Нужно ли финансовому директору юридическое образование. Рассказ о профессии: Финансовый директор

Чаще всего амбициозные и успешные главные бухгалтеры подумывают о том, не перейти ли им на пост финансового директора. Чем отличаются функции главбуха от задач финдира? На сколько увеличится заработок при смене должности? В этом посте мы даем советы тем, кто решил стать финансистом.

Кто за что отвечает

Несмотря на то что оба - и главный бухгалтер, и финансовый директор - отвечают за финансы компании, задачи у них все же разные. Если говорить вообще, то в ведении финансового директора находится финансовое состояние предприятия в целом, а на главном бухгалтере лежат обязанности по ведению бухгалтерского и налогового учета.

Обязанности главного бухгалтера:

  • руководство бухгалтерией;
  • организация бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности компании;
  • ведение бухгалтерского и налогового учета;
  • контроль над оформлением бухгалтерских документов;
  • составление бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности;
  • подготовка управленческой отчетности, а также формирование и сдача отчетности в налоговые органы и фонды.

Задачи финансового директора:

  • стратегическое планирование финансовой деятельности компании, налоговое планирование;
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, разработка финансовой политики;
  • контроль работы бухгалтерии, экономического и финансового отделов
  • внедрение системы бюджетирования;
  • формирование консолидированной отчетности;
  • постановка управленческого учета;
  • оценка финансовых рисков; кредитование и управление денежными потоками компании;
  • автоматизация работы финотдела и внедрение ERP.

Кто важнее

Есть компании, где и финансовый директор, и главный бухгалтер напрямую подчиняются генеральному директору. По данным Superjob.ru, каждый третий главбух (35%) находится под руководством директора.

Однако чаще всего (6 из 10 вакансий, где описана иерархия в компании) бухгалтерия входит в финансовую службу и, следовательно, главный бухгалтер находится под контролем финансового директора. Отметим, что иногда главным бухгалтером руководит исполнительный директор.

Кто больше зарабатывает

«Стоимость» как финансового директора, так и главбуха на рынке сильно варьируется даже в пределах Москвы и тем более в регионах (см. таблицу ниже).

Сколько в среднем зарабатывают главные бухгалтеры и финансовые директора в российских городах, руб.*

Регион

Главный бухгалтер

Финансовый директор

Москва 80 000 155 000
Санкт-Петербург 62 000 130 000
Екатеринбург 48 000 100 000
Новосибирск 47 000 90 000
Нижний Новгород 40 000 82 000
Ростов-на-Дону 37 000 80 000
Уфа 36 000 80 000
Самара 38 000 76 000

Кто нужнее

Специалисты по подбору персонала единодушны: на главных бухгалтеров спрос выше, чем на финансовых директоров. Так, на сайте Rabota.ru главбухов ищут в три раза чаще, чем финдиров. А по информации портала Superjob.ru, вакансии главных бухгалтеров составляют 6 процентов от общего числа предложений работы в финансовом секторе. В то время как доля вакансий для финансовых директоров всего 0,5 процента. В небольших компаниях должность финансового директора может быть не предусмотрена или его обязанности выполняет главбух. В крупных холдингах, наоборот, у финдира может быть в подчинении 5-10 главных бухгалтеров. И тогда получается, что на одну вакансию финансового директора приходится до десяти вакансий главбуха.

Мы привели список требований, которым должны соответствовать главные бухгалтеры и финансисты, претендующие на среднерыночный доход (см. ниже).

