще и «засчитают прогиб» перед высшим руководством страны. Но ошибся, поскольку портретгейтом занялось КРУ. Оно установило, что цены на эти товары существенно отличались от рыночных в сторону повышения (кто бы сомневался!).
Еще бы немного, и Сивец мог вместо поощрения мог получить «волшебный пендель» и улететь с должности. Но он нашел способ выкрутиться, характерный для любого непорядочного чиновника: спихнул портретную авантюру на бывшего подчиненного. В результате незаслуженная тень легла на экс-заместителя – Юрия Марчука, одного из немногих профессионалов отрасли, покинувшего должность еще в конце августа.
А наш герой убил двух зайцев: нашел козла отпущения и превратил центральный аппарат в филиал своего Клеваньского лесозавода. Как минимум двое из трех руководителей – он сам и заместитель Игорь Шишов – это совладельцы и топ-менеджеры лесозавода «Проминь». Шишов до 2009 года был там председателем правления. Третий заместитель – Ярослав Макарчук, хоть и не работал на этом лесозаводе, также является креатурой Сивеца. Когда тот трудился в Киевской горадминистрации замом Черновецкого, Макарчук дул с ним в одну дудку, возглавляя «Киевзеленбуд».
Нашлись «виноватые» и по остальным претензиями КРУ: стрелки были переведены на местных начальников хозяйств, которые добровольно-принудительно взяли вину на себя. Не исключено, что подобную сознательность они проявили после бесед с добровольными помощниками «лесного короля» – мрачными «консультантами» с чисто конкретно испорченной репутацией.
Сивец в свою очередь написал в КРУ уморительный ответ. Вот его частичная фотокопия.
Что меня в этом ответе заинтересовало… Нет, не попытка оспорить экспертные выводы по портретгейту, которыми пользовались ревизоры, и не смешная аргументация – «подчеркнуть государственный статус и повысить уровень сознательности работников» при помощи сувенирной продукции. Меня заинтересовало упоминание неких лесных гербов: «в 2011 году закуплено около 8000 государственных и ЛЕСНЫХ гербов…».
Ни великий Google, ни Википедия не знают, что такое лесной герб. О том, что в Украине есть государственный герб (большой и малый) – знают. А о лесном – молчат. Раскрыть тайну помогли лазутчики, внедренные в «Укрлесконсалтинг». Оказывается, уже давно и в лесном ведомстве, и в его дочерних лавочках существует неписанное правило: поклоняться гербу, который придумал Сивец.
Причем, председатель агентства требует проявлять к плоду своей геральдической фантазии не меньше почтения, чем к государственному символу. Люди из его окружения говорят, что таким образом он, видимо, сублимирует. Ну, компенсирует отсутствие собственного дворянского герба. Хотя и не сомневается, что сам благородных кровей, о чем не раз намекал «придворным».
Это не единственный звоночек, свидетельствующий о том, что у Виктора Николаевича развивается классическое заболевание «нахапавшего» коррупционера, известное как «поймал звездочку». Обилие коррупционных денег, которые приносит его должность, опасно отражается на амбициях. Журналисты «Главкома» тоже обратили внимание, что на рабочем кресле чиновника выгравирован вензель «ВНС» (Виктор Николаевич Сивец), что, по их мнению, свидетельствует о гипертрофированном самолюбии. Кстати, по слухам, начальник Гослесагентства уже нарисовал себе эскиз будущего… президентского кресла. И президентского стола тоже. Вот так…
Экс-глава Госагентства лесных ресурсов Украины, экс-замглавы КГГА
Образование
Родился 18 августа 1970 года в городе Киеве. В 1998 году окончил Московский государственный институт международных отношений МИД РФ (по специальности "внешнеэкономическая деятельность", получил квалификацию экономиста-международника). Свободно владеет английским и хорватским языками.Семейное положение
Чиновник женат. Вместе с супругой Мариной Васильевной (1975 г.р.), воспитывает двух дочерей: Анастасию (1994 г.р.) и Марию (2004 г.р.) .Карьера
Трудовой путь Сивца начался в октябре 1986 года в Киевском городском совете «Динамо», где он до мая 1988-го работал инструктором.С сентября по декабрь 1988-го занимал должность инструктора-методиста по физической культуре.
В декабре 1988 года - августе 1989-го проходил срочную службу в Вооруженных силах СССР.
С октября 1989 года по март 1990-го был спортсменом в водно-спортивной команде Центрального спортивного клуба (ЦСК) ВМФ.
В октябре 1991 года - ноябре 1993-го занимал должность менеджера МП «Авитур».
С декабря 1993 года по октябрь 1994-го работал консультантом фирмы «Хорда ЛТД».
По окончании МГИМО в том же 1998 году в группе компаний «Дом паркета» (производителе паркета, деревянных дверей, окон и мебели), где он занимал руководящие должности.
С января 2001 года по декабрь 2005-го работал коммерческим директором общества «Апогей».
Политические амбиции
22 декабря 2005 года Указом Президента Украины Виктора Ющенко назначен заместителем председателя Государственного комитета лесного хозяйства Украины.С 20 сентября 2006 года по 6 февраля 2008-го, согласно постановлению Кабинета Министров Юрия Еханурова , возглавлял Госкомитет лесного хозяйства Украины.
В 2008 году стал исполняющим обязанности заместителя председателя Киевской городской государственной администрации Леонида Черновецкого .
С 2010 года по январь 2011-го занимал должность зампредседателя Киевской горгосадминистрации (сначала Л. Черновецкого, потом - Александра Попова).
12 января 2011-го Президент Украины Виктор Янукович подписал Указ № 21/2011 о назначении В. Сивца на пост главы Государственного агентства лесных ресурсов Украины (деятельность агентства курирует Министерство агрополитики и продовольствия Украины).
В марте 2014 г. уволен с должности главы Госагентства лесных ресурсов распоряжением Кабмина.
Награды и регалии
В марте 2006 года было присвоено почтенное звание Заслуженного строителя Украины.С января 2006 года - государственный служащий 3-го ранга, с марта 2007-го – госслужащий 2-го ранга, с июня 2011-го - госслужащий 1-го ранга.
Увлечения
На досуге В. Сивец, в прошлом - мастер спорта, неоднократный чемпион СССР по водному поло, до сих пор увлекается спортом - большим теннисом. /Прошло
несколько месяцев после того, как КРУ признало председателя
Гослесагентства Виктора Сивеца законченным коррупционером и
порекомендовало его уволить, а воз, точнее, Сивец, и ныне там. Свои
грехи он ловко переложил на бывшего заместителя, а нанесенные
государству убытки в размере 260 млн. грн. – на руководителей хозяйств.
«Лесной король» превратил свое ведомство в кадровый филиал Клеваньского
лесзавода, а отрасль – в приусадебное хозяйство ГП “Укрлесконсалтинг”,
где наводить порядок ему помогают люди с криминальной известностью. И ко
всему этому прикладываются «тараканы в голове» коррумпированного
чиновника: кресло с вензелями, лесной герб и мечта о высшей власти…
Краткое содержание предыдущих серий
Биография г-на Сивеца широко известна не только лесникам, но и
криминалистам. Несколько раз в правоохранительных органах ставился
вопрос о возбуждении против него уголовного дела, и каждый раз вопрос
решался, судя по всему, на взаимовыгодной основе.
Как мы уже писали, свой бизнес Сивец начал в первой половине 90-х, когда
в Украине были введены большие налоговые льготы для совместных
предприятий. В 1994 году он подсуетил нужным людям польского инвестора,
интересовавшегося древесиной – Кшиштофа Крупу. Тот выступил
соучредителем украинско-польского СП ООО «Апогей». Сначала «Апогей»
просто скупал тут дерево и перепродавал россиянам, а за счет статуса СП
минимизировал налоги. Потом был приобретен лесозавод «Проминь» в поселке
Клевань Ривненской области, специализирующийся на производстве
столярных изделий. Там стали делать деревянные окна, двери и полы.
Кстати, не так давно завод окончательно перевели на физлицо, близкое к
Сивецу. Чего стесняться?!