Кого работодатели хотят видеть на должности главного бухгалтера и финансового директора*

Главный бухгалтер Финансовый директор
Основные требование
Высшее образование (Финансовое/экономичекское) Высшее финансовое и экономическое образование, желательно наличие степени MBA
Опыт работы главным бухгалтером/заместителем главного бухгалтера от 3 лет Опыт работы финансовым директором/заместителем финансового директора/главным бухгалтером от 3 лет
Уверенный пользователь ПК (MS Office), знание бухгалтерских программ и справочно-правовых систем Уверенный пользователь ПК (MS Office), знание справочно-правовых систем
Опыт успешного прохождения налоговых/аудиторских проверок Опыт безопасной оптимизации налогов
Актуальные знания в области бухгалтерского и налогового законодательства Знания в области налогового законодательства и финансового права.
Знание всех участков бухгалтерского учета Отличные знания и практические навыки в области бюджетирования, финансового менеджмента и стратегического управления
Дополнительные пожелания
Наличие сертификата DipIFR Наличие международного сертификата ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), CFA (Chartered Financial Analyst), CIMA (Chartered Institute of Management Accountant), CPA (Certified Public Accountant)
Опыт форматирования отчетности по МСФО / GAAP
Опыт ведения бухгалтерии для нескольких юридических лиц Успешный опыт автоматизации систем планирования и управленческого учета
Знание основ ВЭД (для работы в международной компании) Знание EPR-систем (SAP, Navision, Scala и др.)
Знание английского языка Знание английского языка

Как главному бухгалтеру стать финансовым директором

Как говорится, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Если главбух уверен, что в перспективе хочет руководить не только своим отделом, но и всей финансовой службой, то ему придется выходить за рамки бухгалтерского функционала и постепенно начать выполнять обязанности финансового директора в своей компании.

Можно перейти в отдел финансового анализа, освоить международные стандарты отчетности, управленческий учет, затем поработать в отделе контроллинга или бюджетирования. Зачастую состоявшемуся главному бухгалтеру ради приобретения такого опыта придется пожертвовать своей высокой должностью и финансовой стороной вопроса. Но это временная жертва, которая быстро окупится приобретением необходимых знаний.

Теги:

Мы в социальных сетях Популярные статьи Наиболее популярные в этой категории Наиболее популярные Сообщения с этим тегом

Извините. Нет данных до сих пор.

Популярные статьи

Аутсорсинг расчета заработной платы за 30 минут

Электронная книга будет полезна всем тем, кто хочет разобраться во всех тонкостях аутсорсинга расчета зарплаты, но не имеет времени собирать информацию в интернете по крупицам.

Скачать электронную книгу Популярные статьи

Здравствуйте! Мне сейчас 23 года, но я уже сейчас хочу подумать о своей карьере! Я закончила педагогический университет факультет психологии, по специализации - менеджер по персоналу! В данный момент работаю секретарем-референтом, стаж работы 1 год, хочу закончить курсы по повышению квалификации и пойти работать по профессии! У меня к Вам такой вопрос: как мне лучше построить карьеру, чтобы через 15 лет стать финансовым директором, на что обратить внимание, какие курсы предпочтительней закончить? (посоветуйте, пожалуйста, с чего начать!)
Спасибо, это для меня очень важно!

Людмила, Москва, 23 года

Ответ эйчара:

Здравствуйте, Людмила.

Вы молодец, что планируете свою карьеру уже сейчас! Давайте пойдём от обратного. Постарайтесь максимально точно представить/получить информацию о требованиях к финансовому директору той отрасли, в которой Вы видите себя. Это кроме общих требований позволит учесть специфику отрасли. Теперь требования нам необходимо расписать по возможности их получения о времени. Вряд ли образование психолога будет необходимым условием. Потребуется, скорее всего, получение второго высшего образования. Считаем время. MBA? Учитываем. Какие курсы? МСФО,…? Стажировки? Язык? Таким образом, учитываем и планируем все квалификационные требования. Следующее. Опыт работы по специальности. Значит, уже необходимо пытаться устроиться на работу в соответствующую отрасль. Ещё. Опыт руководящей работы наверняка потребуется. Значит, чем раньше у Вас появится в подчинении прямом или горизонтальном (например, при управлении каким-либо проектом) подчинённые, тем лучше. Резюмируя вышесказанное. Расписываем график и последовательность приобретения квалификационных знаний, получаем опыт работы в отрасли, учимся управлять людьми. Всё это пытаемся увязать с полнотой восприятия жизни в целом (любимый человек, спорт, хобби, отдых). И уверенно, настойчиво начинаем делать шаги по достижению цели. Не сомневаюсь, у Вас всё получится! Нужен будет мой совет или помощь, обращайтесь, не стесняйтесь. Вы строите свою жизнь. Это непросто, но здорово!