Кроме завода, «польские инвесторы» подобрали под себя госпредприятие
«Клеваньское лесное хозяйство», местный деревообрабатывающий комбинат;
поставили свой менеджмент на «Полесьестройресурсы». Смешанные леса
занимают на Клеваньщине 4200 га (около 76,9% всей территории) и
представлены в основном дубом, сосной и грабом. Его-то и вырубали,
пуская на мебель, окна и паркет.
Постепенно появилась целая гирлянда «Апогеев»: ООО «Промышленная группа
«Апогей», ООО «Апогей», СП ООО «Апогей», ООО «Имак» (совместно с еще
одним польским «инвестором» Марцином Мехом) и др. Они занялись
изготовлением дорогой мебели и дорогого паркета. Открыли магазин «Дом
паркета». И так называемую корпорацию DP Group.
Впрочем, большие деньги Сивецу дало государство. Нынешний глава
Гослесагентства и его партнеры не скупились на бесплатные окна и двери
нужным людям и постепенно добрались до масштабных госзаказов: 2001 г. –
Кабинет президента Украины и зал официальных приемов в Секретариате
президента Украины (художественный паркет). 2003 г. – «Дом с Химерами»
архитектора Городецкого на Банковой улице (художественный паркет). 2003
г. – Администрация президента Украины (полная замена паркетного пола).
2007 г. – Верховный Суд Украины (паркетные полы, вся мебель).
Когда фирма Сивеца делала Верховный Суд, сам он уже занимал пост
председателя Лескомхоза, и более того, о его коррупционных схемах уже
писали в газетах. Точнее, в проющенковской газете «Україна молода»,
которая опубликовала открытое письмо лесхозников к президенту Ющенко,
где подробно излагалась схема незаконного обогащения главного лесника
страны. Статья называлась «Ліс для «своїх»?».
В ней подробно рассказывалось, что «уся деревина нині реалізується
через фірми цього «бізнесмена». Что «він змушує працювати лише з його
фірмами, створеними в Чехії». В результате за год на этих схемах было
заработано 180 млн. грн. (при тогдашнем курсе 5 грн. за доллар). И т.д. и
т.п. После года настойчивых жалоб и негативных выводов различных
проверок Сивец все-таки был уволен. Но, как выяснилось, ненадолго.
Саженцы и бандиты
Вернувшись на прежнюю должность, он превратил Гослесагентство из
государственного органа в частную базу по торговле казенным лесом. На
сегодняшний день ни одно движение лесохозяйства не происходит без
активного участия госкомпании “Укрлесконсалтинг”, которая находится в
прямом подчинении ведомства Сивеца.
Что интересно, сайт самого предприятия почему-то называется
http://www.landscape.ulk.gov.ua/ (landscape – это вообще-то ландшафт) и
прямо выводит на аналогичный по написанию сайт частной фирмы ландшафтных
прелестей для богатых людей – LD Group «Ландшафтний дизайн»
http://www.landscape-d.com/
Обе структуры предлагают за немалые деньги купить практически любое
растение из их «питомника» у своих представителей. Государственное
предприятие “Укрлесконсалтинг” имеет таких представителей в каждой
области страны. Но почему-то имена этих казенных коммерсантов строго
засекречены, а на сайте вывешены лишь анонимные мобильные телефоны. Как в
подпольном интернет-магазине, скрывающемся от налоговой милиции. К чему
бы это? Или не все фамилии можно обнародовать по причине неоднозначной
репутации? Но об этом ниже.
Что же касается «питомника», то под ним подразумеваются все лесные
хозяйства страны, где простые самоотверженные лесники за смешную
зарплату лелеют нежные саженцы. О том, что Сивец отобрал у лесохозяйств
последнюю возможность заработать копейки на реализации посадочного
материала, уже писали. Ресурс “Украинские файлы” опубликовал утечку
информации с заседания в Гослесагентстве, где руководители облуправлений
получали указания от председателя продавать каждый росточек
исключительно через “Укрлесконсалтинг”.
“Председатель Государственного агентства лесных ресурсов Виктор Сивец
нашел новый способ присвоения государственных средств. Аккумулируя
средства лесной отрасли Украины на счетах компании “Укрлесконсалтинг” и
перечисляя их своим компаниям, он обогатился на более чем 100 миллионов
гривен, – пишет ресурс. – “Укрлесконсалтинг” централизовал реализацию
посадочного материала, изготовление бланков товаротранспортных
накладных, изготовление актов на землю и даже закупку огнетушителей и
бензопил.