С уважением, Константин Ю. Смоленцев.

Вы – главный бухгалтер. А в бухгалтерии это высшая ступень. У вас большой опыт, получаете хорошие деньги, но хочется чего-то большего, и вы все чаще задумываетесь о возможностях продолжать карьеру? Можно стать аудитором, налоговым юристом, наконец, организовать собственный бизнес. Есть и другая возможность – расширить сферу своей квалификации и стать финансовым директором. Есть ли сегодня реальные шансы у главбуха занять должность финдиректора? Это карьерный тупик или прыжок в высоту?

Кто такой финдиректор?

Сама специальность появилась в России около десяти лет назад. Спрос же на профессию «финансовый директор» явно обозначился около шести лет назад, после августовского кризиса 1998 года, когда вдруг проявилась острая необходимость в создании системы финансового контроля на предприятиях. К 2001 году спрос достиг самых высоких показателей, а сегодня специалисты рекрутинговых компаний констатируют некоторое снижение популярности профессии финдиректора. Но вместе с тем и не отрицают, что финдиректор – одна из самых востребованных профессий на рынке труда.

Очертить круг должностных обязанностей финансового директора довольно сложно, поскольку каждая компания ставит перед ним определенные задачи. Обычно в него включают:

– формирование финансовой политики предприятия;
– финансовый анализ;
– решение вопросов, связанных с привлечением инвестиций и получением кредитов;
– бюджетирование (составление бюджета движения денежных средств);
– оптимизация налогообложения;
– управление финансовыми потоками;
– бизнес-планирование (оценка инвестиционных проектов и подготовка бизнес-планов);
– организация управленческого учета (внедрение и последующая эксплуатация системы учета затрат и выпуска продукции);
– планирование и контроль себестоимости продукции и подготовка рекомендаций по ценообразованию (составление плановых и фактических калькуляций и принятие на основе этой информации решений о ценах реализации);
– постановка системы формирования отчетности (как внутренней, управленческой, так и внешней – финансовой и налоговой);
– работа с ценными бумагами (собственными и других эмитентов);
– мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности;
– курирование и координация работы бухгалтерии и финансовых служб.

К финдиректорам предъявляются жесткие требования по стажу работы и образованию: высшее экономическое и не менее пяти лет работы в сфере финансов и бухгалтерии. Эти требования обоснованы законодательно (см. постановление Минтруда от 12.11.03 № 75).

Главное отличие финансового директора от главбуха в том, что финдиректору приходится решать стратегические вопросы. Если бухгалтер в основном работает с прошлыми периодами, отражает уже совершенные операции, то финдиректор занимается прогнозированием и планированием работы предприятия. Другое отличие – главный бухгалтер работает в первую очередь на налоговые органы, которые будут его проверять, в то время как финансовый директор ориентируется на интересы руководства предприятия.

Спрос и предложения

По словам Елены Бойковой, заместителя генерального директора рекрутинговой компании «НеоСТАФФ», должность финансового директора очень заманчива для главбуха: зарплата выше (примерно в два раза), рутины меньше. Нужно учитывать, что от финдиректора требуется достаточно широкий спектр знаний и умений в самых разных областях. Поэтому подняться на эту ступень под силу только самым целеустремленным и хорошо обученным бухгалтерам. И чем выше зарплата, предлагаемая финдиректору, тем жестче требования к опыту работы и образованию. Сегодня наиболее высок уровень оплаты труда финдиректоров в крупных производственных компаниях. Скорее всего, это связано с тем, что в настоящий момент наиболее активно экономика развивается в производственной сфере. Именно в этой сфере финдиректоры требуются чаще всего. То же можно сказать и о пищевой промышленности.

Другая интересная деталь: если в должности главбухов работодатели предпочитают видеть женщину, то в должности финансового директора в подавляющем большинстве случаев – мужчину. Работодатели считают, что мужчина лучший руководитель, он чаще берет на себя ответственность, ему присуще умение стратегически мыслить. Хотя, судя по опросам, во многих петербургских фирмах финансовые директора – женщины, которые прекрасно справляются со своими обязанностями и стратегически мыслят не хуже мужчин.

О прогнозах развития рынка труда финансовых директоров можно судить по сводкам кадровых агентств. Во многих фирмах финдиректор занимает вторую позицию по уровню влияния на бизнес. При этом главный бухгалтер уходит на третье-четвертое место как руководитель технического подразделения. Финдиректоры твердо заняли позицию среди топ-менеджеров, а главные бухгалтеры в перечне вакансий среднего управленческого звена (по данным рекрутинговой компании «Анкор-Петербург»).

Портрет соискателя должности финансового директора (по Санкт-Петербургу и Ленобласти):
Пол: мужской (60% резюме).
Возраст: 28-36 лет.
Образование: высшее техническое (72% резюме), второе высшее финансовое/экономическое (34% резюме).
Опыт работы: 3 года в должности руководителя финансовой службы.
Зарплата: от 3000 долларов.

А такого финансового директора хотят видеть большинство работодателей:
Пол: мужской (94% предложений).
Возраст: 30 – 40 лет.
Образование: высшее финансовое/экономическое (85% предложений).
Опыт работы: 5 лет работы финансовым менеджером в данной сфере производства/торговли/ услуг.
Зарплата: от 2500 долларов.

Дополнительные профессиональные требования: степень MBA в области финансов (43% предложений), свободный деловой английский, наличие собственных удачно реализованных проектов.

Желаемые личные качества: нацеленность на профессиональное развитие, ответственность, коммуникабельность, презентабельный внешний вид.

Есть ли шансы?

Эксперты рынка труда утверждают: есть, но и сложностей хватает.

Прежде всего – затруднен поиск работы. Большая часть объявлений, размещенных в интернете, изданиях по поиску работы внимания не заслуживают. Впрочем, информация о таких свободных местах обычно распространяется по другим каналам – в специализированных отраслевых изданиях или непосредственно на сайтах фирм, нуждающихся в сотрудниках подобного уровня.

Эффективнее всего искать работу с помощью кадровых агентств. Многие главбухи устраиваются на должность финдиректора благодаря своим деловым связям. Распространенный вариант – карьерный рост внутри своей фирмы. Как считает Оксана Почтивая, руководитель отдела рекрутмента рекрутинговой компании «Анкор-Петербург»: «Многие питерские главбухи на практике определяет финансовую политику компании в целом, а это уже почти сложившийся финансовый директор. Возможно, главбуху не хватает систематизированных знаний по управленческому учету, которые дает бизнес-образование. Даже если речь идет о небольшом бизнесе и этот бизнес активно развивается, то рано или поздно руководство фирмы придет к мысли о том, что ей нужен финансовый директор. И не всегда есть резон приглашать на этот пост человека со стороны. Ведь его вполне может занять главбух, если своевременно (и не без помощи собственной фирмы) запасется соответствующими знаниями и дипломом».

Другая проблема – предубеждение работодателей. Нередко работодатели (и не без оснований) считают, что в современных условиях бухгалтер поставлен в такое положение, что через определенное время его мировоззрение слишком изменяется, и он действительно не может стать «правильным» финансовым директором. Другие, наоборот, считают, что без понимания бухучета вплоть до первичных документов нельзя говорить о достоверности представляемых сведений, поэтому опыт работы главным бухгалтером будет как нельзя кстати.

Светлана Зверева, финансовый директор, оптовая торговля: «На мой взгляд, главбуху получить должность финансового директора трудно, но реально. Я считаю, что обязанности финансового менеджера сильно выходят за рамки бухгалтерии и бухгалтерского учета. Но это, естественно, общее суждение, так как главбух главбуху – рознь: кто-то балансы сдает в налоговую, а кто-то занимается налоговым планированием и финансовым анализом. Я сама прошла путь от главбуха до финансового директора. Мне повезло, я пришла в молодую, развивающуюся компанию. Быстрое развитие требовало, чтобы я продолжала учиться и приобретать все больше знаний в области бухгалтерии и финансов. Я получила степень МBA и изучала опыт моих коллег. Но все же 99 процентов моих знаний – это собственный практический опыт».