Ранее выращивание и реализация посадочного материала были базой для
увеличения фонда оплаты труда сотрудников лесничества, однако сейчас
Виктор Сивец не побрезговал даже сверхприбылями от контроля за продажей
каждого саженца, выращенного в лесохозяйствах.
О результатах выполнения указаний Виктора Сивеца руководители
обллесуправлений должны были отчитаться при помощи фотоотчетов
закупленной продукции.
Таким образом, Виктор Сивец поставил руководителей областных управлений
Гослесагентства и директоров государственных предприятий в положение
полного финансового бесправия, так как они были вынуждены лишь ставить
подписи на соглашениях и платежках, которые были подготовлены в
столичном офисе “Укрлесконсалтинга” (конец цитаты).
Отказаться от подобных предложений местным руководителям невозможно.
Сивец установил четкое правило – кто не со мной и моей фирмой, тот
против меня. Эти люди в отрасли работать не будут.
Так, в Черкассах был выдавлен начальник облуправления лесного хозяйства
Анатолий Карпук, который работал там много лет. Формально – за его
членство в «Нашей Украине» в «оранжевый период». На самом же деле, по
словам Карпука, еще в 2005 году облуправление получило «письмо счастья»
от фирмы «Апогей» за подписью бизнесмена Сивеца, который предложил
продать ему казенную древесину по ценам в 1,5-2 раза ниже рыночных. С
намеком на дополнительные условия сотрудничества. Карпук отказался. И,
когда в 2006 году бизнесмен Сивец стал государственным чиновником, сразу
ощутил на себе мощное давление отраслевого ведомства. Во время первого
пришествия Сивеца черкасские лесники выстояли, а во время второго – он
их таки «зачистил» посредством перекраивания штатного расписания.
Еще забавнее ситуация в Луганске, где «оранжевым духом» не пахнет по
умолчанию. Там не было формального повода придраться к областному
руководству лесного хозяйства, и, чтобы пустить «древесинный» (а с ним и
денежный) поток в нужное русло, над ними просто поставили «смотрящего».
В прямом и переносном смысле слова.
Вот, что пишут об этом на местном сайте. «Из достоверного источника “В
городе” стало известно, что одну из первых “установок” бизнесмены
получили в феврале этого года. Собрание, на которое созвали директоров
лесхозов и представителей бизнеса, проходило в Луганском областном
управлении лесного хозяйства. Руководил им исполняющий обязанности
начальника облуправления Алексей Латынин. Все формальности были
соблюдены, на собрании выступало лицо официальное – Григорий Лесняк,
управляющий регионального представительства “Южного-Восточного”
государственного предприятия “Укрлесконсалтинг”, которое подконтрольно
Государственному агентству лесных ресурсов.
Григорий Лесняк озвучил позицию госагентства по улучшению прозрачности
процесса реализации продукции. Предлагаемое улучшение заключалось в
регистрации договоров в “Укрлесконсалтинге” и оптимизации и увеличении
цен на поставляемую продукцию. То есть “Укрлесконсалтинг” любезно
соглашается помочь предприятиям лесного хозяйства в заключении договоров
с коммерческими структурами и реализации лесопродукции.
Позже на собрании в одном из лесхозов области (редакция располагает
видеозаписью этой встречи) Григорий Лесняк еще раз представил
нововведение коммерческим структурам. Формально же Григорий Лесняк, в
криминальных кругах больше известный как “Гриша Кременской”, презентовал
новую схему поставки рудстойки на шахты. Предпринимателей обязали
работать с предприятиями лесного хозяйства через посредников –
пару-тройку фирм, подконтрольных кременскому авторитету…».
Забавный подход, не правда ли? В тех регионах, где суровые парни могут
послать «представителя консалтингового агентства» в узкий проход шахты, в
качестве субподрядчиков нанимаются люди, известные в криминальных
кругах. Их назначают на ответственные должности в государственное
предприятие (т.е. «Укрлесконсалтинг»), которое непосредственно подчинено
органу центральной исполнительной власти (Гослесагентству), и делят с
ними (точнее, их фирмочками) процент от монополизации рынка сбыта
древесины в регионе. Для достижения цели все средства хороши? А если
«подрядчики» увлекутся и начнут стрелять в непокорных? Как быть тогда?