Еще одно серьезное требование работодателей – дополнительное образование в сфере финансового менеджмента или бизнес-образование. Сфера финансов развивается весьма динамично, поэтому главбуху, стремящемуся стать финансовым директором, необходимо постоянно учиться, чтобы соответствовать современным требованиям к финансовым руководителям. Однако нужно четко осознавать, чему учиться и где. По словам Елены Бойковой, работодатели больше всего ценят дипломы (специальность – финансовый менеджмент) Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов и Санкт-Петербургского государственного университета, программы MBA и ACCA Международного банковского института, а также петербургских представительств ведущих европейских бизнес-школ.

Наталия Курбатова и Ирина Сикачева, независимые консультанты по управлению персоналом

Финансовый директор – апогей карьеры финансиста в коммерческой компании. Очень часто эту должность занимает бывший главный бухгалтер. Каким же требованиям он должен соответствовать?

Несмотря на убеждение, что финансовые директора вырастают где-то годам к 40-45, претендуют на это место очень разные соискатели. Самый юный возраст претендента, который удалось встретить - 25 лет. Правда, вакансия финансового директора одна из немногих, где встречаются и ценятся также соискатели старше 50 лет. При этом притязания по заработной плате также зависят скорее от амбиций кандидата, чем от реального опыта работы и возможностей. Разброс ожиданий от 1500 до 6000 долларов.

Главный бухгалтер, решивший стать финансовым директором, должен учесть, что соискателей на эту позицию можно разделить на три категории.

Первая – кандидаты с опытом работы, проработавшие финансовым директором в нескольких компаниях, как правило, малом и среднем бизнесе, и теперь претендующие на вакансии в более крупных компаниях. Такие сотрудники интересны для работодателя больше всего. Это люди, целенаправленно делающие карьеру, с серьезным образованием, в том числе дополнительным (курсы MBA , семинары), уже имеющие хороший опыт работы. Они быстро адаптируются в незнакомых ситуациях, хорошо знают, что хотят, быстро обучаются.

Ко второй категории претендентов относятся люди, проработавшие в одной компании длительный срок (порой до 20 лет), начинавшие с позиции бухгалтера. Как правило, они имеют большой опыт именно бухгалтерской работы. Предыдущее место работы такие соискатели покидают, как правило, из-за того, что у них возникают трудности в работе со стратегией, рисками и пр. Например, сменилось руководство, и требования к финансовому директору изменились. Такие соискатели часто могут до конца не понимать истинных причин своего ухода, считать, что все дело в отношении нового руководства к «старой гвардии». Но если дело действительно в профессионализме, найти работу именно в должности финансового директора подобным претендентам будет трудно.

И, наконец, третья категория – «молодые и амбициозные». Это люди с неплохим, часто западным образованием, хорошими личными данными, свободно владеющие иностранными языками. Но у них небольшой опыт работы. Такие соискатели претендуют на высокую зарплату (от 3000 до 6000 долларов) и иногда даже попадают на желанные вакансии (как правило, в среднем или малом бизнесе). Но недостаток опыта дает о себе знать.

Что должен уметь кандидат

Финансовый директор – одна из ключевых фигур компании. Поэтому работодатели предъявляют к нему высокие требования. Прежде всего, это способность быть руководителем. Финансовый директор должен уметь определить общий объем работ, учитывая как стратегические, так и рутинные, ежедневные аспекты деятельности, и распределить его по сотрудникам. При этом часто оказывается, что одни сотрудники ранее были недостаточно заняты, другие же, наоборот, перегружены. Нужно уметь оптимизировать бизнес-процессы, так как обычно компания не может позволить себе расширить штат. Необходимо уметь работать с командой, начиная с подбора компетентных специалистов, заканчивая их мотивацией и контролем над ними. Финансовый директор должен иметь навыки общения и ведения переговоров на самых высоких уровнях – с представителями инвестиционных фондов, банков и других организаций.

Помимо этого от него ожидается высокая степень лояльности, личная преданность фирме, а также безусловная честность. Для большинства работодателей этот фактор настолько важен, что они часто предпочитают «своего», проверенного сотрудника, поступаясь его профессионализмом, «безупречному чужому».

Поэтому для человека, делающего карьеру финансового директора, крайне важна репутация и хорошие рекомендации (возможность проверить эти рекомендаций вплоть до ВУЗа).

Также большое значение имеет первая встреча с потенциальным работодателем. Очень часто даже опытные соискатели недооценивают роль своего внешнего вида при этом. Особенно это касается одежды. Есть некоторые принципы, которыми имеет смысл руководствоваться кандидату:


  • Принцип близости к потенциальному работодателю . Чем больше вы похожи на вашего работодателя, тем лучше, так как действует принцип распространения, внешнее сходство бессознательно воспринимается и как внутреннее;

  • Принцип соответствия корпоративным стандартам компании;

  • Принцип соответствия тому бизнесу, в котором работает компания-работодатель. Так, например, для строительного бизнеса коэффициент консервативности в одежде гораздо ниже (коэффициент консервативности проявляется в строгости линий, форме, силуэте, сочетании цветов, тканном рисунке, фактуре ткани и др). В целом для финансового директора этот коэффициент достаточно высок;

  • Соответствие одежды индивидуальным особенностям и возрасту.

Важно не забывать и о таких простых приемах расположить к себе, как искренняя улыбка, интерес к партнеру, способность слышать и понимать собеседника.

Регионы и столица

Главному бухгалтеру, который работает в регионах, будет сложнее найти вакансию финансового директора. Там достаточно редко ищут кандидатов на данную позицию в свободном режиме. Работодатели предпочитают сами «выращивать» своего сотрудника. Либо приглашают финансового директора по рекомендации авторитетных партнеров по бизнесу или друзей. Здесь часто финдиректором становится бывший главный бухгалтер. Однако надо понимать, что хороший главный бухгалтер и хороший финдиректор – это разные люди. Хороший главбух не всегда будет хорошим финдиректором. В крупных городах обстановка на кадровом рынке более напряженная, поэтому здесь возможна ситуация, когда финансового директора берут в компанию со стороны. Но при этом, как правило, тщательнейшим образом проверяют его рекомендации и предшествующий трудовой путь.


От специалиста, который этот путь уже прошел

Юрий Яновский , финансовый директор ЗАО «ТЕХМОДУЛЬ»:

«Сегодня обязательный атрибут для кандидата в финансовые директора - высшее образование: бухгалтерское, экономическое или финансовое, полученное, желательно, в известном государственном ВУЗе. Неплохо, иметь еще одно высшее, как правило, техническое, полученное на дневном отделении. Дополнительным плюсом будут курсы повышения квалификации, знание стандартов западного учета (GAAP или IAS). Завтра будет требоваться и знание МСФО. Степень магистра управления - тоже хорошее дополнение, но, как показывает практика, оно не всегда требуется. Гораздо важнее уже иметь некоторый опыт работы финансовым директором или хотя бы запись в трудовой книжке.

Следует обратить особое внимание на подготовку резюме. Оно должно иметь направленность к желаемой позиции. Всегда можно включить в него задачи, с которыми Вы хорошо знакомы, но практический опыт их решения достаточно скромен. Но тогда, если работодатель выберет Вас, придется основательно готовиться к решению таких задач. И это нужно учитывать при подготовке резюме и прохождении интервью».


Проблемы, подстерегающие финансового директора

1. Вам не хватает знаний. Есть вопросы, в которых вы некомпетентны или недостаточно компетентны.

Что делать? Не паниковать и планомерно собирать информацию. Многие финансовые директора начинали именно так.