Кресло имени себя
В общем, в сложное положение поставил руководство страны «лесной
король». Не менее сложное, чем при скандале с закупкой у родственной
фирмы ООО «О.П.С.» государственной символики и президентских портретов
на 15 млн. грн. Сивец тогда предположил, что за такую аферу его никто
наказывать не будет. Да еще и «засчитают прогиб» перед высшим
руководством страны. Но ошибся, поскольку портретгейтом занялось КРУ.
Оно установило, что цены на эти товары существенно отличались от
рыночных в сторону повышения (кто бы сомневался!).
Еще бы немного, и Сивец мог вместо поощрения мог получить «волшебный
пендель» и улететь с должности. Но он нашел способ выкрутиться,
характерный для любого непорядочного чиновника: спихнул портретную
авантюру на бывшего подчиненного. В результате незаслуженная тень легла
на экс-заместителя – Юрия Марчука, одного из немногих профессионалов
отрасли, покинувшего должность еще в конце августа.
А наш герой убил двух зайцев: нашел козла отпущения и превратил
центральный аппарат в филиал своего Клеваньского лесозавода. Как минимум
двое из трех руководителей – он сам и заместитель Игорь Шишов – это
совладельцы и топ-менеджеры лесозавода «Проминь». Шишов до 2009 года был
там председателем правления. Третий заместитель – Ярослав Макарчук,
хоть и не работал на этом лесозаводе, также является креатурой Сивеца.
Когда тот трудился в Киевской горадминистрации замом Черновецкого,
Макарчук дул с ним в одну дудку, возглавляя «Киевзеленбуд».
Нашлись «виноватые» и по остальным претензиями КРУ: стрелки были
переведены на местных начальников хозяйств, которые
добровольно-принудительно взяли вину на себя. Не исключено, что подобную
сознательность они проявили после бесед с добровольными помощниками
«лесного короля» – мрачными «консультантами» с чисто конкретно
испорченной репутацией.
Сивец в свою очередь написал в КРУ уморительный ответ. Вот его частичная фотокопия.
Что меня в этом ответе заинтересовало… Нет, не попытка оспорить
экспертные выводы по портретгейту, которыми пользовались ревизоры, и не
смешная аргументация – «подчеркнуть государственный статус и повысить
уровень сознательности работников» при помощи сувенирной продукции. Меня
заинтересовало упоминание неких лесных гербов: «в 2011 году закуплено
около 8000 государственных и ЛЕСНЫХ гербов…».
Ни великий Google, ни Википедия не знают, что такое лесной герб. О том,
что в Украине есть государственный герб (большой и малый) – знают. А о
лесном – молчат. Раскрыть тайну помогли лазутчики, внедренные в
«Укрлесконсалтинг». Оказывается, уже давно и в лесном ведомстве, и в его
дочерних лавочках существует неписанное правило: поклоняться гербу,
который придумал Сивец.
Причем, председатель агентства требует проявлять к плоду своей
геральдической фантазии не меньше почтения, чем к государственному
символу. Люди из его окружения говорят, что таким образом он, видимо,
сублимирует. Ну, компенсирует отсутствие собственного дворянского герба.
Хотя и не сомневается, что сам благородных кровей, о чем не раз намекал
«придворным».
Это не единственный звоночек, свидетельствующий о том, что у Виктора
Николаевича развивается классическое заболевание «нахапавшего»
коррупционера, известное как «поймал звездочку». Обилие коррупционных
денег, которые приносит его должность, опасно отражается на амбициях.
Журналисты «Главкома» тоже обратили внимание, что на рабочем кресле
чиновника выгравирован вензель «ВНС» (Виктор Николаевич Сивец), что, по
их мнению, свидетельствует о гипертрофированном самолюбии. Кстати, по
слухам, начальник Гослесагентства уже нарисовал себе эскиз будущего…
президентского кресла. И президентского стола тоже. Вот так…
Кем были в «прошлой» жизни начальники крымских государственных унитарных предприятий
Преуспевающие бизнесмены и простые клерки, бывшие киевские чиновники и стройбатовцы, экс-заместители министров и безработные — государственные предприятия полуострова возглавляют очень интересные люди. «Крымский ТелеграфЪ» отобрал несколько наиболее ярких историй успеха руководителей крымских ГУП, чтобы граждане лучше представляли, кто именно тратит бюджетные деньги на благо республики.
Обращаем внимание, что публикация не преследует цель опорочить репутацию какого-то конкретного должностного лица, или организации, или уж тем более какого-то ведомства. Сбор информации осуществлялся исключительно на основе открытых источников, и выбор тех или иных персонажей для этой статьи продиктован только лишь общественной значимостью некоторых фактов из их трудовых биографий.
От Конча-Заспы до Крыма
Глава госпредприятия «28 управление начальника работ» Игорь Олейскер в открытых источниках упоминается как командир войсковой части Тарханкутской ВЭС. А ещё как один из ключевых фигурантов процесса продажи военной базы из одиннадцати объектов в элитном пригороде Киева Конча-Заспе.
В то время в армии была широко распространена схема, по которой начальнику какой-то части «навешивали» на баланс другое имущество, при этом он получал право его распродавать. И Олейскер, судя по публикациям в украинской прессе, как командир подчинённого Минобороны «28 управления начальника работ» именно так и поступил. Без ведомственной оценки объектов недвижимости и с одним-единственным объявлением о тендере на евпаторийской радиостанции.
Но даже не это самое интересное в данной истории. В тендере приняли участие всего четыре фирмы, включая некое ООО «Иссо», которое, по словам евпаторийского журналиста Лутьева, на тот момент принадлежало супруге Игоря Олейскера и его бывшему сослуживцу Сергею Иванову.
Сегодня «Иссо» является застройщиком дома по программе «Жильё для российской семьи», при этом одним из учредителей остаётся всё тот же Сергей Иванов, однако львиная доля актива принадлежит фирме, учреждённой кипрским офшором «Лонгана холдингз лимитед» . Самое любопытное, что подрядчиком строительства дома по программе «Жильё для российской семьи» выступает все то же «28 управление начальника работ» во главе с Игорем Олейскером.
Из леса в хлеба
У руководителя государственного унитарного предприятия «Крыхлеб» Виктора Сивца оказалась очень насыщенная трудовая биография. В конце девяностых чиновник занимался торговлей паркетом. С приходом к власти Ющенко стал вторым лицом в Госкомитете лесного хозяйства Украины. Потом с таким же успехом стал заместителем Леонида Черновецкого в Киевской городской администрации, а при Януковиче возглавил Государственное агентство лесных ресурсов Украины.
Этот период оказался, по всей видимости, самым плодотворным для нашего героя. Правоохранительные органы Украины заявили, что, находясь на этой должности, чиновник через фирмы-прокладки получал дань за право экспортировать карпатскую древесину, а потом эти деньги отмывались через панамский офшор его супруги. По предварительным оценкам, на этой схеме Сивец заработал 12,8 миллиона долларов и 24,5 миллиона евро. А были ещё завышенные закупки у фирм, зарегистрированных на жену, банальное хищение и многое другое.
В мае этого года киевский суд арестовал четыре жилых дома, два автомобиля и корпоративные права ловкого предпринимателя в рамках уголовного дела о получении неправомерной выгоды в размере ста сорока миллионов (!) гривен. Также арестованы латвийский и швейцарский счета, на которых хранилось около трёх миллионов долларов. Самое любопытное, что спустя неделю после этого Виктор Сивец был назначен главой крымского ГУП «Крымхлеб».
Поближе к земле
О трудовых достижениях экс главы Кореизского поселкового совета Лери Сванидзе еженедельник «Крымский ТелеграфЪ» писал неоднократно. Были и решения о строительстве курортного комплекса прямо на пляже, и дерибан Маслиновой рощи, в дальнейшем опротестованный прокуратурой, и выделение пятидесяти землеотводов в границах Ялтинского горно-лесного заповедника. Даже о супруге поселковый голова позаботился — поспособствовал её включению в состав Ялтинского исполкома.