2. Перед вами стоит множество разноуровневых задач – руководство требует стратегий, подчиненные тонут в рутине. И то, и другое запущено.

Что делать? Распределять время. Опытные финансовые директора рекомендуют тратить до 50 процентов времени на «текучку» (например, какой счет оплатить в первую очередь), 30 процентов - на тактику (планирование и контроль дебиторской задолженности) и 20 процентов - на стратегические вопросы.

3. Ваш статус и ответственность размыты и неопределенны. Особенно часто это бывает в небольших компаниях, а также регионах.

Что делать? Собирать информацию о том, какая ситуация в других компаниях, определять, что именно вы должны делать и за что несете ответственность. А затем договариваться по этим вопросам с генеральным директором.

Сегодня финансовый директор считается ключевой фигурой любой организации. Ни одна серьезная фирма не рискнет работать без данного специалиста. Тем не менее, профессия эта сравнительно новая, еще 7-8 лет назад финансовые директора имелись в основном в западных фирмах, пришедших на российский рынок. Ситуация кардинально изменилась в рекордно короткие сроки. Так кто же такие финансовые директора, чем они занимаются и почему так необходимы?

Сразу следует сказать, что финансовый директор - это специалист, который играет одновременно три роли - бухгалтера, экономиста и финансиста. И еще недавно в России финансовым директором назывался "переименованный" главный бухгалтер. Решал он в основном задачи бухгалтерские - вел учет, следил за изменением соответствующего законодательства, контактировал с налоговыми органами, банками и т.п. То есть, занимался текущими тактическими вопросами. Такая же ситуация была в 80-е годы на Западе. Большинство финансовых директоров крупных и средних американских и европейских корпораций имели бухгалтерскую квалификацию. Но в 90-е годы на Западе роль финансовых директоров существенно изменилась - от них стали требовать не только высокой финансовой квалификации, но и знаний других сфер корпоративного управления. И самое главное: они начали решать стратегические, а не тактические задачи. В результате, "портрет" финдиректора сильно изменился. То же самое произошло и в России за последние 5 лет. Так что же это за "портрет"? Рассмотрим его подробнее.

К сожалению, "Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих", утвержденный постановлением Минтруда РФ № 37 от 21.08.1998 г. определения и квалификационных характеристик финансового директора не дает. Там просто нет такой специальности.

Обратимся к определению международному: CFO (Chief Financial Officer) - Финансовый директор. Согласно ему, CFO - это специалист, который отвечает за осуществление финансовых планов и учетных процедур компании. Он руководит финансовым департаментом, который входит в структуру компании и контролирует такие направления деятельности компании, как: управление активами, планирование и исполнение бюджета, аудит, налоговое планирование, бухгалтерская и управленческая отчетность, управление недвижимостью, страхование и т. д.. Финансовый директор координирует финансовую деятельность дочерних структур и обеспечивает представление ими необходимой финансовой информации в едином формате. Он также отвечает за подготовку компании к взаимодействию с инвесторами, кредитными учреждениями и финансовыми консультантами.

CFO обладает следующими должностными обязанностями :