Сегодня Лери Сванидзе успешно совмещает свою депутатскую деятельность в рядах Ялтинского городского совета с должностью госслужащего на посту руководителя государственного унитарного предприятия «Санаторий «Дюльбер». Кстати, здравница известна своим небольшим, но очень красивым парком, к застройке которого у бывших мэров Южнобережья наблюдалась прямо-таки патологическая страсть.
В заключение отметим, что Лери Сванидзе не только чиновник, не только депутат, но ещё и успешный совладелец ООО «Рыбацкое место», которое зарегистрировано в Ялте. На долю экс мэра Кореиза приходится треть уставного капитала фирмы.
Татарстанские виноградари
Сколько бы ни зубоскалили местные агрономы, занятые выращиванием лозы на полуострове, но и в Сибири есть виноградари. Даже клуб такой есть — «Казанская лоза». Хотя представители этого объединения едва ли имеют какое-то отношение к ГУП «Аграрная компания «Магарач» и «Агрокомбинат «Виноградный», которые возглавили выходцы из солнечного Татарстана — Айрат Фатыхов и Раиля Сергунина.
Почему на полуострове с многовековой традицией виноделия не нашлось местных специалистов в области выращивания винограда, сказать трудно. Почему на эти должности не пригласили в таком случае каких-то видных агрономов из южных регионов России — ещё трудней.
Зато точно известно, что Айрат Фатыхов являлся, а по данным Единого госреестра юридических лиц, и по сей день является директором агрофирмы «Заволжье», которая никогда в связи с виноградарством не упоминалась. Зато упоминалась в связи с крупнейшим татарстанским холдингом «Ак Барс». Кстати, Раиля Сергунина, возглавившая госпредприятие «Агрокомбинат «Виноградный», ранее была членом совета директоров той же самой холдинговой компании «Ак Барс».
По странному стечению обстоятельств, из земель «Магарача» и «Виноградного», возглавляемых татарстанскими менеджерами, были выделены в аренду почти восемь с половиной тысяч гектаров земли. Это четверть всех площадей под виноградниками в Крыму. И достались эти земли двум крымским фирмам, учредителями которых являются также представители «Ак Барса». А вот будут ли они выращивать виноград — жизнь покажет.
Из замов в начальники
Показательную карьеру имеет уроженец Макеевки и глава государственного унитарного предприятия «Симферопольский комбинат хлебопродуктов» Дмитрий Кузнецов. В позапрошлом году он был назначен на должность заместителя начальника столичной налоговой инспекции. А уже спустя год Кузнецов становится первым замом министра экономического развития Крыма.
Правда проработал на этой должности он недолго — всего около четырёх месяцев. И «перепрыгнул» в кресло зама министра внутренней политики, информации и связи Республики Крым. Тут-то и поставил чиновник рекорд краткосрочности пребывания на высокопоставленной должности. Через два месяца Кузнецов был отстранён с очень экзотической формулировкой: «по инициативе гражданского служащего».
Но год в налоговой Симферополя и полгода в Совмине — это, наверное, что-то да значит в нынешних реалиях. Сегодня опальный чиновник выбился из замов в полноценные руководители.
Интересно, надолго ли?
Тёмная лошадка в тёмном царстве
Ещё одним примером головокружительной карьеры может послужить история Романа Цинцевича, который возглавляет ГУП «Крымское управление капитального строительства». Всё, что знают об этом чиновнике открытые источники, — это то, что до назначения главой УКС он скромно трудился заместителем начальника департамента строительства в Краснодарском муниципалитете. И остаётся, кстати, в этой должности на его сайте до сих пор.
Наверное, если бы не годами сформированная практика проводить через Управление капстроительства львиную долю бюджетных подрядов на ремонт и реконструкцию всего, что можно ремонтировать и реконструировать, такая странность не сильно бросалась бы в глаза. Но если молодой и явно не имеющий такого масштабного опыта управленец становится главой УКС — это наводит на определённые размышления.
P.S. Тщательность и высокая избирательность в подборе руководителей крымских госпредприятий нам показалась очень иллюстративной для понимания ситуации на полуострове. В этой связи газета «Крымский ТелеграфЪ» планирует продолжить разбор скелетов из шкафов госчиновников, через руки которых проходит основной поток бюджетных средств.