  • Выступает представителем компании во взаимодействии с банковскими учреждениями, инвесторами, финансовыми консультантами.
  • Обеспечивает формирование в соответствии со стратегией развития компании ежегодных финансовых планов и контролирует их исполнение на основе сопоставления фактических и плановых показателей.
  • Определяет целевую структуру консолидированного баланса компании и организует ее реализацию.
  • Обеспечивает формирование производственных планов, определяет нормативные показатели издержек в структуре себестоимости и контролирует их исполнение.
  • Обеспечивает стратегический и текущий анализ прибыльности/эффективности операций компании в целом и по отдельным структурным подразделениям и управление издержками компании с целью их минимизации.
  • Обеспечивает достаточность денежных средств для исполнения текущих обязательств компании.
  • Формирует оптимальные схемы финансовых потоков в компании, обеспечивает внутренний контроль за движением денежных средств компании и концентрацией денежных ресурсов, поступлением средств от дебиторов и исполнение обязательств компании перед кредиторами.
  • Обеспечивает компанию краткосрочными и долгосрочными заемными ресурсами и капиталом, необходимыми для ведения операций.
  • Обеспечивает размещение временно свободных финансовых ресурсов компании, а также оптимальное использование неденежных инструментов компании.
  • Формирует и контролирует реализацию программы капитальных вложений компании.
  • Формирует и контролирует реализацию кредитной политики компании, включая формирование лимитов на отдельных клиентов и контроль их исполнения.
  • Организует аудит деятельности компании и ее структурных подразделений в соответствии с действующим законодательством и потребностями менеджмента.
  • Организует на основе стратегии компании разработку комплексной инвестиционной программы и включение ее в бюджет компании. Регулирует весь комплекс отношений с инвесторами.
  • Координирует программы набора, обучения и профессионального развития персонала финансового департамента.
Это полный список возможных обязанностей финансового директора, но в реальности его функции определяются задачами, стоящими перед компанией.

Кроме того, следует учитывать, что финансовый директор - это и специалист, и руководитель в одном лице. В его обязанности входит не только управление финансами, но и административные обязанности . То есть, человек может быть отличным финансовым менеджером, контролером, экономистом, но, не владея навыками управления людьми и бизнес-процессами, он не сможет стать хорошим директором. Под руководством финдиректора функционирует финансовый отдел, в составе которого работают разные специалисты: финансовые аналитики, финансовые менеджеры, финансовые контролеры и др. Финдиректор тесно сотрудничает с бухгалтерией, во многих компаниях даже управляет ею. В холдингах финансовый директор замыкает на себе всю информацию о ресурсах и счетах из разных филиалов. Финдиректор также участвует в процессе ценообразования, поэтому поддерживает постоянный контакт с отделом маркетинга. Как мы видим, профессия финансового директора многогранна : в ней тесно связаны финансовые и экономические вопросы, юридические аспекты и тонкости бухгалтерского учета.

Специфика деятельности требует наличия у данного специалиста финансового или экономического образования, кроме того, необходимо знание западных стандартов отчетности и специальных компьютерных программ. Очень ценится диплом МВА в области финансового менеджмента. Самые успешные финансовые директора имеют сегодня, как правило, по два высших образования и степень МВА. Однако, кроме хорошего образования и высокого интеллекта финдиректору необходимы и особые качества характера . Это, прежде всего, стратегическое мышление, умение отключаться от "текучки" и мыслить глобально. Затем, умение анализировать огромные объемы информации, гибкость и стрессоустойчивость, способность твердо отстаивать свою позицию. Кроме того, необходимы лидерские и организаторские качества и навыки.

Из всего этого вытекают и основные требования , предъявляемые сегодня работодателями к финансовым директорам :

  • Образование по специальности плюс МВА. Работодатели чаще всего предпочитают специалистов с экономическим или финансовым образованием, полученным в известных вузах, например в Финансовой академии при Правительстве РФ, РЭА им. Плеханова и др. Привлекательным для работодателя является также сочетание двух образований - математического и экономического или финансового.
  • Умение решать стратегические задачи.
  • Опыт работы в компаниях с отлаженными оргструктурами и технологиями работы.
  • Требования о наличии опыта работы в определенной отрасли не столь актуальны. Современные финансовые специалисты достаточно универсальны и могут быстро освоить специфику работы в любой сфере.
  • Знание МСФО: на рынке труда сегодня наблюдается спрос на финансистов со знанием международных стандартов и опытом трансформации российской отчетности в соответствии с МСФО. Это требование переходит в разряд обязательных.
  • Хорошее знание иностранного языка.
В заключение необходимо сказать, что финансовые директора на российском рынке труда сегодня являются сегодня одними из наиболее высокооплачиваемых специалистов. Конечно, зарплата финдиректора зависит от того, на каком предприятии он работает. Однако в среднем, в иностранных компаниях, работающих на российском рынке, он получает от 5000 до 6000 долларов США, а в российских - от 3000-4000 долларов США.